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化妆品品牌市场推广经理品牌推广与业绩绩效考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数品牌影响力（25%）25%根据品牌在行业内的曝光度、媒体报道量、社交媒体关注度等指标进行评估。10品牌影响力（25%）25%根据消费者调查、口碑传播、行业奖项等指标进行评估。10品牌影响力（25%）25%根据客户复购率、客户满意度调查等指标进行评估。10品牌影响力（25%）25%根据品牌形象维护策略执行情况、危机公关处理效果等指标进行评估。5品牌影响力（25%）25%根据创新活动的创意性、市场反响、行业影响力等指标进行评估。5市场活动效果（25%）25%根据活动报名人数、现场参与人数、线上互动量等指标进行评估。10市场活动效果（25%）25%根据媒体报道数量、媒体报道质量、媒体报道影响力等指标进行评估。10市场活动效果（25%）25%根据活动期间销售额、活动对整体销售业绩的贡献度等指标进行评估。10市场活动效果（25%）25%根据活动实际成本与预算的对比、成本控制措施的有效性等指标进行评估。5市场活动效果（25%）25%根据活动效果评估报告的完整性、后续推广活动的策划与执行等指标进行评估。5团队协作与沟通（20%）20%根据团队任务完成情况、团队成员间沟通效率、协作效果等指标进行评估。10团队协作与沟通（20%）20%根据跨部门沟通的及时性、沟通效果、问题解决能力等指标进行评估。10团队协作与沟通（20%）20%根据团队建设活动的频率、活动效果、团队凝聚力提升情况等指标进行评估。5团队协作与沟通（20%）20%根据问题解决的速度、效果、对团队的影响等指标进行评估。5团队协作与沟通（20%）20%根据领导力在团队中的体现、团队绩效、员工满意度等指标进行评估。5业绩达成情况（30%）30%根据销售业绩与销售目标的对比、销售增长情况等指标进行评估。10业绩达成情况（30%）30%根据市场份额变化、市场占有率等指标进行评估。10业绩达成情况（30%）30%根据新客户开发数量、新客户质量等指标进行评估。10业绩达成情况（30%）30%根据客户满意度调查、客户投诉处理情况等指标进行评估。5业绩达成情况（30%）30%根据业绩创新的具体内容、创新带来的效益等指标进行评估。5本考核表旨在对化妆品品牌市场推广经理在品牌推广与业绩方面的表现进行综合评价，考核维度包括品牌影响力、市场活动效果、团队协作与沟通、业绩达成情况，各维度权重分配合理，旨在全面评估市场推广经理的工作表现。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月

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