第二季度个人思想报告2026(3篇)

第二季度个人思想报告2026(3篇)第一篇2026年第二季度，我严格落实市直机关工委及所在党支部关于党员思想建设的各项要求，紧扣“十五五”开局之年机关党建提质增效的核心目标，结合自身承担的机关党委日常事务、党员教育管理两项核心职责，在理论学习、岗位履职、作风建设、自我革新四个维度持续校准思想坐标，现将本季度思想动态、履职实践、存在问题及下一步方向报告如下。本季度我始终把理论学习作为思想建设的首要任务，避免“学用两张皮”的问题，坚持“第一议题”跟进学、结合岗位深入学、聚焦问题靶向学的三维学习法，累计参与党支部集中学习12次，完成个人自学时长超过60小时，撰写学习笔记1.2万余字。在学习内容上，重点跟进学习了十四届全国人大四次会议政府工作报告中关于“提升机关党建赋能效能，推动政务服务提质增效”的相关部署，反复研读了习近平总书记在二十届中央纪委四次全会上关于“机关党员干部要带头践行初心使命，坚决克服形式主义、官僚主义”的重要讲话精神，系统学习了所在省出台的《关于加强新时代机关党建工作的实施意见（2026-2030年）》及市直机关工委印发的《2026年市直机关党建提质年行动方案》。不同于以往“读文件、划重点、抄笔记”的被动学习模式，本季度我尝试带着问题学，比如针对前期基层党支部反映的“党建与业务融合不够”的共性问题，我专门梳理了总书记关于机关党建“围绕中心、建设队伍、服务群众”的核心职责的相关论述，结合先进地区的机关党建品牌案例进行对照分析，逐步形成了“党建+业务”双融双促的具体思路。这段时间的学习让我深刻意识到，机关党建不是“务虚工作”，而是推动业务工作高质量发展的“红色引擎”——以前我总觉得党务工作就是按流程完成“规定动作”，只要不犯错、不出纰漏就行，但通过学习十五五规划中关于“推进国家治理体系和治理能力现代化”的目标要求，我逐渐明白，机关党建的核心是做人的工作，只有把党员的思想统一到中央的决策部署上来，把党员的积极性调动起来，才能真正把各项业务工作落到实处，才能在十五五开局之年展现机关党员的担当作为。比如之前我负责筹备“机关党建品牌创建”工作，一开始只是想搞几个特色活动、做几块宣传展板应付检查，但通过学习总书记关于“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”的重要论述，我调整了工作思路，把品牌创建的核心放在“赋能业务、服务基层”上，牵头对接了6个业务处室与下属基层单位的党支部结成共建对子，围绕基层反映强烈的“政策落地堵点”“办事流程繁琐”等问题开展联合攻坚，目前已经推动简化了3项行政审批流程，得到了基层单位的一致好评。这件事让我真切感受到，理论学习不是“空对空”，只要学深悟透，就能转化为推动工作的实际动力。本季度我始终把“思想上的提升要落到行动上”作为基本准则，把岗位作为锤炼党性的主阵地，认真完成各项工作任务，取得了实实在在的成效。在党员教育管理方面，我负责牵头组织了4次主题党日活动、2次集中培训、1次年轻党员思想状况调研。以往组织主题党日，我都是按照上级的要求，提前找好学习材料，开会的时候读一遍，再让大家讨论一下，拍几张照片留痕就算完成了，但本季度我改变了这种“重形式、轻实效”的做法，提前1周向全体党员征集主题党日的需求和建议，结合业务工作的痛点设计活动内容。比如4月份的主题党日，我结合“十五五”规划的学习，组织党员到市规划展览馆开展现场教学，还邀请了市发改委的业务骨干讲解我市十五五规划的重点项目和民生工程，回来之后组织党员围绕“我为十五五做什么”开展研讨，一共收集了27条意见建议，其中12条被业务处室采纳，比如“优化企业开办一网通办流程”“增加政务服务窗口弹性排班”等建议，已经在5月份落地实施，有效提升了政务服务的效率。在发展党员工作方面，我严格按照发展党员的5个阶段25个步骤的要求，对3名入党积极分子进行了培养考察，完成了2名发展对象的政审和培训工作，发展了3名预备党员。