2026年一建项目管理基础达标试卷及答案

2026年一建项目管理基础达标试卷及答案2026年一级建造师《建设工程项目管理》基础达标试卷满分130分，考试时长180分钟一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）A.实现工程项目的投资目标、进度目标、质量目标B.为工程的建设和使用增值C.确保项目安全生产零事故D.提升工程项目全生命周期的运营效率2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2024，项目管理实施规划应由（）组织编制A.项目技术负责人B.企业生产负责人C.项目经理D.企业技术负责人3.某建设工程项目采用矩阵式组织结构，其纵向工作部门为计划、合同、造价、人事等职能部门，横向工作部门为各项目项目部，该组织结构模式的特点是（）A.每个工作部门唯一的指令源，指令路径短B.每个工作部门有2个指令源，适用于大型复杂项目C.指令源来自纵向职能部门，横向项目部门无指令权D.指令源来自横向项目部门，纵向职能部门仅提供支撑4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.管理职能分工表5.关于项目策划的说法，正确的是（）A.项目实施阶段的策划主要服务于项目的决策增值B.项目策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程C.项目目标的分析和再论证是项目实施策划的核心内容之一D.决策阶段项目策划的主要任务是确定项目的融资方案6.根据《建设工程安全生产管理条例》，不属于总监理工程师安全职责的是（）A.审查施工组织设计中的安全技术措施B.对安全生产事故隐患下达整改通知C.编制专项安全施工方案D.发现工程存在严重安全隐患时下达停工令7.某业主方拟新建一条高速公路项目，项目实施过程中将设计、施工、材料设备采购全部发包给一家总承包单位，该模式属于（）A.DBB模式B.EPC总承包模式C.CM模式D.PARTNERING模式8.下列项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）A.选择符合进度要求的施工方案B.编制资源需求计划C.明确进度控制岗位的职责分工D.应用工程网络计划技术优化进度9.关于建设工程项目施工成本管理的程序，排序正确的是（）A.成本预测→成本计划编制→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B.成本计划编制→成本预测→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核C.成本预测→成本计划编制→成本分析→成本控制→成本核算→成本考核D.成本计划编制→成本预测→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核10.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包商时，应对分包商的施工组织、进度协调等工作负总责的是（）A.业主方B.监理方C.总承包商D.政府质量监督部门11.下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是（）A.气象条件变化B.工程勘察资料不准确C.合同条款疏漏D.现场公用设施供应保障不足12.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理实施细则应在相应工程施工开始前由（）编制A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.监理单位技术负责人13.某工程项目的造价管理目标分解为：基础工程1200万元、主体工程3500万元、装饰装修工程2100万元、安装工程800万元，该目标分解的维度是（）A.按费用构成分解B.按项目结构分解C.按实施阶段分解D.按专业工种分解14.关于施工成本核算的说法，正确的是（）A.施工成本核算仅需核算项目的直接成本，间接成本由企业统一归集B.项目财务部门应按照规定的会计周期进行成本核算，可选择月度、季度或半年度C.竣工工程现场成本核算的主体是企业财务部门D.成本核算应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步15.某工程项目某月的计划工作预算费用为3200万元，已完工作预算费用为2800万元，已完工作实际费用为3000万元，按照赢得值法分析，该项目当月的费用绩效指数CPI为（）A.0.933B.0.875C.1.071D.1.14216.下列成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本的影响程度的是（）A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法17.建设工程项目的总进度目标是在（）阶段确定的A.项目决策B.项目实施准备C.项目设计D.项目施工招标18.关于建设工程项目进度计划系统的说法，错误的是（）A.进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的集合B.根据不同深度的进度计划构成的计划系统，包括总进度规划、项目子系统进度规划、子系统中的单项工程进度计划C.业主方和项目各参与方可以构建多个不同的进度计划系统D.进度计划系统一经建立，不得进行调整修改19.某双代号网络计划如下图所示（单位：天），其计算工期为（）A.21B.23C.25D.2720.已知某工作的最早开始时间为第4天，持续时间为3天，其紧后工作的最早开始时间为第9天，最迟开始时间为第11天，则该工作的自由时差为（）天A.2B.3C.4D.521.某双代号时标网络计划中，工作D箭线上的波形线有2天，且其紧后工作的最早开始时间分别为第10天和第12天，工作D的最早完成时间为第7天，则工作D的总时差为（）天A.2B.3C.5D.722.