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文档简介

国企培育和践行社会主义核心价值观实施方案一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神以及习近平总书记关于社会主义核心价值观建设的重要论述,深入落实全国国有企业党的建设工作会议精神,锚定国有企业“六种力量”定位,把培育和践行社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程,全面融入国有企业党的建设、生产经营、改革发展、企业文化、社会责任各领域,教育引导全体员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断凝聚推动企业高质量发展的强大精神力量,为服务国家战略、履行国企担当提供坚实思想保证和精神支撑。二、工作目标按照“认知认同、实践养成、制度保障、成效转化”的要求,通过3年集中培育推进,实现以下目标:1.宣传教育全覆盖。实现企业各级党组织、生产一线车间班组、驻外分支机构、混合所有制项目、劳务派遣及外包合作人员、新入职员工核心价值观宣传教育覆盖率达到100%,消除宣传盲区和教育死角。2.认知认同深度提升。全体员工对社会主义核心价值观24字12个主题词知晓率达到100%,员工对核心价值观的思想认同、情感认同、行为认同达到98%以上。3.实践融入深度推进。核心价值观融入企业治理、生产经营、员工日常行为的载体覆盖率达到100%,打造不少于5个在行业内和地方具有影响力的核心价值观实践品牌,分层选树各级核心价值观践行先进典型不少于100名。4.发展成效显著转化。企业集团级以上文明单位覆盖率提升15个百分点以上,客户服务满意度提升3个百分点以上,员工幸福感安全感满意度提升5个百分点以上,核心价值观对企业发展的引领支撑作用充分显现,推动企业营业收入、利润总额年均增幅不低于行业平均水平,履行社会责任成效得到上级和社会公众认可。三、主要任务及具体举措(一)深化分层分类宣传教育,筑牢全员思想认知根基1.推进系统性常态化学习。把社会主义核心价值观纳入各级党组织学习教育体系,党委理论学习中心组每年开展不少于2次社会主义核心价值观专题学习研讨,带头学深悟透核心要义;各党支部把核心价值观学习纳入“三会一课”和主题党日重要内容,每月至少安排1次相关学习内容,结合岗位实际开展交流研讨;针对中层以上管理人员,每年安排不少于8学时的核心价值观集中培训,纳入年度干部培训计划;针对新入职员工,把核心价值观教育作为入职培训必修课,设置不少于4学时的专题教学,新员工培训考核核心合格率达到100%;针对劳务派遣、外包合作、混合所有制项目员工,纳入企业统一教育管理体系,做到同部署、同开展、同考核,实现教育覆盖无遗漏。针对青年员工群体,开展“核心价值观青年说”主题分享活动,针对退休老员工,开展“传红色家风讲价值故事”主题活动,覆盖不同年龄、不同岗位群体。2.构建全方位宣传阵地矩阵。统筹线下线上宣传阵地,实现核心价值观内容随处可见、随时可学。线下层面:在企业厂区主干道、办公楼大厅、生产车间、班组休息室、职工食堂、员工宿舍、项目施工现场等人员密集场所,实现核心价值观公益宣传标识设置覆盖率100%,每个基层车间至少打造1个核心价值观文化角,每个生产班组至少悬挂1幅核心价值观宣传挂画,驻外项目、野外作业营地按照标准设置宣传内容,做到营地搬迁宣传跟进。线上层面:依托企业官方网站、微信公众号、内部OA系统、短视频账号、员工内部交流群等平台,每周至少推送1条核心价值观相关内容,每月组织1次核心价值观线上答题互动活动,员工参与率不低于90%,利用员工班车车载显示屏、食堂电子屏、厂区广播每天滚动播放核心价值观内容和先进典型事迹,形成全方位立体化宣传氛围。3.融入企业文化根脉体系。将社会主义核心价值观作为企业文化建设的根本遵循,修订完善《企业文化建设手册》,把核心价值观要求嵌入企业使命、发展愿景、经营宗旨、员工行为准则,构建体现核心价值观要求的企业文化体系:将“爱国”要求融入企业责任文化,明确国企服务国家战略的责任定位;将“敬业”要求融入员工行为文化,明确岗位履职的基本遵循;将“诚信”要求融入企业品牌文化,明确企业经营的基本底线;将“友善”要求融入企业和谐文化,明确企业内部人际关系和对外服务的基本准则,推动核心价值观成为全体员工共同的价值追求和行为自觉。