2026一建管理短期密卷刷题冲刺卷试卷及答案

2026一建管理短期密卷刷题冲刺卷试卷及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某地铁建设工程项目规模达28公里线路，采用线性组织结构模式开展管理工作，该模式下指令传递的核心特点是（）A.每个工作部门可接收来自多个横向指令源的矛盾指令B.指令路径长度不受项目规模、管理层级设置的影响C.每个工作部门仅能归属唯一直接上级，仅接收单一指令源指令D.允许跨层级下达专项指令，大幅提升管理沟通效率2.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目管理的核心目标是（）A.实现项目全寿命周期建设增值B.保障总承包方盈利额最大化C.确保工程质量零缺陷零事故D.严格控制业主方初始总投资不超概算3.某保障性住房项目实施阶段，参建各方搭建BIM协同管理平台，实时共享进度、质量、成本维度的动态数据，消除信息孤岛，该管理举措属于建设工程项目全寿命周期（）范畴的工作A.决策阶段管理B.实施阶段管理C.使用阶段运维管理D.拆除阶段全周期溯源管理4.下列建设工程项目策划内容中，属于实施阶段策划核心任务的是（）A.编制项目建设总进度规划B.定义项目开发或建设的任务和意义C.论证项目总投资目标D.确定项目实施期总体方案5.某大型商业综合体项目明确项目管理工作任务分工，编制工作任务分工表时，首要开展的工作是（）A.明确各项工作任务的负责部门与配合部门B.对项目管理所有工作任务进行详细分解C.落实每项任务的具体责任人及考核标准D.梳理各部门职能边界避免交叉重叠6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，不属于发包人责任与义务范畴的工作是（）A.提供施工场地并确保具备施工条件B.办理建设工程规划许可证C.编制施工组织设计并报审D.向承包人提供地下管线相关资料7.建设工程项目目标动态控制的核心工作环节是（）A.预先分析目标偏离的可能性并制定预防措施B.定期跟踪收集项目目标的实际值C.发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标并重新录入动态控制体系8.根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》，施工项目经理在工程项目施工管理中的权限不包含（）A.自主选择具备相应资质的分包队伍B.组织项目管理班子C.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系D.签署项目有关合同9.某建设项目采用风险等级矩阵进行风险评估，经测算某质量风险发生概率为中等等级，且风险发生后造成的损失量为重大等级，该风险等级判定为（）A.可忽略风险B.可接受风险C.重大风险D.特大风险10.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理工程师发现施工存在重大安全事故隐患时，首先应当采取的措施是（）A.下达监理通知单要求施工单位整改B.下达工程暂停令并及时报告建设单位C.直接向当地住建主管部门报备D.要求施工单位立即提交隐患排查方案11.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）A.能够清晰表达工作之间的逻辑关系B.可直接用于确定关键工作和关键线路C.适用于大型项目复杂进度计划的编制D.难以适应大的进度计划系统12.某双代号网络计划中，工作A的紧后工作为B和C，工作A的最早开始时间为第8天，持续时间为4天，工作B的最早开始时间为第15天，工作C的最早开始时间为第13天，则工作A的自由时差为（）A.3天B.5天C.7天D.9天13.某双代号时标网络计划中，工作D的箭线上有2天的波形线，其紧后工作最早开始时间为第18天，工作D的最早完成时间为第14天，则工作D的自由时差为（）A.2天B.4天C.6天D.8天14.某分部工程双代号网络计划的总工期为30天，其中关键线路上工作的总时差特性是（）A.总时差全部为0B.总时差均大于0C.总时差等于其自由时差D.总时差最大值为115.建设工程项目进度控制的经济措施核心内容不包含（）A.编制与进度计划相适应的资源需求计划B.落实进度控制的风险分析及应急预案C.设立进度超前或滞后的奖惩条款D.明确进度控制管理职能分工16.某分项工程某月计划工程量为3000㎡，计划单价为18元/㎡，月底核定承包商实际完成工程量为3200㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（）A.54000元B.57600元C.60000元D.64000元17.某工程截止到月底的成本数据为：已完工作预算费用4500万元，计划工作预算费用4200万元，已完工作实际费用4800万元，则该工程此时的进度偏差SV为（）A.-300万元B.300万元C.-600万元D.600万元18.下列施工成本计划类型中，属于选派项目经理阶段预算成本计划的是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划19.施工项目成本核算的“三同步”核心是指形象进度、产值统计和（）三者同步A.实际成本归集B.计划成本核算C.目标成本测算D.偏差成本分析20.某施工项目混凝土损耗率为2%，当期实际消耗混凝土用量为1020m³，计划用量为1000m³，由于损耗率提升超支的成本占比为（）A.0%B.1%C.2%D.3%21.建设工程项目质量的影响因素中，起决定性作用的核心因素是（）A.人B.机械C.方法D.环境22.