2026一建管理考前特训冲刺试卷及答案

2026一建管理考前特训冲刺试卷及答案2026年一级建造师《建设工程项目管理》考前特训冲刺试卷一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设项目工作任务分工表的说法，正确的是（）A.每一个工作任务都有且仅有一个主办工作部门B.运营部和物业开发部必须在竣工验收合格后才介入项目实施过程C.工作任务分工表按项目实施的先后顺序排列所有工作任务D.工作任务分工表编制完成后不得随项目进展调整2.下列关于项目结构图、合同结构图的对比说法中，符合现行教材规则的是（）A.项目结构图中矩形框连接用双向箭线B.合同结构图中矩形框表达的是项目的组成部分C.项目结构图可以逐层分解，所有分解后的节点都是工作任务D.合同结构图的矩形框之间的连接用直线表达合同关系3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，建设工程项目全寿命周期的范畴界定正确的是（）A.全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修期B.建设工程项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义C.项目实施阶段不包括动用前准备阶段D.业主方的项目管理工作不属于实施阶段的工作范畴4.下列关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的差异对比，说法错误的是（）A.施工总承包模式的招标一般在施工图设计完成后开展，施工总承包管理模式的招标可以在初步设计阶段开展B.施工总承包管理单位的招标不需要依赖完整的施工图，因此可以大幅缩短建设周期C.施工总承包管理模式下，所有分包单位的选择都必须经过施工总承包管理单位的认可D.施工总承包模式下，业主方的合同管理工作量远小于施工总承包管理模式5.根据现行管理规范，项目管理规划大纲的编制依据不包括（）A.项目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队的能力和水平6.施工组织设计的基本内容中，反映施工方案在时间维度上统筹安排的核心要素是（）A.工程概况B.施工进度计划C.施工平面图D.主要技术经济指标7.建设工程项目目标动态控制的核心工作环节是（）A.目标分解，确定用于控制的计划值B.收集项目目标的实际值C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，发现偏差时采取纠偏措施D.调整项目的控制目标8.下列纠偏措施中，属于组织措施范畴的是（）A.调整项目风险管理方案B.优化项目工作流程组织C.采用性价比更高的施工方案D.调整项目资金使用计划9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，下列属于施工项目经理权限的是（）A.主持组建项目安全生产管理体系B.对项目各阶段的目标进行系统性分解C.自主决定项目所有资源的投入时间和投入数量D.参与项目竣工验收工作10.某建设工程的质量风险，发生后的损失等级为3级，风险发生的概率等级为2级，则该风险的风险等级为（）A.Ⅰ级B.Ⅱ级C.Ⅲ级D.Ⅳ级11.建设工程安全预警体系中，Ⅳ级风险预警对应的预警信号颜色是（）A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色12.监理单位对建设工程关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督，该活动属于监理工作中的（）A.巡视B.旁站C.平行检验D.见证取样13.根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，五方责任主体项目负责人质量终身责任的责任期限为（）A.自工程竣工验收合格之日起5年B.自工程竣工验收合格之日起设计使用年限内C.工程设计使用年限内D.自工程提交竣工验收报告之日起70年14.下列施工成本管理的任务环节中，作为施工项目成本管理首要前提的是（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算15.选派项目经理阶段编制的预算成本计划，属于施工成本计划类型中的（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划16.