2026一建管理标准密卷自测刷题卷试卷及答案

2026一建管理标准密卷自测刷题卷试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017及2026年新版一级建造师《建设工程项目管理》教材修订内容，工程建设各参与方项目管理的共同核心目标是（）A.实现项目的使用功能达标B.保障项目全过程的安全生产C.控制项目总投资不超过概算D.交付质量满足合同要求的工程产品2.关于组织论基本内容的说法，正确的是（）A.工作流程图直观反映了一个组织系统中各工作部门之间的指令隶属关系B.组织结构模式和组织分工均属于相对静态的组织关系C.项目结构图编码是开展项目投资项、进度项、合同管理编码的唯一依据D.组织工具的选择是决定项目管理目标能否实现的决定性因素3.某大型轨道交通建设项目采用工程总承包模式，业主方将项目的设计、采购、施工全部任务发包给总承包单位，关于该项目总承包方项目管理的说法，错误的是（）A.总承包方的项目管理主要服务于自身利益和项目的整体利益B.总承包方的工作阶段涵盖设计前的准备阶段至保修期结束的全周期C.总承包方必须负责完成所有的设计、采购、施工任务，不得将任何工作分包D.施工方的项目管理属于总承包方项目管理的组成部分4.某住宅小区建设项目实施过程中，为了明确项目管理班子内部的工作任务分工，首先应当开展的工作是（）A.绘制工作任务分工表B.对项目实施各阶段的管理工作任务进行详细分解C.明确各项工作任务的主办部门和协办部门D.落实各项工作任务的具体负责人5.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）A.任务分工表中每一个任务都有至少一个主办工作部门B.运营阶段的工作任务不需要纳入项目的工作任务分工表C.任务分工表的编制由项目总设计师牵头组织完成D.任务分工表明确的工作任务分工调整之后不需要告知项目所有参与方6.某建设项目采用线性组织结构模式，设置了顶层业主代表、中层区域项目经理、基层施工班组三个管理层级，当区域项目经理向对应的施工班组下达工作指令时，指令矛盾的情况不可能出现的原因是（）A.指令路径最短，信息传递效率最高B.每一个工作部门仅接受一个上级部门的直接指令C.项目指令源唯一，不存在跨部门指令通道D.各级部门的指令权限已经通过制度文件书面确认7.下列建设工程项目决策阶段的组织策划工作内容中，属于项目实施和管理的工作方案策划的是（）A.项目实施期总体组织架构论证B.项目期管理工作总体流程策划C.项目实施任务发包模式的总体方案论证D.项目实施阶段总体进度规划论证8.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包方在合同收尾阶段应当完成的工作内容是（）A.办理项目的决算手续B.进行项目的成果评价C.办理工程资料的归档移交D.对项目人员进行考核奖惩9.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）A.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工任务B.业主方的招标及合同管理工作量较施工总承包模式大幅减少C.分包单位的选择必须经过施工总承包管理单位的认可D.项目的总进度目标控制由施工总承包管理单位负责，业主方不干预进度安排10.下列建设工程监理的工作任务中，属于施工阶段投资控制工作内容的是（）A.核验施工单位的施工测量放线成果B.审查施工单位提交的工程款支付申请C.检查施工单位的安全生产管理制度的落实情况D.审查专项施工方案的安全技术措施是否符合强制标准11.某建设项目采用数字孪生智慧管控平台实现实体工地与虚拟模型的实时数据联动，将人员定位、设备运行、环境监测等数据同步映射至虚拟空间，该应用属于工程项目管理数字化发展的（）阶段特征。A.单工具数字化应用B.多岗位协同数字化应用C.全要素数字孪生智慧管控D.全生命周期资产数字化交付12.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理实施规划的编制负责人应当是（）A.企业技术负责人B.项目总监理工程师C.项目经理D.项目总工程师13.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）A.调整改进项目管理的工作流程B.选择性价比更高的工程材料供应商C.优化和调整项目的投资控制方法D.强化合同履约过程中的索赔管理力度14.某项目运用动态控制原理进行进度动态控制的过程中，第一步应当开展的工作是（）A.