2026一建管理精简密卷冲刺试卷及答案

2026一建管理精简密卷冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某跨省新建高速铁路项目实施阶段，业主方项目管理的核心任务是（）A.严格落实项目总投资不超过批复概算限额B.实现项目全生命周期的资产运营增值C.针对项目质量、进度、投资三大核心目标实施有效控制D.牵头落实项目安全生产统一管控责任2.某城市地下综合管廊项目采用矩阵式组织结构运行，纵向为住建、发改、财政等职能部门指令线，横向为项目建设指挥部指令线，当两条指令线给出的工作要求完全矛盾时，有权最终协调决策的主体是（）A.各职能部门的正职负责人B.项目建设指挥部总指挥C.组织系统设定的最高层级指挥者D.项目总监理工程师3.关于建设工程项目工作任务分工表的编制与应用的说法，正确的是（）A.工作任务分工表需明确各项任务的主办、协办、督办部门，所有任务必须设置2个及以上主办部门B.编制工作任务分工表的前置基础是完成项目结构图、项目管理组织结构图的梳理绘制C.工作任务分工表经各方确认发布后，不得根据项目进展动态调整D.工作任务分工表仅适用于业主方的项目管理，施工、设计、供货单位无需编制对应分工文件4.某装配式建筑项目采用建设项目工程总承包模式发包，根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目的总目标控制主体是（）A.业主方牵头组建的项目专项管控部门B.工程总承包企业任命的项目经理及项目管理团队C.受业主方委托的全过程工程咨询单位项目团队D.项目监理单位的总监理工程师及各专业监理工程师5.下列施工组织设计内容中，属于施工组织规划核心内容、用以衡量施工方案技术经济效益合理性的指标是（）A.施工总体部署B.主要技术经济指标C.施工进度计划D.施工平面图6.建设工程项目目标动态控制的核心管控逻辑是（）A.预先制定目标控制的风险预警线，提前预判各类目标偏差B.定期将计划值与实际值比对，发现偏差及时纠偏C.针对影响目标实现的重大因素，制定多套备选纠偏方案D.明确各层级目标控制人员的岗位职责，落实管控考核机制7.某市政道路改扩建项目进度动态管控过程中，理论上进度目标比对纠偏的最短周期为（）A.每周1次B.每旬1次C.每半月1次D.每月1次8.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于施工企业项目经理法定权限的是（）A.自主决定项目团队内部的薪酬分配方案B.代表企业与具备资质的分包单位签署项目专业分包合同C.参与选择并使用具备对应资质的劳务分包队伍D.自主调配项目范围内的各类生产要素9.建设项目沟通过程的五大核心要素中，决定沟通效果是否达标的核心环节是（）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通介体10.某在建写字楼项目经风险评估认定，发生高处坠落安全事故的风险等级为3级，对应的风险等级评判结果是（）A.风险量最大，属于不可接受风险，必须立即停工整改B.风险量较大，属于需要重点关注、制定专项管控方案的风险C.风险量中等，属于在可控范围内、正常流程管控即可的风险D.风险量较小，属于可接受风险，无需额外制定专项管控措施11.下列建设工程项目风险应对策略中，属于风险转移范畴的是（）A.针对基坑坍塌风险，编制专项应急处置预案B.针对材料价格大幅上涨风险，在合同中约定价格调差条款C.针对特殊高温作业风险，为现场一线作业人员购买意外伤害保险D.针对疫情停工风险，提前储备3个月用量的建材物资12.关于工程监理工作性质的说法，不符合现行法规要求的是（）A.工程监理单位在组织上不得依附于被监理的施工承包单位，具备完全独立性B.工程监理的工作实施必须依据国家批准的工程建设文件、相关法律法规及合同约定，具备严格的科学性C.当发现施工单位存在严重安全隐患时，监理单位有权直接下发暂停工令且无需向建设单位通报D.监理单位开展项目监理工作的前提是获得建设单位的委托与授权，具备服务性13.根据《建设工程安全生产管理条例》，监理单位在发现施工单位使用不合格的起重机械设备时，第一时间应当采取的处置措施是（）A.要求施工单位立即整改B.直接向住建行政主管部门上报C.下达工程暂停令D.及时告知建设单位14.