2026年度燃气公司隐患排查工作方案

2026年度燃气公司隐患排查工作方案一、引言燃气安全事关人民群众生命财产安全与社会和谐稳定，是燃气企业生存与发展的生命线。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深刻吸取近年来国内外燃气安全事故教训，持续提升公司本质安全水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，结合公司实际情况及年度安全生产工作部署，特制定本方案，作为2026年度全公司范围内隐患排查治理工作的行动指南。二、指导思想以国家关于安全生产及燃气管理的法律法规为根本遵循，坚持“人民至上、生命至上”的发展理念，以落实安全生产主体责任为主线，以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为核心，全面排查、系统治理燃气生产、输配、储存、使用等各环节存在的安全隐患。通过科学化、常态化、精细化的排查工作，夯实安全基础，堵塞管理漏洞，提升应急处置能力，确保燃气供应安全稳定。三、工作目标1.全面覆盖，不留死角：对公司所有生产经营场所、设施设备、作业环节及相关方合作单位进行全方位、无盲区的安全隐患排查。2.精准识别，有效治理：准确辨识各类安全风险，建立健全隐患台账，确保一般隐患及时整改，重大隐患挂牌督办，整改率达到百分之百。3.提升能力，长效管理：通过排查治理，进一步完善安全管理制度，提升员工安全意识与操作技能，推动隐患排查治理工作的制度化、规范化和长效化。4.压降事故，保障安全：努力实现年度内重大及以上安全事故“零发生”，一般事故起数和损失同比有所下降，确保公司安全生产形势持续稳定向好。四、排查范围与重点内容（一）排查范围公司所属各部门、各基层单位，包括但不限于门站、储配站、调压站（箱）、加气站、管网（高中低压）、用户设施（居民、商业、工业）、抢修抢险队伍、物资储备库、办公区域等。同时，延伸至为公司提供服务的外包单位、施工单位及合作商。（二）重点排查内容1.燃气管网及附属设施*管线本体：老旧管线腐蚀、磨损、第三方施工破坏风险、占压、安全间距不足、穿越特殊地段（河流、铁路、公路）的防护措施等。*阀门、补偿器、凝水缸等：运行状况、泄漏情况、操作灵活性、维护保养记录。*标志标识：管线走向标识、警示标志的设置规范性、清晰度及完好性。*阴极保护系统：运行参数、有效性。2.场站设施*工艺设备：压缩机、储气设备、加气机、调压器、流量计、压力表、安全阀等设备的运行状况、定期检验、维护保养情况。*消防与安防设施：消防器材配置、消防通道、可燃气体探测报警系统、紧急切断系统、视频监控系统的完好性与有效性。*电气系统：防爆电气设备、防雷防静电设施、接地系统的合规性与安全性。*作业环境：通风、照明、警示标识、危险区域划分。3.用户端安全*居民用户：燃气具安装使用规范、连接软管老化龟裂、超期使用、私接私改、通风情况、报警器安装及有效性。*商业及工业用户：用气设备与管道的安全间距、用气场所通风、燃气泄漏报警及联动切断装置、操作人员资质与安全培训情况、应急预案。*入户安检：安检覆盖率、安检质量、隐患告知与督促整改情况。4.运行维护与作业安全*巡检工作：巡检计划执行、巡检记录的真实性与完整性、问题处置流程。*施工作业：动火作业、有限空间作业、高处作业等特殊作业的审批程序、安全措施落实、监护到位情况。*维抢修作业：抢修预案、物资装备、人员技能、现场安全防护。5.安全管理体系*责任制落实：各级安全生产责任制是否明确并有效落实，“一岗双责”执行情况。*制度建设：安全生产各项规章制度、操作规程的健全性、适用性及执行情况。*培训教育：员工安全培训、三级安全教育、特种作业人员持证上岗情况。*应急管理：应急预案的完备性、定期演练情况、应急物资储备。*记录与档案：各类检查记录、维护保养记录、培训记录、事故处理记录的规范性。6.