2026一建管理十套密卷刷题自测卷试卷及答案

2026一建管理十套密卷刷题自测卷试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某城市快速路改扩建项目建设单位牵头构建涵盖可研报批、方案设计、施工管控、运维维保全流程的数字孪生管控体系，打破各参与方的数据信息壁垒，实现各阶段管理目标的动态协同调整，该做法直接反映建设工程全生命周期管理的核心导向是（）A.最大化压缩项目建设总工期B.实现全阶段的增值赋能C.严格管控项目建设投资总额D.全面落实绿色建造技术要求2.某大型公共建筑项目明确项目结构分解规则时，需同步遵循的首要依据是（）A.项目的合同结构框架B.项目的功能交付要求C.项目的管理组织架构D.项目的施工部署方案3.某施工单位针对装配式建筑构件吊装作业编制专项施工方案，明确作业流程中吊装信号司索工必须经现场安全员核验资质后方可上岗操作，对应的核心管控流程属于（）A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理流程组织D.施工作业流程组织4.某建设工程项目采用全过程工程咨询服务模式，咨询单位统筹承担前期策划、招标代理、造价管控、监理运维等多环节服务工作，该模式下咨询单位的属性属于业主方（）A.决策代理机构B.管理集成延伸C.施工监督主体D.合同履约代表5.关于施工单位项目负责人安全生产责任的说法，不符合现行规定的是（）A.落实本单位的安全生产责任制度和操作规程B.组织制定并落实本项目的安全生产教育和培训计划C.对施工现场的安全生产负总责D.及时、如实报告生产安全事故，定期组织安全隐患排查6.某项目采用建设项目工程总承包模式，合同约定总承包单位无需负责施工图审查的报批手续，该部分工作责任归属主体是（）A.建设单位B.总承包单位C.监理单位D.行政主管部门7.某施工项目采用线性职能组织结构模式，当技术部向施工班组下达施工工艺调整指令的同时，项目部生产指挥中心也向班组下达了工序调整指令，该冲突场景出现的核心原因是（）A.职能部门的指令路径跨越了指令源层级B.班组接受了来自两个不同指令源的工作指令C.线性组织结构的唯一指令源规则被打破D.职能部门的工作指令超出了法定权限范围8.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施范畴的是（）A.调整优化项目管理工作流程B.采用价值工程方法优化施工方案C.强化合同履约过程中的索赔管控D.改进项目成本风险的识别应对机制9.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书的编制主体是（）A.项目总监理工程师与施工项目经理B.建设单位负责人与施工单位法定代表人C.施工单位法定代表人与施工项目经理D.施工单位技术负责人与施工项目经理10.某市政道路工程施工过程中，为了赶在雨季来临前完成路基施工，施工单位调整了进度计划的关键线路工作持续时间，该调整行为属于建设工程项目进度控制环节中的（）A.进度目标的逐层分解B.进度计划的动态跟踪C.进度目标的论证优化D.进度计划的纠偏调整11.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）A.总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B.项目结构分析完成后紧接着的工作是编制各层进度计划C.总进度规划的编制精度需达到年度进度计划的管控要求D.总进度目标是施工单位根据项目建设要求自主确定的项目管控目标12.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天A.4B.7C.11D.1613.某双代号时标网络计划的计划工期为18个月，其中工作A从0节点开始持续3个月，工作B从第2个月开始持续4个月，工作C从第3个月开始持续6个月，工作D从第7个月开始持续5个月，工作E从第6个月开始持续7个月，工作F从第11个月开始持续4个月，且所有工作之间无额外逻辑约束，则工作E的总时差为（）个月A.1B.2C.3D.414.某分项工程某月计划工程量3200㎡，计划单价15元/㎡，月末核定实际完成工程量2800㎡，实际单价20元/㎡，则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（）元A.48000B.42000C.64000D.5600015.下列施工成本核算的原则中，要求企业对生产经营中所发生的各种耗费，都必须按一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本的是（）A.分期核算原则B.相关性原则C.成本核算分期与会计核算周期一致原则D.成本归集分配一致性原则16.某施工项目2025年11月的施工成本数据显示，预算总成本1200万元，实际花费1120万元，计划工作预算费用1100万元，已完工作预算费用1080万元，则该项目当月的成本偏差为（）A.-40万元B.+40万元C.-20万元D.+20万元17.关于施工成本分析基本方法中因素分析法的说法，正确的是（）A.因素分析法的替换计算顺序可以根据分析需求任意调整B.确定分析对象后需按照数值从大到小的顺序依次替换计算C.计算过程中每次替换的结果都保留后续计算的基础变量D.能够精准测算各个影响因素对成本指标的影响程度18.下列施工质量管控的影响因素中，属于起决定性作用的管控要素是（）A.施工机械设备的性能参数B.