2026一建管理三套刷题模拟试卷及答案

2026一建管理三套刷题模拟试卷及答案2026年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国现行工程建设管理相关政策要求，大型公共建筑全寿命周期项目管理的核心新增任务是（）A.实现实体质量零缺陷管控B.完成符合规范要求的数字化成果交付C.全面采用装配式建造工艺D.全面消除现场高处作业安全风险2.关于建设工程项目管理内涵的说法，正确的是（）A.项目的全寿命周期包含决策阶段、实施阶段和使用阶段，项目管理涉及全寿命周期所有环节B.建设工程项目管理的主体核心是施工单位，其余参与方的管理均为施工管理的延伸C.业主方的项目管理是整个工程项目管理的核心，其管理目标包含投资目标、进度目标、质量目标D.设计方的项目管理仅覆盖工程设计阶段，不涉及设计前准备和施工竣工验收阶段3.某建设工程项目采用矩阵式组织结构模式，其纵向工作部门是计划、合同、造价、进度、质量等职能管理部门，横向工作部门是各子项目的项目管理组，该组织结构模式的核心特点是（）A.不会出现交叉指令，所有工作指令唯一清晰B.适用于大型复杂项目，可实现职能资源的共享调配C.任何情况下横向和纵向指令发生矛盾时，必须以横向项目部门指令为准D.组织运行成本极低，不需要设置专职的协调管理人员4.某建设工程项目在编制项目管理任务分工表前，首先需要完成的工作是（）A.明确项目各参与方的管理职能分工B.对项目实施全过程的所有管理任务进行详细分解C.绘制项目结构图和工作流程图D.确定项目管理的合同结构模式5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于施工方项目经理权限范围的是（）A.组织参与项目招标、投标和合同签订B.主持项目管理机构工作C.选择完全具备相应资质的分包单位D.在组织制度框架下制定项目管理机构的薪酬方案6.某土方工程某月计划工程量3200m³，计划单价15元/m³，月末实际完成工程量2800m³，实际单价20元/m³，则该工程当月的费用偏差为（）元A.14000B.-14000C.6000D.-60007.关于成本核算的说法，正确的是（）A.施工项目成本核算应覆盖项目从开工到竣工的全部周期，无需涵盖项目维修期成本支出B.项目成本核算中，间接费用分摊的核算周期必须与会计核算周期保持一致，不得调整C.竣工工程现场成本核算应由项目管理机构组织开展，核算成果用于项目绩效考核D.企业层面的完全成本核算成果仅用于企业营收统计，不用于项目成本管控决策8.某建设工程项目双代号时标网络计划执行到第6周末进行实际进度检查，检查结果显示，工作A尚有总时差2天，自由时差为-1天，据此可判断（）A.工作A的实际进度超前2天，不影响后续总工期B.工作A的实际进度拖后1天，影响总工期1天C.工作A的实际进度拖后3天，影响总工期2天D.工作A的实际进度拖后1天，但总工期将拖后2天9.关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（）A.施工方的项目进度控制仅需依据施工任务相关的进度计划，无需涉及整个项目的总进度目标B.项目总进度目标的论证是在项目决策阶段项目定义完成后开展的核心工作C.进度动态管控过程中，若发现进度计划存在偏差，必须优先对后续进度计划进行调整优化D.各类进度计划的编制程序、审批流程和计划调整权限应在项目组织设计文件中明确约定10.根据《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，建筑工程施工质量验收的最小单元是（）A.分项工程B.检验批C.工序工程D.分部工程二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程项目决策阶段管理工作的核心任务包含（）A.确定项目实施的合同结构模式B.确定项目的定义C.报批项目可行性研究报告D.完成项目的施工图设计审查E.编制项目投资总体规划2.某建设工程项目采用动态控制原理开展目标管控，在项目实施过程中针对进度目标开展动态管控的工作环节包含（）A.进度目标逐层分解，确定里程碑节点控制指标B.收集实际进度数据，与计划进度值进行比对C.估算项目全生命周期总成本，确定成本控制底线D.针对进度偏差采用组织、管理、经济、技术纠偏措施E.重新论证进度目标合理性，必要时调整进度目标3.下列建设工程项目成本管理的措施中，属于经济措施范畴的有（）A.明确成本管理人员的工作任务和职能分工B.对各类成本支出严格执行审批流程，不突破定额管控要求C.编制成本管控工作计划，明确成本管理工作流程D.对项目的成本管控目标进行风险分析，制定针对性防范对策E.落实成本管控的考核激励机制，对成本节约的班组给予专项奖励2026年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（一）参考答案及解析一、单项选择题1.答案：B考点：工程管理数字化转型政策要求。