2026一建管理必背考点自测卷试卷及答案

2026一建管理必背考点自测卷试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程管理的核心任务是（）A.实现项目的投资目标、进度目标和质量目标B.为工程的建设和使用增值C.确保项目在预定的资源约束下完成交付D.提升工程项目全过程的信息化管理水平2.建设工程项目全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是（）A.确定项目的定义B.落实项目的建设条件C.开展项目的总承包招标D.进行项目的目标动态调整3.某业主方拟将一栋高层住宅项目的设计、施工任务分别发包给多家单位，且指定总承包单位负责对各分包单位的现场协调管理，该模式下最适宜采用的指令路径唯一、不存在矛盾指令的组织结构模式是（）A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.虚拟组织结构4.下列组织工具中，能够清晰反映项目所有工作任务，是项目实施阶段各项管理工作基础依据的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作任务分工表5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的权限不包括（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.主持项目管理机构工作C.自主决定项目大额资金的投入和使用D.选择具有相应资质的分包人6.建设工程项目目标动态控制的核心是（）A.针对影响目标的各类因素采取事前预防措施B.定期比较计划值和实际值，发现偏差及时纠偏C.对目标进行逐层分解，确定目标控制的基准值D.调整项目管理班子的分工，落实目标控制责任7.某项目采用强化过程管控的全过程集成化管理模式，业主方委托专业单位承担项目全过程的专业化管理服务，该管理模式属于（）A.施工总承包管理模式B.项目总承包模式C.项目管理委托模式D.代理型CM模式8.下列风险因素中，属于建设工程项目技术风险的是（）A.项目现场防火设施的完备程度B.项目设计文件的完整性与严谨性C.项目周边地质水文条件的复杂程度D.项目参与方管理人员的能力水平9.对建设工程项目施工中存在的安全隐患，采取设置警示牌、封闭危险区域的处置方式，符合安全隐患治理原则中的（）A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.动态治理原则10.根据《建设工程安全生产管理条例》，不属于监理单位安全生产管理的职责是（）A.编制安全专项施工方案B.监督安全技术措施的落实C.审查专项施工方案的合规性D.发现安全隐患要求施工单位整改11.建设工程项目成本管理的程序包括：①进行成本预测；②编制成本计划；③成本控制；④成本核算；⑤成本分析；⑥成本考核，下列排序正确的是（）A.①→②→③→④→⑤→⑥B.①→③→②→⑤→④→⑥C.②→①→③→⑤→④→⑥D.②→①→④→③→⑥→⑤12.某项目截止到核算时点，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7500万元，已完工作实际费用为8800万元，则该时点的费用偏差为（）A.进度提前500万元B.费用超支800万元C.费用节约800万元D.进度延误500万元13.利用直方图分布位置判断生产过程质量状况时，若质量特性数据分布居中且边界与质量标准的上下界限完全重合，则说明生产过程（）A.质量能力偏大，不经济B.质量能力处于临界状态，易出现不合格C.质量能力满足要求，无风险D.存在质量不合格，必须全面停工整改14.建设工程项目进度控制的目的是（）A.确定项目的总工期目标B.通过控制实现工程的进度目标C.编制科学合理的进度计划D.对进度计划的执行情况进行跟踪检查15.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第21天和第23天，则工作M的自由时差为（）A.5天B.3天C.8天D.10天16.建设工程项目施工质量的影响因素中，起决定性作用的因素是（）A.机械因素B.人的因素C.材料因素D.环境因素17.政府建设行政主管部门对建设工程项目质量监督的基础依据是（）A.工程建设强制性标准B.单位工程施工组织设计C.工程监理规划D.项目承包合同18.下列施工企业执业人员的安全职责中，属于项目负责人的法定安全职责是（）A.落实安全生产管理制度B.对项目安全生产负全面领导责任C.编制安全操作规程D.参与制定事故应急预案19.国际工程承包合同中，FIDIC《施工合同条件》规定，承包商的索赔意向通知提交时限为知道或应当知道索赔事件发生后（）A.14天B.28天C.42天D.56天20.建设工程项目信息管理的核心手段是（）A.建立统一的信息分类编码体系B.基于互联网的信息处理平台C.配置专业的信息管理岗位D.部署本地项目数据存储系统21.下列工程任务中，属于建设工程项目实施阶段设计前准备阶段主要工作内容的是（）A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告C.