施工总包管控BIM技术应用介绍（可编辑版）

施工总包管控BIM技术应用介绍目录公司简介项目简介010203运用复盘04应用介绍公司简介团队简介软硬件配置项目简介BIM项目重难点BIM实施策划制度建设BIM应用实施计划施工准备阶段地下室阶段主体阶段BIM效益解析BIM实施复盘下阶段计划公司简介公司简介团队简介软硬件配置建筑工程施工总承包壹级公司简介

公司简介市政公用工程施工总承包壹级地基与基础工程专业承包壹级机电装置安装工程专业承包壹级园林古建筑工程专业承包壹级城市道路照明工程专业承包壹级企业性质：新时代背景下的“三商一体”（投资、建造、运营）驻厦历程：1983年（四局区域公司），2016成为厦门市属央企，厦门建筑业唯一一家市级总部经济企业。代表中建四局负责以福建、广东为中心，湖南、江浙、江西等东南区域的经营。公司设有大业主评估中心，且公司采用小班组分包模式，物料由局采购中心集中供应，有较强的复杂工程施工教训。公司现已拥有建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、园林古建筑工程专业承包壹级、机电装置安装工程专业承包壹级、城市及道路照明工程专业承包壹级、环保工程专业承包壹级等七个壹级资质的独立法人公司。中建四局第四建筑工程有限公司公司简介

团队简介项目BIM组织框架由公司中心站统筹，与项目设立BIM小组。BIM小组与项目科技部、商务部、施工部协同配合，并由项目经理直接管控负责。职能分工BIM组分成土建、机电、商务、后期、协同分为各专业小组，全面对接项目技术、施工、商务管控等部门。团队配置项目BIM团队由中心站调任长泰项目BIM负责人陈志钊，担任本项目BIM组长。同时，项目BIM专员均为从事BIM工作1-2年以上，且都拥有BIM建模师一级技能证书的BIM专员。专业技能证书BIM中心站项目经理项目技术部项目BIM组长BIM土建组BIM机电组BIM商务组BIM协同组BIM后期组BIM结构小组BIM建筑小组BIM给排水小组BIM暖通小组BIM5D品质小组BIM5D综合小组BIM5D图档小组BIM后期处理小组公司简介公司简介建模工作站Intel-i7-7700

16GB(2×8GB)DDR4NVDIA®QuadroP4000256GBSSD+2TBSATA渲染工作站Intel-i7-7700K

32GB(4×8GB)DDR4NVDIA®GeForceGTX1080TI500GBSSD+3TBSATA移动工作站Intel-i7-8550U

16GB(2×8GB)DDR4NVDIA®QuadroP500512G固硬中心服务器Intel-G440016GB(2×8GB)DDR3Intel(R)HDGraphics510128GBSSD+4TBSATAFuzor高支模检索漫游视频BIM5D平台信息录入安全品质管控工期管控AutodeskCAD图样查看图样处理AutodeskRevit三维模型建立三维模型信息录入AutodeskNavisworks碰撞监测净高解析Lumion场景布置漫游动画Adobeaftereffects视频特效项目简介项目简介BIM项目难点BIM实施策划制度建设1.工程名称：原汇兴石材地块（华信广场）主体工程；2.建设单位：华信商业有限公司；3.建设地点：湖里区华盛路12-22号，与兴隆路交叉口东北侧；4.建筑规模：规划总建筑面积97987㎡，其中，地上55353㎡，半地下6394㎡，地下36240㎡，地下2层,地上4～9层，最大建筑高度41.1m5、层数及檐口高度：地下2层,地上4～9层，最大建筑高度41.1m；6、结构质式：钢筋混凝土框架结构；7、基础类型：人工挖孔灌注桩基础、抗浮锚杆；8、道路地下管线繁杂，重要的临近建（构）筑物为地上1层燃气调压站、地下埋藏燃气管道。华盛路西侧及兴隆路南侧建筑物密集，主要为5～12层商业、工业建筑。工程主体概况BIM运用概况本项目BIM运用涵盖全专业全生产周期，以BIM5D平台为核心。辅助协作管控，优化深化施工策略，结合模型进行现场交底。在桩基深化，复杂地质的岩层裁切开挖，以及幕墙深化，电影院隔音墙深化，机电管综优化等方面进行了深入的研究与运用。项目简介项目简介幕墙造型复杂华信广场项目幕墙造型复杂，异型曲面穹顶弧形钢构大门钢构运输贮存困难，通过BIM建模深化幕墙节点，及优化场布策略确定物料贮存区域现场狭窄、地质复杂现场狭窄，平面组织及管控难度大承台石方，部分承台位于岩层上，岩层需破除桩基基础多样，通过BIM进行专项策略仿真及深化装置专业体系繁多两层地下室，四层裙楼，五层主楼机电专业多，管线复杂，通过BIM进行管综优化项目简介