某装饰装修项目某月的计划完成工作量为1000㎡，预算单价为300元/㎡，当月实际完成工作量为1200㎡，实际支付的工程价款为384000元，采用赢得值法分析该月成本执行情况，得出的成本偏差CV为（）A.-24000元B.+24000元C.-60000元D.+60000元17.施工成本分析的基本方法中，能够精准测定各个因素对成本差异影响程度的方法是（）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法18.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，下列关于分部分项工程成本分析的说法正确的是（）A.所有分部分项工程都必须开展成本分析B.分部分项工程成本分析的对象为尚未完成的分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源包括预算成本、目标成本、实际成本D.分部分项工程成本分析的方法是进行概算成本、预算成本和实际成本的“三算对比”19.建设工程项目成本考核的核心指标是（）A.项目实际成本与预算成本的偏差率B.项目成本降低额和项目成本降低率C.项目实际成本与目标成本的偏差额D.项目可变成本占总成本的比例20.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其两项紧后工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，工作A的总时差为3天，则工作A的自由时差为（）A.1天B.2天C.3天D.4天21.当双代号网络计划的计划工期等于计算工期时，关于关键工作的判定说法正确的是（）A.总时差为0的工作是关键工作B.自由时差最大的工作是关键工作C.持续时间最长的工作是关键工作D.资源强度最大的工作是关键工作22.某单代号搭接网络计划中，工作A的最早开始时间为第2天，持续时间为5天，工作B与工作A之间的搭接关系为开始到开始的时距STS=3，则工作B的最早开始时间为（）A.第3天B.第5天C.第7天D.第10天23.当建设工程实际进度拖后导致关键线路的总工期需要压缩时，选择后续尚未完成的关键工作作为压缩对象的优先原则是（）A.资源强度最大、直接费用最高的工作B.资源强度最小、直接费用率最低的工作C.持续时间最长、间接费用最高的工作D.劳动消耗量最大、质量影响最大的工作24.建设工程项目质量特性中，反映建筑物防水、耐腐蚀、抗地震等能力的属性属于（）A.使用功能特性B.安全可靠特性C.耐久性能特性D.环境协调特性25.下列影响施工质量的因素中，属于方法因素范畴的是（）A.施工企业特种作业人员的技术熟练度B.施工现场使用的新型测量仪器的精度C.建筑材料的检验检测标准D.装配式混凝土结构吊装施工方案的合理性26.下列施工质量准备工作中，属于技术准备阶段质量控制内容的是（）A.熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸会审B.配置符合要求的施工机械设备C.搭建符合标准的临时设施D.规划施工现场的交通运输道路27.工序交接检查的“三检制度”核心内容为（）A.自检、互检、交接检B.自检、互检、专检C.初检、复检、终检D.班组检、项目部检、企业检28.利用排列图法进行工程质量问题统计分析时，累计频率处于80%-90%区间的质量问题属于（）A.A类问题，重点管理B.B类问题，次要管理C.C类问题，常规管理D.D类问题，无需管理29.某工程发生质量事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1200万元，该质量事故的等级为（）A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故30.下列建设工程安全生产管理制度中，是所有安全生产管理制度的核心的是（）A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度31.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应当由（）组织召开专家论证会。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位32.施工现场生活区每（）人设置1个床位的宿舍，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m。A.2B.3C.4D.533.建筑施工场界夜间噪声排放的限值为（）dB（A）。A.55B.60C.65D.7034.建设工程施工过程中，工程师指示的暂停施工不属于发包人原因的是（）A.