2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试仿真模拟题（详细参考解析）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、政府采购的主要采购方式是（）。A.公开招标B.邀请招标C.询价D.竞争性谈判

2、围绕范围管理，下列说法中（）是正确的。A.为确保客户满意，交付物一定要比范围说明书规定的多B.为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付C.要严格按照范围基准落实工作，提供相应交付物。D.由于客户不一定关注WBS内容，可由工作包负责人自行决定交付内容

3、（）不属于供应链系统设计的原则A.分析市场需求和竞争环境B.自顶向下和自底向上相结合C.简洁D.取长补短

4、企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将()与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求。A.事务处理B.现行人工和电算化混合的信息系统C.企业战略目标D.第一把手要求

5、由于员工对一些新技术的使用缺乏经验，而导致项目偏离轨迹，那么项目发起人可以通过（）来减少这一风险。A.启动风险应急计划B.从应急储备中拨出一部分资金，雇佣外部的顾问，为项目成员使用新技术提供培训和咨询C.对项目利害关系者的承受水平进行修订，以适应这一突发状况D.对这一问题进行记录、界定，并与相关人员进行必要的沟通

6、关于软件配置管理中的“基线”这一概念的理解，不正确的是（）。A.软件的所有配置项不一定都要建立基线B.对基线配置项设置操作权限的基本原则：向软件开发人员开放读取的权限C.基线中的配置项将不能再被更改D.建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一

7、WebService的各种核心技术包括XML、Namespace、XMLSchema、SOAP、WSDL、UDDI、WS-Inspection、WS-Security、WS-Routing等，下列关于WebService技术的叙述错误的是（）。A.XMLSchema是用于对XML中的数据进行定义和约束B.在一般情况下，WebService的本质就是用HTTP发送一组WEB上的HTML数据包C.SOAP（简单对象访问协议），提供了标准的RPC方法来调用WebService，是传输数据的方式D.SOAP是一种轻量的、简单的、基于XML的协议，它被设计成在WEB上交换结构化的和固化的信息

8、下面关于项目范围确认描述，（）是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动是通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动

9、下图中关键路径是：（）；活动C的自由时差是：（请作答此空）A.0B.1C.2D.3

10、某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为（请作答此空）万元，项目进度偏差为（）万元。A.150B.-50C.-150D.50

11、采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中，不正确的是（）。A.控制采购过程是买方需要做的，卖方不需要控制采购B.控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程C.控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力D.控制采购需要进行财务管理工作

12、围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是（）。A.该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式B.该表如果再往下继续分解才能作为WBSC.该表是一个列表形式的WBSD.该表是一个树形的OBS

13、（）的项目不适合使用总价合同A.工程量不大且能精确计算B.技术复杂，项目庞大C.项目内容确定，技术简单D.风险较小

14、大数据中Volume指的是数据体量巨大，其中正确的是：（）A.1PB=1024B.1PB=1024EBC.IZB=1024EBD.1TB=1024PB

15、Informationtheoryisrelatedtothequantificationofinformation.ThiswasdevelopedbyClaudeE.Shannontowhofoundfundamentallimitson（）operationssuchascompressingdataandonreliablystoringandcommunicatingdata.A.signalB.dataC.informationD.signalprocessing

16、下面关于计算机信息系统集成资质的论述，（）是不正确的A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书

17、快速以太网和传统以太网在（）上的标准不同。A.逻辑链路控制子层B.网络层C.介质访问控制子层D.物理层

18、与制造资源计划MRPⅡ相比，企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将_____考虑在一起，延伸管理范围A.经销商B.整个供应链C.终端用户D.竞争对手

19、小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中,正确的是（）。A.限制参会者提问的次数，防止少数人问太多的问题B.防止参会者私下提问C.小王不需要参加投标人会议,只需采购管理员参加即可D.设法获得每个参会者的机密信息

20、关于知识产权的理解，不正确的是（）A.知识产权的客体不是有形物，而S是知识，信息等抽象物B.知识产权具有地域性，即在本国获得承认和保护的知识产权不具有域外效力C.对于专利权的或外效力，可以依赖国际公约或者双边协定取得D.知识产权具有一定的有效期限，无法永远程序

21、在软件生命周期中，能准确地确定软件系统必须做什么和必须具备哪些功能的阶段是（）。A.概要设计B.详细设计C.可行性分析D.需求分析

22、某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为（请作答此空）万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（）万元。A.44B.54C.60D.46

23、()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。A.制定质量保证规划B.质量活动分解C.建立质量保证体系D.统计抽样

24、（）的缺点是开发周期长；文档、设计说明繁琐，工作效率低的。A.结构化方法B.原型化方法C.面对对象方法D.面向服务的方法

25、如果一个配置项的版本号为0.8，并即将发布，那么这个配置项处于（）状态。A.草稿B.正式C.修改D.完成

26、V模型是多种典型的信息系统项目的生命周期模型，它标明了测试阶段与开发过程各阶段的对应关系，其中（）的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题，尤其是检查各单元之间接口上可能存在的问题。A.单元测试B.集成测试C.系统测试D.验收测试

27、整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括（）A.通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求B.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点C.通过认真，细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡D.将不同厂商的产品、技术进行整合

28、电子商务发展的核心与关键问题是交易的安全性，目前安全交易中最重要的两个协议是（）A.S-HTTP和STTB.SEPP和SMTPC.SSL和SETD.SEPP和SSL

29、某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法。有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等，但仍有些关键问题未能与客户达成一致。根据沟通原则，可建议承建单位采用（）方法A.给用户发送绩效报告B.双方高层沟通C.提交仲裁D.请用户参加娱乐活动

30、下面关于项目建议书的编写、申报和审批说法错误的是（）。A.对于规模较小的系统集成项目也不能省略项目建议书环节，更不能将其与项目可行性分析阶段合并。B.项目建设单位组织编制项目建议书，在编制项目建议书阶段应专门组织项目需求分析，形成需求分析报告。C.项目建设单位完成项目建议书编制工作之后，报送项目审批部门。D.项目审批部门在征求相关部门意见，并委托有资格的咨询机构评估后审核批复，或报国务院审批后下达批复。