定期收集项目实际进度数据B.将实际进度值与计划进度值进行对比C.对进度控制目标进行逐层分解，确定用于过程控制的进度子目标D.分析进度偏差产生的原因，针对性采取纠偏措施15.根据《建筑施工企业项目经理质量安全责任十项规定》，施工项目经理在任职期间应当按规定持有相应的安全生产考核合格证书，该证书的类型是（）A.A证B.B证C.C证D.D证16.某施工项目成本管理过程中，项目部管理人员按照规定，定期将实际成本指标与计划成本指标进行对比分析，评估成本目标的完成情况，该项工作属于成本管理环节中的（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核17.下列建筑安装工程费用的组成项目中，属于企业管理费范畴的是（）A.建筑工人的高温作业临时津贴B.施工现场的临时设施搭设费用C.按规定缴纳的房产税、车船使用税D.用于施工机械的日常维护保养费用18.某工程项目的成本计划按时间进度分解，绘制了如下的时间-成本累积曲线，关于该曲线特点的说法，正确的是（）A.时间-成本累积曲线的横轴是累计成本支出额，纵轴是时间进度B.时间-成本累积曲线必定是从项目开工时刻点为原点，以项目完工时刻点为终点的上升曲线C.调整非关键线路工作的起止时间可以实现时间-成本累积曲线的合理优化D.所有工作都按最晚开始时间安排，能够最大程度提高项目按期完工的保障水平19.某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡，月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，若后续所有工作均按当前已完工作的效率执行，该工程此时的预测完工总成本偏差为（）元。A.-12000B.-16000C.12000D.1600020.某施工项目通过成本分析发现，当期的商品混凝土损耗率较计划值高出3个百分点，导致实际成本超出计划成本8万元，针对该项成本偏差原因，应当优先采取的纠偏措施是（）A.更换商品混凝土供应单位，压低采购价格B.优化混凝土浇筑施工方案，减少落地灰浪费C.调整成本管理计划，重新设定混凝土损耗率指标D.严格执行混凝土领用审批制度，杜绝超额领料21.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第21天、第23天，最迟开始时间分别为第21天、第22天、第25天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）A.4天和3天B.3天和4天C.5天和3天D.3天和5天22.某工程网络计划执行过程中，发现某工作的总时差刚好被非预期的延误时间消耗完毕，则该工作后续的工作安排情况是（）A.其紧后工作的最早开始时间不受任何影响B.项目的总工期必定会被延长C.该工作后续的所有非关键工作的总时差均不受影响D.项目的关键线路会发生根本性转移23.关于关键线路和关键工作的说法，正确的是（）A.关键线路上的总持续时间最长，其余所有线路的持续时间之和均小于关键线路时长B.关键工作的总时差必定为0，自由时差也必定为0C.在双代号时标网络计划中，没有波形线的线路就是关键线路D.关键线路一旦确认，在网络计划执行全过程中不得调整变更24.某建设工程进度网络计划优化过程中，进行工期优化时首先应当选择（）的关键工作作为压缩对象。A.持续时间最长B.直接费用率最小C.资源消耗强度最大D.直接费用总额最高25.根据《建设工程质量管理条例》，施工单位在施工过程中，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料，该要求属于施工质量控制依据中的（）A.共同性依据B.专门技术法规性依据C.项目合同文件依据D.设计文件依据26.某建设工程施工过程中，项目部对进场的钢筋取样送检，该环节的质量控制属于影响施工质量因素中的（）因素管控范畴。A.人B.材料C.机械D.方法27.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量预控措施的是（）A.明确质量控制点的质量控制目标和验收标准B.对控制点的施工过程进行全程旁站监督C.对控制点的施工成品进行检验检测D.对质量控制点的不合格品进行返工处置28.某现浇混凝土结构工程施工完成后，墙面出现大面积蜂窝麻面的质量缺陷，经检测该部位混凝土强度满足设计要求，不影响后续结构使用和外观安全，该质量事故的适宜处理方式是（）A.返修处理B.加固处理C.