一线作业人员的技能水平C.进场原材料的质量合格率D.施工方案的技术合理性19.下列施工质量验收环节中，分部工程的验收组织主体是（）A.专业监理工程师B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人20.某现浇混凝土结构工程验收过程中，发现某检验批的混凝土试块强度不满足设计要求，经法定检测单位鉴定实体强度达到规范允许和设计要求，对应的验收处理方式是（）A.予以验收B.返工重做后重新组织验收C.按技术处理方案和协商文件验收D.严禁通过验收21.建设工程安全生产隐患排查治理工作中，施工单位应当定期向建设单位报送隐患排查治理统计分析表，最低报送频次要求是（）A.每周一次B.每月一次C.每季度一次D.每半年一次22.某施工单位编制的深基坑作业现场处置方案，按照现行应急预案管理规定，最低演练频次要求是（）A.每半年至少组织一次B.每年至少组织一次C.每两年至少组织一次D.每季度至少组织一次23.某房屋建筑工程的工程造价为8亿元，按照现行安全生产费用提取管理规定，该项目应当足额计提的安全生产费用总额最低为（）万元A.800B.1200C.1600D.240024.下列建设工程职业健康安全管理体系运行的工作内容中，属于实施和运行环节要求的是（）A.定期开展合规性评价B.制定职业健康安全目标和方案C.对生产安全隐患进行分级管控D.开展内部审核与管理评审25.某施工现场发生模板支撑体系坍塌事故，造成3人死亡、9人重伤，直接经济损失1200万元，该事故等级属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故26.下列施工合同计价方式中，最适合紧急抢险救灾类项目的是（）A.固定总价合同B.变动单价合同C.成本加酬金合同D.可调总价合同27.关于建设工程索赔成立条件的说法，不符合现行规定的是（）A.与合同对照，事件已经造成了承包人施工成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按照合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件发生后承包人必须第一时间采取减损措施，否则索赔申请直接作废28.国际工程承包项目中采用DAB争端裁决机制的，DAB委员会作出的裁决性质是（）A.具备国家强制约束力的仲裁结果B.双方自愿履行的非正式争端调解意见C.可直接向法院申请强制执行的行政决定D.等同于法院生效判决的正式裁定结果29.下列建设工程管理数字化应用场景中，属于BIM技术运维阶段核心应用的是（）A.施工过程的碰撞检测B.工程量的自动精准算量C.设备全生命周期运维管控D.管线综合优化排布30.按照建设工程档案管理归档要求，所有归档的工程文件必须为（）A.原件B.复印件加盖公章C.电子扫描件D.纸质打印件签字确认二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法，正确的有（）A.负责办理项目的审批、核准或备案手续B.按照合同约定，完成工程的初步设计、详细设计、施工、试运行等全部工作C.对项目的质量、工期、造价全面负责D.负责向业主交付符合合同约定的竣工工程资料E.承担项目实施阶段的所有风险72.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施范畴的有（）A.梳理优化进度管控的组织流程B.采用工程网络计划技术科学管控进度C.分析影响进度的各类风险因素并制定应对预案D.构建进度管控的绩效考核机制E.重视信息技术在进度管控中的应用73.某工程双代号网络计划如下图所示（工作逻辑：A为起始工作，持续时间3天；A完成后同步开展B、C工作，B持续4天，C持续5天；B完成后开展D工作，持续3天；C完成后开展E工作，持续6天；D、E全部完成后开展F工作，持续2天），关于该网络计划的说法，正确的有（）A.关键线路为①-②-③-⑤-⑥B.计算工期为16天C.工作B的总时差为3天D.工作D的自由时差为2天E.工作C的最迟完成时间为第8天74.下列施工成本分析指标中，属于专项成本分析范畴的有（）A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.成本盈亏异常分析D.工期成本分析E.资金成本分析75.关于施工质量事故发生原因的说法，属于技术原因的有（）A.施工单位盲目抢工，擅自降低施工标准B.地质勘察数据不准确，导致地基基础设计存在错误C.施工工艺不符合规范要求，引发混凝土结构裂缝D.安全管理制度落实不到位，现场作业违规操作E.新型材料应用过程中缺乏对应的专项施工方案76.下列建设工程安全生产管理的相关费用中，属于安全文明施工费核算范畴的有（）A.现场临时安全防护设施采购费用B.作业人员安全技能专项培训费用C.施工起重设备的第三方检测费用D.现场扬尘污染防控专项措施费用E.工伤事故的赔付支出费用77.关于建设工程现场职业健康安全卫生管控要求的说法，正确的有（）A.施工现场宿舍内的床铺不得超过2层，通道宽度不得小于0.9mB.施工现场设置的食堂必须办理卫生许可证，炊事人员持身体健康证上岗C.施工现场作业区域的饮水供应必须符合卫生要求D.施工现场存放油料、化学溶剂的库房必须做防渗处理E.市区主要路段施工现场设置的围挡高度不得低于1.8m78.下列建设工程合同风险中，属于业主方合同风险范畴的有（）A.工程变更频繁引发的工期延误损失B.地质条件变化带来的工程量额外增加C.施工方案不合理导致的质量缺陷损失D.