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文档简介
工程招标代理工作规程
1、目的
为了保证承接的工程招标代理项目按时按质,并满足顾客和法律
法规的要求完成,特制定本规程。
2、范围
适用于本公司承接的工程招标代理项目。
3、职责
招标代理人负责招标代理项目的资料必订、收集、通报和备案等
工作,并在招标办的监督下进行开标、评标等工作事宜;
分管领导负责审核招标代理项目的资料,确保送交业主及招标办
的文件符合顾客和法律法规的要求;
投标人筛选小绑成员负责投标人资格的预审工作。
4、工作程序
一、与业主签订招标代理委托合同
招标代理业务项目负责人接受任务后,应主动查看委托合同及授
权委托书的订立情况,并及时安排工作和时间表送业主审定,与业主
沟通,然后再作调整,向本公司分管领导汇报后确定最后的时间表,
报送本公司相关领导、业主等方面.
合同一式三份,一份给业主,一份到招标办备案,一份存档c合
同由委托合同与授权委托书组成。代理业务人员及时编排工作计划和
时间表送业主审定,与业主主动沟通。
二、发布招标公告,草拟资格预审文件
发布公告(公示5天)前应尽可能帮助业主完成发布公告的准备
工作,如批文、审图意见、报建表、发包方案等,得到业主及招标办
同意后张贴招标公告,送分管领导备案,及时起草招标资格预审文件,
与业主沟通,向分管领导汇报后,报招标办审定,最后确定资格预审
文件中资格预审的方法,送分管领导备案。
㈠、发布公告之前需甲方协助的工作:
⑴报建前提供该项目的批复,用于报建;
⑵提供建设工程规划许可证(复印件);
⑶提供施工图审图意见书。
VI
㈡、根据甲方提供的前期资料填写报建表及拟定发包初步方案。
㈢、及时拟定招标公告,起草招标资格预审文件,经业主和招标办同
意后,张贴招标公告。
三、接受潜在投标人报名,发放资格预审文件。
在规定时间内接受报名,认真严格按要求把关,不徇私情根据
安排,适时向具备条件者发放资格预审文件,并及时向业主报告接受
报名情况并备案。备案材料:1.报名申请表2.申请人报名及时获
取资格预审文件一览表
四、接受资格预审文件,进行资格预审,确定入围投标人。
按约定时间接受资格预审文件,认真审查相关证书的原件,做好记
录,备查。再由本单位有个人代理资质的人员(3、4人)参加资格预
审,严格按预审文件要求打分,确定入围单位,经投标人筛选小组成
员签字确认后,向业主汇报情况确定最终的入围单位。
五、填写资格预审报告
以适当的方式通知所有(或部分)拟参加投标的单位,将预审结
果及时送招标办备案。
资格预审报告内容如下:
1.未通过的申请人名单
2.确定被邀请的投标人名单
3.未入围投标申请人名单公示(2天);以适当的方式通知所
有(或部分)拟参加投标单位。
4.资格预审打分情况
六、编写招标文件,确定评标办法、开标时间等
㈠、招标文件草拟好后,(在发标前2天)经分管领导审阅后方可送
交业主代表进行审阅。然后根据业主的意见进行修改(在国家政策允
许的情况下,尽可能满足业主要求),业主有特殊要求时,必须征得
本公司分管领导的同韶山,然后征得招标办具体负责人同意后确立正
式招标文件,如果需要,同时准备图纸、工程预算书等相关资料,准
备发标,招标文件必须严格按拟定人、审核人、招标办具体负责人审
定的程序办理。
㈡、评标方法的确定:
扬州市建设工程施工招标投标报价评审办法(3种)
1.经评审的最低价中标一投标人的投标能够满足招标文件的实质
性要求,且经评审的报价最低者中标的评审方法:
不可行
'技术标部分一只去性
<可行
则打印好适当份数的提前开标承诺书发放各投标单位。发标时,图纸
押金及资料费由本公司财务人员现场收取:代理工作人员不得经手现
金O
八、踏勘现场,召开答疑会。
招标人配合投标人踏勘现场。代理工作人员在召开答疑会之前联
系设计人员、编标人员、业主代表等,告知其答疑会的地点、时间等,
如招标单位在答疑前已书面提出了疑问,应尽早告知相关人员,以使
有关人员早有准备,招标代理工作应认真做好会议记录,作出准确的
会议纪要,并请相关人员签字认可,工程预算书的确定工作也应同时
完成。答疑会上的问题及时报告分管领导,必要时,分管领导要参加,
会议纪要及相关资料应到有关部门备案。
九、开标、评标及定标
㈠、开标前,应主动与业主商议,确定评委的组成情况,业主评委的
人选确定情况及评标费用的支付情况。如需到外地抽评委,应请业主
准备好交通工具、食宿等方面的安排。经确定向分管领导报告。开标
前一天作好一切准备工作。
㈡、接收标书、抽取并确立评委组织,投标截止时间前,应由一名工
作人员到招标文件接受地点接受投标文件,做好记录,未按规定时间
及时送达的招标文件无效。在此期间抓紧时间可做好评委的抽取工
作。做好招标文件的密封情况检查工作,然后按规定开标。
㈢、开标过程中,代理人员应认真做好各项代理人员应做的工作,并
必须随时向公司分管领导及招标办具体负责人汇报开标工作的进展
情况,代理人员不得参与评标。评标过程中,代理人员按招标文件之
原意进行解释,如有疑议,及时向分管领导及招标办人员请示,整个
评标过程不得掺合个人的意见以影响公正评标。最终开标结果必须得
到招标办具体负责人认可后方可按规定程序当众宣布。
十、中标结果公示
按开标会确定的中标人进行中标结果公示两天。
十一、施工合同的签订,中标通知书的发放
中标结果公示后,如无特殊情况,工作人员应及时协助业主及中
标单位做好中标通知书的发放工作,协助业主做好施工合同的签订工
作。
十二、代理业务档案的整理、归档、上交
代理工作人员应及时、按时做好该项工作,包括本公司、招标
办及业主档案的整理、归档、上交,本工作必须在上述工作完成后二
天内完成。同时完成该项工作的代理业务台帐的填报工作。
十三、协助业主领取施工许可证
业主及中标单位应及时足额交纳招标办、质检站等相关部门费
用后,方可领取施工许可证。
备注:
所有招标工程中监理工作应在施工招标定标前确定监理单位并
到招标办备案,如须招标应在施工招标时一并招标。
招标代理流程图
项目接洽
签订合同->合同登记
请业主按合同约定的时间提供立项批文、建设规划
许可证及施工审图意见书。
项目安排一―项目登记及编制项目计划
(1、发布招标信息,时间为五个工作日
2、接收报名,对具备报名条件的投标单
位发放资格预
审文件;
3、收取投标单位资格预审材料,做好原
件与复印件的
校对工作;
4、对投标单位报送的资料进行打分,具
有招标代理资质的人员均需参加;
5、将未入围投标单位在招标办进行公示,
时间为两个工作日;
6、公示结果无疑义,进行发标,材料包括
招标文件、施工图纸、工程量清
单、工程量计价表及电子光盘,
发标到开标时间为二十天;
7、开标、评标及议标;
8、中标结果公示,时间为二个工作日;
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