以前我觉得发展党员就是“走流程”，只要材料齐全、程序合规就行，但本季度我通过学习总书记关于“严把党员发展入口关”的重要指示，意识到发展党员的质量直接关系到党组织的战斗力，所以我不仅看材料，还主动到发展对象所在的处室，和他们的同事、领导谈话，了解他们的日常表现和思想动态，比如有一名发展对象，业务能力很强，但平时不太愿意参加集体活动，和同事的沟通也比较少，我发现这个问题之后，主动找他谈话，给他讲党员的义务和责任，鼓励他多参与集体活动，还安排他和一名老党员结成帮扶对子，经过2个月的培养，他的变化很大，主动承担了处室的志愿服务工作，得到了同事们的一致认可，最后顺利通过了支部大会的表决。在机关党建品牌建设方面，我牵头打造的“先锋赋能·政务提效”党建品牌，已经被市直机关工委列为2026年重点培育的机关党建品牌之一。为了把品牌做实，我牵头建立了“党员先锋岗”“党员责任区”制度，在政务服务大厅设立了12个党员先锋岗，要求党员亮身份、亮承诺、亮成效，每天安排一名党员值守“办不成事”反映窗口，专门解决群众遇到的疑难问题。本季度“办不成事”窗口一共受理了46件诉求，全部办结，群众满意度达到100%。比如有一位群众来办理营业执照变更，因为历史遗留问题，缺少一份材料，按照规定不能办理，群众很着急，说等着用营业执照签合同，我在窗口值守的时候，了解到这个情况，主动帮他联系了市场监管局的业务处室，核实了相关信息，启动了“容缺受理”机制，当天就给他办好了营业执照，群众专门送来一面锦旗表示感谢。这件事让我深刻体会到，作为机关党员，我们的初心使命不是挂在墙上的标语，而是体现在为群众办的每一件小事里。此外，本季度我还按照市委的部署，参与了“机关干部下沉社区”工作，每周五下午到共建社区报到，参与反诈宣传、老旧小区改造意见征集、环境整治等工作。下沉社区的这段时间，我接触到了很多基层的群众，了解到了他们的实际需求，比如有很多老人不会用智能手机，没法线上办理社保认证，我就和社区的工作人员一起，挨家挨户上门帮老人认证，一共帮72位老人完成了社保认证。以前我总觉得自己是机关干部，做的都是“大事”，下沉社区就是“帮忙”，但通过和群众的接触，我才意识到，群众的事没有小事，我们在办公室里制定的每一项政策，最终都要落到群众身上，只有真正了解群众的需求，才能制定出符合实际的政策，才能真正为群众办实事。虽然本季度我在思想建设和工作实践中取得了一定的进步，但对照党章党规的要求，对照群众的期待，还有不少差距，主要体现在三个方面。一是理论学习的转化能力不足，存在“学归学、做归做”的问题。虽然我本季度学了很多理论知识，但在实际工作中，还是不能很好地把理论和实践结合起来，比如针对年轻党员反映的“理论学习枯燥乏味、和自己没关系”的问题，我虽然也想了一些办法，比如搞了青年理论学习小组，但效果还是不好，年轻党员的参与度不高，根源是我对理论的理解还停留在表层，没有真正把握理论的核心要义，也没有找到理论和年轻党员思想特点、工作实际的结合点，导致学习内容和形式都不能吸引年轻党员。比如上次我组织的青年理论学习交流会，还是按照老办法，让大家读学习心得，结果很多年轻党员都在低头看手机，根本没听进去，后来我找几个年轻党员聊天，他们说“学的都是大道理，和我们平时做的具体工作没关系，听了也没用”，这件事给了我很大的触动，说明我在理论学习的组织上，还是没有真正从受众的角度出发，还是存在“我要你学”的思维，而不是“你需要学什么”的思维。二是群众意识还不够牢固，存在“重上轻下”的倾向。作为机关党委的工作人员，我的服务对象不仅是领导，更是基层的党支部和广大党员群众，但有时候我会不自觉地把领导交办的任务放在第一位，对基层反映的问题不够重视，比如有时候基层党支部的书记来咨询党员发展的问题，我因为手头忙着写领导要的材料，就只是把相关的文件发过去，让他们自己看，没有耐心解释，导致基层的同志走了弯路。