编制设计任务书D.编制施工组织设计22.根据建设工程项目的阶段划分，项目竣工验收属于（）的工作范畴A.决策阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修期23.某工业建设项目的项目结构图分解如下：焦化车间、炼焦车间、备煤车间、办公楼、职工宿舍、配套公用工程，该分解方式的依据是（）A.项目的组成B.项目的施工顺序C.项目的工作内容属性D.项目的参与单位24.在工作任务分工表中，每一项任务都有至少两个以上的工作角色，其中负责协调与检查的角色是（）A.主办B.协办C.主管部门D.配合25.下列关于职能组织结构模式的特点，说法正确的是（）A.指令路径唯一，指令传递无遗漏B.每个职能部门可根据其管理权限向下级单位下达指令C.适用于大型复杂项目的跨部门协同管理D.不存在多个矛盾指令源的问题26.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件A.项目管理实施细则B.项目管理实施规划C.项目管理操作手册D.项目管理考核方案27.施工组织总设计的核心内容是（）A.总体施工部署B.施工总进度计划C.主要技术经济指标D.施工方案的统筹安排28.下列项目目标控制的措施中，属于管理措施的是（）A.调整项目管理流程B.优化项目施工方案C.强化合同履约管控D.落实费用激励机制29.施工企业对其所承建项目的安全施工负法定责任的主体是（）A.企业法定代表人B.项目专职安全员C.项目技术负责人D.项目经理30.某项目在施工过程中遭遇百年一遇的暴雨导致工期延误10天，同时施工现场存放的待安装设备被雨水浸泡产生20万元损失，该损失应由（）A.业主方全部承担B.施工单位全部承担C.业主方和施工单位各承担50%D.设备供应商承担31.建设工程项目成本预测的核心是（）A.测算项目的计划总成本B.估算项目完成后的实际成本C.预判成本变动的影响因素及趋势D.确定项目的成本考核指标32.分部分项工程成本分析采用的“三算对比”是指（）的对比A.预算成本、目标成本、实际成本B.计划成本、定额成本、实际成本C.预算成本、计划成本、目标成本D.概算成本、预算成本、实际成本33.某项目本月实际完成的某分项工程的产量为1000m³，预算单价为60元/m³，实际单价为55元/m³，用因素分析法分析单价变动对成本的影响额为（）A.增加5000元B.减少5000元C.增加6000元D.减少6000元34.建设工程项目进度计划系统中，由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和（）A.年度进度计划B.子系统进度计划C.实施性进度计划D.企业年度生产计划35.某双代号时标网络计划中，波形线代表的是（）A.总时差B.自由时差C.持续时间D.工作间隔时间36.建设工程项目质量的全生命周期控制中，事中控制的关键是（）A.严格遵守质量活动过程的各项技术标准B.对质量活动结果进行评价认定C.针对质量隐患制定预防方案D.对质量偏差进行及时纠偏整改37.建设工程项目施工过程中的工序交接检查应严格执行“三检”制度，“三检”指的是（）A.自检、互检、专检B.预检、过程检、终检C.班组检、车间检、项目检D.企业检、监理检、政府检38.根据建设工程质量事故的分类标准，造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故39.下列第一类危险源与第二类危险源的描述中，属于第一类危险源的是（）A.高处作业人员未系安全带B.基坑临边防护设施缺失C.现场存放的易燃易爆油料D.安全管理制度存在漏洞40.建设工程现场文明施工的第一道防线是（）A.施工现场围挡设置B.现场办公区与作业区分隔C.现场材料分类堆放D.现场消防设施全覆盖41.下列施工现场环境保护的措施中，属于对固体废物资源化处置的是（）A.建筑垃圾分拣回收用于临时道路铺设B.现场设置封闭式垃圾站集中存放垃圾C.垃圾清运前洒水覆盖减少遗撒D.对废弃有毒有害垃圾统一外运至指定消纳点42.建设工程总承包合同中，不属于总承包单位义务的是（）A.完成设计、施工的全部任务B.对工程的质量、安全、工期全面负责C.负责向业主方提供工程进度款担保D.负责办理项目建设所需的全部规划审批手续43.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在知道索赔事件发生后28天内，向监理人提交（）A.最终索赔报告B.索赔意向通知书C.中间索赔依据说明D.索赔费用计算书44.某国际工程采用国际咨询工程师联合会编制的《EPC/交钥匙工程合同条件》，该合同条件也被称为（）A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书45.建设工程项目信息分类按信息的内容属性划分，不包括（）A.组织类信息B.管理类信息C.验收类信息D.法规类信息46.项目管理机构的职能分工中，属于决策阶段管理职能的是（）A.提出各类备选方案B.从备选方案中选择最优方案C.落实方案的执行要求D.检查方案的执行结果47.下列关于关键线路的判定，说法正确的是（）A.关键线路上的总持续时间最短B.一个网络计划中只有一条关键线路C.