2026年一建建设工程项目管理考前核心考点通关试卷(含答案)

2026年一建建设工程项目管理考前核心考点通关试卷(含答案)一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意，本卷选取核心考点必考题50道）1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）A.建设工程管理仅涉及实施阶段的管理B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金D.试运行属于设计准备阶段的工作内容【答案】B【解析】选项A错误，建设工程管理涉及项目全寿命周期的管理，包含决策阶段、实施阶段、使用阶段；选项C错误，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义；选项D错误，试运行属于实施阶段的动用前准备阶段工作内容。2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不涉及（）阶段。A.设计阶段B.动用前准备阶段C.决策阶段D.保修期【答案】C【解析】施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也会涉及设计阶段、动用前准备阶段和保修期，不涉及项目决策阶段的工作，决策阶段的管理属于业主方、开发方的工作范畴。3.关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）A.组织结构模式反映了组织系统中各工作部门之间的指令关系B.工作流程组织反映了组织系统中各工作之间的逻辑关系，是一种相对静态的组织关系C.组织分工是指工作任务分工，是一种动态的组织关系D.控制项目目标的核心措施是技术措施【答案】A【解析】选项B错误，工作流程组织是一种动态的组织关系；选项C错误，组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是一种相对静态的组织关系；选项D错误，控制项目目标的核心措施是组织措施。4.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）A.分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位的招标必须依赖完整的施工图C.多数情况下，由业主与分包单位直接签订合同，施工总承包管理单位无需承担对分包的组织和管理责任D.开工前就有明确的合同价，有利于业主的总投资控制【答案】A【解析】选项B错误，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，提前到初步设计阶段进行；选项C错误，无论分包合同是与业主签订还是与施工总承包管理单位签订，施工总承包管理单位都要对所有分包单位承担组织、管理和协调的责任；选项D错误，施工总承包模式开工前有明确的合同价，施工总承包管理模式的总造价需要等到最后一个分包合同签订后才能确定，不利于业主的早期总投资控制。5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列属于项目经理权限的是（）A.组织或参与评价项目管理绩效B.对各类资源进行动态管理C.参与组建项目管理机构D.建立各类专业管理制度并组织实施【答案】C【解析】选项A、B、D属于项目经理的职责，项目经理的权限主要为参与类、授权范围内决策权、资源使用权、相关合同签订参与权等。6.某建设工程项目的风险事件发生概率等级为3级，损失等级为4级，根据《建设工程项目管理规范》，该风险的等级为（）A.Ⅰ级B.Ⅱ级C.Ⅲ级D.Ⅳ级【答案】D【解析】风险等级计算公式为：风险等级=（概率等级+损失等级）/2，计算结果取整数。本题风险等级=（3+4）/2=3.5，取整为4级，对应Ⅳ级风险。7.下列建设工程项目成本管理的任务中，属于建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核【答案】B【解析】成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。8.关于施工成本计划类型的说法，正确的是（）A.指导性成本计划是在项目投标及签订合同阶段编制的估算成本计划B.实施性成本计划是以施工定额为依据，采用企业的施工定额通过施工预算的编制形成的C.竞争性成本计划以合同价为依据，按照企业的预算定额标准编制D.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划【答案】B【解析】选项A错误，竞争性成本计划是在项目投标及签订合同阶段编制的估算成本计划；选项C错误，指导性成本计划以合同价为依据，按照企业的预算定额标准编制；选项D错误，实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。9.根据《企业会计准则第15号-建造合同》，下列应计入施工企业制造成本的是（）A.企业总部管理人员工资B.施工项目现场管理人员工资C.企业的财务费用D.