2026一建管理强化必刷冲刺试卷及答案

2026一建管理强化必刷冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建设工程管理的增值服务内容中，属于工程使用（运行）增值的是（）A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于节能环保D.有利于投资控制2.某项目实施过程中出现进度滞后，项目部通过调整进度管理流程、优化工作任务分工解决了进度偏差问题，该纠偏措施属于（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，关于项目经理任职及职责的说法，正确的是（）A.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的当然代表人B.取得建造师注册证书的人员即可自动获得施工项目项目经理任职资格C.项目经理确需离开施工现场时，应提前7天通知监理人，并征得发包人书面同意D.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责的，应提前14天将授权人员情况通知监理人4.某分项工程计划工程量3000m³，计划单价15元/m³，实际完成工程量2500m³，实际单价20元/m³，该分项工程的费用绩效指数CPI为（）A.0.833B.0.75C.1.2D.1.255.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第10天，持续时间为5天，其两项紧后工作的最早开始时间分别为第18天和第20天，最迟开始时间分别为第21天和第23天，工作M的总时差和自由时差分别为（）天A.6；3B.5；3C.6；8D.5；86.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质〔2010〕111号），某工程发生质量事故，造成3人死亡，12人重伤，直接经济损失800万元，该事故等级属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故7.某总部位于北京市朝阳区的地方国有一级施工总承包企业，其生产安全事故综合应急预案应当向（）备案A.朝阳区应急管理部门B.北京市应急管理部门C.国务院应急管理部门D.北京市住房和城乡建设主管部门8.某工程施工过程中，因发包人设计变更导致承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1500元/天，进出场费2000元，台班单价为2500元/台班，其中台班折旧费为800元/台班，计划每天工作1台班，共计划使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元A.8000B.15000C.25000D.170009.下列施工成本分析的依据中，属于业务核算的是（）A.会计凭证B.统计台账C.单项工程承包合同台账D.成本核算报表10.某双代号时标网络计划执行过程中，第4周末检查进度时发现，工作A实际进度拖后2天，工作B实际进度拖后2天，工作C实际进度拖后1天，已知工作A、B、C的总时差分别为3天、1天、0天，则下列说法正确的是（）A.工作A拖后不影响总工期，也不影响其紧后工作最早开始时间B.工作B拖后不影响总工期，仅影响其紧后工作最早开始时间1天C.工作C进度拖后不影响其紧后工作最早开始时间D.该项目第4周末检查时总工期预计拖后1天11.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）A.隐蔽工程验收B.施工质量缺陷整改C.编制施工质量计划D.分项工程质量验收12.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，无需组织专家进行论证、审查的是（）A.开挖深度18m的人工挖孔桩工程B.地下暗挖工程C.搭设高度45m的落地式钢管脚手架工程D.跨度36m的钢结构安装工程13.某工程采用固定单价合同，招标工程量清单中某分项工程工程量为1000m³，承包人投标单价为300元/m³，合同约定工程量偏差超过±15%时调整单价，超出15%以上部分单价调整系数为0.9，减少15%以上剩余部分单价调整系数为1.1，已知承包人报价浮动率为5%，实际完成工程量为1200m³，则该分项工程的结算价款为（）万元A.35.4B.35.91C.36D.32.414.下列项目进度控制的措施中，属于管理措施的是（）A.调整进度管理的方法和手段B.落实进度控制的专项资金C.优化项目施工工艺方案D.调整进度控制的工作流程15.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付A.30%B.50%C.60%D.80%16.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）A.分析各类风险的损失量B.收集与项目风险有关的信息C.向保险公司投保难以控制的风险D.对风险发生的概率进行量化17.下列施工成本计划的类型中，属于项目投标及签订合同阶段编制的估算成本计划的是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.控制性成本计划18.下列直方图的分布形状中，表明施工生产过程处于正常、稳定状态的是（）A.折齿型B.左缓坡型C.孤岛型D.正态分布型19.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，工程监理单位审查施工组织设计时，重点审查其是否符合（）要求A.建设单位工期要求B.工程建设强制性标准C.施工技术可行性D.工程质量创优目标20.某工程双代号网络计划中，关键线路是指（）的线路A.双代号网络计划中无虚箭线B.各工作持续时间之和最小C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔均为0D.时标网络计划中无波形线且总持续时间最长二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.下列建设工程项目策划工作内容中，属于实施阶段策划的有（）A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目实施的组织策划D.