游戏设计师创意策划与执行力绩效考评表

游戏设计师创意策划与执行力绩效考评表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分创意能力30%创意新颖度根据设计的新颖程度，满分10分，新颖独特且具有创新性的得10分，一般得5分，无新意得0分。10创意能力30%创意可行性根据创意的可行性，满分10分，完全可行得10分，基本可行得7分，部分可行得5分，不可行得0分。7创意能力30%创意独特性根据创意的独特性，满分10分，独一无二得10分，具有一定独特性得7分，一般得5分，无独特性得0分。7创意能力30%创意创新性根据创意的创新性，满分10分，行业领先得10分，具有创新性得7分，一般得5分，无创新性得0分。7创意能力30%创意实用性根据创意的实用性，满分10分，极大提升游戏体验得10分，有一定提升得7分，一般得5分，无实用性得0分。7策划能力25%游戏世界观构建根据游戏世界观的完整性和吸引力，满分10分，世界观完整且吸引人得10分，基本完整得7分，一般得5分，不完整得0分。10策划能力25%游戏剧情设计根据游戏剧情的吸引力和连贯性，满分10分，剧情引人入胜得10分，连贯得7分，一般得5分，不连贯得0分。7策划能力25%游戏系统设计根据游戏系统的合理性、趣味性，满分10分，系统合理且有趣得10分，基本合理得7分，一般得5分，不合理得0分。7策划能力25%游戏平衡性设计根据游戏系统的平衡性，满分10分，平衡得10分，基本平衡得7分，一般得5分，不平衡得0分。7策划能力25%游戏可玩性设计根据游戏的可玩性，满分10分，极具可玩性得10分，有一定可玩性得7分，一般得5分，无趣味性得0分。7执行力20%任务完成度根据任务的完成度，满分10分，按时按质完成得10分，按时完成得7分，一般得5分，未按时完成得0分。10执行力20%沟通协作根据沟通协作的效果，满分10分，沟通协作良好得10分，基本良好得7分，一般得5分，沟通协作差得0分。7执行力20%问题解决能力根据问题解决的效果，满分10分，问题解决得力得10分，基本解决得7分，一般得5分，无法解决得0分。7执行力20%时间管理根据时间管理的有效性，满分10分，时间管理得当得10分，基本得当得7分，一般得5分，时间管理不当得0分。7执行力20%工作态度根据工作态度，满分10分，认真负责得10分，基本负责得7分，一般得5分，不负责任得0分。7团队协作25%团队贡献根据对团队的贡献程度，满分10分，贡献巨大得10分，贡献较大得7分，一般得5分，无贡献得0分。10团队协作25%团队精神根据团队精神的体现，满分10分，团队精神突出得10分，基本体现得7分，一般得5分，无团队精神得0分。7团队协作25%知识分享根据知识分享的积极性，满分10分，积极分享得10分，基本分享得7分，一般得5分，不分享得0分。7团队协作25%团队支持根据对团队的支持程度，满分10分，支持得力得10分，基本支持得7分，一般得5分，不支持得0分。7团队协作25%团队凝聚力根据对团队凝聚力的提升效果，满分10分，凝聚力强得10分，凝聚力较好得7分，一般得5分，凝聚力弱得0分。7本考核表旨在全面评估游戏设计师在创意策划与执行力方面的绩效表现，以下为具体考核维度及指标。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者