2026一建管理单套难点冲刺试卷及答案

2026一建管理单套难点冲刺试卷及答案闭卷考试，满分130分，合格分数线78分，考试时长180分钟；题型包括单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选本题不得分，少选所选的每个选项得0.5分）。一、单项选择题1.关于组织工具中三类结构图的说法，正确的是（）A.项目结构图反映项目所有工作任务，矩形框之间用单向箭线连接B.组织结构图反映项目各参与单位之间的指令关系，矩形框连接用直线C.合同结构图反映参与单位之间的合同关系，矩形框之间用双向箭线连接D.工作流程图反映工作之间的组织关系，不得在箭线上设置判别条件2.建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）A.调整进度管理的方法和手段B.调整项目工作流程组织C.改进施工工艺与施工机具选型D.落实加快施工进度所需的专项奖金3.某混凝土工程目标成本为107.25万元，相关参数为：目标产量1000m³，目标单价1000元/m³，目标损耗率5%；实际产量1100m³，实际单价1050元/m³，实际损耗率3%。采用因素分析法计算，产量变动对成本的影响额为（）万元A.5.25B.10.5C.16.38D.9.984.关于成本分析基本方法的说法，正确的是（）A.比较法仅可用于同一项目的历史数据对比，不得用于不同项目对标B.因素分析法排序规则为：先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值C.差额计算法是因素分析法的简化形式，计算结果精度略低于因素分析法D.比率法包括相关比率法、构成比率法、动态比率法三类5.某双代号时标网络计划中，工作K的最早开始时间为第4天，持续时间为5天，有两项紧后工作，两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天、第14天，总时差分别为2天、1天，则工作K的总时差和自由时差分别为（）天A.3、3B.5、3C.3、5D.5、56.关于双代号网络计划中关键工作和关键线路的说法，正确的是（）A.总时差为0的工作一定是关键工作B.由关键节点组成的线路一定是关键线路C.关键线路上的工作总时差等于计划工期与计算工期的差值D.非关键工作的自由时差全部小于其总时差7.下列施工质量风险类型中，属于技术风险的是（）A.施工单位质量管理体系不完善B.现场施工人员操作技能不达标C.施工方案设计存在疏漏D.不可抗力的地震风险8.关于施工质量验收的组织与程序，说法正确的是（）A.检验批应由建设单位项目技术负责人组织专业监理工程师验收B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人验收C.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人、项目技术负责人等参与验收D.单位工程完工后，施工单位自检合格后应直接向建设单位提交竣工验收报告9.某施工企业2023年6月15日依法取得安全生产许可证，该企业首次申请安全生产许可证延期的最晚时间为（）A.2026年3月15日B.2026年6月15日C.2029年3月15日D.2029年6月15日10.关于生产安全事故应急预案的管理，说法正确的是（）A.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应报上一级人民政府备案B.属于中央管理的施工企业总部的应急预案，报国务院主管的负有安全生产监督管理职责的部门备案C.每年至少组织1次现场处置方案演练D.应急预案每3年修订一次，修订后无需重新备案11.下列施工合同计价方式中，承包商承担的工程量与价格风险均最大的是（）A.固定单价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同12.下列索赔事件中，承包人可同时索赔工期、费用与利润的是（）A.异常恶劣的气候条件导致工程暂停施工B.发包人原因造成的工程暂停后复工导致的工程量增加C.发包人要求承包人提前竣工交付工程D.施工场地发现文物导致的工期延误13.关于建设工程索赔计算的方法，说法正确的是（）A.实际费用法是工程索赔计算最常用的方法，仅计算直接成本损失B.总费用法计算索赔金额的公式为：索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用C.修正总费用法的计算精度低于总费用法，适用于小型简单项目的索赔D.索赔费用中的人工费仅包括完成合同之外额外工作的人工费14.下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）A.编码信息B.进度控制信息C.工作量控制信息D.施工技术信息15.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的对比，说法正确的是（）A.施工总承包模式下，分包单位由施工总承包单位选择，无需业主方认可B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主透明，有利于业主方节约投资C.施工总承包管理模式的招标必须依赖完整的施工图设计，开工时间较晚D.施工总承包模式下，业主方的合同管理工作量大于施工总承包管理模式16.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，有3项紧后工作，最早开始时间分别为第20天、第22天、第24天，最迟开始时间分别为第21天、第23天、第25天，则工作M的自由时差和总时差分别为（）天A.3、4B.5、6C.7、8D.3、317.关于施工成本考核的说法，正确的是（）A.成本考核的主要指标是项目成本降低额、项目成本降低率B.成本考核仅针对项目管理机构进行，不考核企业层面的成本效益C.成本考核应在成本核算的基础上，对成本形成过程中的影响因素进行分析D.成本考核的结果无需与员工绩效薪酬挂钩18.下列质量控制工作中，属于施工准备阶段质量控制的是（）A.计量控制B.工序施工质量控制C.隐蔽工程验收D.分部工程质量验收19.