解析：根据《“十四五”建筑业发展规划》，大型及以上新建项目全寿命周期管理新增核心任务为完成符合CIM平台接入要求的数字化成果交付，其余选项均非政策强制要求的全寿命周期核心任务。2.答案：C考点：建设工程项目管理的内涵。解析：项目管理仅覆盖实施阶段，全寿命周期管理涉及决策、实施、使用阶段，A错误；业主方是项目管理的核心主体，B错误；设计方项目管理覆盖设计前准备、设计、施工、竣工交付等全实施阶段相关环节，D错误。3.答案：B考点：矩阵组织结构的特点。解析：矩阵组织结构存在交叉指令，适用于大型复杂项目，可实现职能资源共享，A、D错误；指令矛盾时应以最高指挥者的协调指令为准，而非默认以横向指令为准，C错误。4.答案：B考点：工作任务分工表编制流程。解析：编制任务分工表的首要步骤是对项目管理全流程任务进行分解，随后明确各参与方的分工，最终形成任务分工表。5.答案：C考点：项目经理权限。解析：项目经理的权限是参与选择并直接管理具有相应资质的分包单位，而非直接选择分包单位，最终分包单位选择需经企业相关部门审批确认。6.答案：B考点：赢得值法计算。解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=2800×15-2800×20=-14000元。7.答案：C考点：成本核算的要求。解析：项目成本核算应覆盖项目全周期含缺陷维修期，A错误；间接费用分摊周期可根据项目实际情况调整，无需完全匹配会计周期，B错误；企业层面完全成本核算成果可作为全企业成本管控决策依据，D错误。8.答案：B考点：进度偏差参数含义。解析：自由时差为-1天说明工作A拖后1天，已经超过其紧后工作的最早开始时间，总时差2天是原有总时差，拖后1天小于总时差，因此影响总工期1天。9.答案：A考点：进度控制的任务。解析：施工方的进度管控必须以项目总进度目标为核心导向，所有施工进度计划的编制均需符合总进度目标的管控要求，A表述错误。10.答案：B考点：施工质量验收单元划分。解析：根据质量验收统一标准，检验批是建筑工程施工质量验收的最小单元，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。二、多项选择题1.答案：BCE考点：决策阶段管理任务。解析：确定合同结构模式、开展施工图设计审查属于项目实施阶段的工作内容，A、D错误。2.答案：ABDE考点：进度动态控制流程。解析：估算项目总成本属于成本管控的工作内容，不属于进度动态管控环节，C错误。3.答案：BDE考点：成本管理经济措施范畴。解析：明确管理人员分工、编制成本管理工作计划均属于组织措施范畴，A、C错误。2026年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（二）一、单项选择题1.根据2021修订实施的《中华人民共和国安全生产法》，建筑施工企业主要负责人安全生产职责中新设的管控要求是（）A.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划B.组织开展危险源辨识和评估，落实本单位安全风险分级管控责任C.及时、如实报告生产安全事故D.保证本单位安全生产投入的有效实施2.某工程项目施工过程中，施工单位针对深基坑危大工程编制专项施工方案，该方案最终的审批人是（）A.施工单位技术负责人、总监理工程师B.项目总监理工程师、建设单位项目负责人C.施工单位项目经理、建设单位现场代表D.项目安全总监、施工单位技术负责人3.关于施工单位质量管控体系文件中质量手册的说法，正确的是（）A.质量手册是面向各岗位落地的操作性技术文件B.质量手册应明确企业质量管控的核心方针、目标、职责和体系运行要求C.质量手册必须包含所有分部分项工程的专项施工工艺要求D.质量手册属于企业机密文件，不得向项目建设单位、监理单位公开4.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间是第15天，持续时间7天，其三项紧后工作的最早开始时间分别为第24天、第26天、第23天，则工作M的自由时差为（）天A.1B.2C.3D.45.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，因不可抗力事件导致的工程本身损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失，由（）负责承担。A.建设单位B.施工单位C.分包单位D.监理单位6.下列工程担保类型中，担保额度最大的通常是（）A.投标担保B.预付款担保C.履约担保D.支付担保7.关于建设工程现场职业健康安全卫生管控的说法，正确的是（）A.施工现场宿舍室内净高不得低于2.2m，每间宿舍居住人数不得超过20人B.施工现场作业区内的饮水设施必须设置直饮水系统，严禁供应烧煮饮用水C.食堂炊事人员必须持身体健康证上岗，工作时必须穿戴洁净的工作服、工作帽D.