下列施工成本管理的任务环节中，作为成本管理核心考核依据的是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核15.针对项目施工周期超过3年、材料价格波动幅度大的项目，适宜编制的能够同步反映预算成本、目标成本、实际成本对比关系的成本计划类型是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划16.某项目按照构成要素分解成本计划，下列费用中不属于安装工程费用分解范畴的是（）A.建筑安装工程人工费B.建筑安装工程材料费C.施工机具使用费D.土地使用费17.施工成本过程控制中，针对材料费的价格管控，最适宜采用的管控方法是（）A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.招标询价控制18.某项目本月已完工作预算费用为180万元，已完工作实际费用为210万元，计划工作预算费用为195万元，则该项目当前的成本偏差CV为（）A.-30万元B.15万元C.-15万元D.30万元19.某项目本月成本分析显示，由于钢材采购价格上涨10%，导致总成本超支25万元，由于钢材损耗率超标2%，导致总成本超支5万元，采用因素分析法计算成本偏差时，第一顺位替换的影响因素是（）A.钢材损耗率B.钢材采购量C.钢材采购价格D.钢材库存运输费用20.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.分部分项工程成本分析的对象是所有已完的分部分项工程B.分部分项工程成本分析的核心依据是预算成本、目标成本、实际成本的三算对比C.分部分项工程成本分析无需考虑工程变更对成本的影响D.分部分项工程成本分析属于项目竣工后的综合成本分析范畴21.下列进度计划编制形式中，无法直接明确表达工作之间逻辑关系、难以用于大型复杂项目进度管控的是（）A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.横道图进度计划D.搭接网络计划22.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，最早开始时间分别为第20天、第21天、第23天，则工作M的自由时差为（）A.5天B.3天C.2天D.8天23.某双代号网络计划总工期为24天，其中工作K的总时差为3天，自由时差为2天，若该工作实际进度延误了4天，则会导致（）A.总工期延误4天，后续所有工作最早开始时间延误2天B.总工期延误1天，后续所有工作最早开始时间延误2天C.总工期延误4天，后续所有工作最早开始时间延误4天D.总工期延误1天，后续所有工作最早开始时间延误1天24.某单代号搭接网络计划中，工作A和工作B之间的STS搭接关系为5天，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为4天，则工作B的最早开始时间为（）A.第3天B.第5天C.第8天D.第12天25.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施范畴的是（）A.制定进度管控的绩效考核机制B.优化工程设计方案，选用更先进的施工工艺C.明确进度管控各岗位的工作职责D.针对项目资金缺口制定专项融资方案26.建设工程项目质量的影响因素中，起到决定性作用的核心因素是（）A.人的因素B.机械因素C.材料因素D.方法因素27.质量管理的PDCA循环中，“C”环节的核心管控内容是（）A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开项目范围内的各项技术作业活动C.对照质量目标，对产出成果进行检查验证，及时发现偏差D.总结成功经验，纳入标准体系，遗留问题转入下一轮PDCA循环处置28.关于建设工程项目质量控制体系的特点，说法正确的是（）A.项目质量控制体系仅针对施工单位的质量管控建立，覆盖施工全流程B.项目质量控制体系是永久性的质量管理组织体系，项目投入运营后依然保留运行C.项目质量控制体系的建设目的是为了完成项目质量总目标，不是针对某一企业的质量管理D.项目质量控制体系的有效性需要第三方机构进行官方认证才能生效29.施工现场施工质量的事中控制重点管控的核心对象是（）A.施工准备阶段完成的各类技术交底文件B.工序作业活动的质量产出成果C.隐蔽工程的质量验收资料D.