不作处理D.报废处理29.根据2024年修订的《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收的主控项目必须（）A.90%以上符合规定要求B.95%以上符合规定要求C.全部符合规定要求D.80%以上符合规定要求30.某市政道路工程竣工验收时，参与验收的各方对工程实体质量存在争议，经委托第三方权威检测机构鉴定后质量符合标准要求，由此产生的检测费用应当由（）承担。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.争议提出方31.根据2024年修订的《建设工程安全生产管理条例》，超过一定规模的深基坑专项施工方案论证，专家组人数不得少于（）人。A.3B.5C.7D.932.某施工企业开展安全生产教育培训，新入职的普通作业人员岗前安全生产教育培训时长不得少于（）学时。A.24B.32C.48D.7233.某施工现场发生基坑坍塌事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1200万元，该事故等级属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故34.下列施工现场的环境保护工作要求中，属于施工过程中水污染防控措施的是（）A.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时设置有效的隔油池B.工地夜间作业时间不得超过22点，早上作业不得早于6点C.施工现场存放的油料和化学溶剂等设有专门的库房，地面做防渗漏处理D.固体废弃物的运输必须采取密闭式运输车辆，防止遗撒35.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，下列合同文件的优先解释顺序排序正确的是（）A.合同协议书→中标通知书→投标函及其附录→专用合同条款B.中标通知书→合同协议书→投标函及其附录→专用合同条款C.投标函及其附录→合同协议书→中标通知书→通用合同条款D.专用合同条款→合同协议书→中标通知书→投标函及其附录36.某建设工程项目采用固定单价合同，地基基础施工过程中，实际开挖的工程量较招标清单工程量多出15%，合同约定工程量偏差超出10%以上的部分调整单价，关于该部分工程量价款结算的说法，正确的是（）A.全部工程量均按照原合同约定的固定单价结算B.10%以内的部分按照原单价结算，超出10%的部分按照调整后的单价结算C.全部工程量均按照调整后的新单价结算D.由承包人与发包人协商确定结算单价37.下列施工索赔的证据中，属于书证类证据的是（）A.现场影像资料B.工程进度计划C.发包人及工程师的口头指令录音D.施工过程中的不可抗力现场照片38.根据国家现行规定，建筑行业从业人员必须完成实名制信息录入，项目参建单位的信息录入数据应当同步上传至（）A.全国建筑市场监管公共服务平台B.全国信用信息共享平台C.全国建筑业从业人员管理平台D.工程所在地的行业协会管理平台39.关于建设项目档案管理的说法，错误的是（）A.工程档案应当真实、准确、系统，能够反映工程建设的全过程B.工程档案原件必须由建设单位长期妥善保存C.工程档案的保管期限分为永久、长期、短期三类D.工程档案在竣工验收合格之后，不需要移交至城建档案管理部门40.某建设项目的信息管理部门的核心工作任务不包括（）A.负责工程档案管理B.负责制定信息管理的工作计划C.负责项目的盈利核算与成本控制D.负责协调项目各参与方的信息沟通工作二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列建设工程项目组织策划的工作内容中，属于项目实施阶段组织策划内容的有（）A.项目实施期管理总体方案B.项目管理工作流程C.项目任务分工和管理职能分工D.项目编码体系分析E.项目建设周期总体规划2.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式对比的说法，正确的有（）A.施工总承包模式的工作开展程序是先完成项目施工图设计再招标，施工总承包管理模式可以在设计阶段就提前介入招标B.施工总承包模式下业主方的组织协调工作量远小于施工总承包管理模式C.施工总承包模式的合同总价较早确定，业主方的投资控制风险更小D.施工总承包管理模式的分包价款是由业主方直接支付，不需要经过总承包管理单位E.两种模式下，施工总承包单位和施工总承包管理单位都要对现场施工的安全生产负总责3.