充电站安全绩效考核制度

充电站安全绩效考核制度第一章总则第一条目的与依据为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强充电站运营过程中的安全管理工作，规范员工操作行为，消除安全隐患，防范各类安全事故的发生，保障人员生命财产安全及公司资产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《电动汽车充换电设施安全技术规范》等国家法律法规及行业相关标准，结合公司充电站运营实际情况，特制定本制度。本制度旨在建立科学、公正、量化的安全绩效考核体系，通过明确的奖惩机制，强化全员安全责任意识，提升充电站整体安全管理水平。第二条适用范围本制度适用于公司旗下所有充电场站、运营管理中心及相关职能部门的所有在职员工。包括但不限于充电站站长、安全员、运维检修人员、客户服务人员以及相关管理人员。所有参与充电站运营、维护、管理的第三方合作单位人员，其安全绩效考核参照本制度执行或由双方协议另行约定。第三条考核原则（一）安全一票否决原则：在绩效考核中，安全指标作为核心指标。对于发生重大及以上安全责任事故的班组或个人，当期绩效考核等级直接评定为不合格，并取消当期所有评优评先资格。（二）量化与定性相结合原则：考核指标分为可量化的硬性指标（如隐患整改率、事故次数）和定性评价的软性指标（如安全意识、应急反应能力），确保考核结果全面、客观。（三）全员覆盖与责权对等原则：从管理层到一线操作员，均纳入安全绩效考核范围，考核内容与其岗位职责及安全责任书内容紧密挂钩，实现权责分明。（四）过程与结果并重原则：既考核安全事故的结果，更注重对日常安全管理过程、隐患排查治理过程、安全教育培训过程的考核，强调源头治理。第四条考核周期安全绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。（一）月度考核：重点考核日常安全巡查、设备维护保养、操作规范执行等情况，作为当月绩效工资发放的依据。（二）季度考核：综合季度内三个月度考核情况，重点考核阶段性安全目标达成情况及隐患排查治理成效，作为季度安全奖金发放依据。（三）年度考核：汇总全年安全工作情况，重点考核年度安全责任书各项指标的完成情况，作为年度评优、职务晋升及年终安全奖发放的依据。第二章组织与职责第五条考核组织架构公司成立安全绩效考核领导小组，负责统筹、指导、监督全公司的安全绩效考核工作。组长由公司总经理担任，副组长由分管安全的副总经理担任，成员包括安全技术部、运营管理部、人力资源部及各区域经理。第六条安全技术部职责（一）负责本制度的制定、修订和解释工作。（二）负责制定具体的考核评分细则及标准。（三）组织实施对各充电站的安全抽查、专项检查及季度/年度考核工作。（四）汇总、统计、分析考核数据，提出奖惩建议方案报领导小组审批。（五）对考核中发现的问题进行督导，跟踪整改闭环情况。第七条运营管理部职责（一）配合安全技术部开展考核工作，提供运营过程中的相关数据支持。（二）将安全绩效考核结果与运营调度、人员排班进行联动管理。（三）督促各充电站落实考核整改措施。第八条人力资源部职责（一）负责根据审批后的奖惩方案，落实绩效工资、奖金的核算与发放。（二）负责将安全绩效考核结果记入员工个人档案，作为薪酬调整、晋升、评优的重要依据。（三）协助对考核不合格人员进行培训、转岗或解除劳动合同处理。第九条充电站站长职责（一）作为本站安全第一责任人，负责组织本站员工的月度安全绩效考核工作。（二）负责建立本站员工安全绩效考核台账，如实记录日常安全表现。（三）负责对本站考核结果进行初评，并向员工反馈考核意见，制定改进计划。第三章考核维度与指标体系第十条考核维度设定安全绩效考核指标体系由五大维度构成：安全作业管理、设备设施管理、消防安全管理、安全教育与培训、应急处置与事故管理。各维度下设具体考核指标及评分标准。第十一条安全作业管理（权重30%）本维度主要考核员工在日常工作中对安全操作规程的遵守情况及现场作业安全管控能力。重点包括：（一）班前班后会制度执行：是否按时召开班前班后会，是否进行安全风险告知和状态确认。（二）个人防护用品（PPE）佩戴：绝缘鞋、绝缘手套、反光背心、安全帽等防护用品是否按规定佩戴且完好有效。