还有一次，基层党支部反映组织生活的材料太多、负担太重，我当时觉得这是上级的要求，必须执行，没有主动去想怎么优化流程、减轻基层负担，后来还是书记提醒我，要多站在基层的角度思考问题，我才梳理了一下组织生活的台账要求，取消了3项不必要的材料，把原来需要每月报送的5份台账减少到2份，减轻了基层的负担。这件事反映出我骨子里还是有“机关本位”的思想，没有真正把基层的需求放在心上，没有把服务基层作为自己的核心职责。三是创新意识不足，存在“路径依赖”的问题。在开展党务工作的时候，我习惯于按照老经验、老办法来，不敢尝试新的形式和方法，怕出错、怕担责任，比如在党建宣传方面，现在短视频、直播等形式很受年轻人欢迎，但我总觉得党建宣传要严肃，不能太随意，所以一直没有尝试，还是用传统的公众号、宣传栏，导致宣传的覆盖面不广，尤其是年轻党员很少关注。还有在党员教育方面，我总觉得集中学习是最正规的形式，没有考虑到现在党员的工作节奏快、时间分散的特点，没有推出更多碎片化、个性化的学习内容，导致有些业务处室的党员因为出差、开会，没法参加集中学习，学习效果打了折扣。根源是我有“求稳怕乱”的思想，觉得按照老办法做，就算没成效，也不会出错，要是尝试新办法，万一搞砸了，还要承担责任，所以宁愿墨守成规，也不愿意改革创新。针对以上存在的问题，我将在第三季度认真整改，不断提升自己的思想觉悟和工作能力，重点做好三个方面的工作。一是深化理论学习，提升学用转化能力。我将坚持“问题导向”的学习方法，每周抽出2个晚上的时间，结合工作中遇到的实际问题学习理论，每次学习之前，先列出1-2个工作中的难题，然后从党的创新理论中找思路、找方法，做到学一个问题、解决一个问题。比如针对年轻党员理论学习兴趣不高的问题，我将认真学习总书记关于青年工作的重要论述，研究年轻党员的思想特点和需求，打造“青年理论学习微课堂”品牌，让年轻党员自己当讲师，结合自己的工作实际讲理论，比如让负责审批的年轻党员讲“放管服”改革背后的政策逻辑，让负责信息化的年轻党员讲“数字政府”建设中的担当作为，把“大道理”变成“小故事”，提高年轻党员的参与度。同时，我还将利用学习强国、共产党员网等平台，推出“每日一学”微内容，每天推送1条100字左右的理论知识点，方便党员利用碎片化时间学习。二是践行群众路线，强化服务基层意识。我将把“基层满意不满意、群众认可不认可”作为衡量工作成效的根本标准，每周抽出半天时间，到基层党支部蹲点调研，了解基层的实际需求，听取党员群众的意见建议，及时调整工作思路和方法。比如针对基层反映的台账负担重的问题，我将进一步梳理机关党委要求报送的各类材料，能取消的取消，能合并的合并，能通过系统提取的就不让基层报送，切实为基层减负。同时，我还将建立“基层诉求快速响应机制”，设立专门的基层服务热线和微信工作群，基层有问题可以随时反映，我将在24小时内给予答复，不能答复的及时向领导汇报，协调相关处室解决，确保基层的诉求件件有回音、事事有着落。三是勇于改革创新，提升工作质效。我将打破“求稳怕乱”的思想，主动学习新的理念和方法，积极探索新时代机关党建工作的新路径。比如在党建宣传方面，我将学习短视频制作和运营知识，开通机关党建的抖音号和视频号，每月推出2-3条年轻党员爱看的党建内容，比如“党员先锋的一天”“党建业务融合小故事”等，用年轻人喜闻乐见的方式宣传党建工作，扩大党建工作的覆盖面和影响力。在党员教育方面，我将探索“线上+线下”相结合的学习模式，线上利用直播、录播等形式，把集中学习的内容传到网上，方便出差、开会的党员随时学习，线下组织更多的现场教学、实践活动，让党员在实践中学习、在体验中提升。此外，我还将加强作风建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决克服形式主义、官僚主义，开展任何工作都要以实效为导向，不搞花架子、不做表面文章，比如检查主题党日的成效，不看记录写得好不好、照片拍得多不多，要看有没有解决实际问题、党员群众有没有收获。我将以“时时放心不下”的责任感，认真做好每一项工作，在十五五开局之年贡献自己的力量。