项目决策的风险策划E.项目实施的技术策划72.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案内容的有（）A.施工资源的需求计划B.合理安排施工顺序C.确定主要工程的施工方案D.编制施工准备工作计划E.对可能的施工方案进行技术经济分析73.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）A.编制施工成本控制工作计划B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.落实各种变更的签证手续并及时结算工程款E.优化施工生产要素配置74.某工程单代号网络计划中，下列关于关键工作和关键线路的说法，正确的有（）A.总时差最小的工作是关键工作B.自由时差为0的工作一定是关键工作C.由关键工作组成的线路，且相邻工作时间间隔均为0的线路是关键线路D.关键线路上的工作总时差均为0E.关键线路的总持续时间最长75.下列施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）A.施工单位质量体系不完善B.检验制度不严密C.采用不适宜的施工方法D.地质勘察过于疏略E.质量控制不严格76.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列关于施工单位安全生产责任制度的说法，正确的有（）A.施工单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责B.施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责C.专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查D.总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任E.分包单位不服从总承包单位管理导致生产安全事故的，总承包单位不承担责任77.下列建设工程合同计价方式中，承包人承担风险较小的有（）A.固定单价合同B.变动总价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同E.最大成本加费用合同78.下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的有（）A.发包人提供的材料不符合合同要求B.发包人原因导致工程暂停1个月C.工程范围变更D.发包人提供的基准资料错误导致工程返工E.不可抗力导致工程损坏需要修复79.下列项目信息管理的工作中，属于信息管理手册主要内容的有（）A.信息管理的任务分工表B.信息的分类C.信息输入输出模型D.信息处理工作平台的建立和运行维护制度E.项目进展的月度报告80.根据《建设项目工程总承包合同（示范文本）》GF-2020-0216，发包人在收到承包人提交的竣工结算申请及完整的结算资料后，应在规定时间内审核，下列关于竣工结算的说法正确的有（）A.发包人应在收到承包人提交的竣工结算申请书后28天内完成审核，逾期未答复视为认可B.发包人对竣工结算申请有异议的，应在答复期内向承包人提出，并有权要求承包人补充资料C.竣工结算审核完成后，发包人应在签发竣工付款证书后14天内支付竣工结算款D.承包人对发包人出具的竣工结算审核意见有异议的，可以直接向人民法院提起诉讼E.竣工结算价款支付完成后，承包人仍应承担合同约定的缺陷责任期内的质量保修责任===参考答案及解析===一、单项选择题1.【答案】C【解析】建设工程管理的增值分为建设增值和使用（运行）增值，建设增值包括：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资（成本）控制、有利于进度控制；使用增值包括：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。选项ABD均属于建设增值，本题正确答案为C。2.【答案】A【解析】项目目标动态控制的纠偏措施分为四类：（1）组织措施：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施：落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。本题中调整进度管理流程、优化工作任务分工属于组织措施，正确答案为A。3.【答案】C【解析】选项A错误，项目经理是建筑施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，并非当然的法定代表人代表人；选项B错误，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定；选项D错误，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，应提前7天将授权人员的情况通知监理人，并征得发包人书面同意。本题正确答案为C。4.【答案】B【解析】赢得值法三个基本参数：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=2500×15=37500元；已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=2500×20=50000元；计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价=3000×15=45000元。费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=37500/50000=0.75，正确答案为B。5.【答案】A【解析】工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=10+5=15天；自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=min(18,20)-15=3天；总时差=紧后工作最迟开始时间的最小值-本工作最早完成时间=min(21,23)-15=6天。本题正确答案为A。6.