工程招标代理工作规程_第1页
工程招标代理工作规程_第2页
工程招标代理工作规程_第3页
工程招标代理工作规程_第4页
工程招标代理工作规程_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工程招标代理工作规程

1、目的

为了保证承接的工程招标代理项目按时按质,并满足顾客和法律

法规的要求完成,特制定本规程。

2、范围

适用于本公司承接的工程招标代理项目。

3、职责

招标代理人负责招标代理项目的资料必订、收集、通报和备案等

工作,并在招标办的监督下进行开标、评标等工作事宜;

分管领导负责审核招标代理项目的资料,确保送交业主及招标办

的文件符合顾客和法律法规的要求;

投标人筛选小绑成员负责投标人资格的预审工作。

4、工作程序

一、与业主签订招标代理委托合同

招标代理业务项目负责人接受任务后,应主动查看委托合同及授

权委托书的订立情况,并及时安排工作和时间表送业主审定,与业主

沟通,然后再作调整,向本公司分管领导汇报后确定最后的时间表,

报送本公司相关领导、业主等方面.

合同一式三份,一份给业主,一份到招标办备案,一份存档c合

同由委托合同与授权委托书组成。代理业务人员及时编排工作计划和

时间表送业主审定,与业主主动沟通。

二、发布招标公告,草拟资格预审文件

发布公告(公示5天)前应尽可能帮助业主完成发布公告的准备

工作,如批文、审图意见、报建表、发包方案等,得到业主及招标办

同意后张贴招标公告,送分管领导备案,及时起草招标资格预审文件,

与业主沟通,向分管领导汇报后,报招标办审定,最后确定资格预审

文件中资格预审的方法,送分管领导备案。

㈠、发布公告之前需甲方协助的工作:

⑴报建前提供该项目的批复,用于报建;

⑵提供建设工程规划许可证(复印件);

⑶提供施工图审图意见书。

VI

㈡、根据甲方提供的前期资料填写报建表及拟定发包初步方案。

㈢、及时拟定招标公告,起草招标资格预审文件,经业主和招标办同

意后,张贴招标公告。

三、接受潜在投标人报名,发放资格预审文件。

在规定时间内接受报名,认真严格按要求把关,不徇私情根据

安排,适时向具备条件者发放资格预审文件,并及时向业主报告接受

报名情况并备案。备案材料:1.报名申请表2.申请人报名及时获

取资格预审文件一览表

四、接受资格预审文件,进行资格预审,确定入围投标人。

按约定时间接受资格预审文件,认真审查相关证书的原件,做好记

录,备查。再由本单位有个人代理资质的人员(3、4人)参加资格预

审,严格按预审文件要求打分,确定入围单位,经投标人筛选小组成

员签字确认后,向业主汇报情况确定最终的入围单位。

五、填写资格预审报告

以适当的方式通知所有(或部分)拟参加投标的单位,将预审结

果及时送招标办备案。

资格预审报告内容如下:

1.未通过的申请人名单

2.确定被邀请的投标人名单

3.未入围投标申请人名单公示(2天);以适当的方式通知所

有(或部分)拟参加投标单位。

4.资格预审打分情况

六、编写招标文件,确定评标办法、开标时间等

㈠、招标文件草拟好后,(在发标前2天)经分管领导审阅后方可送

交业主代表进行审阅。然后根据业主的意见进行修改(在国家政策允

许的情况下,尽可能满足业主要求),业主有特殊要求时,必须征得

本公司分管领导的同韶山,然后征得招标办具体负责人同意后确立正

式招标文件,如果需要,同时准备图纸、工程预算书等相关资料,准

备发标,招标文件必须严格按拟定人、审核人、招标办具体负责人审

定的程序办理。

㈡、评标方法的确定:

扬州市建设工程施工招标投标报价评审办法(3种)

1.经评审的最低价中标一投标人的投标能够满足招标文件的实质

性要求,且经评审的报价最低者中标的评审方法:

不可行

'技术标部分一只去性

<可行

则打印好适当份数的提前开标承诺书发放各投标单位。发标时,图纸

押金及资料费由本公司财务人员现场收取:代理工作人员不得经手现

金O

八、踏勘现场,召开答疑会。

招标人配合投标人踏勘现场。代理工作人员在召开答疑会之前联

系设计人员、编标人员、业主代表等,告知其答疑会的地点、时间等,

如招标单位在答疑前已书面提出了疑问,应尽早告知相关人员,以使

有关人员早有准备,招标代理工作应认真做好会议记录,作出准确的

会议纪要,并请相关人员签字认可,工程预算书的确定工作也应同时

完成。答疑会上的问题及时报告分管领导,必要时,分管领导要参加,

会议纪要及相关资料应到有关部门备案。

九、开标、评标及定标

㈠、开标前,应主动与业主商议,确定评委的组成情况,业主评委的

人选确定情况及评标费用的支付情况。如需到外地抽评委,应请业主

准备好交通工具、食宿等方面的安排。经确定向分管领导报告。开标

前一天作好一切准备工作。

㈡、接收标书、抽取并确立评委组织,投标截止时间前,应由一名工

作人员到招标文件接受地点接受投标文件,做好记录,未按规定时间

及时送达的招标文件无效。在此期间抓紧时间可做好评委的抽取工

作。做好招标文件的密封情况检查工作,然后按规定开标。

㈢、开标过程中,代理人员应认真做好各项代理人员应做的工作,并

必须随时向公司分管领导及招标办具体负责人汇报开标工作的进展

情况,代理人员不得参与评标。评标过程中,代理人员按招标文件之

原意进行解释,如有疑议,及时向分管领导及招标办人员请示,整个

评标过程不得掺合个人的意见以影响公正评标。最终开标结果必须得

到招标办具体负责人认可后方可按规定程序当众宣布。

十、中标结果公示

按开标会确定的中标人进行中标结果公示两天。

十一、施工合同的签订,中标通知书的发放

中标结果公示后,如无特殊情况,工作人员应及时协助业主及中

标单位做好中标通知书的发放工作,协助业主做好施工合同的签订工

作。

十二、代理业务档案的整理、归档、上交

代理工作人员应及时、按时做好该项工作,包括本公司、招标

办及业主档案的整理、归档、上交,本工作必须在上述工作完成后二

天内完成。同时完成该项工作的代理业务台帐的填报工作。

十三、协助业主领取施工许可证

业主及中标单位应及时足额交纳招标办、质检站等相关部门费

用后,方可领取施工许可证。

备注:

所有招标工程中监理工作应在施工招标定标前确定监理单位并

到招标办备案,如须招标应在施工招标时一并招标。

招标代理流程图

项目接洽

签订合同->合同登记

请业主按合同约定的时间提供立项批文、建设规划

许可证及施工审图意见书。

项目安排一―项目登记及编制项目计划

(1、发布招标信息,时间为五个工作日

2、接收报名,对具备报名条件的投标单

位发放资格预

审文件;

3、收取投标单位资格预审材料,做好原

件与复印件的

校对工作;

4、对投标单位报送的资料进行打分,具

有招标代理资质的人员均需参加;

5、将未入围投标单位在招标办进行公示,

时间为两个工作日;

6、公示结果无疑义,进行发标,材料包括

招标文件、施工图纸、工程量清

单、工程量计价表及电子光盘,

发标到开标时间为二十天;

7、开标、评标及议标;

8、中标结果公示,时间为二个工作日;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论