BIM项目难点项目简介BIM实施策划各项BIM运用占比华信广场项目依托于BIM5D管控平台，打造高度整合化的总包项目管控模型。以施工策略模型为主导，创建模型精度为LOD350+的全专业信息模型。项目简介

BIM实施策划BIM实施程序本项目工期短，装置体系多，施工工法难。通过BIM技术对甲方设计院和施工单位进行协作，对地下室管综策略的审核与确认。通过BIM技术对技术，商务，施工三个部门重要施工节点进行统一管控。公司建模标准，组件评估标准项目BIM策划书，BIM应用标准项目简介BIM制度建设华信广场项目BIM制度由中心站统一指导，根据项目的特质制定了项目策划书,以及BIM应用标准。由中心站审核相应标准，通过审核后指导项目BIM工作。BIM应用实施计划施工准备阶段地下室阶段主体阶段BIM应用

模型展示建筑模型景观模型机电模型施工准备阶段BIM运用地下室结构阶段BIM运用主体结构阶段BIM运用1.辅助图样会审识别问题报表2.现场平面布置仿真3.桩基策略深化仿真4.中风化岩层裁切与开挖5.BIM5D1.高大模板策略深化、仿真2.超重梁解析3.车道车位解析4.坡道解析5.混凝土工程量提取6.泵房深化1.幕墙节点深化

2.临边洞口防护深化3.电影院墙身节点大样

4.砌体结构深化5.卫生间点位大样6.卫生间排砖深化开工地下室底板地下室封顶7.室外管综优化策略8.屋面装置深化策略9.屋面工程深化

10.

