广告行业策划创意人员成果与效率绩效衡量表

广告行业策划创意人员成果与效率绩效衡量表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况创意成果（30%）创意产出数量根据创意方案的原创性、创意价值及市场潜力进行评分，每完成一个方案加1分，超额完成加2分。5创意成果（30%）创意转化率根据方案在投放后的点击率、转化率及ROI进行评分，每提升1%加1分，达标加2分。5创意成果（30%）创意质量评分根据创意的创新性、视觉表现力、文案表达及市场契合度进行评分，满分100分，达标加2分。5创意成果（30%）创意复用率根据创意在不同项目中的复用情况评分，每提升1%加1分，达标加2分。5创意成果（30%）创意创新性根据创意的创新程度、独特性及市场前瞻性进行评分，满分100分，达标加2分。5执行效率（25%）项目交付周期根据项目完成时间评分，每提前1天加1分，每延迟1天扣1分，达标加2分。5执行效率（25%）任务完成率根据任务完成情况评分，每完成一项加1分，未完成一项扣1分，达标加2分。5执行效率（25%）任务质量评分根据任务的完成质量、细节处理及执行标准进行评分，满分100分，达标加2分。5执行效率（25%）任务复用率根据任务在不同项目中的复用情况评分，每提升1%加1分，达标加2分。5执行效率（25%）任务创新性根据任务的创新程度、独特性及市场前瞻性进行评分，满分100分，达标加2分。5市场反馈（20%）客户满意度根据客户反馈评分，每提升1%加1分，达标加2分。5市场反馈（20%）市场响应速度根据市场反馈及时性评分，每提前1小时加1分，每延迟1小时扣1分，达标加2分。5市场反馈（20%）市场效果评估根据市场效果评估报告评分，每提升1%加1分，达标加2分。5市场反馈（20%）市场反馈覆盖率根据市场反馈的覆盖范围评分，每提升1%加1分，达标加2分。5市场反馈（20%）市场反馈创新性根据市场反馈的创新程度、独特性及市场前瞻性进行评分，满分100分，达标加2分。5团队协作（15%）跨部门协作根据跨部门协作情况评分，每提升1%加1分，达标加2分。5团队协作（15%）团队沟通效率根据团队沟通效率评分，每提升1%加1分，达标加2分。5团队协作（15%）团队反馈响应根据团队反馈的响应速度评分，每提升1%加1分，达标加2分。5团队协作（15%）团队协作评分根据团队协作表现评分，每提升1%加1分，达标加2分。5团队协作（15%）团队创新性根据团队协作的创新程度、独特性及市场前瞻性进行评分，满分100分，达标加2分。5本考核表用于评估广告行业策划创意人员在创意产出、执行效率、市场反馈及团队协作等方面的综合绩效。考核维度涵盖创意成果、执行效率、市场反馈与团队协作，旨在全面衡量策划人员的业务能力和专业表现。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合