2026一建管理综合刷题试卷及答案

2026一建管理综合刷题试卷及答案第一部分单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理实施规划的编制依据不包括（）A.项目管理规划大纲B.项目特点和难点分析C.类似项目经验资料D.相关技术经济指标2.某建设工程项目采用中矩阵式组织结构模式，纵向工作部门为计划、合同、造价、人事等职能部门，横向工作部门为各独立项目项目部，该模式下若纵向职能部门指令与横向项目部指令发生矛盾时，正确的协调规则是（）A.以纵向职能部门指令为准B.以横向项目部指令为准C.由系统最高指挥者指定的专职协调人员裁决D.双方自行协商达成一致后同步下发3.关于业主方项目管理目标的说法，正确的是（）A.进度目标指的是项目全生命周期的总进度目标B.质量目标仅涉及施工阶段的工程质量要求C.投资目标指的是项目的总投资目标D.业主方的项目管理目标和施工方项目管理目标不存在交集4.关于旁站监理的说法，正确的是（）A.旁站监理人员实施旁站时发现施工企业违反强制性标准，可直接下达局部停工令B.旁站监理记录需由施工单位现场质检人员与旁站监理人员共同签字确认C.旁站监理覆盖所有分部分项工程的施工全过程D.旁站监理人员无需将旁站实施情况纳入监理日志记录范畴5.某分项工程某月计划工程量为3000㎡，计划单价为18元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为3200㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（）元A.54000B.64000C.57600D.600006.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5d；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第23天和第25天，则工作M的自由时差为（）dA.4B.7C.8D.107.某施工项目成本分析采用差额计算法，已知项目目标成本为1200万元，实际成本为1450万元，预算成本为1300万元，按照“工程量-单价-损耗率”的替换顺序，预算成本超目标成本100万元对总成本偏差的影响程度为（）万元A.+100B.-100C.+150D.-1508.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列责任中不属于施工单位安全生产责任范畴的是（）A.编制施工现场生产安全事故应急救援预案并定期组织演练B.在施工组织设计中同步编制符合强制性标准的安全技术措施C.对涉及深基坑、地下暗挖工程的专项施工方案组织专家论证D.申领施工许可证时向住建主管部门报送符合要求的安全施工措施资料9.某工程项目双代号时标网络计划执行到第6周末检查实际进度，检查结果显示工作A尚有2d总时差未利用，工作B进度拖后3d，工作C进度提前2d，已知工作B总时差为1d，该进度检查结果表明（）A.工作A拖后2d，不影响总工期B.工作B拖后3d，影响总工期2dC.工作C提前2d，总工期必然缩短2dD.后续所有工作最早开始时间均可提前2d10.关于建设工程施工现场职业健康安全卫生设施要求的说法，正确的是（）A.施工现场宿舍室内净高不得小于2.2mB.每间宿舍居住人员不得超过18人C.施工现场设置的食堂距离厕所距离不得小于30mD.现场作业区固定照明每100㎡配备2盏10W灯具11.某工程合同总价为5000万元，合同工期180d，材料预付款比例为合同总价的20%，主要材料占合同总价的比重为50%，则按从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣的规则，该工程预付款起扣点为（）万元A.1000B.2000C.3000D.400012.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人应在收到变更指示后（）d内，向监理人提交变更估价申请A.7B.14C.21D.2813.关于项目进度计划系统的说法，错误的是（）A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的集合B.根据不同深度的进度计划构成的计划系统包括总进度规划、项目子系统规划、子系统中的单项工程进度计划C.进度计划系统一旦形成就属于固定文件，不得动态调整D.不同功能的进度计划构成的计划系统包括控制性、指导性、实施性进度计划14.某工程施工过程中，由于开发商原因导致工程暂停施工15d，期间发生如下事件：人工窝工费20万元，租赁设备窝工费5万元，自有设备折旧费3万元，承包人索赔总部管理费的计算基数应为（）A.28万元B.25万元C.23万元D.20万元15.