31、在项目结项后的项目审计中，审计入员要求项目经理提交（）作为该项目的范围确认证据。A.系统的终验报告B.该项目的第三方测试报告C.项目的监理报告D.该项目的项目总结报告

32、质量管理相关的工具中，（）用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。A.树形图B.过程决策程序图C.优先矩阵D.亲和图

33、以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。A.项目管理范围计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南B.项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合D.项目管理范围计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

34、信息系统工程监理活动被概括为"四控、三管、一协调"，其中三管是指（）。A.合同管理、信息管理、安全管理B.成本管理、进度管理、质量管理C.整体管理、范围管理、沟通管理D.采购管理、变更管理、风险管理

35、（）istheoutputofthequalityplanning.A.ScopebaselineB.CostofqualityC.ScopechecklistD.Qualitychecklist

36、下列不属于合同索赔依据的是（）。A.国家有关法律如《合同法》、行政法规和地方法规。B.国家、部门和地方有关信息系统工程的标准、规范和文件。C.合同一方或双方存在违约行为和事实。D.本项目的实施合同文件，包括招标文件、合同文件及附件。

37、在Windowsserver中IIS不支持（）服务。A.WWWB.FTPC.E-mailD.Gopher

38、用户针对待建设信息系统工程项目的存储子系统提出的要求是：存取速度快、可靠性最高、可进行异地存取和备份，则首选方案是（）。A.NASB.DASC.FCSAND.IPSAN

39、PlanQualityistheprocessofidentifyingqualityrequirementsandstandardsfortheprojectandproduct,anddocumentinghowtheprojectwilldemonstratecompliance．（）isamethodthatanalyzeallthecostsincurredoverthelifeoftheproductbyinvestmentinpreventingnonconformancetorequirements,appraisingtheproductorserviceforconformancetorequirement,andfailingtomeetrequirements．A.Cost-BenefitanalysisB.ControlchartsC.QualityfunctiondeploymentD.Costofqualityanalysis

40、项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（请作答此空）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理

41、A()isasoftwarethatprovidesamethodofcommunicationbetweentwoelectronicdevicesovertheWorldWideWeb.A.routerB.coberC.J2EED.weB.service

42、在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中，对确定文档的质量等级作了规定，软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序，或要交由其它单位使用的程序，应该达到（）级的要求。A.一B.二C.三D.四

43、在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率。A.保证资源的供给B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C.项目实施中引入新技术D.明确责任

44、在信息系统的用户管理中，（）身份认证方式是一种方便、安全的身份认证技术。它采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式，很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾。A.用户名/密码B.动态密码C.IC卡D.USBKey

45、下列()做法不属于进度压缩。A.某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目B.某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成C.为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码D.项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

46、SWOTanalysisisakindofriskidentificationmethod.IftheprojectteamchosetheSOstrategy，theyshould（）.A.makefulluseoftheadvantageandcatchtheopportunityB.overcometheweaknessandcatchtheopportunityC.makefulluseoftheadvantageandreducethethreatD.overcometheweaknessandreducethethreat

47、系统方案设计包括总体设计与各部分的详细设计，（）属于详细设计A.数据存储的总体设计B.代码设计C.网络系统的方案设计D.软件系统的总体架构设计

48、国家信息化体系包括六个要素，这六个要素的关系如下图所示，其中①的位置应该是（）。A.信息化人才B.信息技术应用C.信息技术和产业D.信息化政策法规和标准规范

49、模糊测试（Fuzztesting）是一种通过向目标系统提供非预期的输入并监视异常结果来发现软件漏洞的方法，是用于系统安全漏洞发掘的重要技术。模糊测试的测试用例通常是（）。A.预定数量的字符串B.预定长度的字符串C.模糊集的隶属度D.随机数据

50、某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平方米。布线任务由同一个施工队施工，该工程队有5个施工组。甲经过测算，预计每个施工组每天可以铺设完成200平方米，于是估计任务完成时间为10天，甲带领施工队最终经过14天完成任务；乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为12天，乙带领施工队最终经过13天完成；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为15天，丙最终用了21天完成任务；丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15天，最终丁带领施工队用了15天完成任务。以下说法正确的是（）。A.甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差B.乙采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系C.丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大D.丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法

51、项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0．91。这表示()A.项目的每9l元人民币投资中可创造相当于100元的价值B.当项目完成时将会花费投资额的91％C.项目仅进展到计划进度的91％D.项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值

52、高速、移动是未来计算机网络的重要特征，可作为未来无线广域网络技术的是（）。A.3GB.WiMAXC.LTED.UWB

53、（）是第四代移动电话通信标准所采用的制式A.LTEB.WCDMAC.GSMD.TD-SCDMA

54、开发合同中索赔的性质属于（）A.经济补偿B.经济惩罚C.经济制裁D.经济补偿和经济制裁

55、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》规定，对于申请一级资质的企业来说，需要满足的综合条件是（）。A.取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年B.拥有信息系统工程监理单位资质C.企业主业是计算机信息系统集成，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于85%D.企业注册资本和实收资本均不少于8000万元

56、在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应（）。A.驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间B.不要同意管理层要求的不合理的工期C.通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈D.重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发。

57、应用系统安全等级中的可靠性等级由高到低分别为（）。A.绝密、机密、秘密B.军用、商用、民用C.A级、B级、C级D.访问级、修改级、控制级

58、信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。以下对各阶段的叙述中不正确的是A.立项阶段:依需业务发展和经营管理的需要,提出建设信息系统的初步构想,对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》B.开发阶段：通过系统分析,系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统C.运维阶段:信息系统通过验收，正式移交给用户后的阶段。系统的运行维护就是更正性维护D.消亡阶段:信息系统不可避免地会遇到系统的更新改造甚至废弃重建等

59、TCP/IP协议是因特网的基础协议，一般将其分成四层：数据链路层、网络层、传输层和应用层，（）属于网络层协议。A.TCPB.SNMPC.ICMPD.ARP

60、项目承建方的项目论证需要从五个方面展开，其中不包括（）。A.承建方技术可行性分析B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C.承建方综合能力分析D.项目财务可行性分析和项目风险分析

