能源行业设备维护工程师维护质量KPI考核表

能源行业设备维护工程师维护质量KPI考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分设备运行稳定性25%设备故障率故障率低于0.5%为优，0.5%-1%为良，1%-2%为中，2%以上为差。5设备运行稳定性25%设备停机时间停机时间低于2小时/月为优，2-4小时/月为良，4-8小时/月为中，8小时以上为差。4设备运行稳定性25%设备维护及时率维护及时率达到95%以上为优，90%-94%为良，85%-89%为中，85%以下为差。3设备运行稳定性25%设备维护成本控制维护成本低于预算10%为优，10%-20%为良，20%-30%为中，30%以上为差。3设备运行稳定性25%设备维护周期维护周期达到规定标准为优，超出标准不超过20%为良，超出标准20%-40%为中，超出标准40%以上为差。5设备维护效率20%维护计划完成率维护计划完成率达到100%为优，95%-99%为良，90%-94%为中，90%以下为差。5设备维护效率20%维护工时利用率维护工时利用率达到80%以上为优，75%-79%为良，70%-74%为中，70%以下为差。4设备维护效率20%设备维护响应速度设备维护响应时间不超过30分钟为优，31-60分钟为良，61-90分钟为中，90分钟以上为差。3设备维护效率20%维护工具和备件管理维护工具和备件管理规范为优，基本规范为良，不规范为中，完全不规范为差。3设备维护效率20%维护团队协作维护团队协作良好为优，基本良好为良，一般为中，较差为差。5人员技能与知识15%专业知识掌握程度专业知识掌握程度高为优，良好为良，一般为中，差为差。5人员技能与知识15%技能操作熟练度技能操作熟练度高为优，良好为良，一般为中，差为差。4人员技能与知识15%解决实际问题的能力解决实际问题的能力强为优，良好为良，一般为中，差为差。3人员技能与知识15%安全意识安全意识强为优，良好为良，一般为中，差为差。3人员技能与知识15%持续学习意愿持续学习意愿强为优，良好为良，一般为中，差为差。5团队合作与沟通20%团队合作精神团队合作精神好为优，较好为良，一般为中，差为差。5团队合作与沟通20%跨部门沟通能力跨部门沟通能力强为优，良好为良，一般为中，差为差。4团队合作与沟通20%问题解决能力问题解决能力强为优，良好为良，一般为中，差为差。3团队合作与沟通20%客户满意度客户满意度高为优，良好为良，一般为中，差为差。3团队合作与沟通20%工作态度工作态度积极为优，良好为良，一般为中，差为差。5本考核表旨在对能源行业设备维护工程师的维护工作进行全面评估，确保设备维护质量达到预定标准。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：