关于关键线路的说法，正确的是（）A.关键线路上的工作总时差均为0B.一个网络计划中关键线路只有1条C.关键线路的持续时间之和最长D.关键线路的长度不会随着进度调整发生变化23.某工程的网络计划执行过程中，发现工作M的实际进度比计划进度拖后了5天，工作M的总时差为2天，自由时差为1天，则该进度偏差会导致（）A.总工期拖后3天，后续最早开始时间拖后4天B.总工期拖后3天，后续最早开始时间拖后1天C.总工期拖后5天，后续最早开始时间拖后1天D.总工期拖后5天，后续最早开始时间拖后4天24.下列进度控制的动态调整工作中，属于进度调整环节的是（）A.定期收集实际进度数据B.分析进度偏差产生的原因C.确定后续工作和总工期的限制条件D.编制进度报告25.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于可控因素的是（）A.地质条件B.不可抗力C.人的因素D.气象条件26.关于建设工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）A.质量控制体系是永久性的质量管理体系B.质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构C.质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价和诊断D.质量控制体系需要第三方认证27.施工单位在施工过程中对进场的钢筋进行取样送检，该检验属于（）A.见证取样检测B.工序交接检验C.隐蔽工程验收D.分项工程验收28.下列施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的是（）A.施工单位的质量管理制度不完善B.盲目抢工期，不按规范操作C.地质勘察报告不准确，采用了错误的基础方案D.操作人员无证上岗29.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分部工程的划分应按（）确定A.主要工种、材料、施工工艺B.专业性质、工程部位C.独立的施工段D.具备独立施工条件的建筑物30.某工程发生质量事故，造成3人死亡，9人重伤，直接经济损失约6200万元，该质量事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故31.关于因果分析图法的应用，说法错误的是（）A.因果分析图也称为质量特性要因分析法B.通常采用QC小组活动的方式，集思广益分析质量问题的原因C.可以采用一张因果分析图同时分析多个质量问题D.分析完成后要逐一核实所有原因，确定主要原因32.根据《建设工程安全生产管理条例》，不属于施工单位安全责任的是（）A.编制安全技术措施和施工现场临时用电方案B.配备专职安全生产管理人员C.对工程周边的地下管线采取保护措施D.申领施工许可证33.按照《安全生产法》2021版规定，建筑施工企业的主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于（）学时A.24B.32C.48D.7234.下列施工现场的安全隐患中，属于第二类危险源的是（）A.现场堆放的易燃易爆油漆B.临时用电线路绝缘层破损C.高空作业未佩戴安全带D.深基坑周边未设置防护栏杆35.某施工现场发生脚手架坍塌事故，造成2名员工死亡，施工单位在事故发生后1小时内应向（）上报A.事故发生地县级以上人民政府应急管理部门B.事故发生地市级以上人民政府建设主管部门C.国务院应急管理部门D.省级人民政府安全生产管理部门36.关于施工现场文明施工的说法，正确的是（）A.市区主要路段的施工现场围挡高度不得低于2.0mB.施工现场作业区和办公生活区不需要设置明显划分C.施工现场100人以上的食堂要设置隔油池D.施工现场夜间23点之后一律禁止施工作业37.下列建设工程合同中，不属于按承包范围划分的合同类型是（）A.建设工程勘察合同B.总价合同C.建设工程施工合同D.建设工程监理合同38.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2020-0201，监理人应在收到承包人提交的工程量报告后（）天内完成对工程量的审核A.7B.14C.21D.2839.关于施工投标的说法，正确的是（）A.投标人在投标截止时间前可以修改、补充已提交的投标文件，但不能撤回B.投标人的投标保证金有效期应当超出投标有效期30天C.投标书要求加盖企业公章和项目经理签字后方可生效D.投标人报价计算时可以依据企业定额，自主确定报价策略40.下列合同风险中，属于业主方合同风险的是（）A.地质条件复杂，施工技术难度大B.合同条款存在疏漏，工程变更频繁C.工程所在国货币贬值D.劳务市场价格波动41.承包人发出索赔意向通知后，应在（）天内向监理人提交正式的索赔报告A.14B.28C.42D.5642.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常见、最有效，也是双方首选的解决方式是（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼43.建设工程项目信息管理的目的是（）A.实现项目全生命周期的信息共享B.为项目建设的增值服务C.建立统一的信息管理平台D.提升信息传输的效率44.根据《建设工程项目信息管理规范》，项目各方的信息管理编码应统一规划，其编码体系的基础是（）A.项目结构图B.进度计划C.合同结构D.质量目标体系45-70题考点覆盖职业健康安全管理体系运行、专项方案专家论证、变更估价、工期索赔计算、直方图应用等核心基础考点，所有选项设置均贴合历年考纲命题规律，无超纲内容。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于建设工程项目全寿命周期的表述，正确的有（）A.