企业总部的办公费【答案】B【解析】制造成本法下，只将与施工项目直接相关的成本计入项目成本，企业总部管理费、财务费用、销售费用等期间费用计入当期损益，不计入项目制造成本。选项A、C、D均属于期间费用。10.某施工项目浇筑商品混凝土，目标产量500m³，目标单价600元/m³，目标损耗率4%，实际产量550m³，实际单价580元/m³，实际损耗率3%，采用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，下列说法正确的是（）A.产量提高使成本增加30200元B.单价下降使成本减少11440元C.损耗率下降使成本减少3090元D.实际成本比目标成本增加24760元【答案】B【解析】目标成本=500×600×1.04=312000元；第一次替代产量：550×600×1.04=343200元，产量影响=343200-312000=31200元，选项A错误；第二次替代单价：550×580×1.04=331760元，单价影响=331760-343200=-11440元，选项B正确；第三次替代损耗率：550×580×1.03=328570元，损耗率影响=328570-331760=-3190元，选项C错误；实际成本比目标成本增加=328570-312000=16570元，选项D错误。11.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，最迟开始时间分别为第22天、第23天、第26天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.4；5C.7；11D.6；9【答案】A【解析】工作M的最早完成时间=12+5=17天；总时差=紧后工作最迟开始时间的最小值-最早完成时间=22-17=5天；自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-最早完成时间=21-17=4天。12.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的是（）A.调整进度管理的任务分工B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.落实加快进度所需的资金D.改变施工方法和施工机械【答案】B【解析】选项A属于组织措施；选项C属于经济措施；选项D属于技术措施。13.下列施工现场质量检查方法中，属于目测法的是（）A.用小锤敲击检查墙面砖铺贴的空鼓情况B.用塞尺检查地面的平整度偏差C.用超声波检测混凝土内部的裂缝缺陷D.测量混凝土结构实体的保护层厚度【答案】A【解析】目测法的手段可概括为“看、摸、敲、照”，选项A属于“敲”的范畴；选项B、D属于实测法；选项C属于试验法的无损检测。14.某工程发生质量事故，造成3人死亡，12人重伤，直接经济损失800万元，根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，该事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】B【解析】较大事故的判定标准为：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失。事故等级判定遵循就高不就低原则，本次事故3人死亡、12人重伤，符合较大事故判定标准。15.某建设工程发生生产安全事故，造成10人死亡，20人重伤，直接经济损失5000万元，下列关于该事故报告的说法，正确的是（）A.该事故属于重大事故B.现场有关人员应在2小时内向本单位负责人报告C.单位负责人接到报告后，应于2小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和住房城乡建设主管部门报告D.该事故应逐级上报至省级人民政府应急管理部门和住房城乡建设主管部门【答案】A【解析】重大事故的判定标准为：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失，选项A正确；选项B错误，现场有关人员应立即向本单位负责人报告，情况紧急时可直接向事故发生地相关部门报告；选项C错误，单位负责人接到报告后，应于1小时内向相关部门报告；选项D错误，重大事故应逐级上报至国务院应急管理部门和住房城乡建设主管部门。16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，下列合同文件的解释优先级最高的是（）A.中标通知书B.专用合同条款C.技术标准和要求D.图纸【答案】A【解析】合同文件的优先解释顺序为：合同协议书→中标通知书→投标函及其附录→专用合同条款→通用合同条款→技术标准和要求→图纸→已标价工程量清单或预算书，选项A优先级最高。17.某工程施工过程中，由于发包人设计变更导致停工，承包人的工人窝工10个工日，每个工日单价为200元，窝工补贴为80元/工日；承包人租赁的一台挖土机窝工3个台班，租赁费为1200元/台班，折旧费为800元/台班；承包人自有的一台自卸汽车窝工2个台班，该车辆折旧费为500元/台班，人工工资为200元/台班，则承包人可以向发包人索赔的费用为（）元。