不可抗力引发的工程损失分担E.合同条款歧义引发的履约纠纷79.关于建设工程施工合同跟踪的说法，正确的有（）A.施工合同跟踪的主体包括承包单位的合同管理职能部门、现场项目管理人员B.施工合同跟踪的核心内容包括业主和监理工程师的工作履职情况C.施工合同跟踪需要同步检查确定施工单位的工程实际进度是否符合合同要求D.施工合同跟踪仅针对合同执行过程中的偏差问题开展事后纠偏E.施工合同跟踪是落实合同履约义务的核心管控手段80.下列建设工程信息管理的内容中，属于项目运营阶段信息归集范畴的有（）A.设备运维保修台账信息B.项目竣工交付档案信息C.前期策划阶段的可行性研究报告D.设施运行状态动态监测数据E.项目全生命周期数字交付资产信息三、参考答案及详细解析单项选择题1.答案B。解析：建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，全生命周期数字管控体系的核心导向就是打破阶段壁垒实现全链条价值增值，A、C、D均为项目局部阶段的单一管控目标，不属于全生命周期管理的核心导向。2.答案B。解析：项目结构分解的核心逻辑是按照项目功能交付要求逐层拆分，首要遵循依据是项目的使用功能和最终交付要求，其余合同架构、组织架构、施工部署均为后续优化分解规则的参考要素，而非首要依据。3.答案A。解析：物质流程组织针对实体作业、物资管控类流程设置，典型包括装配式构件吊装作业流程、物资采购流程等，题干中明确的吊装作业资质核验前置流程属于物质流程组织的配套管控环节。4.答案B。解析：全过程工程咨询服务单位不属于独立的责任主体，是业主方项目管理能力的集成化延伸，在委托权限范围内代表业主统筹开展多环节管控服务。5.答案B。解析：组织制定本项目安全生产教育和培训计划是施工单位安全生产管理机构的核心责任，项目负责人负责落地执行，无需自行组织编制整体培训计划。6.答案A。解析：施工图审查的法定报批责任归属建设单位，总承包单位仅负责按照要求提交符合规范的施工图设计文件。7.答案B。解析：线性职能组织结构模式下，班组接受了来自技术部和生产指挥中心两个不同指令源的工作指令，是该冲突场景发生的核心原因，违背了职能组织结构多个指令源并行的适配场景要求。8.答案A。解析：调整优化项目管理工作流程属于典型的组织措施范畴，B属于技术措施，C、D属于管理措施。9.答案C。解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书由施工单位法定代表人与施工项目经理协商编制签署，是明确项目管控目标和责任的核心文件。10.答案D。解析：当进度执行出现偏差时，对关键线路工作持续时间进行调整属于进度计划的纠偏调整环节，保障进度目标顺利落地。11.答案A。解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可行性，B选项项目结构分析完成后紧接着的工作是项目的工作编码，C选项总进度规划的编制精度不需要达到年度进度计划要求，D选项总进度目标是业主方确定的项目整体管控目标。12.答案A。解析：工作M的最早完成时间为12+5=17天，紧后工作最早开始时间的最小值为21天，自由时差=21-17=4天。13.答案B。解析：从工作E到终点节点的所有线路上的波形线之和的最小值为2个月，对应工作E的总时差为2个月。14.答案B。解析：已完工作预算费用=已完成工作量×计划单价=2800×15=42000元。15.答案D。解析：成本归集分配一致性原则要求所有生产耗费必须按照固定对象分配归集，精准计算对应成本对象的总成本和单位成本。16.答案A。解析：成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1080-1120=-40万元。17.答案D。解析：因素分析法通过连环替代的方式，能够精准测算各个影响因素对成本指标的影响程度，替换顺序必须遵循“先实物量后价值量、先绝对值后相对值”的规则，不得随意调整。18.答案B。解析：施工质量管控的五大要素中，人的因素是起决定性作用的核心要素，作业人员的技能水平、质量意识直接决定最终的施工质量成果。19.答案B。解析：分部工程验收由总监理工程师（或建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人、技术负责人等共同开展验收。20.答案A。解析：检验批质量不满足要求，经法定检测单位鉴定实体强度达到规范和设计要求的，可以直接予以验收。21.答案B。解析：施工单位应当每月向建设单位报送隐患排查治理统计分析表，发现重大安全隐患第一时间停工，24小时内向主管部门报备。22.答案A。解析：针对现场处置方案，施工单位每半年至少组织一次演练，综合应急预案、专项应急预案每年至少组织一次演练。23.答案C。解析：房屋建筑工程安全生产费用提取比例为工程造价的2%，8亿元项目最低计提安全生产费用为80000×2%=1600万元。24.答案C。解析：对生产安全隐患进行分级管控属于体系运行实施环节的工作内容，A、D属于检查和改进环节，B属于策划环节。25.答案C。解析：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于较大事故。26.答案C。解析：成本加酬金合同不需要确定完整的合同总价，能够快速推进项目落地，最适合紧急抢险救灾、新型工艺研发类项目。27.答案D。解析：索赔事件发生后承包人需采取合理减损措施扩大损失，并不会直接导致索赔申请作废，仅扩大的损失部分不予赔付。28.答案B。解析：DAB争端