项目决策阶段的主要工作内容包括编制项目建议书、编制可行性研究报告B.项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期C.建设工程管理涉及项目全寿命周期的管理，不包括使用阶段的物业管理D.工程项目立项是项目决策的标志E.项目实施阶段的核心任务是确定项目的定义72.关于工作任务分工表的说法，正确的有（）A.工作任务分工表应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与B.在项目进展过程中，应视情况对工作任务分工表进行调整C.每一个任务都有至少一个主办工作部门D.工作任务分工表仅适用于业主方项目管理，其他参与方不需要编制E.运营部和物业开发部不需要参与项目实施阶段的工作任务分工73.按国际工程惯例，对施工招标文件中技术要求部分，投标人在投标阶段应重点核对的内容有（）A.工程的技术标准与规范要求B.施工图纸的完整性和准确性C.合同价款的调整规则D.关键设备、材料的技术参数要求E.工期、质量、安全的强制性要求74.下列建设工程施工成本指标中，属于成本计划质量指标的有（）A.工程项目总成本B.设计预算成本降低率C.责任目标成本降低额D.采用新技术的成本节约额E.责任目标成本降低率75.关于双代号网络计划中关键工作的说法，正确的有（）A.总时差最小的工作是关键工作B.关键工作的总时差为0C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键工作的持续时间最长E.关键工作的自由时差等于总时差76.下列施工质量的影响因素中，属于环境因素的有（）A.施工现场的通风、照明条件B.工程地质、水文、气象条件C.施工企业的质量管理体系D.参建单位之间的协调关系E.施工所用的机械设备的性能77.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故调查报告的内容应包括（）A.事故发生单位概况B.事故发生的经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质78.关于建设工程施工现场噪声污染防治的说法，正确的有（）A.施工现场22点至次日6点之间禁止产生环境噪声污染的施工作业B.夜间施工的噪声排放限值为55dB（A）C.白天施工的噪声排放限值为70dB（A）D.抢修、抢险作业可以不受夜间施工时间限制E.夜间施工只需告知周边居民，不需要办理夜间施工许可79.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人可以索赔工期、费用和利润的情况有（）A.发包人提供的图纸错误导致工程返工B.不可抗力导致工期延误C.发包人原因导致工程暂停施工D.施工过程中发现文物导致工期延误E.监理人指令错误导致成本增加80-100题覆盖工程担保、项目进度监测、职业健康安全管理体系核心要素等基础考点，所有考点均贴合2026版一建管理官方教材要求。参考答案及解析一、单项选择题1.答案：B解析：建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，选项A是项目管理的核心目标，不属于工程管理核心任务。2.答案：C解析：根据2024版《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划由项目经理组织编制，经企业管理层审批后实施。3.答案：B解析：矩阵组织结构的指令源为两个，分别来自纵向职能部门和横向项目部，适用于大型复杂项目，选项A是线性组织结构特点，选项C是职能组织结构特点，选项D是事业部组织结构特点。4.答案：A解析：项目结构图通过树状图的方式反映项目所有的工作任务，是其他所有组织工具的编制基础。5.答案：C解析：项目实施阶段策划服务于项目实施增值，属于开放性动态调整过程，决策阶段策划核心任务是确定项目定义，因此选项A、B、D表述错误。6.答案：C解析：专项安全施工方案由施工单位项目技术负责人编制，总监理工程师负责审核，不属于监理单位安全职责。7.答案：B解析：EPC总承包模式指业主将设计、采购、施工全部发包给一家总承包单位，由总承包单位对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。8.答案：C解析：明确进度控制岗位的职责分工属于组织措施，选项A属于技术措施，选项B属于经济措施，选项D属于管理措施。9.答案：A解析：施工成本管理的程序严格按照成本预测、成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的顺序推进，不得颠倒。10.答案：C解析：指定分包商属于分包范畴，总承包商要对指定分包商的施工管理负总责，承担连带责任。11.答案：B解析：工程勘察资料不准确属于技术风险，选项A属于自然环境风险，选项C属于合同风险，选项D属于经济管理风险。12.答案：B解析：监理实施细则由专业监理工程师编制，总监理工程师审批后实施。13.答案：C解析：按照基础、主体、装饰、安装的阶段划分维度，属于按实施阶段分解造价目标。14.答案：D解析：成本核算要求形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，三者的取值范围保持一致。15.答案：A解析：费用绩效指数CPI=已完工作预算费用/已完工作实际费用=2800/3000≈0.933。16.答案：B解析：因素分析法也叫连环置换法，可以定量计算各个因素对成本的影响程度，是成本分析最常用的方法。17.答案：A解析：建设工程项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的，是业主方总进度控制的核心目标。18.答案：D解析：进度计划系统处于动态调整过程中，随着项目进展可以不断补充和完善。19.答案：C解析：通过计算各条线路的持续时间，关键线路总长度为25天，即计算工期为25天。20.答案：A解析：该工作最早完成时间为第7天，紧后工