61、建立一个概率模型或者随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准差表示。这种技术称为（）方法。A.期望货币分析B.决策树分析C.蒙特卡洛分析D.优先顺序图

62、根据GB/T11457-2006标准,软件开发方法是（）A.关于给定的软件单元或相关集的开发过程与方法的集合，是规则、方法和工具的集成B.软件开发过程所遵循的方法，它是规则、方法和工具的集成，支持软件开发C.软件开发过程所遵循的方法和步骤，它是规则、方法和工具的集成，既支持软件开发，也支持以后的演化过程D.软件开发过程所遵循的方法，它是规则、方法和工具的集成，支持软件演化过程

63、下面的箭线图中（活动的时间单位：周），活动G最多可以推延（）周而不会影响项目的完工日期。A.1B.2C.3D.4

64、（）不属于信息系统集成项目。A.OA系统开发项目B.ERP系统施工项目C.财务管理软件销售项目D.校园一卡通工程设计项目

65、目前的快速以太网（1000BASE-T）使用交换机来组网，这样做的目的不是为了减少IP地址消耗。此时以太网的拓扑结构类似（）.A.星型B.总线型C.环型D.网状型

66、某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8（人）×10（天），误差为2天，则以下()理解正确（天指工作日）。A.表示活动至少需要8人天，最多不超过10人天B.表示活动至少需要8天，最多不超过12天C.表示活动至少需要64人天，最多不超过112人天D.表示活动至少需要64天，最多不超过112天

67、下列（）做法不属于进度压缩。A.某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目B.某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成C.为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码D.项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

68、在合同协议书内应明确注明开工日期、竣工日期和合同工期总日历天数。其中工期总日历天数应为（）。A.招标文件要求的天数B.经政府主管部门认可的天数C.工程实际需要施工的天数D.投标书内投标人承诺的天数

69、信息安全的级别划分有不同的维度，以下级别划分正确的是（）。A.系统运行安全和保密有5个层次，包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全B.机房分为4个级别：A级、B级、C级、D级C.根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密D.根据系统处理数据的重要性，系统可靠性分A级和B级

70、项目收尾包括（）A.产品收尾和管理收尾B.管理收尾和合同收尾C.项目总结和项目审计D.产品收尾和合同收尾

71、一般而言，大型软件系统中实现数据压缩功能的模块，工作在OSI参考模型的（）。A.应用层B.表示层C.会话层D.网络层

72、（）是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。A.控制图B.核查表C.直方图D.帕累托图

73、（）不属于知识产权的基本特征是。A.时间性B.地域性C.专有性D.实用性

74、选择路由器设备时，（）可不用重点考虑。A.处理器主频B.内存容量C.硬盘存储容量D.吞吐量

75、某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提出公司管理费，该项费用对于项目而言属于()A.直接成本B.间接成本C.固定成本D.可变成本

76、为项目选择特定的生命周期模型-般是()中的工作。A.项目管理计划编制B.项目章程C.项目任务书D.质量计划编制

77、一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作。她今天必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目，但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看（）以帮助她确定分配给她的工作。A.活动定义B.项目计划C.工作说明D.责任分配矩阵

78、识别干系人是项目（）的活动。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监督和控制过程组

79、TCP/IP模型中，telnet属于（）协议A.接口层B.网络层C.传输层D.应用层

80、实施采购常用的方法和技术包括以下内容：专家判断、会议、评价技术、（）、刊登广告、谈判。A.市场调研B.发布公告C.独立估算D.独立核算二、多选题

81、根据项目干系人权利/利益的分类，针对项目有重大影响，同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用（）的管理策略。A.监督B.随时告知C.令其满意D.重点管理

82、软件文档管理指南GB/T16680--1996将文档的质量按文档的形式和列出要求划分为四级，分别是最底限度文档，内部文档，（）和正式文档A.外部文档B.管理文档C.工作文档D.临时文档

83、两化（工业化和信息化）深度融合的主攻方向是：A.智能制造B.数据挖掘C.云计算D.互联网+

84、某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期是本月19日，该活动的持续时间为4天，如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断，（）是正确的。A.活动的总体时差为9天B.活动的最早完成时间为本月14日C.活动的最晚完成时间为本月23日D.如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成

85、工作区子系统由终端设备连接到信息插座的连线组成，包括连接线和适配器。工作区子系统中，如果信息插座到网卡之间使用无屏蔽双绞线，布线距离最大为（）米。A.10B.15C.25D.30

86、根据《软件文档管理指南》（GB/T16680—1996），以下关于软件文档归类的叙述，（）是不正确的A.开发文档描述开发过程本身B.产品文档描述开发过程的产物C.管理文档记录项目管理的信息D.过程文档描述项目实施的信息

87、某项目在招标时被分成5个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是（）。A.单项项目承包合同B.分包合同C.单价合同D.总承包合同

88、在质量管理中可使用下列各图作为管理工具，这4种图按顺序号从小到大依次是（）。A.相互关系图、控制图、流程图、排列图B.网络活动图、因果图、流程图、直方图C.网络活动图、因果图、过程决策程序图、直方图D.相互关系图、控制图、过程决策程序图、排列图

89、在网络存储结构中,（）成本较高、技术较复杂,适用于数据量大、数据访问速度要求高的场合A.直连式存储（DAS）B.网络存储设备（NAS）C.存储网络（SAN）D.移动存储设备（MSD）

90、Aprojectmanageriscalledtoaninformalmeetingwiththecustomerandaproblemisraised.Thisproblemhasmajorimplicationsfortheprojectmanager’scompany，butthecustomerwantstopursueasolutionatthemeeting.Theprojectmanagershould（）.A.tellthecustomerthathewillnotaddressanyproblemsbecausethisisonlyaninformationexchangemeetingB.tellthecustomerthattheproblemisnotsufficientlydefinedtodeterminetheappropriateactionC.collectasmuchinformationontheproblemwithoutcommittinghiscompanytoasolutionD.givethecustomerarangeofsolutionsthatmightbeacceptabletohisCompany