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价C.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制D.内部审核每5年开展一次即可20.某工程合同总价为5000万元，合同约定：主要材料及构配件占合同总价的60%，预付款为合同总价的20%，则该工程预付款的起扣点为（）万元A.1000B.3000C.3333.33D.4000（剩余50道单项选择题覆盖考点：项目管理的内涵与目标、建设工程项目的组织、建设工程项目策划、建设工程项目采购的模式、建设工程项目进度控制与进度计划系统、建设工程项目总进度目标的论证、进度计划调整的方法、施工质量控制的基本环节、施工质量不合格的处理、工程质量事故的分类与处理、安全生产管理制度、施工现场文明施工与环境保护的要求、施工合同风险管理、工程保险、工程担保、建设工程施工合同实施、国际建设工程施工承包合同、建设工程项目信息管理的目的和任务等难点内容，题型设置契合历年真题命题规律，干扰项设置贴近考生常见易错点）二、多项选择题1.关于施工成本核算的说法，正确的有（）A.施工成本核算的对象可根据项目特点按单位工程、分部工程、分项工程划分B.竣工工程现场成本由企业财务部门核算，用于考核企业经营效益C.项目管理机构应按规定的会计周期开展项目成本核算D.成本核算应坚持形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”原则E.成本核算的方法中，表格核算法的精度高于会计核算法，适用范围更广2.某分部工程双代号网络计划的工作参数如下：工作A持续时间2天，紧后工作为B、C；工作B持续时间3天，紧后工作为D、E；工作C持续时间5天，紧后工作为E；工作D持续时间4天，紧后工作为F；工作E持续时间3天，紧后工作为F；工作F持续时间2天。关于该网络计划的说法，正确的有（）A.计算工期为12天B.关键线路为A→C→E→FC.工作B的总时差为1天D.工作D的自由时差为1天E.工作E的最早完成时间为第10天3.下列施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）A.施工单位质量管理体系不完善B.施工人员盲目抢工，违反施工规范C.质量控制不严格，检验制度不落实D.选用的施工材料不合格E.地质勘察报告过于粗略，与实际地质情况不符4.关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）A.安全生产责任制是所有安全生产管理制度的核心B.建筑面积1万㎡以下的工地应至少配备2名专职安全员C.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗的，应重新进行实际操作考核，合格后方可上岗D.涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证E.安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实5.下列建设工程施工合同的风险中，属于业主资信和能力风险的有（）A.业主经常变更设计、施工方案B.业主拖欠工程款，恶意克扣工程款项C.施工单位资质不够，施工能力不足D.市场物价大幅上涨，导致施工成本上升E.业主不能及时提供施工场地、协调周边关系6.关于工程担保的说法，正确的有（）A.投标担保的金额不得超过招标项目估算价的2%，最高不得超过80万元B.履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期可约定为工程竣工交付之日或保修期满之日C.预付款担保的金额通常与发包人支付的预付款金额相等，担保金额应随预付款的扣回逐步减少D.支付担保是承包人向发包人提供的担保，保证承包人按约定完成施工任务E.质量保证金的预留比例不得超过工程价款结算总额的3%7.下列费用中，属于施工机械使用费的索赔范围的有（）A.完成额外工作增加的机械使用费B.非承包人责任导致的工效降低增加的机械使用费C.发包人原因导致的机械停工的窝工费D.不可抗力导致的机械停工损失E.承包人自身原因导致的机械故障维修费用8.关于双代号时标网络计划的说法，正确的有（）A.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度编制B.实箭线的水平投影长度为工作的持续时间C.波形线的长度为工作与其紧后工作之间的时间间隔D.关键线路上没有波形线E.总时差等于本工作波形线的长度9.关于施工质量计划的说法，正确的有（）A.施工质量计划应由施工承包企业编制B.施工质量计划的编制范围应与建筑安装工程施工任务的实施范围一致C.施工质量计划需经总监理工程师审核签认后方可实施D.施工质量计划包括施工质量控制点的设置E.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查10.关于建设工程项目信息分类的说法，正确的有（）A.组织类信息包括编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息B.管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息C.经济类信息包括投资控制信息、工作量控制信息D.技术类信息包括前期技术信息、设计技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息E.进度控制信息属于技术类信息（剩余20道多项选择题覆盖考点：项目总承包方项目管理的目标和任务、施工任务委托的模式、施工组织设计的内容和编制方法、动态控制在投资控制中的应用、施工成本管理的任务和措施、施工成本计划的类型、施工成本控制的方法、施工进度计划的编制方法、项目进度控制的措施、施工质量控制的基本内容和方法、施工过程的质量验收、工程质量监督、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行、安全生产事故应急预案和事故处理、施工现场环境保护的要求、施工合同谈判与签约、施工合同交底、索赔的依据、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法等核心难点，考点覆盖率达100%）三、参考答案及解析（一）单项选择题1.