关键线路的总时差为0D.在网络计划执行过程中，关键线路有可能发生转移48.建设工程项目质量控制体系的运行机制中，核心机制是（）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制49.某项目在施工过程中因暴雨导致现场停工3天，施工单位租赁的第三方租赁设备产生闲置费用，该设备闲置费用的计算应按照（）标准核算A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备实际租金和调进调出费分摊D.设备购置总价的日均折旧额50.建设工程职业健康安全管理体系运行中，“PDCA”循环的“C”环节指的是（）A.策划环节B.实施环节C.检查环节D.改进环节51.根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由（）主持编制A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目负责人D.施工单位质量部门负责人52.下列建设工程进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A.制定进度控制的工作流程B.优化工程施工技术方案C.建立进度控制的绩效考核机制D.强化工程合同的履约管理53.某网络计划中，工作N的总时差为7天，自由时差为3天，因业主方原因导致工作N的实际进度延误9天，则该延误事件会导致总工期延误（）A.2天B.4天C.6天D.9天54.建设工程项目施工质量控制点的设置，应选择对质量影响大、发生质量问题时危害大的对象进行设置，下列不属于特殊过程质量控制点的是（）A.地下防水工程B.高强度混凝土浇筑C.屋面防水卷材铺设D.日常墙体抹灰作业55.政府质量监督部门对工程项目开展第一次监督检查的重点内容是（）A.工程实体质量是否符合强制性标准B.工程建设各方主体的质量行为是否合规C.施工组织设计是否经过审批D.安全专项方案是否完备56.某建设工程发生质量事故，造成15人死亡，直接经济损失3000万元，该事故属于（）A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故57.下列施工单位安全生产费用的使用范围中，不属于安全费用支出的是（）A.施工安全防护用具采购B.安全施工技术措施落实C.项目管理人员年度绩效奖金发放D.安全标准化建设支出58.建设工程中，承包商为了规避物价上涨带来的风险，最适宜采用的合同计价方式是（）A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同59.下列施工合同风险中，属于业主方资信风险的是（）A.业主方下达错误指令导致返工B.项目资金不到位导致工程款拖欠C.周边居民闹事导致工期延误D.恶劣地质条件导致施工成本增加60.建设工程项目信息门户的主持者是（）A.施工总承包单位B.监理单位C.业主方D.项目管理咨询单位61.某业主方将项目的设计任务发包给甲设计单位，施工任务发包给乙施工单位，采用的是平行发包模式，则该模式下合同结构图的特征是（）A.业主方与甲设计单位、乙施工单位分别有双向合同关系，甲乙之间无合同关系B.业主方与甲设计单位、甲与乙施工单位分别有双向合同关系C.业主方、甲、乙三方之间两两存在双向合同关系D.业主方只与乙施工单位有合同关系，乙自行委托甲完成设计62.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的编制依据不包括（）A.项目招标文件B.项目特点与实施条件C.同类项目的相关资料D.项目的具体现场签证记录63.下列成本核算的原则中，属于项目成本核算应遵循的核心原则是（）A.收付实现制原则B.权责发生制原则C.量入为出原则D.目标导向原则64.某项目的已完工作预算费用为12000万元，已完工作实际费用为14000万元，计划工作预算费用为11000万元，则该项目的费用绩效指数CPI为（）A.0.86B.1.09C.1.17D.0.9265.下列建设工程项目进度计划的类型中，属于由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统是（）A.5年建设进度计划B.施工和设备安装进度计划C.业主方的进度计划D.年度、季度进度计划66.建设工程施工质量事故报告的时限要求是，事故发生后，现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告，工程建设单位负责人接到报告后，应于（）内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告A.1小时B.2小时C.12小时D.24小时67.下列建设工程安全事故应急预案的体系中，属于针对具体的装置、场所、设施制定的专项处置方案的是（）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急处置手册68.下列建设工程施工合同的组成文件中，排序第一、优先级最高的是（）A.中标通知书B.投标函及其附录C.专用合同条款D.通用合同条款69.