MR、无人机

11.BIM5D主体装修阶段BIM运用1.精装深化2.精装工法4D仿真3.精装排砖深化4.BIM5D主体封顶项目简介实施计划各施工阶段BIM实施计划各阶段BIM运用均于实际施工计划节点前展开，给实际施工起到样板先行BIM先行的指导作用7.机电管综优化8.预埋孔洞定位9.支吊架策略深化10.机房深化11.BIM5DBIM应用施工准备阶段问题数量：严重问题39个、中等问题22个、一般问题21个施工单位设计院甲方单位开始模型搭建等级判定技术部内审严重性判定设计释疑设计变更是问题销项否确认净高要求确认净高要求发现问题问题销项严重性判定否本项目在保证场内施工道路畅通的前提下，利用BIM技术提前规划出基坑阶段的场地开挖路线、临时道路及堆场位置等，保证场地布置的科学合理性。因基坑放坡，未能形成环路。本项目在保证场内施工道路畅通的前提下，对场布方案进行优化，确定钢构运输路线及堆放位置，减少材料二次搬运。因地下室阶段临时道路未能形成环路，故而运用BIM技术对主体施工及装修平面布置提前进行策划，利用消防通道形成环形道路。BIM应用施工准备阶段地下室施工阶段现场布置装饰装修阶段现场布置BIM应用施工准备阶段桩基深化本项目地下地质结构复杂，部分地下室结构位于中风化花岗岩，岩层区域。导致施工难度加大，桩基策略多样。运用BIM技术，仿真人工挖孔混凝土灌注桩，抗浮锚杆施工工法，进行细化的三维施工交底。B1B2B1区域底板下方为张力层，基础采用抗浮锚杆与砖胎模结合形式施工。B2区域底板下方为非张力层，基础采用人工挖孔混凝土灌注桩与桩基承台结合形式施工。B2B1BIM应用施工准备阶段中风化岩层裁切与开挖专项解析本项目地下地质结构复杂，部分地下室结构位于中风化花岗岩，岩层区域。导致施工难度加大，桩基策略多样。运用BIM技术，结合地勘报表，桩基策略，岩层裁切专项策略，优化施工工序，以及现场布置策略。保证了岩层裁切与人工挖孔桩能够顺利的交叉施工。节约工期，保证了前期基坑阶段施工的顺利开展。B1B2B1B2B1区为岩层裁切开挖区域，A1、A2、A3为开方石块。红色箭头为石块土方运输路线B2区为人工挖孔桩区域，此区域桩基应避开土方运输路线。通过土建模型快速精准的检索出高支模的分布及各项信息，为编制高大模板工程专项施工方案提供准确信息。BIM应用地下室阶段超重梁区域检索模板专项策略深化设计利用BIM技术对模板工程的重点或难点部分进行可见仿真，以加强模板工程深化设计的正确率、施工效能并为施工策略的品质管控、安全管控、造价管控提供准确依据。高支模模板效果图超重梁解析三维图BIM应用地下室阶段钢筋样板楼梯样板后浇带样板铝膜样板样板管控根据实际项目需求，基于BIM技术创建工法样板，用于技术性指导施工，优化施工工法，确保施工品质。BIM应用地下室阶段车位车道净高专项解析图运用BIM技术，结合各专业模型提前对地下室车位车道进行解析评估，以确保净高满足要求，以便后期对地下室功用区的布置。BIM应用应用介绍—地下室结构阶段坡道细部标高管控点地下室坡道专项应用汽车坡道设计情况坡道内找坡坡度解析本项目对地下室汽车坡道标高进行优化，结合现场实际情况，提供细部标高管控点，减小施工难度，保证施工品质。坡道现场交底坡道现场交底BIM应用地下室阶段混凝土工程量提取按照中心站标准建立精细化模型，可通过明细表提取混凝土等组件工程量。定义指标后可按施工流水段提取相应工程量。BIM应用地下室阶段消防泵房深化制冷机房深化消防泵房是项目重点施工区域通过BIM评估安装运行，抢修的空间是否满足相应要求制冷机房是项目暖通专业的核心区域通过BIM评估优化使管线布局更为合理美观BIM应用地下室阶段管线综合排布原则华信广场项目为商业办公综合体，地下室包含纯地下室，公共走道，商场，装置房，人防区，装置种类繁多，利用BIM技术快速准确地识别施工图样存在的问题及不足，加强了审图效能进而完善图样，为将来现场施工的顺利进行提供了保障。纯地下室区域：车道净高≥2600mm，车位净高≥2400mm。喷淋管贴梁底敷设，照明桥架底部距地2600mmBIM应用地下室阶段孔洞预留利用已经确定的管综排布策略确认管线的走向与标高。确定管线穿结构墙的位置，然后确定位墙体预埋件的位置。在未实际施工前确定最合理的孔洞预留位置，避免后期其他因素变更孔洞位置。节省工期。保证品质。BIM应用地下室阶段支吊架深化利用已经确定的管综排布策略确认管线的走向与标高，深化支吊架的规格尺寸。使支吊架的预制更加准确。确保施工品质避免返工缩短工期BIM应用地下室阶段机房深化确认机房内，风机吊装定位，以及支吊架定位。提前确定穿墙，穿楼板孔洞定位，避免返工。BIM应用主体阶段幕墙玻璃节点分解图幕墙节点深化幕墙玻璃节点大样图幕墙玻璃联结件效果图通过模型确定各个组件的空间位置，实现可视化幕墙设计，便于对细部节点处的异性构造进行推敲，加强施工效能，降低返工。根据土建模型，提前规划搭设临边安全防护，利用BIM技术将安全防护在模型中体现，确保布局的合理性，利于排查安全隐患，并精准的提供临边防护所需的材料量。BIM应用主体阶段临边洞口防护深化楼梯临边防护图临边防护图BIM应用主体阶段电影院墙身节点大样效果图电影院墙身节点大样电影院墙身节点平面图电影院墙身节点立面图本项目电影院区域墙体设置较为复杂并有大量的钢组件，土建施工难度大。通过BIM技术对墙身节点的钢筋排布和钢组件进行模型深化。以施工品质为原则，加强施工效能。BIM应用主体阶段二次结构排砖深化效果图砌体结构深化二次结构排砖图一根据砌体结构工程施工《标准GB50924-2014》，对砌体结构进行二次深化，利用BIM技术，加强了砌体结构排布的效能，降低物料浪费，降低造价。二次结构排砖图二BIM应用主体阶段卫生间点位大样华信广场项目通过BIM技术，优化4#楼标准层卫生间管线布置的合理性，细化卫生间给排水点位的位置及标高。结合卫生间排砖深化，统一卫生间施工策略。避免了墙砖地砖的浪费，做到样板先行。合理设置施工工序，避免返工缩短工期。BIM应用主体阶段卫生间墙面排砖效果图卫生间排砖深化卫生间墙面排砖深化前卫生间墙面排砖深化后运用BIM技术对为卫生间进行排砖深化，达到砌块最大利用率，降低断料次数。利用BIM技术管控二次转运的隐患。BIM应用主体阶段室外管综优化室外管综优化由于室外管综，施工难度大。各专业间配合常因施工工序混乱，导致土方反复开挖。作用工期，及成品维护。通过BIM优化施工工序，确定管线安装位置。避免碰撞，节约造价缩减工期。BIM应用主体阶段屋面装置深化屋面装置深化通过BIM对屋面四组冷却塔装置及管线进行策略深化，配合屋面土建施工节点深化。形成一个完整的屋面深化策略，辅助现场施工交底。BIM应用主体阶段滴水线安装大样图女儿墙侧排水雨口大样图烟囱构造大样图排水沟大样图屋面工程深化根据实际项目需求，基于BIM技术创建工法样板，用于技术性指导施工，优化施工工法，确保施工品质。管道出屋面泛水大样图BIM应用主体阶段MRMR技术混合现实，通过MR技术复核现场孔洞预留节点是否符合模型标准。BIM专员创作、远程求助、团队配合、最后验收。无人机，通过航拍复核现场周边情况，记载现场施工情况比对施工计划节点及时纠错调整。无人机BIM应用主体阶段BIM5D品质管控BIM5D品质管控BIM5D现场管控人员通过手机端对品质安全问题上传，同步于BIM云、PC端，进行问题梳理及汇总，并生成整改通知单下发班组。项目资料同步BIM云，可随时下载查阅。通过BIM5D平台，使现场施工部，技术部，商务部能够更好的互动。简化资料信息沟通程序，辅助项目部对整个施工程序的全面管控。BIM5D工期管控BIM5D项目资料运用总结BIM效益分析BIM实施总结下阶段计划效益分析经济效益1.问题报表2.策略深化社会效益1.省市级观摩2.市级鼓浪杯创优3.市级BIM试点示范项目4.人才发展运用总结BIM效益分析运用总结BIM效益分析问题报表占比图问题报表

