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文档简介

进度跟踪绩效考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分进度管理计划准确性25%10评估员工制定计划的能力，包括对项目进度的预估准确性和对潜在风险的预判。进度管理进度调整能力25%10评估员工在面对进度偏差时，调整计划的能力和效率。进度管理风险控制25%10评估员工在项目过程中对风险的识别、评估和控制能力。进度管理沟通协调25%5评估员工在项目沟通和协调方面的能力，包括沟通技巧和团队协作精神。任务执行任务完成率25%10评估员工完成任务的效率和效果。任务执行质量达标率25%10评估员工完成任务的质量水平。任务执行自我管理25%10评估员工在时间管理和资源分配方面的能力。任务执行团队协作25%5评估员工在团队协作中的表现。问题解决问题发现能力20%10评估员工在问题发现方面的敏感性和主动性。问题解决问题分析能力20%10评估员工在问题分析方面的能力。问题解决问题解决能力20%10评估员工在问题解决方面的能力。问题解决学习能力20%5评估员工在持续学习和自我提升方面的能力。客户满意度客户满意度30%15评估客户对项目结果的满意程度。客户满意度服务态度30%10评估员工在与客户互动中的态度和行为。客户满意度问题解决速度30%10评估员工在处理客户问题时的响应速度和效率。客户满意度客户关系维护30%5评估员工在客户关系维护方面的能力。总得分：本考核表旨在评估员工在项目进度跟踪方面的表现，通过以下四个维度对员工的工作进行综合评价。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：__________

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