竣工验收阶段的功能检测结果30.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，建筑工程分部工程的验收组织者是（）A.施工单位项目经理B.总监理工程师C.专业监理工程师D.建设单位项目负责人31.某工业项目主体结构混凝土强度经检测达不到设计要求，经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能要求，则该质量问题的适宜处理方式是（）A.返修处理B.加固处理C.不作处理D.返工处理32.某钢结构焊接质量不合格点统计显示，焊缝气孔缺陷占总不合格点数的73%，焊瘤缺陷占比16%，夹渣缺陷占比7%，其他缺陷占比4%，按照排列图ABC分类管理法，属于A类重点管控缺陷的是（）A.焊缝气孔B.焊瘤C.夹渣D.其余所有缺陷33.政府建设行政主管部门对在建项目实施质量监督时，第一步的工作环节是（）A.制定项目质量监督工作方案B.对工程实体质量开展抽查C.受理建设单位办理质量监督手续D.抽查项目质量责任主体的质量行为34.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工现场应当每季度组织一次综合安全生产检查，针对危险性较大的分部分项工程，专项安全检查的开展频率至少为（）A.每周1次B.每旬1次C.每月1次D.每两月1次35.下列施工现场的人员中，属于特种作业人员、必须持证上岗的是（）A.钢筋工B.混凝土工C.起重信号司索工D.瓦工36.关于安全技术交底的说法，符合规范要求的是（）A.安全技术交底应当由项目总工程师向所有施工作业人员统一开展B.安全技术交底必须留存书面签字记录，交底双方各持一份，现场项目管理部留存一份归档C.有多道工序交叉作业时，只需对最先开展的工序做一次安全技术交底即可D.安全技术交底的内容仅需告知作业人员操作要领，无需告知风险点与应急处置措施37.某在建项目储存超过1吨的电石、工业硫黄等易燃易爆危险品，该存放区域与在建工程的最小防火间距不得小于（）A.6mB.10mC.15mD.20m38.某工程施工过程中遭遇特大暴雨不可抗力事件，造成承包人施工机械损坏产生维修费用11万元，现场作业人员窝工费用4万元，发包人要求的受灾工程照管费用3万元，后续关键线路工作停工7天，按照GF-2023-0201版《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，承包人可向发包人索赔的总费用为（）A.3万元B.15万元C.18万元D.0元39.建设工程索赔事件发生后，承包人向发包人正式提交索赔意向通知书的最迟时限是索赔事件发生后（）A.7天B.14天C.28天D.30天40.根据《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014，建设单位应当在工程竣工验收后（）内，向城建档案馆报送一套符合规范要求的工程档案A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.某项目采用施工总承包管理模式发包，与传统施工总承包模式相比，其核心特点包括（）A.业主方的合同管理工作量大幅降低B.各分包单位的工程款支付可以通过施工总承包管理单位支付C.业主方可以提前组织项目招标，缩短项目建设总周期D.施工总承包管理单位不收取总包管理费，仅赚取总分包差价E.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理与组织协调2.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施范畴的有（）A.采用工程网络计划技术实现进度计划的科学化管控B.建立进度管控的动态检查分析制度C.选择合理的承发包模式，避免业主方平行发包导致的进度冲突D.重视信息技术在进度管控中的应用E.编制项目进度管控的工作流程3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理应当履行的职责包括（）A.主持编制项目管理实施规划B.对项目目标进行系统管理C.自主选择所有分包单位D.组织编制并落实项目安全专项方案E.在授权范围内协调项目内外部各方关系4.下列工程质量统计方法中，可以用来判别生产过程是否处于稳定受控状态的有（）A.