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广告创意策划部项目经理绩效衡量表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数项目策划能力（30%）30%对市场趋势、竞争对手和目标客户进行深入分析，提出有针对性的策划方案。7项目策划能力（30%）30%能够独立或带领团队完成创意构思，提案通过率≥80%。8项目策划能力（30%）30%策划方案内容完整，逻辑清晰，能够满足项目需求。6项目策划能力（30%）30%对项目潜在风险进行预判，并提出有效的应对措施。9项目策划能力（30%）30%根据项目进展和市场变化，及时调整策划方案。6团队管理能力（25%）25%能够有效与团队成员、上级和客户进行沟通，确保信息畅通。7团队管理能力（25%）25%能够协调团队成员工作，提高团队整体效率。8团队管理能力（25%）25%通过团队建设活动，提高团队成员的凝聚力和归属感。6团队管理能力（25%）25%面对团队内部或项目中的问题，能够及时有效地解决。7团队管理能力（25%）25%能够通过激励措施，提高团队成员的工作积极性和创造力。6项目管理能力（25%）25%确保项目按照既定计划进行，控制好项目进度。8项目管理能力（25%）25%合理控制项目成本，提高项目效益。7项目管理能力（25%）25%确保项目质量达到预期标准。8项目管理能力（25%）25%对项目风险进行有效控制，降低风险发生的可能性和影响。7项目管理能力（25%）25%与各方进行有效沟通协调，确保项目顺利进行。6客户关系维护（20%）20%保持与客户的良好关系，确保客户满意度。7客户关系维护（20%）20%定期与客户沟通，维护客户关系。6客户关系维护（20%）20%及时有效地解决客户提出的问题。7客户关系维护（20%）20%对客户反馈进行认真处理，提高客户满意度。6客户关系维护（20%）20%准确分析客户需求，提供满足客户需求的服务。6本考核表旨在对广告创意策划部项目经理的绩效进行全面评估，通过四个维度的考核，对项目经理的工作表现进行量化。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70-89

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