施工现场出现无法预见的恶劣地质条件B.发包人采购的材料未能按时到场C.施工单位的施工工艺不合格需要整改D.设计单位提出的设计变更需要暂停施工35.国际工程报价中，暂定金额的控制权属于（）。A.承包商B.工程师C.业主D.分包商36.某工程基础分部工程的进度计划总工期为20天，实际进度检查时发现，已完工作预算费用为120万元，计划工作预算费用为150万元，已完工作实际费用为160万元，则该部分工程的进度绩效指数SPI为（）。A.0.75B.0.8C.1.25D.1.3337.下列建设工程合同类型中，承包商承担的风险最大的是（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同38.建设工程项目的实施阶段策划的核心任务是（）。A.定义项目开发或建设的任务和意义B.确定如何组织项目的开发或建设C.论证项目的可行性D.确定项目的投资目标39.根据《建设工程监理规范》，监理工程师发现工程施工不符合设计要求时，首先应当采取的措施是（）。A.下达工程暂停令B.要求施工单位整改C.报告建设单位D.向有关主管部门报告40.建设工程职业健康安全管理体系的运行模式是（）。A.策划-实施-检查-改进B.计划-检查-实施-处置C.策划-检查-实施-改进D.计划-实施-处置-检查二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选本题不得分，少选所选的每个选项得0.5分）1.下列关于建设工程项目全寿命周期管理的说法，正确的有（）A.项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段B.工程总承包方的项目管理目标涵盖项目总投资目标、自身成本目标、进度目标、质量目标C.业主方是建设工程项目实施过程的总集成者和总组织者D.施工方的项目管理不需要涉及设计阶段的相关工作E.供货方的项目管理工作主要集中在施工阶段开展2.下列组织工具中，属于组织论核心工具范畴的有（）A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.质量控制因果分析图3.根据现行规范，建设工程项目目标动态控制的说法正确的有（）A.项目目标分解工作需要在项目实施前完成，确定用于过程控制的计划值B.项目实施过程中需要动态收集目标的实际值，作为对比基准C.投资控制的计划值和实际值是相对的，施工图预算相对于概算来说属于实际值D.发现进度偏差时优先选择调整项目目标的纠偏措施，确保进度符合要求E.进度动态控制过程中需要落实进度控制的职能部门和人员权责4.下列选项中，属于施工项目经理法定权限范畴的有（）A.参与项目招标、投标和合同签订流程B.主持项目管理机构的日常工作C.自主决定项目所有分包单位的选择D.决定授权范围内的项目资源投入和使用E.在授权范围内直接与项目相关方开展沟通协调5.关于建设工程施工成本核算的说法，正确的有（）A.施工项目成本核算的对象可以根据项目管理的需求灵活划定B.成本核算的“三同步”是指形象进度、产值统计、实际成本归集同步C.施工企业需要在项目开工后开展项目成本核算工作，竣工后提交完整核算报告D.项目成本核算中，间接费用需要按照一定的分摊标准分配计入核算对象E.成本核算是施工项目成本管理的首要环节6.根据2023版《建设工程施工合同示范文本》，不可抗力事件发生后，下列损失中由发包人承担的有（）A.永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏B.承包人施工机械设备的损坏C.发包人人员的伤亡损失D.承包人人员的伤亡损失E.工程所需清理、修复费用7.下列建设工程进度控制的措施中，属于管理措施的有（）A.选择合理的工程承发包模式B.利用工程网络计划技术优化进度安排C.明确进度控制部门的职能分工D.编制资源需求计划保障进度资源供给E.重视信息技术在进度控制中的应用8.下列施工质量事故的处置方式中，属于返修处理范畴的有（）A.混凝土结构表面出现宽度小于0.2mm的裂缝，采用环氧胶泥涂抹封闭B.某质量事故的结构承载力无法满足设计要求，拆除重建C.某混凝土结构的局部强度不足，通过后续抹灰找平不影响使用功能D.某桥梁工程的桥台位置出现过大位移，采用增设预应力拉杆的方式加固E.某屋面防水工程出现局部渗漏，重新铺设防水层修复9.建设工程施工现场职业健康安全管理的要求中，属于有害因素控制技术措施的有（）A.采用低噪声设备替代高噪声设备B.施工现场设置通风除尘系统C.为作业人员配备符合标准的防尘口罩D.建立职业健康安全管理制度E.定期组织作业人员开展职业健康体检10.