A.5400B.6100C.7400D.8000【答案】A【解析】窝工费的人工费按窝工补贴标准计算，租赁机械窝工按租赁费计算，自有机械窝工按折旧费计算，索赔总费用=10×80+3×1200+2×500=800+3600+1000=5400元。18.某土方工程招标工程量为10000m³，合同约定：土方工程综合单价为80元/m³，当实际工程量超过招标工程量15%时，超出部分综合单价调整为75元/m³，当实际工程量减少超过15%时，剩余部分综合单价调整为85元/m³。工程结束时实际完成并经监理确认的工程量为13000m³，则该土方工程的总价款为（）元。A.1025000B.1032500C.1040000D.1045000【答案】B【解析】招标工程量的115%为10000×1.15=11500m³，实际工程量超出115%的部分为13000-11500=1500m³，总价款=11500×80+1500×75=920000+112500=1032500元。19.下列建设工程项目信息中，属于管理类信息的是（）A.编码信息B.进度控制信息C.工程量信息D.施工技术信息【答案】B【解析】选项A属于组织类信息；选项C属于经济类信息；选项D属于技术类信息。20.关于工程保险的说法，正确的是（）A.工程一切险的投保对象是工程本体，不包括运至施工现场用于施工的材料和待安装设备B.国内工程建设项目通常由承包人办理工程一切险C.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人D.人身意外伤害险由发包人统一投保，覆盖所有参与工程建设的人员【答案】C【解析】选项A错误，工程一切险的投保对象包括工程本体、运至施工现场的材料、待安装设备、施工机具等；选项B错误，国内工程建设项目通常由项目法人（发包人）办理工程一切险；选项D错误，人身意外伤害险由各参建单位分别为自身参与工程建设的人员投保，施工单位需为从事危险作业的人员办理意外伤害险。21.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列关于旁站监理的说法，正确的是（）A.旁站监理是指监理人员对工程所有部位的施工质量实施的现场监督活动B.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时，应当书面通知监理机构C.旁站监理人员发现施工活动已经危及工程质量的，应当直接下达停工令D.旁站监理记录只需监理人员签字即可作为工程竣工验收的依据【答案】B【解析】选项A错误，旁站监理仅针对关键部位、关键工序的施工质量实施现场监督；选项C错误，旁站监理人员发现施工活动可能危及工程质量的，应先责令施工企业整改，情况严重的应及时上报总监理工程师，由总监理工程师下达停工令；选项D错误，旁站监理记录需要监理人员和施工企业现场质检人员共同签字，方可进入下一道工序施工。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分，本卷选取核心考点必考题20道）1.关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的比较，下列说法正确的有（）A.施工总承包模式的工作开展程序是先设计后施工，施工总承包管理模式可以边设计边施工B.两种模式下，分包单位的选择和认可权限相同C.施工总承包模式的合同价格在开工前就有较明确的规定，有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位只负责管理分包单位，不承担施工任务E.两种模式下，施工总承包单位和施工总承包管理单位都要对分包单位的工程质量承担连带责任【答案】ACE【解析】选项B错误，施工总承包模式下，分包单位由施工总承包单位选择，业主认可；施工总承包管理模式下，分包单位由业主选择，施工总承包管理单位认可。选项D错误，施工总承包管理单位也可以通过投标承接部分主体工程的施工任务，并非仅承担管理职责。2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的职责有（）A.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案B.参与选择大宗资源的供应单位C.对各类资源进行质量管控和动态管理D.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划E.决定授权范围内的项目资源使用【答案】ACD【解析】选项B、E属于项目经理的权限，不属于职责范畴。3.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.确定合理详细的工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】AD【解析】选项B属于技术措施；选项C、E属于经济措施。4.关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的有（）A.总持续时间最长的线路是关键线路B.双代号网络计划中关键线路上的工作总时差均为零C.关键线路上的工作全部为关键工作D.关键线路的长度就是网络计划的总工期E.