华信广场项目，与BIM施工准备阶段识别问题严重问题39个、中等问题22个、一般问题21个。其中，与项目技术部图样审核过程中识别的问题重复64个。剩余18个问题中，严重问题5个、中等问题4个、一般问题9个。按照问题严重等级，本项目BIM商务组，与项目商务部、技术部。根据招标清单中的人材机清单以及各单项施工定额，换算得出的经济效益：严重问题报表收益为6W元、中等问题报表收益为1.6W元、一般问题报表收益为0.8W元，合计8.4W深化策略占比图策略深化

华信广场项目，与BIM施工准备阶段将施工策略按A、B、C、D四个等级划分施工策略。其中BIM于施工阶段前进行对专项策略的深化与仿真，与技术部，施工部。一并研讨了BIM策略深化的合理性与可行性，并进行相应的施工交底。例如岩层开挖裁切策略，结合地质勘查单位开具的地勘报表。结合现场的实际情况，优化土方开路路线，基坑开挖的施工流水。并结合实际情况的，对基础底板进行分区施工。合理的利用现场，进行流水施工，保障了施工工期。机电管综优化，项目对地下室管综进行优化。确定了预留孔洞定位，支吊架定位尺寸，泵房深化，以及室外管综优化。按照机电二次深化费用，由于BIM机电管综深化，与传统的机电深化范围不同，成果不同按照30%的价格为准，运算管综优化经济效益为74W元。【（A、按机电工程项目设计费金额提取B、按机电项目投资造价的1-3%C、按项目规模，按面积计取，按20-35元/m²计取）╳30%】AB类策略-BIM深化占比图45%20%40%56%BIM平台技术BIM

商务施工BIM组通过模型搭建，策略深化，工法仿真，BIM5D平台，衔接了商务、技术、施工、甲方、设计院、项管部。多部门多单位，协同管控，处理原施工过程中的沟通不及时，意见标准不统一等问题。BIM商务组，通过Revit提取模型信息，运算工程量。与商务部复核