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文档简介
5.3整车运输调度与交接教学目标1.理解整车运输业务中的调度原则与交接流程,包括车辆调度、货物装载、运输监控及到货交接等环节。2.能独立完成整车运输的交接工作,包括与发货方、承运方及收货方的沟通协调,确保交接过程顺畅无误。3.强化团队合作能力,与团队成员紧密协作,共同解决运输过程中的问题,提升整体工作效率。教学重点1.理解整车运输业务中的调度原则与交接流程。教学难点1.能独立完成整车运输的交接工作。教学课时2课时教学准备01.PPT02.相关短视频03.多媒体教室教学过程教学环节教学内容设计意图新课导入【创设情境】货物在办理完托运和承运手续以后,B公司派出驾驶员小王驾驶车牌为浙F12345的汽车进行装车发运和运输调度工作,货物装车后,应保证货物和人身安全的前提下,以缩短装车作业时间,加速车辆周转和货物运输,做到即时送货。【实例思考】问题1:你认为B公司在装车中应该注意些什么?问题2:你认为B引出新课新课内容【实例点津】货物从B公司运输部出发前需要进行请车、拨车和装车,装车后如何针对货物进行加固施封,保证货物即时完好无损的送达,进行卸货等相关工作。在整个实施过程中,人车不分离,驾驶员及押送员随时随刻知晓货物的情况,如突发情况即时上报,并采取相应的措施给与弥补。【知识要点】货物应按规定的时间抵达目的地。到达目的地时,发货人应组织专人在目的地接货,并会同公路货运员对货物的包装状况、品名、件数、标记唛头与运单及随附单证等逐件进行检查。如发现问题或相互不符,要设法修复或更换,或者查明原因,予以更正。货物全部搬入车站并经货运员验收完毕、符合运送要求,发货人即同货运员办理货物交接手续,并在运单上签证确认。在专用线装车时,发货人应在货车调送前一日将货物指定货位,并做好装车前的一切准备工作。一、请车、拨车和装车由整车运输负责人装车的货物,有关请车和拨车均由整车运输负责人自行处理。由发货人负责装车时,不论在车站的货场内装车还是在专用线装车,发货人都应按公路批准的要车计划,根据货物的性质和数量,向车站请拨车辆。发货人要正确合理地选择车种和车辆吨位,尽量做到车种适合货种、车吨配合货吨,在保证安全的前提下充分利用车辆的载重量与容积,提高运输经济效益。整车运输在货车调送到装货地点或车辆交接地点期间,应事先通知发货人,发货人根据接车通知按时接车,同时组织装车人员,在规定时间内完成装货工作、按时交车,并将装货完毕时间通知车站。小张通知驾驶员,驾驶员要做些什么呢?货物装车应具备三个基本条件:第一,货物包装完整、清洁、牢固,货物标志与标记清晰完善;第二,车辆车体完整清洁,技术状况良好,具备装货条件:第三,单证齐全,内容完备,准确。由发货人装车的货物,发货人应对其负责装车的货物进行现场监装,对公路负责装车的货物一般由公路监装,在必要时可要求发货人在车站货场检查装载情况。现场监装工作的内容主要有以下几个方面:1.装车前,检查货位上的货物,复核点数,确定是否符合装车条件。2.在货场调度车辆进行装载作业时,公路货运员检查车辆是否符合装车要求。3.合理装载,装车时对配载货物做到心中有数,计算准确,装载合理,保证货物全部装车。检查货物是否装载怡当,确保货物运输安全。4.装车完毕,检查车辆是否封闭、加固、通风以及做好相应安全措施。5.记录车号,做好发运登记,并在出口货物明细单上填写车号、运单号和装车日期;如实际车数与原单记载有出入时,应及时修改和更正。6.装车结束后,及时向车站交付运费,取回盖有发站承运戳记的运单副本和副本抄件。二、在途跟踪便于划清企业内部的运输责任,货物在运输途中如发现拼车或分卸作业,驾驶员之间、驾驶员与站务人员之间,应规范办理货物的交接、检查手续。货物押运是指在运输货物过程中,为了保证货物完好,对某些性质特殊的货物如活鱼、家畜等,派人跟随在运输过程中予以特殊照料与防护的活动过程。一般情況下,双方可按车辆现状及货物装载状态进行交接,必要时也可按货物件数和质量交接。如接收方发现异常情况,应由交出方填写记录备案。驾驶员需及时反馈途中信息,保证货物运输过程安全、及时、有序。如遇交通堵塞、交通事故等延误到达目的地交货时间时,要通过电话通知公司或直接通知客户,以便采取措施。驾驶员或押运人员要定时检查车内货物,防止因路途不平、车辆颠簸而出现异常情况。目前绝大部分车辆都已安装可视GPS跟踪系统,观察员可随时随刻进行查看车辆的位置及具体车内的情况。三、卸货交接货物运达指定地点后,收货人和承运人应在场交接。卸货时,承运人、收货人应在场核对货物品名、规格、数量与运单相符,并查看包装是否符合规定标准或要求。收货人确认无误后,应在承运人所持的运费结算凭证上签字。如发现货损货差,双方交接人员做好记录并签认,经双方共同查明情况、分清责任后,由收货人在运费凭证上批注清楚。收货人不得因货损、货差而拒绝收货。(一)货物交接的注意事项托运人组织装车或收货人组织卸车的货物,发站与托运人、到站与收货人交接下列事项。1.施封的货车,凭封印交接。2.不施封的货车,分別凭车门、车窗关闭状态,篷布苦盖状态,货物装载状态或规定的标记交接。3.承运人组织装车,到站收货人组织卸车的货物,交接事项如上款。但到站须派人员到卸车地点会同收货人拆封和卸车。4.托运人组织装车,到站承运人组织卸车的货物,如托运人在货物运单上声明或收货人事先向车站提出要办理交接手续时,到站在卸车前应通知收货人会同卸车;但到站发出通知后超过2小时,收货人未到场,或托运人、收货人未提出办理交接手续的,到站应编制普通记录证明封印或货车现状,以收货人责任拆封卸车。5.托运人组织装车的货物,发站发现有不符合运输条件且危及货物运输安全时,应由托运改善后接收。途中发现危及安全运输时。公路应进行整理或换装,费用由处理单位垫付,由责任单位负担。(二)超时未领取货物的处理方法承运人对发生领货通知次日起超过30天无人领取的货物,按以下规定处理:1.建立台账。及时登记,妥善保管。在保管期内不得动用,并认真查找物主。2.经多方查询超过一个月仍无人领取的货物,按《关于港口、车站无法交付货物的处理办理》,但对于鲜活和不易保管的货物,经企业主管部门批准,可不受时间限制。为了更好的说明货物交接的具体流程,请公司进行货物交接清
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