创意设计团队成员工作成果考核表_第1页
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文档简介

创意设计团队成员工作成果考核表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分设计成果质量(30%)设计创意度作品创意新颖程度,是否具有行业领先性,用户反馈。7设计成果质量(30%)设计实用性设计是否符合用户习惯,操作流程是否流畅,用户体验。6设计成果质量(30%)设计细节处理设计细节是否处理得当,是否存在重大错误或疏漏。5设计成果质量(30%)设计美观度设计是否符合审美标准,色彩搭配是否和谐,视觉效果。6设计成果质量(30%)设计完成度设计作品是否完整,是否包含所有必要的元素。6创新性(25%)技术创新是否采用新技术,技术应用的成熟度和创新性。7创新性(25%)设计理念创新设计理念的创新程度,是否能够引起行业关注。6创新性(25%)解决方案创新解决方案的创新性和实用性。6创新性(25%)设计风格创新设计风格是否独特,是否能够吸引目标用户。6创新性(25%)跨领域融合创新跨领域融合的创意和效果。6团队协作(20%)沟通能力沟通的及时性、准确性、有效性。6团队协作(20%)协作精神在团队工作中的协作态度和表现。5团队协作(20%)问题解决能力解决问题的主动性和效果。6团队协作(20%)团队贡献对团队目标的贡献程度。5团队协作(20%)团队反馈反馈的及时性、建设性和针对性。4工作效率(25%)任务完成速度任务完成的及时性。6工作效率(25%)工作计划性工作计划的合理性和执行情况。6工作效率(25%)资源利用率资源利用的效率。5工作效率(25%)自我管理能力自我管理的能力和效果。5工作效率(25%)问题处理能力处理问题的能力和效果。6本考核表旨在评估创意设计团队成员在工作中的设计成果质量、创新性、团队协作以及工作效率等方面的表现。考核得分100考核等级考核人意见签字:被考核人意见签字:主管领导意见签字:备注:1、总分90-100为优秀;80-89为良好;70-79为中等;60-69为急需改进。2、《职能

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