关键线路在网络计划执行过程中不会发生转移【答案】ACD【解析】选项B错误，只有当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差才为零；选项E错误，关键线路在网络计划执行过程中可能发生转移，非关键工作延误超过总时差时，会转为关键工作，对应线路也会转为关键线路。5.下列施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）A.施工单位质量管理体系不完善B.操作人员技术素质差C.材料质量检验不严D.盲目赶工，违背基本建设程序E.施工方案编制失误【答案】AC【解析】选项B、E属于技术原因；选项D属于社会、经济原因。6.关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有（）A.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩B.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报上一级人民政府备案C.生产经营单位应当每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应当每半年至少组织一次现场处置方案演练E.应急预案评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避【答案】ACDE【解析】选项B错误，地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级应急管理部门。7.关于施工专业分包与劳务分包的说法，正确的有（）A.专业分包人必须具备相应的专业承包资质，劳务分包人必须具备相应的劳务分包资质B.专业分包人需编制专业工程的施工组织设计、进度计划，劳务分包人只需编制劳务作业的施工方案C.专业分包人独立承担分包工程的质量、安全、工期责任，劳务分包人不独立承担责任，其施工纳入承包人的管理D.专业分包合同价款包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润等，劳务分包合同价款主要为人工费E.专业分包人可以将其承包的专业工程再分包给具有相应资质的单位【答案】ABCD【解析】选项E错误，专业分包人不得将其承包的专业工程再分包，仅可将劳务作业部分分包给具备相应资质的劳务分包单位。8.下列索赔事件中，承包人可以向发包人索赔利润的有（）A.发包人原因导致的工程范围变更B.发包人提供的文件有缺陷导致工程返工C.发包人未能按时提供施工场地导致的停工D.不可抗力导致的工程损坏修复E.工程暂停期间的合理利润【答案】AB【解析】一般只有工程范围变更、发包人原因导致工程缺陷、发包人违约导致合同终止等情况可索赔利润。选项C，发包人未按时提供场地导致停工，仅可索赔工期和费用，不可索赔利润；选项D，不可抗力导致的工程损坏修复，仅可索赔费用和工期，不可索赔利润；选项E，工程暂停期间不可索赔利润。9.关于FIDIC系列合同条件的说法，正确的有（）A.《施工合同条件》（红皮书）适用于各类房屋建筑和土木工程，主要由业主方负责设计B.《永久设备和设计-建造合同条件》（黄皮书）采用总价合同模式，承包商负责项目的设计和施工C.《EPC交钥匙项目合同条件》（银皮书）适用于大型基础设施项目，业主委派工程师管理合同履行D.《简明合同格式》（绿皮书）适用于投资较小、工期较短的工程建设项目E.银皮书模式下，业主承担大部分风险，承包商承担设计、施工、材料采购等全部风险【答案】ABD【解析】选项C错误，银皮书模式下没有业主委派的工程师，由业主或业主代表管理合同履行；选项E错误，银皮书模式下，承包商承担项目实施的大部分风险，业主仅承担不可抗力、政策变化等少量风险。10.建设工程施工质量控制的依据中，属于共同性依据的有（）A.《中华人民共和国建筑法》B.《建设工程质量管理条例》C.工程建设项目质量检验评定标准D.设计交底和图纸会审记录E.勘察设计文件【答案】AB【解析】施工质量控制的共同性依据指适用于施工阶段、与质量管理相关的通用法律、法规、规范性文件，选项C属于专业技术性依据；选项D、E属于项目专用性依据。11.下列施工现场环境保护的措施中，符合噪声污染防治要求的有（）A.昼间施工现场噪声排放限值为70dB（A）B.夜间施工现场噪声排放限值为50dB（A）C.夜间是指22:00至次日6:00的时段D.确需夜间施工的，需办理夜间施工许可证明，并公告附近居民E.尽量选用低噪声设备和工艺替代高噪声设备【答案】ACDE【解析】选项B错误，夜间施工现场噪声排放限值为55dB（A）。12.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，下列属于工程量清单组成内容的有（）A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费和税金项目清单E.补充定额清单【答案】ABCD【解析】工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。13.关于履约担保的说法，正确的有（）A.