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放可直接排入市政污水管网无需设置隔油池8.某项目在施工过程中出现质量事故，造成3人死亡，9人重伤，直接经济损失4200万元，该质量事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故9.关于建设工程项目进度计划系统的说法，错误的是（）A.进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的集合，随项目进展逐步完善B.根据不同深度的计划构成进度计划系统，包含总进度规划、项目子系统进度规划、子系统中的单项工程进度计划C.根据不同功能的进度计划构成，包含控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划D.业主方、施工方、设计方等不同参与方的进度计划必须完全同步，不得出现任何差异10.建设工程施工过程中，对见证取样的送检材料的取样和见证人员分别是（）A.施工单位试验员、监理工程师B.施工单位质量员、建设单位项目负责人C.监理单位试验员、建设单位现场代表D.施工单位试验员、政府质量监督人员二、多项选择题1.下列建设工程安全事故的处置工作内容中，属于事故调查报告应当包含的内容有（）A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故的初步应急处置方案E.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议2.关于建设工程施工合同索赔成立的前提条件，说法正确的有（）A.与合同对照，事件已经造成了承包人施工成本的额外支出或者直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按照合同约定不属于承包人的行为责任或者风险责任C.承包人按照合同规定的程序和时间要求提交了索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件必须是第三方责任造成的，业主方自身原因造成的事件不得索赔E.索赔事件发生后，承包人必须采取所有可能的措施规避损失，不得放任损失扩大3.工程项目质量影响因素中，属于环境因素范畴的有（）A.施工现场的自然环境因素，如水文、地质、气象条件B.施工单位的质量管控体系运行环境C.施工现场的质量管理环境因素，如质量管理制度、各参建单位之间的协调关系D.施工现场的作业环境因素，如各类施工场地条件、照明、通风、安全防护设施条件E.工程材料的采购供应环境条件2026年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（二）参考答案及解析一、单项选择题1.答案：B考点：新版安全生产法核心要求。解析：其余三个选项均为原安全生产法就已明确的企业负责人职责，B为2021版新法新增的风险分级管控相关要求。2.答案：A考点：专项方案审批要求。解析：针对深基坑等超过一定规模的危大工程，专项方案需经施工单位技术负责人、总监理工程师共同签字后才可实施。3.答案：B考点：质量体系文件要求。解析：操作性技术文件是质量记录、作业指导书的内容，不属于质量手册，A错误；质量手册无需包含所有施工工艺要求，C错误；质量手册可按程序向监理、建设单位公开，D错误。4.答案：A考点：自由时差计算。解析：自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=23-(15+7)=1天。5.答案：A考点：不可抗力损失分担规则。解析：不可抗力导致的工程本身损害、第三方伤亡损失由建设单位承担，施工单位人员、机械损失由施工单位自行承担。6.答案：C考点：工程担保额度要求。解析：履约担保额度通常为合同额的10%左右，是四类担保中额度最高的类型。7.答案：C考点：施工现场职业健康卫生要求。解析：宿舍净高不得低于2.4m，单间居住不超过16人，A错误；施工现场饮水需符合卫生标准，直饮水并非强制要求，B错误；100人以上临时食堂必须设置隔油池，D错误。8.答案：B考点：工程质量事故分级标准。解析：较大事故的判定标准为3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失。9.答案：D考点：进度计划系统构成。解析：不同参与方的进度计划管控目标存在差异，不需要完全同步，只需在总进度目标框架下协调一致即可。10.答案：A考点：见证取样管控要求。解析：见证取样的取样人员为施工单位专职试验人员，见证人员为监理单位具备见证资格的监理工程师。2026年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（三）一、单项选择题1.