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文档简介
传媒行业市场营销总监绩效评定表编号姓名职务日期评定标准:A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分市场策略与执行25%市场调研与分析能力1.准确性和时效性:调研结果与市场实际情况相符;2.策略可行性:提出的策略具有实际操作性和可行性;3.预期效果:策略实施后达到预期市场效果。5市场策略与执行25%品牌营销策略实施1.活动效果:品牌知名度提升幅度;2.活动创新性:活动的独特性和创意性;3.预算控制:活动成本与预算的匹配度。5市场策略与执行25%市场竞争力分析1.竞争对手分析深度:对竞争对手的分析全面性和准确性;2.应对策略有效性:应对策略的针对性和有效性;3.竞争情报掌握:对竞争对手信息的掌握程度。5市场策略与执行25%市场趋势把握1.趋势预测准确性:对市场趋势的预测准确性;2.应对措施及时性:对市场变化的应对措施及时性;3.风险预判能力:对潜在市场风险的前瞻性分析。5市场策略与执行25%市场反馈处理1.反馈处理速度:对市场反馈的处理速度;2.反馈处理效果:反馈处理后的产品及服务改进效果;3.客户满意度:客户对产品及服务的满意度。5团队管理与领导力20%团队建设1.团队氛围:团队内部的合作与沟通氛围;2.成员能力提升:团队成员能力提升情况;3.团队目标达成:团队目标达成情况。4团队管理与领导力20%人才培养与发展1.培养效果:被培养员工技能提升情况;2.培养计划实施:人才培养计划的实施情况;3.员工发展:员工个人发展情况。4团队管理与领导力20%领导力1.激励效果:对团队成员的激励效果;2.决策能力:面对问题时,领导层做出的决策正确性;3.应对挑战:在困难面前的领导力和团队凝聚力。4团队管理与领导力20%沟通协调能力1.沟通效率:沟通的及时性和有效性;2.协调能力:协调内部团队和外部资源的能力;3.结果达成:通过沟通协调达成的预期结果。4团队管理与领导力20%工作氛围营造1.氛围质量:工作环境的积极程度;2.员工满意度:员工对工作环境的满意度;3.组织文化:对组织文化的贡献。4业绩达成25%销售目标达成率1.目标达成率:实际销售额与目标销售额的比例;2.市场份额:所负责市场的市场份额;3.成本控制:销售过程中的成本控制情况。5业绩达成25%新客户拓展1.客户质量:新客户的行业地位和合作潜力;2.拓展速度:新客户拓展的速度和效率;3.长期合作可能性:新客户与公司的长期合作可能性。5业绩达成25%品牌合作1.合作效果:合作项目的市场影响和品牌价值;2.合作深度:合作项目的长期性和深度;3.合作成本效益:合作项目的成本效益。5业绩达成25%产品推广效果1.推广效果:产品推广活动的销售转化率;2.创意性:推广活动的创意和独特性;3.媒体曝光度:推广活动在媒体上的曝光度。5业绩达成25%团队业绩贡献1.团队业绩:团队成员整体业绩达成情况;2.个人贡献:个人对团队业绩的贡献程度;3.团队协作:团队内部协作对业绩达成的影响。5创新能力与业务发展30%创新项目推进1.项目成果:创新项目的实际成果和市场反响;2.创新性:项目的创新程度和前瞻性;3.风险控制:项目实施过程中的风险控制能力。6创新能力与业务发展30%市场新业务拓展1.业务增长:新业务领域的市场增长情况;2.业务创新性:新业务的创新性和市场潜力;3.风险评估:新业务的风险评估和应对措施。6创新能力与业务发展30%市场趋势应用1.趋势应用效果:市场趋势在策略中的应用效果;2.创新应用:对市场趋势的创造性应用;3.风险规避:通过趋势应用规避市场风险的能力。6创新能力与业务发展30%团队创新能力培养1.创新氛围:团队创新氛围的营造;2.解决问题能力:团队面对问题时解决问题的能力;3.创新成果:团队创新成果的数量和质量。6创新能力与业务发展30%业务增长潜力挖掘1.潜力评估:对业务增长潜力的准确评估;2.潜力实现:实现业务增长潜力的具体措施和效果;3.长期发展:对业务长期发展的贡献。6本考核表用于对传媒行业市场营销总监的绩效进行评定,考核维度涵盖了市场营销的核心方面,旨在全面评估其在市场策略、团队管理、业绩达成和创新能力等方面的表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A(95+)□B(80-94)□C(70-79)□D不合格(<70)个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接
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