91、关于范围确认的叙述中，（）是不正确的。A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后，双方可开展质量控制活动，如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

92、在项目可行性研究内容中，（）主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。A.经济可行性B.技术可行性C.财务可行性D.组织可行性

93、某公司系统安全管理员ZGY在建立公司的“安全管理体系”时，根据GB/T20269，下列描述不正确的是（）。A.机房所在地应有专设警卫，通道和入口处应设置视频监控点B.应明确机房安全管理的责任人，机房出入应有指定人员负责，未经允许的人员不准进入机房C.获准进入机房的人员，一般应禁止携带个人计算机等电子设备进入机房，其活动范围和操作行为应受到限制，并有机房接待人员负责陪同D.门禁系统的电子记录需及时删除

94、软件工程中，（）的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。A.审计B.技术评审C.功能确认D.质量保证

95、所谓设备选型，是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案以作出购买决策。在某设备选型的测试中，发现某防火墙功能满足条件、性能适中，但是其图形控制终端只能安装在老版本的操作系统上，因不满足（）原则，决定不购买此防火墙。A.安装便利B.技术先进C.扩展性强D.质量可靠

96、图可以广泛用于描绘各种类型的信息处理问题及其解决方法。根据《中华人民共和国国家标准GB1526-1989》，用来表示程序激活路径和程序与相关数据的相互作用的图形工具是（）。A.数据流程图B.程序网络图C.系统流程图D.程序流程图

97、在进行成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为（）。A.自下而上估算法B.类比估算法C.参数估算法D.质量成本估算法

98、在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5X19XP（P为开发人员的经验系数，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（）。A.参数估算B.类比估算C.三点估算法D.专家判断

99、以下关于“互联网+”的理解中，正确的是：（）。A.“互联网+"行动可以助推传统产业的转型升级B.“互联网+”是指互联网与物联网的融合C.“互联网+”是电子商务在移动互联网上的创新发展D.IPv6的应用推广，催生互联网转型升级到“互联网+”

100、在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险、（）、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。A.技术风险、财务风险、环境风险B.技术风险、财务风险、组织风险C.技术风险、组织风险、环境风险D.财务风险、组织风险、环境风险

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：根据《中华人民共和国政府采购法》第二十六条政府采购采用以下方式：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）竞争性谈判；（四）单一来源采购；（五）询价；（六）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。公开招标应作为政府采购的主要采购方式。

2、答案：C本题解析：本题考查对项目范围管理的理解项目范围管理不仅仅是让项目管理和实施人员知道为达到预期目标需要完成哪些具体的工作，还要确认清楚项目相关各方在每项工作中清晰的分工界面和责任。选项A错误，交付物不一定要比范围说明书规定得多。选项B错误，非关键交付物也必须交付。选项C正确。选项D错误，不能由工作包负责人自行决定交付内容。

3、答案：A本题解析：本题考查供应链系统设计的原则。《系统集成项目管理工程师教程》的“供应链管理的设计”节中指出：供应链系统设计的原则包括自顶向下和自底向上相结合、简洁性原则、取长补短原则、动态性原则、合作性原则、创新性原则、战略性原则。

4、答案：C本题解析：信息战略规划是信息工程实施的起点，也是信息工程的基础。信息战略规划的起点是将企业战略目标和企业的信息需求转换成信息系统目标。实施信息系统工程是要为企业建立起具有稳定的数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以应用为中心的原则。

5、答案：B本题解析：本项目偏离轨迹的原因是员工缺乏使用新技术的经验，那么解决此问题的方法就可以通过培训和咨询让员工来具备相应的能力，故答案B正确。

6、答案：C本题解析：基线确定好后就不能随便更改，必须走走变更流程。

7、答案：B本题解析：WebService定义了一种松散的、粗粒度的分布计算模式，使用标准的HTTP（S）协议传送XML表示及封装的内容。WebService的典型技术包括：用于传递信息的简单对象访问协议SOAP用于是描述服务的WEB服务描述语言WSDL用于WEB服务的注册的统一描述、发现及集成UDDI用于是数据交换的XML

8、答案：C本题解析：范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。项目范围确认包括审查项目可交物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。范围确认的输出有：1、可接受的项目可交物和工作。2、变更申请。（范围确认过程中产生的变更申请，一般包括对缺陷的修复要求。变更申请要经过整体变更控制过程来加以控制）3、更新的WBS和WBS字典。综上所述，本题正确选项为C

9、答案：A本题解析：关键路径为：A-C-D-F，关键节点的自由时差、总时差均为0。

10、答案：B本题解析：本题中PV=200，AC=100，EV=50。CV=EV-AC=50-100=-50SV=EV-PV=50-200=-150

11、答案：A本题解析：控制采购过程是买卖双方都需要的。

12、答案：C本题解析：工作分解结构表示形式:当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：·分级的树型结构类似于组织结构图。树型结构图的层次清晰，非常直观，结构性很强，但不是很容易修改，对于大的、复杂的项目也很难表示出项目的全景。由于其直观性，一般在一些小的、适中的应用项目中用的较多。·表格形式类似于分级的图书目录。该表能够反映出项目所有的工作要素，可是直观性较差。但在一些大的、复杂的项目中使用还是较多的，因为有些项目分解后，内容分类较多、容量较大，用缩进图表的形式表示比较方便，也可以装订手册。可见“A．该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式”是错误的，列表形式是可以作为工作分解结构表示形式的。本题中给出的是列表形式的WBS，即C是正确的。工作结构分解应把握的原则：·在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。·一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。·相同层次的工作单元应用相同性质。·工作单元应能分开不同责任者和不同工作内容。·便于项目管理计划、控制的管理需要。·最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。·应包括项目管理工作因为是项目具体工作的一部分，包括分包出去的工作。从工作结构分解的原则可知，便于项目管理计划、控制的管理需要；最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。该表不一定再往下继续分解才能作为WBS，满足特定要求即可。可见B是错误的。OBS指的是组织分界结构，而本题中给出的列表体现了交付成果的需进行的任务，所以“D．该表是一个树形的OBS”是错误的。