下列建设工程目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有（）A.调整项目管理的任务分工B.优化工程网络计划的进度管控方案C.改变施工管理的理念和手段D.强化施工索赔管理的力度E.更换合格的施工班组4.下列建筑安装工程费用项目中，属于按构成要素划分的人工费范畴的有（）A.支付给项目管理人员的绩效奖金B.支付给建筑安装工人的流动施工津贴C.支付给建筑安装工人的加班加点工资D.支付给特种作业人员的安全培训费用E.按规定发放给施工工人的物价补贴5.某工程双代号时标网络计划执行过程中，工作A因故延误3天，经检查工作A的紧后工作为B、C、D，其最早开始时间分别延后2天、1天、0天，关于该进度偏差影响的说法，正确的有（）A.若工作A为非关键工作，总时差为4天，则本次延误不影响项目总工期B.若工作A为关键工作，本次延误将导致项目总工期延长3天C.本次进度偏差会导致工作B的最早开始时间延后2天D.本次进度偏差会导致工作D的最早开始时间延后3天E.若通过调整后续关键工作的持续时间2天，可以完全消除本次进度延误带来的总工期影响6.下列建设工程项目质量风险的应对策略中，属于风险转移策略的有（）A.针对建设工程质量投保建筑工程一切险B.在施工合同中明确约定分包单位承担分包工程的全部质量责任C.针对深基坑质量风险制定专项应急预案D.选用成熟度高、可靠性强的新型施工工艺E.要求材料供应商提供严格的质量履约担保7.根据2024年修订的《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故调查报告应当包含的内容有（）A.事故发生单位的概况B.事故发生的经过和救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故相关责任人的刑事处罚决定E.事故防范和整改措施8.下列建设工程施工合同风险的类型中，属于业主方资信风险的有（）A.业主方发布错误的指令导致工程返工B.业主方没有能力支付工程款C.业主方随意改变设计方案导致工程量增加D.业主方恶意拖欠工程结算款项E.业主方在工程实施过程中破产倒闭9.建设工程项目管理信息系统（PMIS）的功能模块通常包括（）A.投资控制模块B.进度控制模块C.质量控制模块D.办公自动化模块E.合同管理模块三、参考答案及解析一、单项选择题1.答案：B解析：2026版新版教材明确，安全管理是工程建设各方项目管理必须保障的共性核心目标，功能目标属于业主方专属目标，费用目标业主方为投资、施工方为成本，质量目标各参与方的管控范围和要求存在差异。2.答案：B解析：组织结构模式和组织分工均属于相对静态的组织关系，工作流程图反映的是工作之间的逻辑关系，指令关系是组织结构图的内容，项目结构图是项目编码的核心依据但不是唯一依据，组织是项目目标实现的决定性因素。3.答案：C解析：工程总承包单位可以按照合同约定将部分非主体工作分包给符合资质的分包单位，并非必须完成全部设计施工任务。4.答案：B解析：编制工作任务分工表的第一步是对项目实施各阶段的管理工作任务进行逐层分解，之后再明确各部门的主办、协办职责，最终输出任务分工表。5.答案：A解析：工作任务分工表中每一项任务必须明确至少一个主办部门，运营阶段的相关工作任务也应当纳入分工表覆盖范畴，调整后的分工必须同步告知所有项目参与方。6.答案：C解析：线性组织结构的核心特征是指令源唯一，每个工作部门仅接受一个直接上级的指令，完全规避多部门交叉指令带来的矛盾问题。7.答案：C解析：项目发包模式的总体方案论证属于决策阶段组织策划中项目实施和管理工作方案的核心内容，其余选项分别属于组织架构策划、工作流程策划、进度策划范畴。8.答案：A解析：工程总承包合同收尾阶段的核心工作是办理项目决算、结清各类款项、解除未完成的合同义务，成果评价、资料归档、人员考核均属于项目管理收尾阶段内容。9.答案：C解析：施工总承包管理单位可以通过投标竞争参与部分专业工程的施工任务，业主方的招标和合同管理工作量远大于施工总承包模式，分包单位的所有选择和使用都必须经过总承包管理单位的认可。10.答案：B解析：审查施工单位提交的工程款支付申请属于施工阶段投资控制核心工作内容，核验放线成果属于质量控制范畴，检查安全制度、审查专项方案属于安全控制范畴。11.答案：C解析：数字孪生智慧管控平台实现实体工地与虚拟模型实时联动映射，是当前工程项目管理数字化最高级的应用阶段特征，覆盖全要素实时动态管控需求。12.答案：C解析：项目管理实施规划必须由项目经理牵头组织编制，报企业管理层审批后作为项目实施的核心指导文件。