分层法B.排列图法C.因果分析图法D.直方图法E.控制图法5.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，针对专项应急预案的演练周期至少为（），针对现场处置方案的演练周期至少为（），对应正确的选项是（）A.每年至少组织1次专项应急预案演练B.每半年至少组织1次专项应急预案演练C.每两年至少组织1次专项应急预案演练D.每年至少组织1次现场处置方案演练E.每半年至少组织1次现场处置方案演练6.下列建设工程合同风险中，属于承包人面临的合同风险的有（）A.业主方拖欠工程款B.合同条款表述模糊存在歧义C.承包人的施工技术水平不足D.分包人履约能力不足E.国际工程中所在国的汇率大幅波动7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，承包人的义务包括（）A.按照法律规定和合同约定完成工程建设任务B.负责施工场地周边的环境保护工作C.向发包人提供施工现场办公和生活设施D.及时组织竣工验收E.负责保修期内的工程缺陷维修三、参考答案及详细解析一、单项选择题答案1.答案：C。解析：业主方项目管理的核心任务是项目的目标控制，投资控制、进度控制、质量控制三大目标管控是所有业主方项目管理工作的核心逻辑，投资目标、运营增值、安全管控都是目标控制的具体组成部分。考点出自第一章第二节业主方项目管理的目标和任务。2.答案：C。解析：矩阵式组织结构的核心运行规则是当纵向和横向指令发生矛盾时，必须由组织系统的最高指挥者直接协调决策，避免指令冲突导致管理混乱。考点出自第一章第三节组织结构在项目管理中的应用。3.答案：B。解析：工作任务分工表每项任务只有一个明确的主办部门，发布后可根据项目进展动态调整，所有参与项目的单位都需要编制各自的工作任务分工表，编制前置条件是完成项目结构图和组织结构图梳理。考点出自第一章第三节工作任务分工在项目管理中的应用。4.答案：B。解析：工程总承包企业的项目经理是项目总目标管控的第一责任人，牵头完成项目全流程的目标控制工作。考点出自第一章第九节建设项目工程总承包的模式。5.答案：B。解析：技术经济指标是衡量施工方案、施工组织设计技术经济效益合理性的核心判定依据，其余选项为施工组织设计的常规组成内容。考点出自第一章第七节施工组织设计的内容和编制方法。6.答案：B。解析：项目目标动态控制的核心是定期将计划值与实际值比对，发现偏差及时采取纠偏措施，其余选项为动态控制的配套支撑措施，不属于核心逻辑。考点出自第一章第八节建设工程项目的动态控制原理。7.答案：A。解析：进度目标的控制周期理论上可以最短设置为每周1次，针对进度风险高的大型项目可执行周进度核对机制，成本控制周期通常为月度。考点出自第一章第八节动态控制的进度控制方法。8.答案：B。解析：施工单位的项目经理只有在企业法定代表人授权同意的前提下，才能对外签署分包合同，不属于自主决定的权限范畴。考点出自第一章第九节施工企业项目经理的任务。9.答案：D。解析：沟通介体是沟通内容的载体，直接决定信息传递的准确性与沟通效果。考点出自第一章第九节项目各参与方之间的沟通方法。10.答案：B。解析：风险等级划分为1-4级，1级风险量最大，4级风险量最小，3级属于风险量较大、需要重点管控的风险。考点出自第一章第十节建设项目的风险类型。11.答案：C。解析：为作业人员购买意外伤害保险属于风险转移中的保险转移，其余选项分别属于风险规避、风险减轻、风险自留策略。考点出自第一章第十节项目风险响应。12.答案：C。解析：监理单位下达暂停令需要提前向建设单位通报确认，不得直接自行下发暂停令，其余选项均符合监理工作的性质要求。考点出自第一章第十一节工程监理的工作性质。13.答案：A。解析：监理发现施工单位使用不合格特种设备时，第一时间应当要求施工单位立即整改，拒不整改的再下达暂停令并向主管部门上报。考点出自第一章第十一节工程监理的安全职责。14.答案：D。解析：成本考核是项目完成后将成本实际完成指标与计划指标比对，评定项目管理团队业绩、落实奖惩的核心环节，属于成本管理的最后一项任务。考点出自第二章第一节施工成本管理的任务。15.答案：C。解析：实施性成本计划以项目实施方案为依据，能够直接反映预算成本、目标成本、实际成本的动态比对关系，适配长周期项目的动态管控。考点出自第二章第二节施工成本计划的类型。16.答案：D。