2026一建管理必背考点冲刺试卷及答案

2026一建管理必背考点冲刺试卷及答案2026年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺密训卷（必背考点定向测评）一、单项选择题（共30题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意，全部考点均来自2026版官方教材划定的100%必背考核范围）1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程管理是指建设工程项目的实施阶段的管理B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.建设工程管理仅涉及业主方的项目管理活动D.建设工程管理的全寿命周期包括决策阶段和运营阶段两部分2.业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目竣工验收合格的时间目标B.项目交付使用并完成盈利的时间目标C.项目动用的时间目标，即办公楼可以开业、道路可以通车的时间目标D.项目全寿命周期总进度目标3.下列组织工具中，能够清晰反映工作之间逻辑关系，用于描述工作流程组织的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图4.某建设工程项目采用职能组织结构模式，其最大的特点是（）。A.每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，出现多个矛盾的指令源B.每个工作部门只有一个直接的上级部门，指令源唯一C.以纵向工作指令为主，兼顾横向指令D.适用于大型建设项目，指令路径过长5.建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A.分析和论证项目的投资目标是否合理B.选择项目的融资方案实现盈利C.为项目建设的决策和实施增值D.确定项目的管理模式6.根据《建设项目工程总承包管理规范》，在工程总承包项目的初始阶段，项目部开展的首要工作是（）。A.编制项目设计文件B.任命项目经理，组建项目部C.进行项目策划，编制项目计划D.召开开工会议7.下列项目目标动态控制的工作程序中，属于第一步工作内容的是（）。A.将项目目标进行分解，确定用于目标控制的计划值B.收集项目目标的实际值C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D.如有偏差则采取纠偏措施进行纠偏8.施工企业在选派项目经理阶段，编制的成本计划属于（）。A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.竞争性成本计划D.战略性成本计划9.某施工项目某月的实际成本降低额为24万元，预算成本是1200万元，目标成本降低额20万元，目标预算成本为1000万元。采用差额计算法，预算成本增加对成本降低额的影响程度为（）万元。A.2B.4C.6D.810.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”指的是（）。A.概算成本、预算成本、实际成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.概算成本、目标成本、实际成本D.预算成本、计划成本、实际成本11.大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容不包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.项目的可行性研究报告12.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5d，工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第23天和第25天，则工作M的自由时差为（）d。A.4B.7C.8D.1013.关于双代号时标网络计划特点的说法，错误的是（）。A.能够在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路B.没有虚箭线的工作均为关键工作C.可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整D.以实箭线表示工作，以波形线表示工作的自由时差14.建设工程项目进度控制的经济措施不包括（）。A.编制资金需求计划B.编制进度控制的工作流程C.分析经济激励措施的可行性D.考虑加快工程进度所需要的资金15.在影响建设工程项目质量的五大因素中，起决定性作用的因素是（）。A.机械因素B.材料因素C.人的因素D.环境因素16.建设工程项目施工质量验收中，检验批质量验收的组织者是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位项目经理D.建设单位项目负责人17.某工程造成2人死亡、9人重伤、直接经济损失1100万元，根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，该事故等级属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故18.建立建设工程项目质量控制体系时，首先应开展的工作是（）。