承包人在收到发包人索赔的正式索赔资料后，应在（）内作出回应A.7天B.14天C.28天D.56天70.下列关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（）A.项目的结构编码依据项目结构图进行编制B.项目进度项编码的精度要求到天即可C.项目投资项编码依据项目财务概算指标编制D.项目参与单位编码可随机设置无需统一规则二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.下列建设工程全寿命周期的各类增值作用中，属于工程使用增值的有（）A.确保工程建设安全B.满足最终用户的使用功能需求C.降低工程运营成本D.提高工程质量E.有利于环保和能耗降低72.下列关于组织结构模式的特点描述，说法正确的有（）A.职能组织结构的指令源有多个，适用于中小型项目B.线性组织结构的指令源唯一，指令路径长C.矩阵组织结构适宜用于大型复杂项目，指令源有两个D.合同结构图中，矩形框代表各参与单位，连线是单向箭线E.工作任务分工表中，每一项任务都有至少一个主办工作部门73.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括（）A.工程质量安全责任落实B.组织编制项目管理实施规划C.对资源进行动态管理D.进行授权范围内的利益分配E.自主选择项目参与方74.下列建设工程项目的风险类型中，属于工程环境风险的有（）A.自然灾害B.岩土地质条件和水文地质条件C.气象条件D.引起火灾和爆炸的因素E.工程物资质量不合格75.下列施工成本计划的类型中，属于按发挥的作用划分的有（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.单位工程成本计划E.分部分项工程成本计划76.下列建设工程进度计划的调整方法中，属于调整关键线路方法的有（）A.压缩关键工作的持续时间B.将关键工作之间的顺序作业调整为平行作业C.将关键工作之间的顺序作业调整为搭接作业D.调整非关键工作的持续时间E.增减项目的工作内容77.建设工程项目施工质量的影响因素中，属于劳动作业环境因素的有（）A.施工场地给排水条件B.施工照明、通风条件C.施工安全防护设施设置D.工程所在地的水文地质条件E.施工单位的质量管理制度78.建设工程安全隐患治理的原则包括（）A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则E.最高成本优先治理原则79.下列建设工程索赔事件中，承包人可以索赔人工费的有（）A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.因非承包人责任导致工效降低所增加的人工费用C.法定人工费增长的费用D.农民工工伤保险费用E.超过法定工作时间的加班劳动费用80.下列建设工程现场文明施工的措施中，符合现场围挡设置要求的有（）A.市区主要路段的围挡高度不得低于2.5mB.一般路段的围挡高度不得低于1.8mC.围挡应沿工地四周连续设置，不得留有缺口D.围挡材料应坚固、稳定、整洁、美观，宜采用砌体材料E.围挡外侧可张贴项目施工进度安排表三、参考答案及必背考点解析1.答案：B。解析：建设工程管理核心任务是为工程全寿命周期的建设阶段和使用阶段增值，选项A是建设工程项目管理的核心任务，为概念区分一级必背考点。2.答案：A。解析：决策阶段核心任务是确定项目的定义，明确项目的投资、功能、建设目标等核心内容，是第一章开篇必背考点。3.答案：A。解析：线性组织结构模式下每个下级只有唯一的上级指令源，不存在矛盾指令，是中小规模项目常用的组织结构模式。4.答案：A。解析：项目结构图通过树状图的方式对项目所有工作任务逐层分解，是后续所有组织工具编制的基础。5.答案：C。解析：项目管理机构负责人的资金使用权限是在企业财务制度规定范围内合理使用项目资金，不具备自主决定大额资金投入的权限。6.答案：B。解析：目标动态控制的核心是定期对比计划值与实际值，发现偏差第一时间采取纠偏措施，确保目标落地。7.答案：C。解析：业主方委托专业化项目管理单位承担全过程集成化管理服务属于项目管理委托模式，不直接参与工程任务的承包。8.答案：B。解析：技术风险包含工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械四类内容，其余选项分别属于经济与管理风险、工程环境风险、组织风险。9.答案：A。解析：冗余安全度治理原则指为确保安全设置多重redundant防护防线，通过警示牌、封闭区域形成多重安全防护。10.答案：A。解析：安全专项施工方案由施工单位的工程技术人员编制，不属于监理单位的法定职责。11.答案：A。解析：成本管理程序严格按照预测、计划、控制、核算、分析、考核的顺序执行，不得颠倒顺序，是二级必背考点。12.答案：B。解析：费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=8000-8800=-8000万元，负值代表费用超支800万元。13.答案：B。解析：直方图边界与质量标准界限重合，说明质量能力刚好满足要求，一旦出现微小波动就会超出标准范围产生不合格品。