第二篇2026年第二季度，我围绕公司党委“以党建促研发、以技术强根基”的工作部署，紧扣十五五规划中制造业核心技术攻关的相关要求，结合自身承担的工业控制芯片底层架构研发项目任务，在思想淬炼、技术攻坚、团队协作、作风自律四个方面同步推进，现将本季度思想认识、工作实绩、问题短板及改进方向报告如下。本季度我始终把思想建设摆在首位，克服“重技术、轻党建”的错误倾向，主动参与党支部组织的各项学习活动，累计参加“第一议题”学习10次，参与“技术攻坚党旗红”主题党日4次，完成《习近平总书记关于科技创新的重要论述专题汇编》《十五五规划制造业高质量发展专项解读》等学习材料的自学，撰写学习心得8000余字。作为研发团队的党员先锋岗负责人，我以前总觉得“搞研发的，把技术做好就行了，理论学多了耽误时间”，但本季度的几次学习，彻底改变了我的想法。3月份全国两会闭幕后，党支部组织我们学习十四届全国人大四次会议政府工作报告，当读到“加快工业控制芯片、高端传感器等核心部件的国产化替代，保障产业链供应链安全稳定”这句话的时候，我心里突然受到了很大的触动——我现在做的工业控制芯片，不就是报告里说的核心部件吗？以前我总觉得自己就是个普通的工程师，做项目就是为了完成公司的考核，拿奖金、评职称，从来没有把自己的工作和国家战略联系起来。但通过这次学习，我突然意识到，我们手里的代码、画的电路图，不仅仅是一个个技术模块，更是国家产业链安全的重要屏障，是实现科技自立自强的关键支撑。这种思想上的转变，给了我前所未有的动力——以前遇到技术难题，我总想着“差不多就行了，反正能交差”，但现在我会逼着自己“再优化一下，再提高一点”，因为我知道，我们的技术每领先一步，国家的产业链就多一分安全。4月份的时候，公司党委组织我们到国家芯片产业创新基地参观，看到我们国家在芯片领域被“卡脖子”的现状，听到老一辈科研工作者自力更生、攻坚克难的故事，我当时就流下了眼泪，心里暗暗发誓，一定要在自己的领域做出点成绩，不辜负国家的培养，不辜负这个时代。这段时间的学习让我深刻体会到，党建不是“虚功”，而是给我们技术人员“铸魂”的工作——只有思想上坚定了，我们才能在技术攻关的道路上走得更远、更稳，才能在利益诱惑面前守得住初心、担得起使命。思想上的提升，最终要落到技术攻坚的实际行动上。本季度我作为项目核心研发人员，带领3名组员组成党员攻坚小组，重点攻克工业控制芯片时序收敛的技术难题。这个问题已经困扰了团队3个多月，之前我们尝试了十几种布线算法，时序违例率始终在10%以上，达不到产品的设计要求，如果不能及时解决，整个项目的交付时间就要推迟，甚至会影响公司和下游客户的合作。要是放在以前，我可能会申请调整技术指标，或者把问题推给上游的设计部门，但本季度因为思想上的转变，我主动请缨，立下了“6月底前解决时序违例问题”的军令状。为了攻克这个难题，我和攻坚小组的同事们每天早上8点到实验室，晚上10点才下班，周末也很少休息，反复仿真验证，对比不同算法的优劣。中间有好几次，我都觉得快撑不下去了，尤其是有一次，我们熬了三个通宵做出来的优化方案，仿真结果反而更差了，当时整个小组的士气都很低落，我也有点灰心，甚至想过“要不然就放弃吧，反正已经尽力了”。但每当这个时候，我就会想起总书记说的“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的”，想起参观的时候看到的那些卡脖子的清单，就觉得自己不能放弃，作为党员，这个时候必须顶上去。我给小组的同事们打气，带着大家重新梳理思路，从最基础的器件模型开始排查，终于发现是我们之前忽略了低温下的器件漂移问题，导致时序估算不准。找到问题之后，我们又花了两周的时间，优化了布线算法，加入了温度补偿机制，最终把时序违例率降到了0.5%以下，不仅达到了设计要求，还比行业平均水平低了2个百分点，这个技术突破，让我们的芯片性能提升了15%，功耗降低了10%，已经申请了2项发明专利。