13.答案：A解析：调整工作流程属于典型的组织措施，选择供应商属于经济措施，优化投资控制方法、强化索赔管理属于管理措施。14.答案：C解析：目标动态控制的第一步工作就是对既定目标进行逐层分解，明确可量化的过程控制子目标，后续才开展目标跟踪、对比、纠偏工作。15.答案：B解析：施工单位主要负责人持A证，项目负责人持B证，专职安全生产管理人员持C证，特种设备作业人员持对应资格证。16.答案：D解析：成本考核是在项目完成后，将实际成本指标与计划指标对比，评定项目成本目标完成情况，对成本管理责任主体进行奖惩的环节。17.答案：C解析：企业管理费包含管理人员工资、办公费、差旅交通费、房产税车船使用税等税费，高温津贴属于人工费，临时设施费属于措施项目费，机械日常维护费属于施工机具使用费。18.答案：C解析：时间-成本累积曲线的横轴为时间进度、纵轴为累计成本，通过调整非关键工作的起止时间，在不影响总工期的前提下可以实现资源配置和成本支出的最优优化。19.答案：B解析：经计算已完工作预算费用为42000元，计划工作预算费用为48000元，成本绩效指数CPI为0.75，预测完工总成本EAC为64000元，完工成本偏差为48000-64000=-16000元。20.答案：B解析：针对混凝土损耗率超标的问题，首先应当优化施工工艺减少作业环节的材料浪费，属于技术类纠偏措施，从根源上解决成本超支问题。21.答案：A解析：工作M最早完成时间为17天，自由时差为紧后工作最早开始最小值20-17=3天，总时差为紧后工作最迟开始最小值21-17=4天。22.答案：C解析：总时差是不影响总工期的前提下本工作可利用的机动时间，总时差被消耗完毕仅代表本工作后续没有机动空间，不会对后续非关键工作的总时差造成直接影响，也不一定会导致总工期延长。23.答案：C解析：双代号时标网络计划中，从终点节点逆箭线往回找，没有波形线的线路就是关键线路，关键工作的总时差未必是0，只有计划工期等于计算工期时总时差才为0，关键线路可以根据实际执行情况动态调整。24.答案：B解析：工期优化选择压缩对象的核心原则是选择压缩资源强度小、直接费用率最小的关键工作，实现工期压缩付出的额外成本最低。25.答案：A解析：不得擅自修改设计、不得偷工减料是国家相关工程质量管理层面的通用性管理要求，属于施工质量控制的共同性依据范畴。26.答案：B解析：进场钢筋属于工程实体的原材料，对钢筋的质量管控属于材料因素的质量管控范畴。27.答案：A解析：事前预控措施是施工开展前明确质量控制点的管控标准、验收要求，旁站监督属于事中控制，检验检测和返工属于事后控制。28.答案：A解析：蜂窝麻面属于外观质量缺陷，不影响结构安全和使用功能，通过表面修复处理即可满足要求，适用返修处理方案。29.答案：C解析：根据2024年新修订的验收统一标准，检验批的主控项目必须100%符合相关规范要求，不允许存在任何不合格项。30.答案：D解析：若由质量争议提出方发起第三方鉴定，最终鉴定结果显示质量合格，相关检测费用应当由争议提出方自行承担。31.答案：B解析：超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专家论证会，专家组人数不得少于5名符合相关专业要求的注册执业人员或高级专业技术人员。32.答案：A解析：根据建筑行业安全培训管理规定，新入场普通作业人员的岗前安全培训时长不得少于24学时，特种作业人员培训时长不得少于48学时。33.答案：B解析：较大事故的判定标准是死亡3人以上10人以下，或者重伤10人以上50人以下，或者直接经济损失1000万元以上5000万元以下，本项目重伤9人接近较大事故阈值，直接经济损失1200万元满足较大事故判定条件，属于较大事故。34.答案：C解析：施工现场油料和化学溶剂库房地面做防渗漏处理属于防止地下水和地表水污染的核心措施，隔油池是针对生活污水的防控，夜间作业时间管控属于噪声污染防控，密闭运输属于固体废弃物污染防控。35.答案：A解析：根据2023版施工合同示范文本，合同文件的优先解释顺序最高是合同协议书，之后是中标通知书、投标函及其附录、专用合同条款、通用合同条款。36.答案：B解析：工程量偏差超出合同约定阈值时，仅对超出阈值10%以外的部分执行新的调整单价，10%以内的部分仍按原合同固定单价结算。37.答案：B解析：工程进度计划属于加盖公章的书面书证类证据，影像资料、录音、现场照片均属于视听资料类证据。38.答案：A解析：根据建筑工人实名制管理规定，所有项目的从业人员实名制数据必须同步上传至全国建筑市场监管公共