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人应当在知道或者应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书，超出该期限未发出通知的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。A.7B.14C.28D.302.某项目采用建设项目工程总承包模式，其核心出发点是（）A.实现建设生产过程的组织集成化，打破设计、施工分离的行业壁垒B.大幅降低建设项目的总投资额度，实现成本绝对最优C.业主方可以完全放任项目管控，无需参与任何管理工作D.所有项目风险全部转移给工程总承包单位，业主方不承担任何风险3.关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）A.信息管理仅需针对项目实施过程产生的纸质文件开展归档管理，不涉及电子数据B.项目的信息管理手册应明确信息分类编码体系、信息录入和共享流程、信息存储权限要求C.建设工程项目的信息门户仅向业主方、监理单位开放，施工单位无权接入使用D.项目参建各方的信息数据需分别独立存储，严禁跨单位实现数据共享交互4.下列建设工程风险管理的工作流程，排序正确的是（）A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制C.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制D.风险控制→风险识别→风险评估→风险响应5.某工程项目施工过程中，政府质量监督机构针对项目实体质量开展监督检查的重点是（）A.施工单位的质量体系运行情况B.各参与方主体的质量行为和工程实体质量是否符合强制性标准要求C.项目的进度计划执行情况D.项目成本目标的管控落实情况6.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的核心方法是（）A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法7.关于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（）A.建筑施工企业不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.施工总承包企业应当以工程项目为单位办理所有建筑工人的实名制管理工资专户D.建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自试用期满之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同8.某工程双代号时标网络计划中，关键线路的判定规则是（）A.不存在虚工作的线路就是关键线路B.自始至终不存在波形线的线路就是关键线路C.总持续时间最长的线路中存在波形线也属于关键线路D.所有工作总时差均为0的线路一定不存在虚工作9.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，施工组织总设计的编制对象是（）A.单位工程B.分部工程C.整个建设工程项目D.分项工程10.建设工程竣工验收合格后，承包人的缺陷责任期最长不超过（）个月。A.6B.12C.24D.36二、多项选择题1.建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及的阶段包含（）A.项目决策阶段全部管理工作B.项目设计前准备阶段、设计阶段C.项目施工阶段、动用前准备阶段D.项目质量保修阶段E.项目运营阶段的资产管理工作2.关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）A.反索赔是指业主方向施工单位提出的索赔要求，施工单位不存在向业主方反索赔的权利B.反索赔的核心工作内容之一是防止对方提出的索赔要求不合理、不合法，对索赔报告进行反击和反驳C.反索赔工作必须严格按照合同约定的程序开展，不得随意扣留承包人的工程款D.索赔和反索赔是相向的，任何一方都可以针对对方的索赔提出反索赔诉求E.针对承包人的恶意索赔诉求，发包人无需出具任何证明材料就可以直接驳回索赔申请3.下列建筑工程现场环境保护的相关措施中，属于空气污染防治范畴的有（）A.施工现场100%标准化围挡，场内主要道路全部硬化处理B.施工现场裸土100%覆盖，出入车辆设置自动冲洗设施C.施工现场设置专门的废水沉淀池，废水经沉淀达标后排放D.施工现场严禁凌空抛掷建筑垃圾，采用密闭管道清运建筑垃圾E.施工现场优先选用低噪声设备，针对高噪声作业采取隔声减振措施2026年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（三）参考答案及解析一、单项选择题1.答案：C考点：索赔时效要求。解析：根据2017版施工合同示范文本，索赔意向通知书的递交时效为28天，超出时效直接丧失索赔权利。2.