A.制定质量控制制度B.编制质量控制计划C.确立系统质量控制网络D.分析质量控制界面19.下列安全生产管理制度中，属于最基本、也是所有管理制度核心的是（）。A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度20.对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”不包括（）。A.定整改责任人B.定整改完成时间C.定整改验收人D.定整改赔偿金额21.建设工程生产安全事故应急预案的分类中，针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急处置指南22.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》，建筑施工场界夜间噪声排放限值为（）dB(A)。A.55B.60C.65D.7023.采用招标方式选择承包人的建设工程项目，在招标阶段的核心工作是（）。A.编制招标公告B.确定合同计价方式C.标段的划分D.合同条款的拟定24.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在收到变更指示后（）天内，向监理人提交变更估价申请。A.7B.14C.21D.2825.索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，在索赔事件影响结束后的（）天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和（或）延长的工期。A.7B.14C.28D.5626.关于DAB争端裁决方式的说法，正确的是（）。A.DAB的裁决具有强制性，争端各方必须执行B.DAB委员由合同双方各选1名，经对方批准，再由这2名委员推选第3名，经双方批准C.DAB方式的费用比仲裁高D.DAB的任期从项目开工之日起至工程竣工验收合格之日截止27.建设工程项目信息管理的目的是（）。A.通过有效的信息传输和组织控制，使项目参与各方实现信息共享B.为项目建设的增值服务C.存储全部项目信息供后续运维使用D.提升项目管理的信息化水平28.项目管理信息系统的功能中，不属于成本控制模块的功能是（）。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.合同执行情况的查询和统计分析29.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限不包括（）。A.参与组建项目管理机构B.决定项目的资源分配C.在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度D.主持项目管理机构工作30.某分项工程的混凝土工程总量为2000m³，预算单价为400元/m³，计划5个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为420元/m³。施工至第2个月底，累计实际完成工程量800m³，运用赢得值法分析，进度偏差（SV）为（）万元。A.-8B.8C.-16D.16二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程的全寿命周期集成化管理（LM），将（）集成为统一的管理系统。A.决策阶段的开发管理B.实施阶段的项目管理C.使用阶段的设施管理D.运营阶段的资产管理E.拆除阶段的残值管理2.关于组织论基本工具的说法，正确的有（）。A.项目结构图中，矩形框表示工作任务B.组织结构图中，矩形框表示工作部门C.合同结构图中，双向箭线表示两个参与单位之间的合同关系D.工作流程图中，单向箭线表示工作之间的逻辑关系E.项目结构图中可以标注每一个工作部门的指令源3.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有（）。A.调整进度管理的方法和手段B.改变施工管理和强化合同管理C.调整项目管理班子人员D.选择合理的施工方案E.落实加快工程施工进度所需的资金4.施工成本计划的编制依据包括（）。A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息E.项目可行性研究报告5.建设工程项目的质量特性主要体现在（）等方面。A.适用性B.安全性C.耐久性D.经济性E.美观性6.下列建设工程安全生产责任制度的内容中，属于企业的安全生产责任的有（）。A.依法履行项目报批手续B.保证本单位安全生产投入的有效实施C.设置安全生产管理机构配备专职安全管理人员D.对建设工程项目的安全施工负责E.及时、如实报告生产安全事故7.关于建设工程施工现场职业健康安全卫生的要求，说法正确的有（）。A.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺B.施工现场作业区夜间照明亮度不得低于30LuxC.施工现场设置的食堂，必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗D.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染E.施工现场每间宿舍居住人员不得超过18人8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备时，发包人应承担的责任和费用包括（）。