解析：土地使用费属于工程建设其他费用的组成部分，不属于建筑安装工程费用的分解范畴。考点出自第二章第二节按成本组成编制成本计划的方法。17.答案：D。解析：材料费的价格管控适宜通过招标询价、集中采购等方式压低采购价格，定额、指标、计量控制都是针对材料消耗量的管控手段。考点出自第二章第三节成本控制的方法。18.答案：A。解析：成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=180-210=-30万元。考点出自第二章第三节挣值法的计算。19.答案：B。解析：因素分析法的替换规则为“先实物量、后价值量，先绝对值、后相对值”，因此第一顺位替换的影响因素是钢材采购量。考点出自第二章第四节成本分析的基本方法。20.答案：B。解析：分部分项工程成本分析的对象是已完的主要分部分项工程，不是所有分部分项工程，需要考虑工程变更的影响，属于项目施工过程中的经常性成本分析，不是竣工后才开展。考点出自第二章第四节综合成本的分析方法。21.答案：C。解析：横道图无法清晰表达工作之间的逻辑关系，难以直接用于大型复杂项目的进度计划系统管控，其余三类网络计划均能够清晰表达逻辑关系。考点出自第三章第一节横道图进度计划的编制方法。22.答案：A。解析：工作M的最早完成时间=12+5=17天，紧后工作最早开始时间的最小值为20天，因此自由时差=20-17=3天。考点出自第三章第三节双代号网络计划时间参数计算。23.答案：B。解析：工作K延误4天，总时差为3天，因此总工期延误4-3=1天，自由时差为2天，因此后续工作最早开始时间延误4-2=2天。考点出自第三章第三节关键工作和关键线路的判定。24.答案：C。解析：STS5天的搭接关系代表工作A开始5天后工作B才能开始，工作A最早开始时间为第3天，因此工作B最早开始时间=3+5=8天。考点出自第三章第三节单代号搭接网络计划时间参数计算。25.答案：B。解析：优化设计方案、选用先进施工工艺属于进度控制的技术措施，其余选项分别属于组织措施、管理措施、经济措施。考点出自第三章第四节进度控制的技术措施。26.答案：A。解析：人的因素是质量影响五大因素中的首要决定性因素，所有质量活动都由人主导实施。考点出自第四章第一节项目质量的影响因素。27.答案：C。解析：PDCA四个环节中，P是计划，D是实施，C是检查，A是处置，C环节的核心是对照目标检查产出、发现偏差。考点出自第四章第一节全面质量管理的PDCA循环。28.答案：C。解析：项目质量控制体系覆盖项目所有参与单位的质量管控，是一次性的临时体系，不需要第三方认证，其建立目的是为了完成项目质量总目标。考点出自第四章第二节项目质量控制体系的性质。29.答案：B。解析：施工质量事中控制的核心是工序作业活动的质量管控，重点控制工序产出成果的质量达标情况。考点出自第四章第三节施工质量控制的事前、事中、事后控制。30.答案：B。解析：分部工程验收由总监理工程师（或建设单位项目负责人）组织，通常由总监理工程师主持开展验收工作。考点出自第四章第四节施工过程的质量验收。31.答案：C。解析：经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能要求的质量不合格问题，可以不做专门处理，无需返修返工。考点出自第四章第五节施工质量事故的处理方法。32.答案：A。解析：排列图中累计频率0-80%的质量缺陷为A类，是需要重点管控的主要缺陷，焊缝气孔占比73%，属于A类缺陷。考点出自第六章第三节排列图法的应用。33.答案：C。解析：政府质量监督的第一件工作环节是受理建设单位提交的质量监督手续办理申请，之后才会制定监督方案、抽查质量行为和实体质量。考点出自第四章第七节政府质量监督的内容。34.答案：C。解析：危险性较大分部分项工程的专项安全检查每月至少开展1次，排查安全隐患。考点出自第五章第二节安全生产检查监督的类型和内容。35.答案：C。解析：起重信号司索工属于法定特种作业人员，必须取得特种作业操作证才能上岗作业。考点出自第五章第二节安全生产教育培训制度。36.答案：B。解析：安全技术交底应当由现场施工员在施工作业前向作业班组开展，每道工序开工前都必须针对性交底，交底内容必须包含风险点、操作要领和应急处置措施。考点出自第五章第二节安全技术交底制度。37.答案：C。解析：存放易燃易爆危险品的库房与在建工程的防火间距不得小于15m，符合施工现场消防