(二)推动全领域融入融合,促进核心价值观实践转化1.融入企业现代治理体系。将社会主义核心价值观要求写入企业章程,转化为具体的制度规范,推动价值要求固化为制度。在企业对外经营合作中,建立合作方诚信审查机制,把诚信守法作为合作准入的基本条件,对失信失德合作方实行一票否决,每年对所有存量合作方的诚信审查覆盖率达到100%;在内部管理制度建设中,把践行核心价值观要求纳入员工绩效考核体系,占员工年度绩效考核权重不低于5%,将敬业奉献、诚信友善等要求细化为可考核的具体指标;完善职工民主管理制度,落实厂务公开、平等协商、职工代表大会制度,体现“民主”“公正”要求,保障职工合法权益,建立职工诉求快速响应机制,职工诉求响应率达到100%,按期办结率不低于95%,构建和谐劳动关系。2.融入生产经营一线实践。围绕企业生产经营中心工作,打造“践行核心价值观·立足岗位做贡献”系列实践载体:在生产系统开展“价值引领·稳产增效”劳动竞赛,每年参赛生产班组覆盖率不低于90%,参赛员工占一线员工总数比例不低于85%,每两年评选命名100个“核心价值观示范岗”和20个“价值先锋班组”,给予专项奖励;在科研系统开展“创新报国·攻坚克难”主题攻关,围绕国家卡脖子技术和企业重点研发项目,成立以党员为核心的先锋攻关队,把爱国敬业价值要求转化为科研创新动力,每年完成重点攻关项目不少于企业年度重点项目总数的30%,推动创新成果转化;在营销服务系统开展“诚信服务·客户满意”创建活动,落实服务承诺公示制和首问负责制,公开服务标准,接受客户监督,每年客户投诉办结率达到100%,客户满意度不低于90%;在管理系统开展“敬业担当·服务基层”作风建设,推动管理部门下沉一线服务,每年为基层解决实际问题不少于100件,提升管理服务效能。3.融入国有企业社会责任履行。把践行社会主义核心价值观体现在国企担当上,自觉服务国计民生:落实巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接要求,每年安排不低于上年度企业净利润0.3%的帮扶资金,打造不少于2个特色帮扶产业项目,帮助帮扶地区不少于1000名群众实现稳定增收;落实绿色低碳发展要求,践行生态文明理念,每年单位产品综合能耗下降不低于2%,主要污染物排放达标率稳定保持100%,推动企业绿色转型发展;常态化开展志愿服务,建立企业志愿服务总队,基层单位建立志愿服务分队,员工注册志愿者人数占企业在岗员工总人数比例不低于40%,每名注册志愿者每年参加志愿服务时间不低于8小时,围绕社区共建、文明创建、爱心助学、应急救援、义务帮扶等领域,每年开展志愿服务活动不少于50次,展现国企员工良好风貌。(三)强化典型示范引领,凝聚向上向善强大力量1.分层分类选树先进典型。建立企业、基层单位、车间班组三级典型选树机制,突出一线导向,每年选树公司级“社会主义核心价值观践行标兵”不少于10名,基层单位级不少于30名,车间班组级不少于60名,覆盖生产、科研、管理、服务、后勤各个岗位,一线员工占比不低于70%。典型选树坚持公平公开公正,严格执行推荐、审核、公示、投票程序,公示覆盖率100%,员工参与投票率不低于80%,确保选树出的典型立得住、叫得响、员工认可。2.广泛宣传推广先进事迹。统筹各类宣传资源宣传典型事迹,编印《企业核心价值观先进典型事迹汇编》,发放到每个基层班组;组织“榜样走进基层”主题宣讲活动,每个基层单位每年至少开展1次先进典型报告会,组织先进典型进车间、进班组、进青年社群,开展“榜样面对面”交流互动,每年开展全企业范围内巡回宣讲不少于12场;挖掘典型感人事迹,拍摄制作核心价值观主题微视频、公益广告,在各类平台推送,争取每年至少有1部作品获得省部级以上宣传文化奖励,扩大典型影响力。3.完善典型激励保障机制。把践行核心价值观表现作为员工评优评先、职务晋升、职称评定、岗位竞聘的重要依据,实行“一票肯定”,对表现突出的优先提拔使用;对公司级“核心价值观践行标兵”给予每人不少于5000元的一次性物质奖励,优先推荐参加省部级以上劳动模范、道德模范、五一劳动奖章等各类先进评选,优先安排外出疗养、培训学习;建立先进典型联系帮扶制度,及时解决先进典型工作生活中的实际困难,让先进典型政治上有荣誉、经济上得实惠、生活上受关怀,引导全体员工学榜样、做榜样,形成“人人践行核心价值观、个个争做好人好事”的浓厚氛围。(四)深化群众性文明创建,厚植核心价值观培育土壤1.