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房地产销售代理项目签约率KPI考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数市场拓展能力（25%）25%根据新客户数量和质量进行评分，数量和质量并重。10市场拓展能力（25%）25%根据参与活动的积极性和活动效果进行评分。10市场拓展能力（25%）25%通过客户满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高。10市场拓展能力（25%）25%根据市场信息的准确性和及时性进行评分。10市场拓展能力（25%）25%根据项目推广的覆盖率和效果进行评分。10项目谈判能力（25%）25%根据成功谈判的项目数量和质量进行评分。10项目谈判能力（25%）25%根据谈判技巧的运用熟练度和效果进行评分。10项目谈判能力（25%）25%根据客户关系的稳定性和客户满意度进行评分。10项目谈判能力（25%）25%根据合同签订的速度和效率进行评分。10项目谈判能力（25%）25%根据谈判策略的合理性和有效性进行评分。10团队协作与沟通（20%）20%根据团队协作的顺畅程度和项目进度进行评分。8团队协作与沟通（20%）20%根据跨部门沟通的效率和效果进行评分。8团队协作与沟通（20%）20%根据信息共享的及时性和全面性进行评分。8团队协作与沟通（20%）20%根据问题解决的速度和质量进行评分。8团队协作与沟通（20%）20%根据团队建设活动的参与度和效果进行评分。8业绩达成情况（30%）30%根据实际签约率与目标签约率的对比进行评分。15业绩达成情况（30%）30%根据实际销售额与年度目标的对比进行评分。15业绩达成情况（30%）30%通过客户满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高。15业绩达成情况（30%）30%根据项目完成的情况进行评分。15业绩达成情况（30%）30%根据个人对团队业绩的贡献度进行评分。15本考核表旨在评估房地产销售代理在项目签约率方面的表现，以下维度和指标将作为评估依据。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70-89≤

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