除了技术攻坚，本季度我还负责带2名新入职的硕士研究生。以前我带新人，总觉得“教会徒弟饿死师傅”，不会把核心的技术教给他们，只会让他们做一些打杂的工作，但本季度通过学习总书记关于“培养高水平科技人才队伍”的重要论述，我意识到，一个人的能力再强，也撑不起整个产业的发展，只有培养更多的优秀人才，我们的芯片事业才能后继有人。所以我给这两个新人制定了详细的培养计划，每周开一次技术交流会，把自己积累的经验毫无保留地教给他们，还让他们参与核心模块的研发，给他们压担子。现在，这两个新人已经能独立承担模块的仿真测试工作，其中一个还提出了一个优化功耗的小方案，已经被我们采纳了。此外，本季度我还参与了公司和某大学微电子学院的产学研合作项目，负责低功耗技术的联合攻关。以前和高校合作，我总觉得高校的研究太理论化，没有实际价值，所以积极性不高，但现在我意识到，基础研究是技术创新的源头，只有和高校深度合作，才能把基础研究的成果转化为实际的产品。所以我主动和高校的团队对接，每周开一次视频会议，共同制定研究方案，目前已经完成了第一阶段的器件模型测试，为后续的低功耗芯片研发打下了基础。还有一件事，让我对自己的党员身份有了更深刻的认识。上个月，有个外资企业的猎头联系我，开出了两倍于现在的薪资，还有股票期权，挖我去他们公司做研发主管。说实话，我当时确实有点动心，毕竟薪资差距很大，而且外资企业的研发条件好像也更好。但我后来想了很久，想到自己入党时候的誓言，想到公司花了这么多资源培养我，想到我们现在做的国产化项目，正是需要人的时候，我要是走了，项目肯定会受影响。而且，外资企业的核心技术都是掌握在外国人手里，我去了也只是做一些边缘的工作，没法真正参与核心技术的研发，实现不了自己的价值。所以我最后还是拒绝了那个猎头的邀请。这件事让我明白，初心使命不是喊出来的，而是在一次次选择中践行的——当个人利益和国家利益、集体利益发生冲突的时候，能不能站在国家和集体的一边，才是检验一个党员是否合格的试金石。虽然本季度我在思想和工作上都取得了一定的进步，但对照党员的标准，对照公司党委的要求，还有不少差距，主要体现在三个方面。一是“重技术轻理论”的倾向还没有完全根除。虽然我现在也会参加党支部的学习，但有时候还是会觉得“理论学习不如多做几次仿真有用”，遇到研发任务紧的时候，还会请假不参加学习，或者人在会场，心里想的还是代码和电路。比如5月份的时候，党支部组织我们去红色教育基地学习，我因为要赶项目进度，就找借口请假了，后来还是书记找我谈话，我才意识到自己的错误。根源是我对“党建促研发”的认识还不够深，没有意识到理论学习能提升自己的大局观和系统思维，能帮助自己在技术路线选择上少走弯路。比如上次在选择芯片的架构的时候，我一开始只盯着技术的先进性，想选最新的RISC-V架构，但没有考虑到我们的下游客户大多用的是ARM架构，要是选RISC-V的话，客户的适配成本会很高，不利于国产化替代的推广。后来还是党支部开会的时候，书记提醒我，要站在整个产业链的角度思考问题，要以市场需求为导向，我才调整了技术路线，选了兼容性更好的架构，避免了走弯路。这件事说明，理论学习不是没用，而是我还没学会怎么用，没有把理论学习的成果转化为自己的思维能力。二是团队协作中的“个人英雄主义”倾向还存在。我以前总觉得“自己能搞定的事，就不要麻烦别人”，所以遇到难题的时候，喜欢自己扛，不愿意主动和其他部门沟通，也不愿意向别人请教，导致有时候会走很多弯路，甚至影响整个项目的进度。比如本季度在做时序优化的时候，我一开始没有和测试部沟通，自己按照经验设定了测试条件，结果做出来的方案，在实际测试的时候，因为测试条件和我设定的不一样，又返工了一次，耽误了3天的时间。还有，我带的攻坚小组，我总觉得自己的技术最好，所以很多事都自己做决定，很少听组员的意见，导致有些组员的积极性不高，有想法也不敢说。比如有个组员提出过一个优化布线的思路，我当时觉得不靠谱，就直接否决了，后来我自己想办法的时候，发现那个思路其实是可行的，只是我当时没仔细想。