（三）倒闸操作规范：执行倒闸操作时是否严格执行“唱票复诵制”，是否正确使用操作票，是否落实监护制度。（四）车辆引导服务：在引导新能源车进场充电时，是否确保人员与车辆保持安全距离，是否有效防止车辆刮擦设施或人员。第十二条设备设施管理（权重25%）本维度主要考核充电桩本体、变压器、配电柜、监控设备、防雷设施等的运行维护状况。重点包括：（一）日常巡检质量：是否按规定路线、频次进行巡检，巡检记录是否真实、完整、规范。（二）设备完好率：充电枪头是否存在破损、漏液、锁钩失效；急停按钮是否灵敏；显示屏是否正常显示；线缆是否存在绝缘层破损或重载发热。（三）隐患排查与整改：发现设备异响、异味、报警等异常情况是否及时上报并采取隔离措施；隐患整改是否按期完成。（四）环境卫生：设备表面是否清洁无积尘，设备间内是否堆放杂物，排水沟是否畅通无堵塞。第十三条消防安全管理（权重20%）本维度主要考核充电站消防设施的配备、维护及火灾防控措施的落实情况。重点包括：（一）消防器材管理：灭火器压力是否在正常范围，是否在有效期内；消防栓水压是否正常；消防沙箱是否足量且干燥；绝缘灭火毯是否完好。（二）防火隔离与巡查：重点防火部位（如变压器室、电池存放区）是否落实管控措施；是否严格执行动火审批制度。（三）易燃物清理：站内是否存在枯草、废纸等易燃杂物；充电车辆周边是否存在易燃易爆品。（四）消防通道：消防通道是否保持畅通，是否有车辆违规占用消防通道。第十四条安全教育与培训（权重10%）本维度主要考核安全知识的学习掌握情况及安全文化建设。重点包括：（一）培训参与率：按时参加公司及站内组织的各类安全培训、安全例会，无无故缺席、迟到早退现象。（二）安全知识测试：在月度或季度安全知识考试中成绩达标。（三）安全宣传：积极参与安全月活动，能够向客户宣传安全充电常识。第十五条应急处置与事故管理（权重15%）本维度主要考核对突发事件的响应速度及处置能力。重点包括：（一）应急演练：积极参与防汛、防雷、火灾、车辆自燃等应急演练，熟悉应急处置流程。（二）事故报告：发生事故或突发事件时，是否按规定时限和程序上报，是否存在迟报、漏报、瞒报行为。（三）现场处置：在突发事件初期，能否正确切断电源、使用灭火器材、疏散人群，有效控制事态发展。第四章考核评分标准与实施细则第十六条评分标准说明安全绩效考核采用基准分扣减制与关键指标加分制相结合的方式。月度考核基准分为100分。根据考核细则进行扣分，扣完为止；对于在安全管理中有突出贡献或避免重大事故的，给予专项加分。第十七条具体考核评分细则以下为充电站安全绩效考核详细评分表，适用于各岗位通用考核，岗位特定指标在此表基础上另行增加。考核维度序号考核指标分值评分标准与扣分规则数据来源一、安全作业管理(30分)1.1班前班后会5未召开班前会或班后会，每次扣2分；会议记录流于形式、内容空洞，每次扣1分。站长日志1.2劳保用品佩戴8现场作业未按规定佩戴绝缘手套、绝缘鞋等防护用品，每人次扣5分；防护用品破损未及时更换仍在使用，扣2分。视频抽查/现场检查1.3操作票执行10停送电操作无操作票，每次扣10分；操作票未填写或填写错误，每次扣5分；未执行唱票复诵，每次扣3分；无监护单人操作，每次扣10分。运行记录/视频1.4现场违章指挥/作业7发现违章指挥或违章作业（如带负荷拉刀闸、湿手操作等），每人次扣10分；情节严重者直接当月考核不合格。安全监察二、设备设施管理(25分)2.1巡检执行情况8未按时巡检，少一次扣2分；巡检记录造假（如提前填写、复制粘贴），每次扣5分。巡检系统/纸质记录2.2充电枪及线缆8充电枪头有破损、裂纹仍继续使用，每把扣4分；线缆绝缘层破损露铜，每处扣5分；线缆拖地严重或被车辆碾压未处理，每次扣2分。现场检查2.3设备功能完好性5急停按钮失效、显示屏乱码、读卡器故障等未及时报修，每处扣2分；故障超过24小时未处理且未挂警示牌，扣3分。运维平台2.4站容站貌4设备表面严重积尘，每处扣1分；设备间堆放杂物，扣2分；排水沟堵塞积水，扣2分。现场照片三、消防安全管理(20分)3.1消防器材维护8灭火器压力不足或过期，每个扣2分；消防栓配件缺失，每处扣4分；消防沙结块或不足，扣2分。现场检查3.2通道与杂物6消防通道被占用，每次扣3分；充电车位旁堆放易燃物（如纸箱、燃油），每处扣3分。