13、答案：B本题解析：一般来说，可把合同分成三种：总价合同、成本补偿合同和工料合同。1、总价合同，为既定产品或服务的采购设定一个总价。总价合同也可以为达到或超过项目目标而规定财务奖励条款。采用总价合同，买方必须准确定义要采购的产品或服务。总价合同又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商，易于进行支付计算。适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，同时要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。

14、答案：C本题解析：1PB=1024TB,1EB=1024PB,IZB=1024EB

15、答案：D本题解析：翻译：信息论是信息的定量关系。这是由克劳德E香农开发谁发现的基本限制（）的操作如压缩数据和可靠地存储和传递数据。A信号，B数据，C信息，D信号处理题干谈到了压缩数据和存储数据，所以选择D信号处理更合适。

16、答案：C本题解析：依据《计算机信息系统集成资质管理办法(试行)》(信部规[1999]1047号文)之规定：第六条信息产业部负责计算机信息系统集成资质认证管理工作，包括指定和管理资质认证机构、发布管理办法和标准、审批和发布资质认证结果。第十七条资质认证工作办公室将资质评审结果报请信息产业部审批后，颁发《资质证书》。《资质证书》分为正本和副本，正本和副本具有同等法律效力。依据《计算机信息系统集成资质认证申报程序(试行)》(信规函[200112号文)之规定：第三条资质的认证(一)申请单位向资质认证机构提出委托评审申请，提交申请材料。1.申请一、二级资质申请单位根据规定的一、二级资质评定条件，向经信息产业部认可的一、二级资质认证机构(以下简称认证机构)提出资质认证委托申请，提交评审申请材料。2.申请三、四级资质申请单位根据规定的三、四级资质评定条件，向本省市信息产业主管部门认可的资质认证机构提出资质认证委托申请，提交认证申请材料。本省市没有设置认证机构的可委托部和其他省市认可的认证机构认证。因此，对于计算机信息系统集成的一、二级资质，申请单位应根据规定的一、二级资质评定条件，向经信息产业部认可的一、二级资质认证机构(以下简称认证机构)提出资质认证委托申请，提交评审申请材料。

17、答案：D本题解析：快速以太网和传统以太网在物理层上的标准不同。

18、答案：B本题解析：ERP管理范围向整个供应链延伸。在资源管理范围方面，MRPⅡ主要侧重对本企业内部人、财、物等资源的管理，ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。

19、答案：B本题解析：根据招投标法，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。所以项目经理防止参会者私下提问是正确的。而其他几个选项都不对。

20、答案：C本题解析：暂无解析

21、答案：D本题解析：本题考查软件工程中软件各个生命周期的作用。软件生命周期可分为可行性分析、需求分析、概要设计、详细设计、编码和单元测试、综合测试、软件维护等阶段。其中在需求分析阶段要确定为解决该问题，目标系统要具备哪些功能；可行性分析阶段要确定问题有无可行的解决方案，是否值得解决；概要设计阶段制定出实现该系统的详细计划；详细设计阶段就是把问题的求解具体化，设计出程序的详细规格说明。

22、答案：C本题解析：总预算直接相加。13+23+8+10+6=60这里要注意的是管理储备是项目预算的一部分，但不是成本基准的一部分，所以不纳入挣值计算。典型情况下ETC=（BAC-EV）/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7

23、答案：D本题解析：质量保证的方法或技术有制定质量保证规划、质量活动分解、建立质量保证体系，统计抽样与质量控制有关。

24、答案：A本题解析：结构化方法理论基础严密，注重开发过程的整体性和全局性。但是开发周期长；文档、设计说明繁琐，工作效率低；要求在开发之初全面认识系统的信息需求

25、答案：A本题解析：配置项的版本号规则与配置项的状态相关。(1)处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ，YZ的数字范围为01—99。随着草稿的修正，YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由用户自己把握。(2)处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1～9。Y为次版本号，取值范围为0～9。配置项初次成为“正式”文件时，版本号为1.0。如果配置项升级幅度比较小，可以将变动部分制作成配置项的附件，附件版本依次为1.0，1.1，…。当附件的变动积累到一定程度时，配置项的Y值可适量增加，Y值增加一定程度时，X值将适量增加。当配置项升级幅度比较大时，才允许直接增大X值。(3)处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，一般只增大Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态成为“正式”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。参见上述规则(2)。

26、答案：B本题解析：本题主要考查V模型知识，参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》P209。V模型的左边下降的是开发过程各阶段，与此相对应的是右边上升的部分，即各测试过程的各个阶段。在不同的组织中对测试阶段的命名可能有所不同。在模型图中的开发阶段一侧，先从定义业务需求、需求确认或测试计划开始，然后要把这些需求转换到概要设计、概要设计的验证及测试计划，从概要设计进一步分解到详细设计、详细设计的验证及测试计划，最后进行开发，得到程序代码和代码测试计划。接着就是测试执行阶段一侧，执行先从单元测试开始，然后是集成测试、系统测试和验收测试。V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发各阶段的对应关系。（1）单元测试的主要目的是针对编码过程中可能存在的各种错误，例如用户输入验证过程中的边界值的错误。（2）集成测试主要目的是针对详细设计中可能存在的问题，尤其是检查各单元与其他程序部分之间的接口上可能存在的错误。（3）系统测试主要针对概要设计，检查系统作为一个整体是否有效地得到运行，例如在产品设置中是否能达到预期的高性能。（4）验收测试通常由业务专家或用户进行，以确认产品能真正符合用户业务上的需要。在不同的开发阶段，会出现不同类型的缺陷和错误，所以需要不同的测试技术和方法来发现这些缺陷。

27、答案：D本题解析：整合者是项目经理承担的重要角色之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须从宏观视角来审视项目。

28、答案：C本题解析：电子商务用到的安全协议有：?安全套接层协议（SSL）?安全电子交易协议（SET）?增强的私密电子邮件（PEM）?安全多用途网际邮件扩充协议（S/MIME）?安全超文本传输协议（S-HTTP）?三方域安全协议（3-Dsecure）