根源是我有“个人主义”的思想，过于相信自己的能力，没有意识到团队的力量是无穷的，也没有真正把自己当成团队的一份子，只想着自己把事情做好，没有想着怎么带领团队一起进步。三是“急于求成”的浮躁心态还没有完全克服。在研发工作中，我有时候会更愿意做那些容易出成果、能快速看到成效的工作，比如做应用层的优化，做出来就能看到性能提升，而对于基础研究、底层技术攻关这类难度大、见效慢的工作，有时候会有抵触情绪，不想花太多时间。比如本季度的器件模型优化工作，因为需要做大量的实验，收集大量的数据，而且短期内看不到明显的成效，我就一直拖着，先做其他的工作，最后还是在项目负责人的催促下，才开始做。根源是我的政绩观有偏差，过于看重短期的成绩和荣誉，没有意识到基础研究是技术创新的根基，没有长期的积累，就不可能有真正的核心技术突破。总书记说“做科研要坐得住冷板凳”，我现在还做不到，还是有点急功近利。针对以上存在的问题，我将在第三季度认真整改，不断提升自己的思想觉悟和技术能力，重点做好三个方面的工作。一是强化理论武装，提升政治站位。我将彻底纠正“重技术轻理论”的错误思想，把理论学习作为提升自己能力的重要途径，每周固定参加党支部的“第一议题”学习，不迟到、不早退、不请假，而且每次学习都要结合自己的研发工作写心得体会，比如学了总书记关于科技创新的重要论述，就写怎么用到自己的项目里，每月写一篇1000字左右的学习心得，交给党支部审阅。同时，我还将主动学习国家的产业政策、行业的发展趋势，拓宽自己的视野，提升自己的大局观，比如每个月抽出1天的时间，研究行业的最新研究报告，了解下游客户的需求，确保自己的研发方向符合国家战略和市场需求，避免走弯路。二是增强团队意识，发挥党员的先锋模范作用。我将彻底摒弃“个人英雄主义”的思想，主动融入团队，带领团队一起进步。一方面，我将加强和其他部门的沟通协作，每周组织一次跨部门的项目对接会，和设计部、测试部、市场部的同事同步进度，及时了解各方面的需求，避免因为信息不对称导致的返工和延误。另一方面，我将充分调动组员的积极性，多听他们的意见和建议，鼓励他们大胆创新，比如每周开一次“头脑风暴”会，让大家畅所欲言，提出自己的想法，只要是可行的，就支持他们去尝试。同时，我将继续做好新人的培养工作，把自己的技术经验毫无保留地教给他们，给他们提供更多的实践机会，帮助他们快速成长，为公司培养更多的优秀研发人才。三是树立正确的政绩观，沉下心来做基础研究。我将克服“急于求成”的浮躁心态，牢记总书记“坐冷板凳”的嘱托，把更多的精力放在基础研究和底层技术攻关上，不追求短期的成果和荣誉，注重长期的技术积累。接下来的第三季度，我将重点攻克器件模型优化的难题，计划用3个月的时间，完成全温度范围的器件特性测试，建立更精准的器件模型，为后续的芯片研发打下坚实的基础。同时，我将加强作风建设，严格遵守公司的各项规章制度，坚决杜绝学术不端行为，写论文、申请专利的时候，实事求是，不夸大成果，不造假数据。此外，我还将主动承担更多的社会责任，参与公司的“科技进校园”活动，给中小学生讲芯片知识，培养青少年的科技兴趣，为国家的科技事业培养后备力量。我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到技术攻坚的工作中，为实现科技自立自强贡献自己的力量。第三篇2026年第二季度，我紧扣街道党工委“十五五开局之年基层治理效能提升专项行动”的整体安排，结合自身负责的社区老年服务、网格治理、民生诉求响应三项核心工作，在政策学习、群众工作、责任落实、自我提升四个方面不断深化思想认识，现将本季度思想动态、工作实践、存在不足及后续计划报告如下。本季度我始终把思想建设作为做好社区工作的前提和基础，主动参加街道组织的各类培训和学习活动，累计参加社区“两委”集中学习14次，参与街道组织的基层治理专题培训3次，自学了《习近平总书记关于基层治理的重要论述摘编》《“十五五”城乡社区服务体系建设规划》《老年友好社区创建标准》等内容，整理学习笔记9000余字。