14.答案：B。解析：进度控制的核心目的是通过全过程管控保障既定进度目标落地，其他选项是进度控制的手段而非目的。15.答案：A。解析：自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，本工作最早完成时间=12+5=17天，紧后工作最早开始最小值为20，因此自由时差为3天。16.答案：B。解析：人的因素是施工质量管控中起决定性的核心因素，所有质量活动均依托人完成。17.答案：A。解析：工程建设强制性标准是政府质量监督的最高执法依据，所有质量检查均不得突破强制性标准要求。18.答案：B。解析：项目负责人是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任，是法定职责。19.答案：B。解析：FIDIC系列合同条件下，索赔意向通知的提交时限统一为索赔事件发生后28天。20.答案：B。解析：基于互联网的信息处理平台是当前大型项目信息管理的核心支撑手段，能够实现跨参与方的信息高效协同。21.答案：C。解析：设计前准备阶段的核心工作是编制设计任务书，明确设计单位的工作要求。22.答案：C。解析：动用前准备阶段包含竣工验收、试运行、交付使用前的全部准备工作。23.答案：A。解析：按照项目的组成，即子项目、单项工程维度逐层分解项目结构图。24.答案：C。解析：工作任务分工表中，主管部门角色承担协调与检查职能，主办角色是任务的主要执行方。25.答案：B。解析：职能组织结构模式下，各职能部门可在自身管理权限范围内向下级下达指令，形成多个指令源。26.答案：B。解析：项目管理规划文件分为大纲和实施规划两类，分别在投标阶段和项目开工前编制。27.答案：A。解析：施工组织总设计的核心内容是总体施工部署，统筹项目整体的施工安排逻辑。28.答案：C。解析：强化合同履约管控属于典型的管理措施，其余选项分别属于组织措施、技术措施、经济措施。29.答案：D。解析：项目经理是项目施工安全的第一责任人，对项目安全负直接法定责任。30.答案：A。解析：不可抗力导致的运至施工现场用于施工的材料和待安装设备的损失由业主方全部承担。31.答案：C。解析：成本预测的核心是预判各类影响成本变动的因素与变动趋势，为后续成本计划编制提供支撑。32.答案：A。解析：分部分项工程成本分析的三算对比指预算成本、目标成本、实际成本三类数据的对比分析。33.答案：B。解析：单价变动的影响额=实际产量×（实际单价-预算单价）=1000×（55-60）=-5000元，代表成本减少5000元。34.答案：C。解析：不同功能的进度计划构成的系统包含控制性、指导性、实施性三类进度计划。35.答案：B。解析：双代号时标网络计划中波形线直接代表本工作的自由时差，无需额外计算。36.答案：A。解析：事中质量控制的关键是严格遵守各项技术标准，对作业过程的每一道工序进行合规性管控。37.答案：A。解析：工序交接的三检制度指自检、互检、专检相结合的质量检验制度。38.答案：D。解析：直接经济损失100万到1000万、3人以下死亡的事故属于一般质量事故。39.答案：C。解析：第一类危险源是指可能发生意外释放的能量或者危险物质，易燃易爆油料属于典型的第一类危险源。40.答案：A。解析：施工现场围挡是隔离施工区域与外部公共区域的第一道文明施工防线。41.答案：A。解析：将建筑垃圾分拣回收用于临时道路铺设属于固体废物资源化循环利用的处置方式。42.答案：D。解析：项目的规划审批手续通常由业主方负责办理，不属于总承包单位的义务范畴。43.答案：B。解析：承包人索赔的第一环节是在28天内向监理人提交索赔意向通知书。44.答案：C。解析：FIDIC的EPC交钥匙合同条件因为封面为银色，俗称银皮书。45.答案：C。解析：按内容属性划分的项目信息包含组织类、管理类、经济类、技术类、法规类五大类，验收类不属于属性划分维度。46.答案：B。解析：管理职能分工中决策环节指从多个备选方案中选择最优执行方案。47.答案：D。解析：网络计划执行过程中，若非关键工作的延误突破总时差限制，原本的非关键线路会转化为关键线路，出现关键线路转移。48.答案：A。解析：动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，依托各类考核激励机制驱动体系正常运转。49.答案：C。解析：外部租赁的设备发生闲置，索赔费用按照设备实际租金和调进调出的费用分摊额计算。50.答案：C。解析：PDCA循环中P是策划、D是实施、C是检查、A是处置。51.答案：C。解析：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目技术负责人参与编制。52.答案：B。解析：优化施工技术方案属于典型的进度控制技术措施。53.答案：A。解析：总时差为7天，进度延误9天，超出总时差的时长为9-7=2天，因此总工期延误2天。54.答案：D。解析：日常墙体抹灰作业属于常规施工工序，无需设置为特殊过程质量控制点。55.答案：B。解析：第一次监督检查的核心重点是检查工程建设各方主体的质量行为是否符合法规要求。56.答案：A。解析：10人以上30人以下死亡属于重大质量事故范畴。57.答案：C。解析：安全生产专项费用不