第三方风险与外部环境*第三方施工：周边施工对燃气管线的影响，监护措施是否到位。*地质灾害：易受洪水、滑坡、塌陷等地质灾害影响区域的管线安全状况。*公共安全：反恐、防破坏措施。五、实施步骤（一）动员部署阶段（第一季度初）公司组织召开年度隐患排查工作启动会，传达上级指示精神，解读本方案内容，明确各部门职责分工、工作目标和具体要求。各基层单位结合实际制定本单位详细实施计划，进行层层动员，确保人人知晓、责任到人。（二）自查自纠阶段（全年持续，每季度集中开展）1.日常排查：各岗位员工严格执行岗位责任制，结合日常工作进行隐患排查，发现问题立即上报并初步处置。2.专业排查：由安全管理部门牵头，组织技术、运营、维修等专业人员，对重点区域、关键设备设施进行定期与不定期的专业检查和专项抽查。3.季节性与节假日排查：针对节假日、重大活动及季节特点（如雷雨、高温、严寒），开展有针对性的安全隐患排查。4.建立台账：对排查出的隐患，要详细记录隐患描述、所在位置、发现时间、责任部门/人、风险等级、整改措施、计划完成时间等信息，建立统一规范的隐患排查治理台账。（三）重点抽查与专项整治阶段（第二、三季度）公司安全生产领导小组组织对各单位自查自纠情况进行重点抽查和交叉互查，对发现的重大隐患或普遍性问题，组织开展专项整治行动。对排查出的重大隐患，要立即停产停业整改，并上报公司主要负责人挂牌督办。（四）隐患治理与验收阶段（全年持续）1.分级治理：一般隐患由责任部门/单位立即组织整改；较大隐患由分管领导牵头，制定整改方案，明确责任人、资金和时限；重大隐患由公司主要负责人挂牌督办，成立专项整改小组，确保整改到位。2.闭环管理：隐患整改完成后，责任单位要组织自验，验收合格后报公司安全管理部门复核销号，形成“发现-登记-整改-验收-销号”的闭环管理。3.跟踪督办：对未按期完成整改的隐患，要进行跟踪督办，分析原因，采取更强有力措施，直至隐患消除。（五）总结提升阶段（第四季度）各单位对本年度隐患排查治理工作进行全面总结，分析存在的问题与不足，提炼好的经验做法。公司组织召开总结会，评估整体工作成效，针对突出问题研究制定改进措施，完善隐患排查治理长效机制，为下一年度工作提供借鉴。六、保障措施（一）组织保障成立以公司主要负责人为组长，分管安全负责人为副组长，各部门负责人为成员的隐患排查工作领导小组，统筹协调排查工作。领导小组下设办公室在安全管理部门，负责日常组织、指导、监督和信息汇总上报。（二）制度保障完善隐患排查、登记、评估、报告、监控、治理、验收、销号等各项管理制度，明确各环节工作要求和标准，确保排查工作有章可循。（三）资源保障合理调配人力、物力、财力资源，保障隐患排查所需的检测设备、工具、防护用品及整改资金投入。加强专业技术人员和安全管理人员的配备与培养。（四）技术保障积极采用新技术、新设备、新工艺（如GIS系统、无人机巡检、智能监测预警系统等）提升隐患排查的精准性和效率。必要时聘请外部安全专家进行技术指导和咨询。（五）宣传与培训保障加大安全宣传教育力度，提高全体员工对隐患排查重要性的认识和主动参与意识。定期组织隐患辨识方法、风险评估、应急处置等方面的培训，提升员工排查和处置隐患的能力。（六）监督与考核保障将隐患排查治理工作纳入各部门、各单位及相关负责人的年度安全生产绩效考核体系，对工作成效显著的单位和个人予以表彰奖励；对排查不认真、整改不到位、责任不落实导致事故发生的，严肃追究相关单位和人员责任。七、工作要求1.高度重视，精心组织：各单位要充分认识本次隐患排查工作的重要性，主要负责人要亲自抓，确保各项工作落到实处。2.全面细致，务求实效：坚决克服形式主义、官僚主义，排查工作要深入现场，不留盲区、不留死角，确保隐患查得准、查得实。3.突出重点，狠抓整改：对排查出的隐患，要建立清单，明确整改责任和时限，确保隐患及时消除。对重大隐患要坚决停产整改，不达标不放过。4.信息畅通，及时上报：各单位要指定专人负责隐患信息的收集、整理