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人事专员绩效考评表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分招聘与配置招聘完成率根据招聘计划完成招聘任务的数量与计划招聘数量的比例。招聘与配置新员工试用期通过率试用期结束前，通过试用期考核的新员工比例。招聘与配置员工离职率根据公司规模和行业平均水平，计算员工离职率。招聘与配置招聘成本控制实际招聘成本与预算成本的对比。招聘与配置招聘渠道优化对现有招聘渠道的优化效果，包括渠道的适用性和效果。员工关系与沟通员工满意度调查通过定期进行的员工满意度调查，评估员工对公司的满意度。员工关系与沟通员工沟通效果评估日常工作中与员工的沟通效果，确保信息准确传达。员工关系与沟通员工冲突处理处理员工冲突的能力，包括预防和解决冲突的效率。员工关系与沟通员工活动组织组织员工活动的效果，包括活动的吸引力、参与度等。员工关系与沟通员工培训与发展员工参加培训的覆盖率和培训效果。人事行政管理人事档案管理人事档案的准确性和完整性。人事行政管理薪酬福利管理薪酬福利的发放准确性和及时性。人事行政管理考勤管理考勤记录的准确性和及时性。人事行政管理员工劳动合同管理员工劳动合同的签订和管理情况。人事行政管理人事政策执行人事政策的执行情况和效果。绩效管理绩效目标制定制定绩效目标的过程和方法，确保目标的可衡量性。绩效管理绩效评估绩效评估的公正性和客观性。绩效管理绩效反馈对员工绩效反馈的及时性和有效性。绩效管理绩效改进计划针对绩效不足制定的改进计划的合理性和可行性。绩效管理绩效结果应用绩效结果在员工发展和薪酬调整中的应用情况。本考核表旨在对人事专员的工作绩效进行全面评估，以下维度和指标将作为考核的依据。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

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