【答案】B【解析】工程质量事故分为4个等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分中“以上”包括本数，“以下”不包括本数，事故等级按最高判定指标确定，本题中3人死亡、12人重伤均符合较大事故标准，正确答案为B。7.【答案】D【解析】生产经营单位应急预案的备案规则：中央企业总部（上市公司）的应急预案，报国务院主管的负有安全生产监督管理职责的部门备案，并抄送应急管理部；其所属单位的应急预案报所在地省、自治区、直辖市或者设区的市级人民政府主管的负有安全生产监督管理职责的部门备案，并抄送同级应急管理部门。前款规定以外的其他生产经营单位中涉及实行安全生产许可的，其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府负有安全生产监督管理职责的有关部门备案。施工企业的行业监管部门为住房和城乡建设主管部门，本题中地方国有一级施工总承包企业隶属北京市监管，应向北京市住房和城乡建设主管部门备案，正确答案为D。8.【答案】A【解析】施工机械窝工费用的计算规则：承包人自有机械设备窝工，一般按台班折旧费计算；租赁机械设备窝工，一般按设备租赁费计算。本题中为承包人自有机械，窝工10天，索赔费用=10×800=8000元，进出场费已包含在合同价款中，不予单独索赔，正确答案为A。9.【答案】C【解析】施工成本分析的依据包括会计核算、业务核算、统计核算。会计核算主要是价值核算，依据为会计凭证、会计账簿、会计报表等；业务核算是各业务部门根据业务工作需要建立的核算制度，范围比会计、统计核算广，可对已经发生、尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，如各种业务台账、合同台账、质量合格记录等；统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，对企业生产经营活动的数量特征进行统计，如统计台账、统计报表等。选项A属于会计核算，选项BD属于统计核算，本题正确答案为C。10.【答案】D【解析】选项A错误，工作A总时差3天，拖后2天不影响总工期，但自由时差≤总时差，题干未明确其自由时差数值，无法判定是否影响紧后工作最早开始时间；选项B错误，工作B总时差1天，拖后2天，超出总时差1天，将导致总工期延长1天，同时影响其紧后工作最早开始时间；选项C错误，工作C总时差为0，是关键工作，拖后1天将直接导致总工期延长1天，同时影响紧后工作最早开始时间；选项D正确，工作B和工作C的拖后均影响总工期，叠加后总工期预计拖后1天，正确答案为D。11.【答案】C【解析】事前质量控制是在正式施工前进行的主动质量控制，包括编制施工质量计划、明确质量目标、制定施工方案、设置质量控制点、落实质量责任等。选项AD属于事中质量控制，选项B属于事后质量控制，本题正确答案为C。12.【答案】C【解析】需组织专家论证的分部分项工程范围：深基坑工程（开挖深度≥5m）、地下暗挖工程、高大模板工程（搭设高度≥8m，跨度≥18m）、搭设高度≥50m的落地式钢管脚手架工程、开挖深度≥16m的人工挖孔桩工程、跨度≥36m的钢结构安装工程等。选项C搭设高度45m的落地式脚手架仅需编制专项施工方案，无需专家论证，正确答案为C。13.【答案】A【解析】工程量偏差调整计算：1000×(1+15%)=1150m³，实际完成1200m³，超出15%的部分为1200-1150=50m³，该部分单价调整为300×0.9=270元/m³，结算价款=1150×300+50×270=345000+13500=354000元=35.4万元，报价浮动率仅适用于工程量减少调价或招标控制价调整场景，本题无需考虑，正确答案为A。14.【答案】A【解析】选项B属于经济措施，选项C属于技术措施，选项D属于组织措施，选项A调整进度管理的方法和手段属于管理措施，正确答案为A。15.【答案】B【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付，正确答案为B。16.【答案】C【解析】选项AD属于风险评估，选项B属于风险识别，选项C向保险公司投保属于风险转移，是风险响应的措施，正确答案为C。17.【答案】A【解析】竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段编制的估算成本计划；指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划；实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，本题正确答案为A。18.【答案】D【解析】正态分布的直方图表明生产过程处于正常、稳定状态；折齿型是由于分组组数不当或组距确定不当导致；左缓坡型是由于操作中对上限控制太严导致；孤岛型是由于原材料变化或临时他人顶班作业导致，本题正确答案为D。19.【答案】B【解析】工程监理单位审查施工组织设计时，重点审查其是否符合工程建设强制性标准要求，正确答案为B。20.【答案】D【解析】选项A错误，关键线路可以有虚箭线；选项B错误，关键线路是总持续时间最长的线路；选项C错误，单代号网络计划中由关键工作组成、相邻工作时间间隔为0且总持续时间最长的线路才是关键线路；选项D正确，时标网络计划中无波形线且总持续时间最长的线路是关键线路，正确答案为D。二、多项选择题71.【答案】ABCE【解析】建设工程项目实施阶段策划的内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划等。选项D属于决策阶段策划的内容，本题正确答案为ABCE。72.【答案】BCE【解析】施工部署及施工方案的内容包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。选项AD属于施工进度计划的内容，本题正确答案为BCE。73.【答案】BD【解析】施工成本管理的经济措施包括：编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标；对成本管理目标进行风险分析，制定防范性对策；落实各种变更的签证手续并及时结算工程款等。选项A属于组织措施，选项C属于合同措施，选项E属于技术措施，本题正确答案为BD。74.【答案】ACE【解析】选项B错误，自由时差为0的工作不一定是关键工作，只有总时差最小的工作才是关键工