施工质量控制点的设置原则中，不属于重点控制对象的是（）A.技术难度大的工序B.施工工艺成熟的普通工序C.对后续工程质量有重大影响的工序D.隐蔽工程23.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分部工程质量验收的组织责任人是（）A.施工项目经理B.总监理工程师C.专业监理工程师D.建设单位项目负责人24.某工程主体结构施工阶段发生混凝土强度不足的质量事故，造成2人重伤，直接经济损失1200万元，该事故等级判定为（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故25.建设工程项目施工质量事故处理的核心程序中，首要开展的工作是（）A.事故调查B.事故原因分析C.制定事故处理方案D.事故报告26.根据2021年修正版《安全生产法》，建筑施工企业主要负责人未履行安全生产管理职责，导致发生一般生产安全事故的，应急管理部门可对其处上一年年收入（）的罚款A.30%B.40%C.60%D.80%27.下列建设工程安全隐患治理措施中，属于冗余安全度治理原则的是（）A.设置多重漏电保护装置B.对现场工作人员进行安全交底C.对危险区域设置警示标识D.优先采用新型安全工艺28.建筑施工企业制定的综合应急预案的牵头编制责任人是（）A.企业主要负责人B.企业安全管理部门负责人C.项目总监理工程师D.施工项目经理29.施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高（）的墙面进行防渗处理A.150mmB.200mmC.250mmD.300mm30.建设工程施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染，该举措属于施工现场环境保护管理中的（）A.大气污染防治B.水污染防治C.噪声污染防治D.固体废物污染防治31.建设工程招标项目中，资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于（）A.3日B.5日C.7日D.14日32.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人发出索赔意向通知后，向工程师提交正式索赔报告的时限要求是（）A.7天内B.14天内C.28天内D.42天内33.下列建设工程投标文件的内容中，属于偏差分析中“技术偏差”范畴的是（）A.投标报价存在算术错误B.施工进度计划不符合招标文件要求C.履约担保金额不满足要求D.投标有效期不足34.根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，对分包合同的管理责任主体是（）A.业主方B.工程师C.总承包商D.分包商自行管理35.建设工程合同分析的核心目的不包含（）A.分解落实合同责任B.分析合同风险并制定对策C.优化合同价款结算流程D.梳理合同漏洞并及时规避36.下列工程担保类型中，主要作用是保护发包人权益的担保是（）A.支付担保B.预付款担保C.履约担保D.投标担保37.建设工程项目信息管理的核心目的是（）A.实现项目信息的高效传输与共享B.提升信息存储的硬件标准C.拓展信息采集的渠道D.降低信息管理的人工成本38.下列建设工程项目管理信息系统的功能模块中，属于进度控制子系统核心功能的是（）A.编制资源需求量计划B.项目投资估算数据对比C.合同文稿起草与编辑D.工程质量验收记录归档39.工程管理信息化中，不属于建筑信息模型（BIM）核心应用价值的是（）A.可视化展示B.协同模拟C.全生命周期信息集成D.完全替代人工管理决策40.下列关于建设工程索赔的说法，正确的是（）A.索赔仅可向对方提出经济补偿要求B.索赔是单向的，仅承包人可向发包人提出索赔C.索赔的核心依据是双方签订的合同文件D.发包人反索赔的内容仅为工期延误索赔二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）A.项目管理规划属于业主方项目管理的范畴B.项目管理规划仅需针对项目实施阶段编制C.项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制D.项目管理实施规划由项目经理组织编制E.项目管理规划的内容是固定统一的，不得根据项目特点调整2.下列建设工程进度计划的调整措施中，属于组织措施范畴的有（）A.增加工作面，组织更多的施工队伍B.调整进度计划的工作逻辑关系C.增加每天的施工时间D.改进施工工艺缩短作业持续时间E.健全进度控制的绩效考核机制3.施工成本分析的基本方法包含（）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.全员分析法4.建设工程项目施工质量的事中控制核心内容包含（）A.工序作业质量自控B.隐蔽工程验收C.施工图纸会审交底D.分项工程质量验收E.质量事故处理预案制定5.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，属于需要编制专项施工方案并组织专家论证的有（）A.开挖深度超过5m的深基坑工程B.搭设高度超过50m的落地式钢管脚手架工程C.跨度超过36m的钢结构安装工程D.单件起吊重量在10kN的起重吊装工程E.搭设高度超过20m的悬挑式脚手架工程6.建设工程合同交底的核心内容包含（）A.合同的主要内容与实施背景B.合同双方的责任边界C.各类事件的处理流程与要求D.索赔的机会与策略E.后续项目的投标报价策略7.下列建设工程风险类型中，属于组织风险范畴的有（）A.设计人员的能力B.施工机械的性能C.安全管理人员的资历D.合同管理的风险E.