作为一名有5年工龄的社区工作者，我以前总觉得“社区工作就是家长里短，没什么技术含量，只要能说会道就能干”，但本季度的几次学习和实践，彻底改变了我的想法。3月份，街道组织我们学习十四届全国人大四次会议政府工作报告，当读到“健全城乡社区治理体系，推动治理重心下移、资源下沉，提升基层治理效能，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”的时候，我突然意识到，社区是国家治理的“神经末梢”，是联系群众的“最后一公里”，我们做的每一件小事，都关系到党的政策能不能落到实处，关系到群众的幸福感、获得感、安全感，关系到党的执政根基能不能牢固。4月份的时候，街道组织我们到先进社区参观学习，看到人家的社区治理得井井有条，群众的满意度很高，我当时心里很受触动，原来社区工作也能做得这么有水平、有价值。这段时间的学习让我深刻体会到，社区工作不是“打杂”，而是一门大学问——只有思想上重视了，能力上提升了，才能真正把群众的工作做好，才能赢得群众的信任和支持。以前我总觉得自己就是个“社区大妈”，没什么前途，但是现在我觉得，能在基层为群众办实事，能为基层治理贡献自己的力量，是一件很光荣的事。尤其是本季度经历了几件事，让我对“以人民为中心”的发展思想有了更具体、更深刻的认识。比如有个独居老人摔倒了，第一时间给我打电话，我赶到的时候，老人拉着我的手说“姑娘，谢谢你，我子女都不在身边，我就信你”，那一刻，我觉得所有的辛苦都值了，也明白了自己工作的意义所在。思想上的提升，最终要体现在为群众服务的实际行动中。本季度我负责第三网格的工作，网格里有12个小区、327户居民、892口人，其中60岁以上的老人有62名，11名是独居老人。我始终把群众的需求放在第一位，踏踏实实为群众办实事、解难题。一是扎实做好老年友好社区创建工作。按照街道的部署，本季度我负责网格内的老年人口情况排查，为了摸清底数，我利用晚上和周末的时间，挨家挨户上门走访，用了整整两周的时间，把62名老人的情况都摸清楚了，包括他们的身体状况、生活习惯、子女情况、实际需求等，建立了“一人一档”的帮扶台账。针对11名独居老人，我制定了“一对一”的帮扶方案，把自己的手机号做成“爱心联系卡”，贴在他们的冰箱上、电话机旁边，告诉他们“有事随时给我打电话，我24小时开机”。比如82岁的李奶奶，子女都在外地工作，自己一个人住，有高血压和关节炎，行动不太方便，我每周至少给她打一次电话，每两周上门一次，帮她买生活用品、代缴水电费，还协调了社区卫生服务中心的医生，每个月上门给她量一次血压、做一次健康指导。有一次半夜，李奶奶给我打电话，说自己头晕的厉害，我当时已经睡了，接到电话马上爬起来，叫上社区的值班医生，一起赶到李奶奶家，给她量了血压，吃了降压药，一直守到她情况稳定了才走，那时候已经是凌晨两点多了。后来李奶奶的子女专门给我打电话道谢，说“有你在我们身边，我们在外头工作也放心”。除了日常帮扶，我还组织了3次老年健康讲座，邀请社区卫生服务中心的医生，给老人们讲高血压、糖尿病的预防知识，还组织了2次老年文体活动，比如书法班、合唱团，丰富老人们的精神文化生活。现在，网格里的老人们都把我当成他们的“闺女”，有什么事都愿意跟我说，我心里也特别暖。二是认真做好网格诉求响应工作。本季度我一共处理了32件民生诉求，全部办结，群众满意度达到97%。其中最费劲的就是3号楼2单元的加装电梯协调工作。这个单元的住户想加装电梯已经2年了，但因为低楼层的住户觉得电梯噪音大、影响采光，还得掏钱，所以一直不同意，双方吵了好几次，差点闹到法院。我接手这件事之后，先后上门了12次，分别找低楼层和高楼层的住户谈话，听他们的诉求。低楼层的张阿姨说“我住一楼，平时根本不用电梯，还要我出钱，而且电梯装在我家窗户旁边，噪音那么大，我怎么睡觉？”