推进层级文明创建提档升级。构建“企业-基层单位-车间-班组-岗位-家庭”六级文明创建体系,巩固提升现有文明单位创建成果,力争通过3年培育,实现集团公司级以上文明单位覆盖率达到100%,省部级及以上文明单位占比不低于60%;每年评选命名一批文明车间、文明班组、文明岗位、文明家庭,文明家庭评选覆盖员工总户数比例不低于10%,引导员工把核心价值观要求落实到岗位、体现在家庭,推动核心价值观日常化、具体化。2.开展群众性主题文化活动。围绕“我们的节日”主题,在春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳以及七一建党节、国庆节、中国人民抗日战争胜利纪念日等重要时间节点,每个基层单位每年开展不少于4次主题文化活动,传承中华优秀传统文化,弘扬爱国主义精神;每年举办不少于1次全员参与的职工运动会、每两年举办1次职工文艺汇演,常态化开展读书分享会、书画摄影展、主题演讲比赛等群众性文化活动,全企业每年开展各类群众性文化活动不少于100场次,在文化活动中融入核心价值观内容,满足员工精神文化需求,潜移默化培育价值观念。3.加强员工思想道德建设。常态化开展“道德讲堂”活动,每个基层单位每季度至少开展1次道德讲堂,围绕社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设设置主题,引导员工提升道德素养;推进企业诚信建设,建立员工个人诚信档案,把诚信表现纳入员工日常管理,开展道德领域突出问题专项治理,每年排查一次员工队伍中存在的失信失德、违规违纪问题,建立问题台账,整改完成率达到100%,推动形成讲诚信、守道德的良好风尚。四、实施步骤本次培育和践行社会主义核心价值观工作为期3年,分三个阶段推进:(一)动员部署阶段(第1-2个月)。成立企业培育和践行社会主义核心价值观工作领导机构和工作机构,结合企业实际制定具体实施方案,明确任务分工和责任要求;召开全企业动员部署大会,各级基层党组织层层召开动员会议,动员覆盖所有党组织和全体员工,充分利用各类宣传阵地开展宣传发动,营造良好开局氛围。(二)组织推进阶段(第3个月-第30个月)。按照本方案确定的主要任务和具体举措,逐项分解任务,明确责任单位和完成时限,有序推进各项工作;建立半年督导机制,每半年由领导小组办公室组织对各基层单位工作推进情况进行督导检查,通报存在问题,督促整改落实;每年开展一次中期评估,总结阶段性成果,调整优化工作安排,重点打造实践载体和特色品牌,培育先进典型,推动工作走深走实。(三)巩固提升阶段(第31-36个月)。全面总结培育和践行社会主义核心价值观工作的经验做法,梳理形成可复制推广的工作机制,将成熟的做法固化为规章制度,建立长效工作机制;组织开展优秀实践案例评选和成果展示,宣传展示工作成效,推动培育践行工作常态化、长效化,融入企业日常工作,持续发挥价值引领作用。五、保障措施(一)加强组织领导。建立“党委统一领导、宣传部门统筹协调、业务部门各负其责、群团组织协同参与”的工作格局,成立由企业党委书记、董事长担任双组长,党委副书记、总经理担任副组长,各分管领导、各职能部门负责人、各基层单位党组织书记为成员的工作领导小组,领导小组办公室设在党委工作部(宣传部),配备专职工作人员不少于2名,负责日常统筹协调、督导推进工作;各级基层党组织书记是本单位培育践行工作第一责任人,把该项工作纳入党建工作责任制,纳入党组织书记抓党建述职评议考核,占述职评议考核权重不低于10%,确保各项任务落到实处。工会组织把培育践行核心价值观融入职工之家建设、劳动竞赛等工作,共青团组织融入青年思想政治引领、青年文明号创建等工作,女职工组织融入巾帼建功创建活动,形成工作合力,实现对所有用工形式、所有项目板块的全覆盖。(二)落实经费保障。企业每年安排培育和践行社会主义核心价值观专项工作经费,经费标准不低于上年度企业职工工资总额的0.5%,专项用于宣传阵地建设、主题活动开展、先进典型奖励、宣传产品创作推广等,经费纳入企业年度预算,专款专用,审计部门每年对专项经费使用情况进行审计监督,确保经费规范使用,提高经费使用效益。(三)强化督导考核。建立“季度抽查、半年检查、年度考核”的督导考核机制,把培育践行社会主义核心价值观工作成效纳

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