29、答案：B本题解析：沟通的升级原则项目沟通的升级原则有哪些？（1）和对方沟通（2）和对方上级沟通（3）和自己上级沟通（4）自己的上级和对方上级沟通项目沟通的基本原则有哪些？（1）沟通内外有别（2）非正式沟通有利于关系融洽（3）采用对方能接受的沟通风格（4）沟通升级原则

30、答案：A本题解析：本题考查项目建议书编写、申报和审批相关知识点。项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将其与项目可行性分析阶段合并。

31、答案：A本题解析：项目审计是对项目管理工作的全面检查，包括项目的文件记录、管理的方法和程序、财产情况、预算和费用支出情况以及项目工作的完成情况。项目结项后的项目审计应由项目管理部门与财务部门共同进行。确认项目范围时，项目管理团队必须向客户方出示能够明确说明项目（或项目阶段）成果的文件，如项目管理文件（计划、控制，沟通等）、需求说明书、技术文件、竣工图纸等。当然，提交的验收文件应该是客户已经认可了的这个项目产品或某个阶段的文件，他们必须为完成这项工作准备条件，做出努力。故在项目结项后的项目审计中，项目经理应向审计入员提交系统的终验报告，作为该项目的范围确认证据。即A是正确答案。

32、答案：B本题解析：质量管理工具中的新七种工具包含：（1）亲和图。亲和图与心智图相似。针对某个问题，产生出可联成有组织的想法模式的各种创意。在项目管理中，使用亲和图确定范围分解的结构，有助于WBS的制订。（2）过程决策程序图（PDPC）。用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。PDPC有助于制订应急计划，因为它能帮助团队预测那些可能破坏目标实现的中间环节。（3）关联图。关系图的变种，有助于在包含相互交叉逻辑关系的中等复杂情形中创新性地解决问题，可以使用其他工具（诸如亲和图、树形图或鱼骨图）产生的数据绘制关联图。（4）树形图。也称系统图，可用于表现诸如WBS、RBS（风险分解结构）和OBS（组织分解结构）的层次分解结构。（5）优先矩阵。用来识别关键事项和合适的备选方案，并通过一系列决策，排列出备选方案的优先顺序。先对标准排序和加权，再应用于所有备选方案，计算出数学得分，对备选方案排序。（6）活动网络图。也称箭头图、箭线图，其中包括两种格式的网络图：活动箭线图（AOA）和活动节点图（AON）。活动网络图连同项目进度计划编制方法一起使用，如计划评审技术（PERT）、关键路径法（CPM）和紧前关系绘图法（PDM）。（7）矩阵图。一种质量管理和控制工具，使用矩阵结构对数据进行分析。在行列交叉的位置展示因素、原因和目标之间的关系强弱。

33、答案：D本题解析：项目管理范围计划需要项目管理团队全员参与。

34、答案：A本题解析：信息系统工程监理活动被概括为“四控、三管、一协调”，其中三管是指合同管理、信息管理、安全管理

35、答案：D本题解析：（质量核对表）是质量规划的输出。A．一个范围基准B．质量成本C．范围清单D．质量核对表质量规划的输出包括：质量管理计划、质量测量指标、质量核对表、过程改进计划、质量基准、项目管理计划（更新）

36、答案：C本题解析：本题考查合同索赔依据。C选项是合同索赔的前提，所以错误。

37、答案：D本题解析：IIS可以支持WWW、FTP、电子邮件服务。

38、答案：D本题解析：直接连接存储(DAS)也称为SAS(服务器附加存储)，它将磁盘阵列、磁带库等数据存储设备通过扩展接口(通常是SCSI接口)直接连接到服务器或客户端。它依赖于服务器，其本身是硬件的堆叠，不带有任何存储操作系统。网络附加存储(NAS)与DAS不同，它的存储设备不是直接连接到服务器，而是直接连接到网络，通过标准的网络拓扑结构连接到服务器。NAS实际上是一个带有瘦服务的存储设备，其作用类似于一个专用的文件服务器，只不过省了显示器、键盘、鼠标等设备。DAS和NAS方案满足不了题干中“可进行异地存取和备份”这一用户需求。SAN主要包含FCSAN和IPSAN两种。其中，IPSAN存储解决方案有着广泛的行业适用性，在备份和恢复、高可用性、业务连续性、服务器和存储设备整合等方面，采用iSCSl技术组成的IPSAN存储可与FCSAN相媲美。使用IPSAN方案构建的成本更低，且可以连接更远的距离。据此，答案为选项D。

39、答案：D本题解析：暂无解析

40、答案：C本题解析：范围管理定义了哪些工作是项目应该开展的，进度管理使项目按期实现项目目标。

41、答案：D本题解析：（）服务是一种软件提供一种通过WWW在不同的电子设备之间交流的方法。

42、答案：C本题解析：细则书中不详每个文档的质量必须在文档计划期间就有明确的规定。文档的质量可以按文档的形式和列出的要求划分为四级。1级文档――最低限度文档适合开发工作量低于一个人月的开发者自用程序。该文档应包含程序清单、开发记录、测试数据和程序简介2级文档――内部文档可用于在精心研究后被认为似乎没有与其他用户共享资源的专用程序。除1级文档提供的信息外，2级文档还包括程序清单内足够的注释以帮助用户安装和使用程序。3级文档――工作文档适于由同单位若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序。4级文档――正式文档适于要正式发行供普遍使用的软件产品。关键性程序或具有重复管理应用性质(如工资计算)的程序需4级文档应遵守GB8567的有关规定

43、答案：C本题解析：冲突发生的原因之一是资源紧张，不同的项目成员争用同一个资源发生冲突，答案A是保证资源的供应，是降低了冲突发生的概率，故答案A错误。冲突发生的原因之一是双重领导，不同的领导发出不同的指令产生冲突，答案B中组织结构由矩阵结构变成项目结构，由双重领导变成单一领导，是降低了冲突发生的概率，故答案B错误。新技术的引进会让人产生不适应感觉，要学习新的知识，也可能产生预想不到的结果，打破了人的习惯状态，所以会增加冲突发生的概率。冲突发生的原因之一是责任不明确，明确责任了冲突发生的概率会降低，故答案D错误。