建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”阶段的核心任务是（）A.确定质量管理目标、制定行动方案B.展开生产要素的施工作业技术活动C.检查是否严格执行计划的行动方案，验证计划执行结果D.成功经验纳入标准，遗留问题转入下一循环处理16.关于工程质量风险转移的说法，正确的是（）A.建设单位要求施工单位购买工程质量一切险，属于风险转移中的担保转移B.施工单位在分包合同中明确分包单位承担质量连带责任，属于风险转移中的保险转移C.风险转移无法降低风险发生的概率，只能将部分风险损失转移给第三方承担D.风险转移可以完全规避所有质量风险带来的损失17.某双代号网络计划中，工作A的持续时间为3d，两项紧前工作的最早完成时间分别为第5天和第7天，工作A的两项紧后工作的最迟开始时间分别为第15天和第12天，则工作A的总时差为（）dA.2B.3C.4D.518.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成12人死亡，30人重伤，直接经济损失8000万元的生产安全事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故19.关于建设工程合同交底的说法，错误的是（）A.合同交底由项目合同管理人员向项目全体管理人员和各分包单位相关负责人进行B.合同交底的核心内容包括合同主要条款、风险分配、索赔要点等C.合同交底属于正式的管理行为，必须形成书面交底记录并签字确认D.合同交底仅需在项目开工前开展1次即可，后续无需补充交底20.某项目运用挣值法分析成本进度偏差，已知项目计划完成工作预算费用为9000万元，已完工作预算费用为10000万元，已完工作实际费用为9500万元，该项目当前的状态为（）A.成本超支，进度拖后B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度提前D.成本节约，进度拖后21.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理的权限不包括（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.自主选择分包单位和物资供应单位C.主持项目管理机构工作D.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系22.关于建设工程施工预算的说法，正确的是（）A.施工预算的编制依据是预算定额B.施工预算适用于建设单位和施工单位双方的成本管控C.施工预算是施工企业组织生产、进行经济核算的依据D.施工预算中的脚手架用量一般采用按建筑面积测算的综合系数法计算23.某工程的基础分部工程划分为甲、乙、丙三个施工过程，每个施工过程分4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为甲施工过程2d、乙施工过程3d、丙施工过程2d，甲、乙之间的流水步距和乙、丙之间的流水步距分别为（）dA.3、5B.4、6C.5、7D.6、524.关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）A.建设单位应当在竣工验收合格后30d内办理竣工验收备案B.办理竣工验收备案必须提交规划部门出具的认可文件C.竣工验收备案文件由施工单位负责整理归档D.备案部门发现工程存在竣工验收不合格问题的，应当责令停止使用，重新组织竣工验收25.下列建设工程项目风险中，属于技术风险范畴的是（）A.工程物资的质量管控风险B.事故防范措施和计划的完善性风险C.合同条款的严谨性风险D.气象条件的不确定性风险26.关于施工过程质量验收的说法，错误的是（）A.检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收C.分部工程涉及安全、节能、环境保护的检验批次验收资料应完整D.单位工程验收时对主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定27.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，出现合同价款调增事项后的（）d内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料A.7B.14C.21D.2828.某项目成本指标数据显示，项目的实际成本降低率为3%，目标成本降低率为2%，该偏差属于（）A.有利偏差，成本管控效果超出预期B.不利偏差，成本管控未达预期C.中性偏差，成本管控与预期完全一致D.无法判断偏差性质29.