工作流程组织的合理性8.双代号网络计划中，关键线路的判定标准包含（）A.总持续时间最长的线路B.线路上各项工作的总时差均为0C.线路上各项工作的自由时差均为0D.线路上的工作全部是关键工作E.不存在波形线的线路9.下列施工成本计划的编制依据中，属于实施性成本计划编制依据的有（）A.企业定额B.施工预算C.施工图预算D.类似项目成本数据E.项目实施方案10.建设工程现场文明施工的核心管理要求包含（）A.施工现场实行封闭管理，设置进出口大门B.施工现场必须设置明显的标牌C.施工现场的施工区域与办公、生活区域无需分隔D.现场建立消防管理制度，配备符合要求的消防设施E.施工现场严禁吸烟三、参考答案及详细解析一、单项选择题1.答案：C解析：线性组织结构的核心特点是每个部门仅有一个直接上级，唯一指令源，避免矛盾指令，大型项目指令路径过长是其固有缺陷，A选项是职能组织结构的特点，B、D选项表述错误。2.答案：A解析：工程总承包项目管理的核心目标是实现项目全寿命周期的建设增值，B、C、D选项均为局部管理目标，不属于核心任务范畴。3.答案：B解析：BIM协同管理平台应用于项目实施阶段，属于实施阶段管理工作，不属于决策、使用及拆除阶段工作内容。4.答案：A解析：实施阶段策划的核心内容包含编制项目建设总进度规划，B、C、D选项均属于决策阶段策划的核心内容。5.答案：B解析：编制工作任务分工表的第一步是对项目所有管理任务进行详细分解，之后再明确负责部门、配合部门及责任人。6.答案：C解析：编制施工组织设计属于承包人的责任义务，其余三项均属于发包人的法定责任。7.答案：C解析：项目目标动态控制的核心是在实施过程中定期收集实际值，发现偏离时及时采取纠偏措施，其余选项均为动态控制的前置环节，不属于核心。8.答案：A解析：项目经理有权选择具有相应资质的分包队伍，但必须经企业法定代表人授权，不得自主选择，其余选项均属于项目经理的法定权限范畴。9.答案：C解析：风险等级矩阵中，中等概率+重大损失对应的风险等级为重大风险，需要重点管控。10.答案：B解析：监理发现重大安全隐患时，首先应下达工程暂停令并同步报告建设单位，情况紧急时可直接向主管部门报备，不属于首要动作。11.答案：D解析：横道图进度计划难以清晰表达复杂逻辑关系，无法直接判定关键线路，不适用于大型复杂项目，难以适配大的进度计划系统。12.答案：A解析：工作A的最早完成时间为8+4=12天，自由时差为紧后工作最早开始时间的最小值减去最早完成时间，即13-12=3天。13.答案：A解析：双代号时标网络计划中，波形线的长度直接对应工作的自由时差，因此工作D的自由时差为2天。14.答案：A解析：无规定工期的网络计划中，关键线路上的工作总时差全部为0，是关键线路的核心判定标准。15.答案：D解析：明确进度控制管理职能分工属于组织措施范畴，不属于经济措施。16.答案：D解析：已完工作实际费用=已完工程量×实际单价=3200×20=64000元。17.答案：B解析：进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4500-4200=300万元，进度提前。18.答案：B解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，以合同价为编制依据。19.答案：A解析：成本核算三同步核心是形象进度、产值统计、实际成本归集三者同步，确保成本数据真实准确。20.答案：A解析：计划损耗率2%对应的混凝土用量为1000×(1+2%)=1020m³，实际用量与计划值完全匹配，损耗率未超支，因此超支占比为0%。21.答案：A解析：人是质量影响因素中最核心、起决定性作用的因素，其余因素均通过人的管控发挥作用。22.答案：B解析：成熟普通工序不属于质量控制点设置的重点对象，其余三项均为重点控制范畴。23.答案：B解析：分部工程质量验收由总监理工程师组织，施工单位项目负责人、技术质量负责人参与。24.答案：B解析：较大质量事故的判定标准为造成3人以上10人以下重伤，或直接经济损失1000万元以上5000万元以下，该项目符合较大事故等级。25.答案：D解析：质量事故处理程序的首要环节是事故报告，在规定时限内向主管部门上报事故基本情况，之后再开展事故调查等后续工作。26.答案：B解析：《安全生产法》2021修正版明确，发生一般事故对主要负责人处上一年年收入40%的罚款，较大事故处60%，重大事故处80%，特别重大事故处100%。27.答案：A解析：多重漏电保护装置属于冗余安全度治理，设置多重防线提升安全等级，其余选项不属于该治理原则范畴。28.答案：A解析：综合应急预案由企业主要负责人牵头组织编制，项目级应急预案由项目经理牵头编制。29.答案：C解析：存放油料、化学溶剂的库房需对地面和250mm高的墙面做防渗处理，避免渗漏污染土壤及地下水。30.答案：B解析：隔油池属于施工现场水污染防治的典型措施，针对食堂含油污水进行预处理。31.答案：B解析：根据《招标投标法实施条例》，资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5日。32.答案：C解析：2017版示范文本明确，承包人发出索赔意向通知后28天内提交正式索赔报告及相关证明材料。33.答案：B解析：施工进度计划不符合招标文件要求属于技术偏差，其余选项均属于商务偏差范畴。34.答案：C解析：FIDIC合同条件下，总承包商对分包商的全部工作承担管理责任，业主及工程师不直接管控分包单位。35.答案：C解析：合同分析的核心目的是分解责任、防控风险、梳理漏洞，不包含优化价款结算流程的职能。36.答案：C解析：履约担保是承包人向发包人提交的担保，保障承包人按合同履行义务，保护发包人权益。3