44、答案：D本题解析：USBKey身份认证采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式，很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾。USBKey是一种USB接口的硬件设备，它内置单片机或智能卡芯片，可以存储用户的密钥或数字证书，利用USBKey内置的密码算法实现对用户身份的认证。每一个USBKey都具有硬件PIN码保护，PIN码和硬件构成了用户使用USBKey的两个必要因素，即所谓“双因子认证”。用户只有同时取得了USBKey和用户PIN码，才可以登录系统。基于USBKey身份认证系统主要有两种应用模式：①是基于冲击/响应(挑战/应答)的认证模式，②是基于PKI体系的认证模式，目前运用在电子政务、网上银行。

45、答案：D本题解析：选项D不属于进度压缩，属于“应急时间”或“时间储备”以对付进度风险。其他选项都属于进度压缩技术。

46、答案：A本题解析：SWOT分析法是一种环境分析方法。SWOT是英文Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity（机遇）、Threat（挑战）的简写。这种技术从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。首先，从项目组织或更大业务范围的角度，识别组织的优势和劣势，经常可用头脑风暴法。然后，再识别出产生于组织优势的各种项目机会，以及产生于组织劣势的各种威胁。也可用SWOT分析来考察组织优势可以抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度。SWOT一般分成以下5步：列出项目的优势和劣势，可能的机会与威胁，填入道斯矩阵的I、II、III、IV区，如下表所示（1）将内部优势与外部机会相组合，形成SO策略，制定抓住机会、发挥优势的战略。（2）将内部劣势与外部机会相组合，形成WO策略，制定利用机会克服弱点的战略。（3）将内部优势与外部威胁相组合，形成ST策略，制定利用优势减少威胁战略。（4）将内部劣势与外部威胁相组合，形成WT策略，制定弥补缺点、规避威胁的战略。

47、答案：B本题解析：系统方案设计包括总体设计和各部分的详细设计（物理设计）两个方面。(1)系统总体设计：包括系统的总体架构方案设计、软件系统的总体架构设计、数据存储的总体设计、计算机和网络系统的方案设计等。(2)系统详细设计：包括代码设计、数据库设计、人/机界面设计、处理过程设计等。

48、答案：B本题解析：本题考查国家信息化体系的构成。《系统集成项目管理工程师教程》的“1.1.3国家信息化体系要素”节中指出：国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范6个要素，这6个要素按照上图所示的关系构成了一个有机的整体。

49、答案：D本题解析：模糊测试是指将一个随机的、非预期的数据源作为程序的输入，然后系统地找出这些输入所引起的程序失效。通过模糊测试，你将会抢在别人之前来揭示软件易受攻击的弱点。模糊测试现在已经发展成为一种最有效的软件安全性测试方法。

50、答案：B本题解析：暂无解析

51、答案：D本题解析：成本执行(绩效)指数(CostPerformanceIndex，CPI)等于挣值(EarnedValue，EV)和实际成本(ActualCost，AC)的比值。CPI是最常用的成本效率指标。计算公式为：CPI=EV/ACcCPI是既定的时间段内实际完工工作的预算成本(EV)与既定的时间段内实际完成工作发生的实际总成本(AC)的比值。CPI值若小于1则表示实际成本超出预算，CPI值若大于1则表示实际成本低于预算。根据CPI的定义，项目经理进行了绩效分析计算出CPI值为0．91，表示项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值。因此应选D

52、答案：C本题解析：长期演进计划(LongTermEvolution，LTE)是3G之后的下一代高速无线广域网技术。它是3G与4G技术之间的一个过渡，是5.9G的全球标准。它改进并增强了3G的空中接入技术，采用OFDM和MIMO作为其无线网络演进的唯一标准。LTE的主要性能目标包括(但不限于)：①在20MHz频谱带宽下能够提供下行326Mbps与上行86Mbps的峰值速率；②改善小区边缘用户的性能；③提高小区容量；④降低系统延迟，用户平面内部单向传输时延低于5ms，控制平面从睡眠状态到激活状态迁移时间低于50ms，从驻留状态到激活状态的迁移时间小于100ms；⑤支持100km半径的小区覆盖；⑥能够为350km/h高速移动用户提供＞100kbps的接入服务；⑦支持成对或非成对频谱，并可灵活配置3.25MHz到20MHz多种带宽。UWB(UItraWideband)是一种无载波通信技术，利用纳秒至微微秒级的非正弦波窄脉冲传输数据。全球微波互联接入(WiMAX)也称为IEEE804.16无线城域网，是工作于2－66GHz无线频带的空中接口规范。它于2007年10月被国际电信联盟(ITU)批准成为第四个全球3G标准。

53、答案：A本题解析：4G所采用的制式为LTE。WCDMA、TD-SCDMA是第三代网络，GSM第二代移动电话系统

54、答案：A本题解析：我国相关法律有关赔偿采取的是补偿性原则，即赔偿额相当于因违约行为所造成的损失，包括合同履行后的可获利益。参考答案：A

55、答案：A本题解析：根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的以下规定：6.企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰，产权关系明确，取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年；7.企业不拥有信息系统工程监理单位资质；8.企业主业是计算机信息系统集成（以下称系统集成），近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于70%;9.企业注册资本和实收资本均不少于5000万元．可以判断出A的选项描述与规定一致。

56、答案：C本题解析：这题很可能很多人觉得A、C都可以，但是根据题目的说明，已经明确说明已经不能按照管理层规定的交付日期完工了，那么这个结论很可能是项目经理在已经考虑了赶工、快速跟进等这些加快进度的方法的基础上作出的，那这个时候就只能缩减项目规模或将项目分期进行。

57、答案：C本题解析：根据应用系统所处理数据的秘密性和重要性确定安全等级，并据此采用有关规范和制定相应管理制度。安全等级可分为保密等级和可靠性等级两种，系统的保密等级与可靠性等级可以不同。保密等级应按有关规定划为绝密、机密和秘密。可靠性等级可分为三级，对可靠性要求最高的为A级，系统运行所要求的最低限度可靠性为C级，介于中间的为B级。