关于建设工程安全隐患处理的说法，正确的是（）A.对于重大安全隐患，应全部停工整改后再组织施工B.安全隐患处理的动态治理原则要求对隐患发现后立即全部整改，无需后续跟踪C.对于人的不安全行为导致的隐患，必须采取强制管控手段消除D.安全隐患登记后直接下发整改通知，无需进行隐患分析分级30.国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见也最有效，应当首选的最基本方式是（）A.协商解决B.调解C.仲裁D.诉讼31.关于建设工程管理信息化的说法，错误的是（）A.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益B.建筑信息模型（BIM）不仅可用于三维建模，还可支持进度、成本维度的集成管控C.项目信息门户是项目各参与方共享信息、协同工作的重要平台D.信息化系统上线后无需更新，可覆盖项目全生命周期使用需求32.下列组织工具中，可以清晰反映组成项目所有工作任务的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图33.根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013，施工现场主干道必须进行硬化处理，硬化后的道路承载能力应满足重型车辆通行要求，道路边缘设置的排水沟宽度和深度不宜小于（）A.200mm、200mmB.300mm、300mmC.400mm、400mmD.500mm、500mm34.某工程某月份完成的分项工程总造价为180万元，其中人工费占比15%，材料费占比60%，机械费占比10%，当月实际支出的人工费22万元，材料费102万元，机械费17万元，则该月的成本偏差为（）万元A.-3B.+3C.-12D.+1235.关于项目总承包方项目管理的说法，正确的是（）A.项目总承包方的项目管理仅涉及施工阶段B.项目总承包方的项目管理目标仅包括施工方的进度、质量、成本目标C.项目总承包方负责对整个项目的进度、质量、安全、成本进行全流程管控D.项目总承包方无需参与项目设计阶段的管理工作36.某双代号网络计划的关键线路总工期为120d，现有一项非关键工作的总时差为12d，自由时差为6d，该工作持续时间延长了8d，则会导致（）A.总工期延长8dB.总工期延长2dC.总工期延长6dD.不影响总工期37.根据《民法典》合同编，要约生效的时间为（）A.要约人发出要约时B.要约到达受要约人时C.受要约人确认收到要约时D.受要约人作出承诺时38.下列建设工程项目施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A.按分部工程汇总的总成本计划额B.项目成本降低额C.项目设计预算成本降低率D.人工成本计划总额39.关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）A.企业新员工的三级安全教育指的是公司、项目部、班组三级B.特种作业人员每年必须接受至少24h的专项安全培训C.企业新员工的岗前安全培训时长不得少于24hD.转岗作业人员无需重新接受安全教育培训即可上岗40.某工程施工过程中发生设计变更，导致新增分项工程的综合单价无相同或类似子目可参照，该新增分项工程的综合单价应由（）提出，经发包人确认后执行A.监理人B.承包人C.设计单位D.造价主管部门第二部分多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）A.进度控制的目的是通过管控实现进度目标B.进度控制是一个动态的管理过程C.进度控制仅需在施工阶段开展D.进度控制包括进度目标的分析论证、编制进度计划、跟踪检查调整三个环节E.进度目标的设定不能脱离项目的质量和成本管控要求2.下列施工成本管理措施中，属于组织措施范畴的有（）A.明确各级成本管理人员的任务和职能分工B.编制成本控制工作计划C.对施工方案进行技术经济分析比选D.落实成本管理的岗位职责E.采用偏差分析的方法管控成本偏差3.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，专项施工方案需要经总监理工程师签字后才能实施的有（）A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.起重吊装工程D.屋面防水工程E.脚手架工程4.关于建设工程施工质量事故处理的说法，正确的有（）A.质量事故处理的核心环节是事故原因分析B.事故处理包括技术处理和事故的责任处罚两个层面C.经返修处理的分部分项工程，无需再进行验收即可直接使用D.事故处理完成后必须提交完整的事故处理报告E.某些质量缺陷经论证不影响结构安全和使用功能的，可不予专门处理5.