A.支付增加的保管费用B.承担材料和工程设备提前交付后的损耗风险C.顺延对应的工期D.按照材料价格的1.1倍支付货款E.承担提前交付导致的检验检测费用9.建设工程合同索赔成立的前提条件包括（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件已经经过监理人签字确认E.索赔事件造成的损失超过了承包人能够承受的阈值10.建设工程项目管理数字化的核心特征包括（）。A.智能化B.平台化C.网络化D.可视化E.单一化三、参考答案及必背考点解析单项选择题答案：1.B解析：必背考点：建设工程管理全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段，核心任务是为工程建设和使用增值，涉及参与项目的所有各方的管理活动，A、C、D表述错误。2.C解析：必背考点：业主方进度目标是项目动用的时间目标，区别于施工方的竣工验收进度目标，是所有参与方进度控制的核心基准。3.C解析：必背考点：工作流程图唯一用于描述工作流程组织，反映逻辑关系；项目结构图分解工作任务，组织结构图反映指令关系，合同结构图反映合同关系。4.A解析：必背考点：职能组织结构多个矛盾指令源，线性组织结构指令源唯一，矩阵组织结构以纵向为主兼顾横向，线性组织结构适用于大型项目但指令路径过长。5.C解析：必背考点：建设工程项目策划的核心目的是为决策和实施增值，所有策划工作均围绕增值目标展开。6.C解析：必背考点：工程总承包流程：招标→任命项目经理组建项目部→初始阶段策划编制项目计划→设计阶段→采购阶段→施工阶段→试运行阶段→验收交付，初始阶段首要工作是编制项目计划。7.A解析：必背考点：动态控制第一步目标分解确定计划值，第二步收集实际值，第三步计划值实际值比较，第四步纠偏，第五步如有必要调整目标。8.A解析：必背考点：成本计划三类：投标阶段编竞争性，选派项目经理阶段编指导性，施工准备阶段编实施性。9.B解析：必背考点：差额计算法，预算成本增加的影响=（1200-1000）×20/1000=4万元。10.B解析：必背考点：分部分项成本分析三算为预算成本、目标成本、实际成本，是施工成本分析最基础的方法。11.D解析：必背考点：总进度纲要内容包括总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件计划进度目标、总进度目标实现条件和措施，不包含可行性研究报告。12.A解析：必背考点：自由时差=紧后工作最早开始最小值-本工作最早完成时间，M最早完成=12+5=17，紧后最早开始最小值21，21-17=4d。13.B解析：必背考点：双代号时标网络中，没有波形线的工作才是关键工作，虚箭线如果没有波形线才是关键线路的组成部分，B表述错误。14.B解析：必背考点：编制进度控制工作流程属于组织措施，不属于经济措施。15.C解析：必背考点：影响质量的人、机、料、法、环五大因素中，人的因素起决定性作用。16.B解析：必背考点：检验批、分项工程由专业监理工程师组织验收，分部工程由总监理工程师组织验收，单位工程由建设单位项目负责人组织验收。17.C解析：必背考点：质量事故分级：较大事故指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故，本次事故直接经济损失1100万，属于较大事故。18.C解析：必背考点：质量控制体系建立流程：确立系统质量控制网络→制定质量控制制度→分析质量控制界面→编制质量控制计划，第一步是确立质量控制网络。19.A解析：必背考点：安全生产责任制是所有安全生产管理制度的核心，是最基础的管理制度。20.D解析：必背考点：安全隐患五定：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人，不包含定整改赔偿金额。21.B解析：必背考点：应急预案三类：综合预案对应整体全局，专项预案针对具体事故类别，现场处置方案针对具体场所、装置、岗位。22.A解析：必背考点：建筑施工场界噪声昼间限值70dB(A)，夜间限值55dB(A)，夜间指22:00至次日6:00时间段。23.B解析：必背考点：招标阶段核心工作是确定合同计价方式，直接决定后续造价管控、风险分配规则。24.B解析：必背考点：变更估价申请时限为承包人收到变更指示后14天内提交，监理人7天内审核，逾期未答复视为认可。25.C解析：必背考点：连续索赔事件的最终索赔通知时限为事件结束后28天内提交，逾期未提交视为无权索赔。26.B解析：必背考点：DAB裁决不具有强制执行力，双方不满意仍可提交仲裁诉讼，费用远低于仲裁，任期从项目开工到缺陷责任期满后结束。27.B解析：必背考点：信息管理核心目的是为项目建设增值，所有信息处理工作均服务于增值目标。28.D解析：必背考点：合同执行查询统计属于合同管理模块功能，不属于成本控制模块。29.B解析：必背考点：项目负责人参与选择并使用具有相应资质的分包人，决定授权范围内的资源使用，不是直接决定项目全部资源分配。30.D解析：必背考点：SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用，第2月底计划完成工程量=2000/5×2=800m³？不对，已完工作预算费用=800×400=32万，计划工作预算费用=（2000/5）×2×400=32？修正：实际完成800m³，计划前两个月应该完成800？不对，题干计算：SV=800×400-(2000/