现场检查/视频3.3充电车辆监控6车辆充电过程中未进行巡检，未发现车辆明显冒烟、异味等异常，扣4分；发现异常未及时断电报警，扣6分。监控视频/平台四、安全教育与培训(10分)4.1培训出勤与纪律5无故缺席安全培训，每次扣5分；培训中玩手机或做与培训无关的事，每次扣2分。培训签到表4.2安全考试5月度安全知识考试不及格，扣3分；补考仍不及格，扣5分。试卷成绩五、应急处置与事故管理(15分)5.1应急演练5无故缺席应急演练，每次扣5分；演练中动作不熟练、态度不端正，每次扣2分。演练记录5.2事故报告10发生事故迟报、漏报，每次扣10分；瞒报事故，当月考核0分并追究法律责任。事故报告记录六、加分项(上限10分)6.1隐患排查贡献5主动发现重大非本职范围内的安全隐患并上报核实，每次加2分。隐患台账6.2应急处置得当5在突发事件初期处置得当，有效避免事故扩大或减少损失，经认定后加3-5分。事件评估报告第十八条关键指标（一票否决项）发生以下情况之一，当期安全绩效考核分数直接按零分计算，并依据公司相关规定追究行政及法律责任：（一）发生人员重伤及以上安全事故的。（二）发生责任性火灾事故，造成较大经济损失或社会影响的。（三）发生大面积停电事故（造成停电范围超过整个站区）且属人为责任的。（四）违章操作导致主要设备严重损坏，维修费用超过5万元的。（五）严重违反法律法规，被政府监管部门责令停业整顿的。第五章考核实施流程第十九条考核实施步骤（一）考核启动：每月初由安全技术部发布当月安全绩效考核重点提示及专项检查计划。（二）数据收集：各充电站站长负责收集本站日常巡检记录、维修记录、培训记录等基础数据，并在每月25日前完成本站员工的自评打分。（三）现场核查：安全技术部联合运营管理部，每月至少组织一次不定期的现场飞行检查，结合视频监控抽查情况，核实各站上报数据的真实性。（四）综合评分：安全技术部根据现场核查结果、平台监测数据及各站自评情况，计算各站及员工的最终考核得分。（五）结果公示：考核结果经领导小组审批后，在公司内部OA系统及各站公告栏进行公示，公示期为3个工作日。第二十条申诉与复核（一）员工或充电站对考核结果有异议的，可在公示期内向人力资源部提出书面申诉，并提供相关证据材料。（二）人力资源部在收到申诉后5个工作日内，会同安全技术部进行复核，并将复核结果书面反馈给申诉人。（三）经复核确需修正考核结果的，由人力资源部按修正后的结果执行。公示期结束后不再受理申诉。第六章考核结果应用第二十一条绩效等级划分根据月度/季度/年度考核最终得分，将安全绩效划分为四个等级：（一）优秀（S级）：得分≥95分。（二）良好（A级）：85分≤得分＜95分。（三）合格（B级）：70分≤得分＜85分。（四）不合格（C级）：得分＜70分。第二十二条结果应用措施（一）绩效工资挂钩员工月度安全绩效工资计算公式如下：月度实发安全绩效工资=月度安全绩效基数×绩效系数其中，绩效系数对应如下：1.优秀（S级）：系数为1.2。2.良好（A级）：系数为1.0。3.合格（B级）：系数为0.8。4.不合格（C级）：系数为0。（二）安全奖金分配季度及年度安全奖金依据考核等级进行差异化分配。优秀者全额发放并给予额外奖励；良好者全额发放；合格者发放80%；不合格者不予发放。（三）评优评先年度考核等级为“优秀”者，方有资格参与公司年度“安全标兵”、“优秀员工”等荣誉称号的评选。（四）培训与改进1.连续两个月考核等级为“合格”者，由站长进行谈话提醒，并制定针对性改进计划。2.考核等级为“不合格”者，必须离岗参加安全强化培训，培训合格后方可重新上岗，培训期间按基本工资发放生活费。3.连续三个月或年度内累计四次考核等级为“不合格”者，公司有权对其进行岗位调整或依法解除劳动合同。（五）管理层连带责任充电站发生安全责任事故或季度考核平均分低于70分的，站长及区域经理需承担连带管理责任，扣除相应比例的绩效工资，并向公司安委会提交书面检讨和整改报告。第七章持续改进第二十三条考核分析与优化安全技术部（每季度）应召开一次安全绩效考核分析会，对考核数据进行系统分析。（一）分析高频扣分点，识别共性问题（如：某类设备故障频发、某类违章行为屡禁不止）。（二）针对共性问题，制定专项治理方案，完善操作规程或技术防范措施。（三）根据国家法规更新及公司运营实际情况，每年度对本制度及评分细则进行一次评审和修订，确保制度的适用性和有效性。第二十