下列建设工程招标相关的说法中，符合《招标投标法》及现行规定的有（）A.依法必须招标的项目，招标公告需要在公共资源交易平台等法定媒介发布B.投标截止时间距离招标公告发布时间不得少于20日C.招标人可以设定最高投标限价，不得设定最低投标限价D.评标委员会的成员中技术经济类专家的占比不得少于三分之二E.中标通知书发出后30日内，招标人和中标人需要签订书面合同参考答案及详细解析一、单项选择题答案及解析1.答案：A解析：每一个工作任务都有至少一个主办工作部门，部分复杂任务会设置多个协办部门；运营部和物业开发部需要在项目实施早期就介入，熟悉项目功能需求；工作任务分工表按照工作任务的类别排序，而非实施先后顺序；分工表可以随项目进展动态调整。2.答案：C解析：项目结构图连接用直线，合同结构图用双向箭线，合同结构图的矩形框是参与单位，项目结构图的矩形框是项目组成部分。3.答案：B解析：全寿命周期涵盖决策、实施、使用阶段，实施阶段包括动用前准备阶段，决策阶段核心任务是确定项目定义。4.答案：D解析：施工总承包管理模式下业主方需要和多个分包单位签订合同，合同管理工作量远大于施工总承包模式。5.答案：D解析：项目管理规划大纲的编制依据不包括项目团队能力，该内容是项目管理实施规划的编制依据。6.答案：B解析：施工进度计划是施工方案的时间维度安排，明确各工作的开展顺序和持续时间。7.答案：C解析：动态控制的核心是定期对比计划值和实际值，发现偏差及时纠偏。8.答案：B解析：优化工作流程组织属于组织措施范畴，A属于管理措施，C属于技术措施，D属于经济措施。9.答案：B解析：其余选项中，A属于职责，C错在不能自主决定所有资源投入，D属于职责范畴。10.答案：C解析：风险等级计算规则为概率等级+损失等级除以2，结果处于2.5-3.5区间属于Ⅲ级风险。11.答案：D解析：预警信号四级对应蓝色，三级黄色，二级橙色，一级红色。12.答案：B解析：旁站的定义就是全过程跟班监督关键部位关键工序施工质量。13.答案：C解析：质量终身责任的期限是工程设计使用年限内，不受竣工验收时间节点限制。14.答案：A解析：成本预测是成本管理的前提，为成本计划编制提供依据。15.答案：B解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算计划，以合同价为依据。16.答案：A解析：已完工作预算费用BCWP=1200*300=360000，已完工作实际费用ACWP=384000，CV=360000-384000=-24000元。17.答案：B解析：因素分析法又称连环替代法，能够逐个测定各因素对成本偏差的影响程度。18.答案：C解析：分部分项工程成本分析针对已完分部分项开展，仅对主要分部分项做分析，采用预算、目标、实际成本三算对比。19.答案：B解析：成本考核的核心指标是成本降低额和成本降低率。20.答案：A解析：自由时差=紧后工作最早开始最小值-本工作最早完成时间=6-5=1天。21.答案：A解析：计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作是关键工作。22.答案：B解析：STS时距下，B的最早开始时间=A的最早开始时间+3=2+3=5天。23.答案：B解析：压缩关键工作优先选择资源强度小、直接费用率低的工作，最大限度降低工期压缩成本。24.答案：C解析：耐久性能对应的是防水、耐腐蚀等长期使用属性。25.答案：D解析：施工方案的合理性属于方法因素范畴。26.答案：A解析：图纸会审和设计交底属于技术准备内容，其余选项属于现场物资准备内容。27.答案：B解析：三检制度是自检、互检、专检。28.答案：B解析：排列图中累计频率80-90%属于B类次要问题。29.答案：B解析：较大质量事故对应3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重伤，1000万以上5000万以下直接经济损失。30.答案：B解析：安全生产责任制是所有安全生产管理制度的核心。31.答案：B解析：专项方案专家论证会由施工单位组织，实行总承包的由总承包单位组织。32.答案：C解析：施工现场宿舍每间居住人员不得超过16人，设置4个床位的标准符合消防安全规范。33.答案：A解析：建筑施工场界昼间噪声限值70dB(A)，夜间限值55dB(A)。34.答案：C解析：施工单位自身工艺不合格导致的暂停施工属于承包商原因。35.答案：C解析：暂定金额属于业主方所有，工程师有权根据工程进展指令使用，剩余部分归业主所有。36.答案：A解析：SPI=BCWP/BCWS=120/150=0.75。37.答案：A解析：固定总价合同下承包商承担全部工作量和价格波动风险，风险最