关于世界银行贷款项目采购模式的说法，国际竞争性招标的适用特点包括（）A.允许所有合格成员国的承包商参与投标B.招标公告需在公开权威媒体上发布C.评标规则完全采用最低评标价法确定中标人D.不允许对投标文件进行任何澄清E.招标流程必须严格符合世界银行的采购规则6.下列建设工程合同风险中，属于业主方风险的有（）A.资金筹措困难导致的工程款支付延误风险B.设计深度不足导致的变更频繁风险C.地质条件复杂导致的施工成本超支风险D.管理体系不完善导致的质量管控不到位风险E.合同条款不严谨导致的索赔纠纷风险7.关于建设工程安全事故报告的说法，正确的有（）A.事故发生后，现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.单位负责人接到报告后，应当于1h内向事故发生地县级以上应急管理部门和住建主管部门报告C.事故报告的内容必须包含事故的初步经过和伤亡人数D.安全生产监督管理部门接到事故报告后，无需向上级主管部门上报E.事故报告后出现新的伤亡人数的，应当在7d内进行补充上报8.下列建设工程项目进度计划的调整措施中，属于技术措施的有（）A.改进施工工艺，缩短作业持续时间B.采用更高效的施工机械设备C.增加劳动力投入加快施工进度D.优化网络计划的逻辑关系，缩短关键线路长度E.调整进度管控的工作流程9.关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）A.反索赔是双向的，发包人可以向承包人反索赔，承包人也可以向发包人反索赔B.反索赔的核心任务是反击、反驳对方的索赔要求，全部或部分否定索赔诉求C.反索赔工作仅需在对方提出索赔意向后立即开展，无需提前准备D.反索赔的证据包括现场记录、监理指令、合同文件等多类资料E.反索赔的最终结果一定是完全否定对方的全部索赔要求10.下列建设工程信息中，属于管理类信息的有（）A.项目进度计划信息B.项目投资控制信息C.项目施工技术方案信息D.项目合同管理信息E.项目材料采购信息参考答案及详细解析一、单项选择题答案及解析1.答案：D解析：项目管理实施规划的编制依据包括项目管理规划大纲、项目特点和难点分析、类似项目经验资料、项目条件和资源调研资料等，相关技术经济指标属于项目管理规划大纲的内容，不属于实施规划编制依据，考点对应《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017第4.3.2条。2.答案：C解析：中矩阵组织结构模式下专门设置专职协调岗位，当纵向和横向指令矛盾时由指定的最高指挥者授权的协调人员裁决，避免多头指令冲突。3.答案：C解析：业主方的进度目标是项目动用的时间目标，质量目标包含施工、设计、材料等多阶段质量要求，业主方与施工方的质量、进度目标存在大量交集。4.答案：B解析：旁站监理人员发现违规行为需先报告总监理工程师，由总监下达停工指令，旁站仅覆盖关键部位、关键工序的隐蔽工程施工，旁站情况必须纳入监理日志。5.答案：B解析：已完工作实际费用ACWP=已完工程量×实际单价=3200×20=64000元。6.答案：A解析：工作M的最早完成时间=12+5=17d，紧后工作最早开始时间最小值为21d，自由时差=21-17=4d。7.答案：A解析：差额计算法中，工程量变动带来的成本偏差影响=预算成本-目标成本=1300-1200=+100万元。8.答案：D解析：申领施工许可证时报送安全施工措施资料属于建设单位的法定责任，不属于施工单位责任范畴。9.答案：B解析：工作B总时差为1d，拖后3d则影响总工期3-1=2d，工作A尚有总时差2d未利用说明工作A进度正常，工作C提前2d仅在关键工作前提下才会导致总工期缩短。10.答案：C解析：施工现场宿舍室内净高不得小于2.4m，每间宿舍居住人员不得超过16人，现场固定照明每100㎡配备不少于2盏10W灯具属于临时用电安全要求，不属于职业健康卫生设施通用要求。11.答案：C解析：预付款起扣点T=P-M/N=5000-（5000×20%）/50%=3000万元。12.答案：B解析：根据2017版施工合同示范文本，承包人应在收到变更指示后14d内向监理人提交变更估价申请，逾期未提交的视为该项变更不涉及合同价款调整。13.答案：C解析：项目进度计划系统随项目进展不断动态调整完善，并非固定不变的文件。14.答案：A解析：总部管理费索赔的计算基数为直接费的损失总额，即人工窝工费+租赁设备窝工费+自有设备折旧费=20+5+3=28万元。15.答案：C解析：PDCA循环中P是计划、D是实施、C是检查、A是处置，检查阶段的核心任务是验证计划执行效果，排查偏差。16.答案：C解析：购买工程质量险属于保险转移，分包约定连带责任属于担保转移，风险转移仅转移损失分担责任，无法完全规避所有风险损失。17.答案：B解析：工作A的最早开