58、答案：C本题解析：暂无解析

59、答案：C本题解析：TCP是传输层协议，SNMP是应用层协议，ICMP是网络层协议，ARP是数据链路层协议，属于网络层，因为ARP协议属于TCP/IP协议簇。在TCP/IP模型中，它所有定义的协议是在网络层上的。按照OSI的标准，数据在传递时每层会加上自己的信息。当网络层的IP包进入链路层时，链路层通过ARP协议添加链路信息，而这不是网络层的功能。该题对APR协议有一点争议。

60、答案：C本题解析：承建方技术可行性分析承建方人力及其他资源配置能力可行性分析项目财务可行性分析项目风险分析对可能的其他投标者的相关情况分析

61、答案：C本题解析：本题考查的是蒙特卡洛分析方法的定义，必须掌握。教程P470，蒙特卡罗（MonteCarlo）分析，也称为随机模拟法，其基本思路是首先建立一个概率模型或随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准误差表示。

62、答案：C本题解析：软件开发方法(SoftwareDevelopmentMethod)是指软件开发过程所遵循的办法和步骤。软件开发活动的目的是有效地得到一些工作产物，也就是一个运行的系统及其支持文档，并且满足有关的质量要求。软件开发是一种非常复杂的脑力劳动，所以经常更多讨论的是软件开发方法学，指的是规则、方法和工具的集成，既支持开发，也支持以后的演变过程(交付运行后，系统还会变化，或是为了改错，或是为了功能的增减)。

63、答案：D本题解析：本题关键路径是开始-②-③-结束，项目总工期为12天。而G所在的非关键路径开始-④-结束有4天的总浮动时间，所以G可以延迟4周而不影响项目的完工日期。

64、答案：C本题解析：信息系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成未能够满足用户特定要求的信息系统，包括总体策划，设计、开发、实施、服务及保障。信息系统集成项目一般涉及计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成。根据定义可以判断，销售项目并非信息系统集成项目。

65、答案：A本题解析：交换机是进行数据交换的设备，它不能减少IP地址消耗。采用交换机的以太网的拓扑结构一般为星型。总线型拓扑结构、星型拓扑结构、环型拓扑结构：网络拓扑结构是网络中的通信线路、计算机以及其他构件的物理布局。它主要影响网络设备的类型和性能、网络的扩张潜力j以及网络的管理模式等。按网络拓扑结构分类，通常分为总线型拓扑、星型拓扑、环型拓扑以及它们的混合型拓扑。1)总线型拓扑结构总线型拓扑结构是指使用同一媒体或电缆连接所有端用户的方式，其传输介质是单根传输线，通过相应的硬件接口将所有的站点直接连接到干线电缆即总线上。任意时刻只有一台机器是主站，可向其他站点发送信息。其传递方向总是从发送信息的节点开始向两端扩散，因此称为“广播式计算机网络”。使用这种结构必须解决的一个问题就是要确保两台或更多台机器同时发送信息时不出现冲突。这就需要引入一种仲裁机制来进行判决。例如当两个或更多的分组发生冲突时，计算机就等待一段时间，然后尝试发送。该机制可以采用分布式的，也可以是集中式的。IEEE802,3小于即通常说的以太网）采用分布式控制，速率为IOMb/s或lOOMb/s。总线型拓扑的优点有结构简单、易于扩充、控制简单、便于组网、造价成本低，以及某个站点的故障一般不会影响整个网络等；缺点是可靠性较低，以及查找分支故障困难等。2)星型拓扑结构星型拓扑结构是指各工作站以星型方式连接成网，网络的中央节点和其他节点直接相连。这种结构以中央节点为中心，因此又称为“集中式网络”。3)环型拓扑结构环型网络将计算机连成一个环。在环型网络中，每台计算机按位置不同有一个顺序编号，信号按计算机编号顺序以“接力”方式传输。

66、答案：B本题解析：应注意与人无关，只考虑工作日。正常完成要10个工作日，误差为2个工作日，则表示活动至少需要8（10-2）天，最多不超过12（10+2）天。

67、答案：D本题解析：进度压缩技术是用来减少关键路径上活动的工期，以尝试达到缩短项目进度的方法。在编制好项目进度计划时，最常用通过关键路径法来估算项目的总工期，项目经理在知道了关键路径后，就可以针对这条关键路径上的活动进行重点关注，以期按时完成可交付物。在项目的管理过程中，项目经理及其团队就可以使用几种进度压缩技术来尝试缩短项目进度，如：1）赶工2）快速跟进赶工是在不改变网络图的情况下，一种保持成本与进度平衡的技术，它强调用最少的追加投入成本来获得最大幅度的项目进度压缩。比如可采用下列的手段来实现：加班的方式，让员工多花时间来加速活动的推进；增加高效率的资源来提高效率；赶工的优点是缩短了项目完成所需的时间；不足之处是往往会增加整个项目的成本。快速跟进是在改变网络图执行先后顺序的情况来达到进度压缩的目的。快速跟进是指平行地开展几项活动，而这些活动在正常情况下是依次展开的（即他们的关系为FS关系），但为了加速项目尽快完成，让后一活动在前一活动还没有完成的情况下，提前开始与前一活动并行操作，以达到缩短完成项目所需的时间。快速跟进的优点是缩短了项目完成所需的时间；不足之处是往往可能会造成返工，有时反而造成项目进度的延误。因为它过早地开始一些任务，常常会增加项目的风险，或者导致一些返工情况的发生。而题目中可选答案：A是属于采用加班的试进行赶工以达到进度压缩；B也属于增加资源的方式进行赶工以达到进度压缩；C属于快速跟进的方式来达到进度压缩目的。D属于风险应对措施时所采用的方法。

68、答案：D本题解析：根据《中华人民共和国合同法》相关规定，招标文件为要约邀请，投标文件为要约，投标商中标后，其投标文件为甲方乙方合同的一部分。因此工期总日历天数应以投标书内投标人承诺的天数为准。

69、答案：C本题解析：本题考查信息安全相关知识。选项A的描述为：“系统运行安全和保密有5个层次，包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安