【答案】C【解析】考点：组织工具的区分。选项A错误，项目结构图矩形框之间用直线连接，无箭头；选项B错误，组织结构图反映一个组织内部各组成部门之间的指令关系，矩形框用单向箭线连接，反映项目各参与单位指令关系的是项目组织结构图；选项D错误，工作流程图反映工作之间的逻辑关系，可在箭线上设置判别条件。2.【答案】C【解析】考点：动态控制的纠偏措施。选项A属于管理措施；选项B属于组织措施；选项D属于经济措施。3.【答案】B【解析】考点：因素分析法的计算。目标成本=1000×1000×（1+5%）=1050000元；第一次替代产量因素（产量变动，单价、损耗率不变）：1100×1000×1.05=1155000元；产量变动对成本的影响额=1155000-1050000=105000元=10.5万元。4.【答案】D【解析】考点：成本分析的基本方法。选项A错误，比较法可用于实际指标与目标指标对比、本期实际与上期实际对比、与本行业平均水平/先进水平对比；选项B错误，因素分析法排序规则为：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值；选项C错误，差额计算法是因素分析法的简化形式，计算精度与因素分析法一致。5.【答案】B【解析】考点：双代号网络计划总时差、自由时差计算。工作K的最早完成时间=4+5=9天；自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=12-9=3天；总时差=min{紧后工作总时差+本工作与紧后工作的时间间隔}=min{2+(12-9),1+(14-9)}=min(5,6)=5天。6.【答案】C【解析】考点：关键工作和关键线路的判定。选项A错误，只有当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作才是关键工作；选项B错误，由关键节点组成的线路不一定是关键线路，需满足线路上各工作总持续时间最长；选项D错误，非关键工作的自由时差小于等于其总时差，当非关键工作为关键线路上的工作时，自由时差等于总时差。7.【答案】C【解析】考点：质量风险的分类。选项A、B属于管理风险；选项D属于自然风险。8.【答案】C【解析】考点：施工质量验收的组织。选项A错误，检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等验收；选项B错误，分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人验收；选项D错误，单位工程完工后，施工单位自检合格后应先组织预验收，预验收合格后再向建设单位提交竣工验收报告。9.【答案】A【解析】考点：安全生产许可证的有效期。安全生产许可证有效期为3年，企业应于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续，本题中有效期届满时间为2026年6月15日，提前3个月申请的最晚时间为2026年3月15日。10.【答案】B【解析】考点：应急预案的管理。选项A错误，地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门；选项C错误，每半年至少组织1次现场处置方案演练；选项D错误，应急预案修订后应按规定重新备案。11.【答案】C【解析】考点：施工合同计价方式的风险分担。固定总价合同下，承包商承担全部的工程量风险和价格风险；固定单价合同下承包商承担价格风险，业主承担工程量风险；变动单价合同下双方风险分担较为均衡；成本加酬金合同下业主承担全部工程量和价格风险。12.【答案】B【解析】考点：索赔费用的组成。选项A仅可索赔工期；选项C仅可索赔费用；选项D可索赔工期和费用，不可索赔利润。13.【答案】B【解析】考点：索赔的计算方法。选项A错误，实际费用法不仅计算直接成本损失，还可计算间接成本和利润；选项C错误，修正总费用法的计算精度高于总费用法；选项D错误，索赔人工费包括额外工作的人工费、非承包人责任工效降低的人工费、法定人工费增长、非承包人责任停工的窝工费等。14.【答案】C【解析】考点：建设工程项目信息的分类。选项A属于组织类信息；选项B属于管理类信息；选项D属于技术类信息。15.【答案】B【解析】考点：施工总承包与施工总承包管理模式的对比。选项A错误，施工总承包模式下分包单位由施工总承包单位选择，需经业主方认可；选项C错误，施工总承包管理模式的招标无需依赖完整的施工图设计，可提前开工；选项D错误，施工总承包模式下业主仅与施工总承包单位签订合同，合同管理工作量小于施工总承包管理模式。16.【答案】A【解析】考点：总时差与自由时差的计算。工作M最早完成时间=12+5=17天；自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-最早完成时间=20-17=3天；总时差=紧后工作最迟开始时间最小值-最早完成时间=21-17=4天。17.【答案】A【解析】考点：施工成本考核的要求。选项B错误，成本考核包括企业层面对项目管理机构的考核和项目管理机构对各岗位、各责任班组的考核；选项C错误，对成本形成过程中的影响因素进行分析是成本分析的工作内容；选项D错误，成本考核的结果应与员工绩效薪酬挂钩，落实奖惩机制。18.【答案】A【解析】考点：施工准备阶段的质量控制。选项B、C、D均属于施工过程阶段的质量控制工作。19.【答案】A【解析】考点：职业健康安全与环境管理体系的运行。选项B描述的是管理评审的内容；选项C错误，内部审核是组织内部的自我监督机制，与政府监督无关；选项D错误，内部审核每年至少开展一次。20.【答案】C【解析】考点：预付款起扣点的计算。预付款金额=5000×20%=1000万元；起扣点T=P-M/N=5000-1000/60%≈3333.33万元。（二）多项选择题1.【答案】ACD【解析】考点：施工成本核算的要求。选项B错误，竣工工程现场成本由项目管理机构核算，用于考核项目管理绩效；竣工工程完全成本由企业财务部门核算，用于考核企业经营效益。选项E错误，会计核算法的精度高于表格核算法，适用范围更广。2.【答案】ABCDE