高楼层的王大爷说“我住7楼，腿不好，下楼都困难，装电梯是好事，他们低楼层的就是不体谅我们”。我了解到双方的诉求之后，并没有简单地“和稀泥”，而是查了市里的加装电梯补贴政策，还有其他小区的成功案例，给双方做工作。我给低楼层的住户算经济账，告诉他们加装电梯之后，房子会升值，而且市里有补贴，低楼层的住户不用出钱，还能拿到一定的补偿；又给他们看了其他小区安装的电梯的照片，告诉他们现在的电梯都是静音的，而且会做隔音处理，不会影响休息，采光的影响也很小。我又给高楼层的住户做工作，让他们多体谅低楼层的住户，毕竟电梯装了之后，对低楼层的住户确实没什么好处，反而可能有影响，让他们态度好一点，多和低楼层的住户沟通。前前后后跑了一个多月，开了3次协调会，最后双方终于达成了一致，签了协议，现在电梯已经开始施工了，预计8月底就能投入使用。那天签字的时候，张阿姨拉着我的手说“小周啊，谢谢你，要不是你，我们这事还不知道要拖到什么时候”。这件事让我明白，群众工作没有捷径，只要你真心实意为群众着想，站在他们的角度思考问题，就没有解不开的疙瘩。三是积极做好反诈宣传工作。因为我们社区老人多，容易成为诈骗分子的目标，本季度我组织了3次反诈宣讲会，邀请派出所的民警给老人们讲常见的诈骗手段，比如养老诈骗、保健品诈骗、中奖诈骗等。为了让老人们记得住，我还专门制作了大字号的宣传海报，贴在小区的各个单元门口、电梯里，还编了几句顺口溜，比如“陌生电话别轻信，天上不会掉馅饼，凡是让你转钱的，统统都是诈骗的”，让老人们容易记。我还挨家挨户上门，帮老人们下载国家反诈中心APP，开启来电预警功能，一共帮87个老人下载了。第二季度我们社区的诈骗案发率比第一季度下降了40%，没有发生一起养老诈骗案件，得到了街道和派出所的表扬。此外，本季度我还参与了社区的环境整治工作，清理楼道乱堆乱放12车，整改飞线充电23处，修补路面坑洼5处，小区的环境得到了明显改善，居民们都说“现在小区干净了、整洁了，住着更舒服了”。虽然本季度我在工作中取得了一些成绩，思想上也有了一定的提升，但对照党章的要求，对照群众的期待，还有不少差距，主要体现在三个方面。一是政策学习不够系统深入，存在“一知半解”的问题。社区工作涉及的政策很多，比如民政、社保、医保、计生、养老等等，我虽然平时也会学，但都是“用到什么学什么”，没有系统地学习，遇到不常见的问题，就拿不准，甚至会说错。比如上个月有个居民来咨询低保的申请条件，我一开始把家庭人均收入的标准说错了，后来还是打电话问了街道民政办的同事，才纠正过来，给居民道了歉，虽然居民没说什么，但我心里特别愧疚，要是我当时说错了，居民跑了冤枉路，那就是我的失职。还有一次，有个居民来申请残疾人补贴，我对补贴的标准和申请流程不太熟悉，让居民回去等消息，我问清楚了再通知他，结果让居民多跑了一趟。根源是我对政策学习的重视程度不够，总觉得“大概知道就行了，遇到问题再查也来得及”，没有意识到政策是我们做群众工作的依据，要是政策掌握不准，不仅会给群众添麻烦，还会影响党和政府在群众心中的形象。二是群众工作方法不够灵活，存在“简单粗暴”的问题。有时候遇到居民不配合的情况，我会有点着急，说话语气不好，容易和居民起冲突，反而把事情搞砸。比如上次清理楼道乱堆乱放的时候，有个住户在楼道里堆了很多旧家具、旧纸箱，我让他清理，他说“我放我家门口，关你什么事”，我当时就急了，说“这是公共区域，不能放东西，你要是不清理，我们就强制清理了”，结果那个住户也急了，和我吵了起来，最后还是社区主任过来，耐心地给他讲消防条例，讲乱堆乱放的安全隐患，才做通了他的工作，自己主动清理了。这件事之后，我反思了很久，其实我要是当时好好说，给他讲清楚利害关系，他可能也就配合了，就是因为我语气不好，才导致他抵触。根源是我缺乏耐心，没有掌握和群众沟通的技巧，总是站在“管理者”的角度，要求群众怎么做，而不是站在群众的角度，给他们讲为什么要这么做，没有真正把群众当亲人。三是创新意识不足，存在“按部就班”的问题。在开展社区工作的时候，我习惯于按照老经