2026一建建筑案例密卷全真试卷及答案

2026一建建筑案例密卷全真试卷及答案2026年度全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》案例密卷（满分120分，考试时间180分钟）案例分析题（共5题，第1~3题每题20分，第4~5题每题30分）案例一背景资料：某预制装配整体式剪力墙结构住宅项目，地上18层，地下2层，总建筑面积24600㎡，预制构件预制率45%，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，约定合同工期21个月，工期提前/延误奖罚标准为2万元/天，不可抗力造成的损失按通用条款约定承担。施工过程中发生如下事件：事件1：施工单位编制了《预制构件安装专项施工方案》，仅包含工程概况、编制依据、施工进度计划3部分内容，监理工程师审查后要求补充完善内容。预制外墙板吊装作业时，吊索与构件的水平夹角为40°，现场安全员立即叫停作业要求整改。外墙板安装时按“先外后内、先下后上”顺序施工，每块墙板设置2道斜撑作为临时固定，支撑点距板底的距离为板高的1/4，监理工程师巡查时要求整改。事件2：地基验槽阶段，发现基底局部存在勘察报告未标注的软弱下卧层，设计单位出具了地基处理变更方案，施工单位完成地基处理耗时12天，费用增加18万元。施工单位在变更发生后第12天提交索赔意向通知书，监理工程师以索赔意向提交超出时效为由驳回索赔申请。事件3：主体结构施工至12层时，项目所在地突发未纳入天气预报的7级阵风，现场堆放的待安装预制构件倾覆，造成以下损失：①施工单位自有起重设备损坏，维修费用12万元，设备维修导致停工5天；②施工单位租赁的周转材料损坏，损失3万元；③建设单位现场临时办公室损毁，维修费用2万元。施工单位据此向建设单位提出费用索赔17万元、工期索赔5天。事件4：项目竣工验收阶段，施工单位提交的装配式工程验收资料仅包含预制构件结构性能检验报告、预制构件进场验收记录、钢筋套筒灌浆施工记录、后浇混凝土强度检测报告，监理工程师要求补充缺失的验收资料。问题：1.补全事件1中《预制构件安装专项施工方案》的缺失内容。2.指出事件1中预制构件吊装与临时固定的不妥之处，写出正确做法。3.事件2中监理工程师驳回索赔申请是否合理？说明理由，本事件中施工单位可索赔的费用、工期分别为多少？4.逐项分析事件3中各项索赔是否成立？说明理由，本事件中施工单位可索赔的费用、工期分别为多少？5.补全事件4中装配式工程缺失的验收资料。案例二背景资料：某市中心核心区商业综合体项目，地下3层，地上25层，建筑高度98.6m，总建筑面积78200㎡，施工总承包单位中标后组建项目部实施施工，现场实行封闭式管理。市区主要路段的现场围挡设置高度为2.2m，场地内设置临时消防车道宽度3.5m、净高3.8m，尽头式消防车道设置的回车场面积为10m×10m。事件1：地下室二层采用SBS改性沥青防水卷材热熔法施工，现场动用明火作业，作业面配备2具4L干粉灭火器。动火作业前，班组班组长办理了动火证，动火证标注为当日有效，作业地点为地下二层。安全员巡查时发现动火作业不符合规范要求，要求停工整改。事件2：项目部编制的《高处作业安全防护专项方案》规定：落地式操作平台搭设高度18m，高宽比3:1，施工荷载限值2kN/㎡，作业面防护栏杆高度1.2m，挡脚板高度150mm；悬挑式操作平台悬挑长度6m，施工荷载限值3kN/㎡，搁置点、拉结点、支撑点均设置在主体结构上，专项方案经施工单位技术负责人审批后实施，监理工程师审查后要求整改。事件3：项目临时用电采用TN-S接零保护系统，实行总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电。总配电箱设置在靠近电源区域，分配电箱设置在用电设备集中区域，开关箱与其控制的固定式用电设备水平距离为8m；固定式配电箱、开关箱中心点与地面垂直距离为1.8m，移动式配电箱、开关箱中心点与地面垂直距离为0.6m；接地电阻测试结果显示：工作接地电阻值8Ω，防雷接地电阻值12Ω，监理工程师要求整改。事件4：工程竣工交付后第3年，屋面出现大面积渗漏，建设单位以施工合同约定屋面防水保修期为2年为由，要求施工单位无偿维修，施工单位予以拒绝，双方产生争议。问题：1.指出现场围挡与临时消防车道设置的不妥之处，写出正确做法。2.指出事件1中动火作业的不妥之处，写出正确做法，说明本次动火作业的等级及审批要求。3.指出事件2中操作平台设置的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件3中临时用电设置的不妥之处，写出正确做法。5.事件4中施工单位的做法是否合理？说明理由，屋面防水工程的法定最低保修期为多少年？案例三背景资料：某公办高校教学楼项目，采用工程量清单计价模式公开招标，招标控制价为8600万元，施工单位中标价为8120万元。合同约定：安全文明施工费、规费、税金为不可竞争性费用，规费税金综合费率为13.5%；人工工日单价为85元/工日，窝工费按人工单价的60%计取；管理费与利润合计费率为18%（计费基数为人工费、材料费、机械费之和）；措施项目费按分部分项工程费的12%计取；工程量偏差超过±15%时，超出15%部分的综合单价调整系数为0.9，减少幅度超过15%后剩余部分的综合单价调整系数为1.1。事件1：招标工程量清单中外墙保温工程量为1200㎡，施工单位投标综合单价为1260元/㎡；施工过程中设计变更将外墙保温工程量调整为1560㎡，双方按合同约定调整结算价款。事件2：施工过程中建设单位提出新增钢结构连廊分项工程，该项目无相同及类似工程报价，施工单位提交的组价基础数据为：人工费12.8万元、材料费46.2万元、机械费7.5万元，监理单位对组价基础数据予以确认。事件3：项目部月度成本核算数据显示：当月计划完成工程量的预算成本（BCWS）为2160万元，已完工程量的预算成本（BCWP）为2280万元，已完工程量的实际成本（ACWP）为2190万元，项目部据此进行成本与进度偏差分析。事件4：竣工结算阶段，施工单位提出以下索赔费用：①建设单位供应的装饰材料进场验收、保管费用2.6万元；②施工单位为争创省级优质工程，自行提高装饰装修标准增加费用18万元；③施工单位自有机械设备大修导致停工3天，损失费用2.2万元；④雨季施工额外增加的防雨措施费1.8万元，建设单位对部分索赔予以驳回。问题：1.计算本项目的中标浮动率（计算结果保留2位小数）。2.计算事件1中外墙保温工程的结算价款（写出计算过程，结果保留2位小数）。3.计算事件2中新增钢结构连廊的分部分项工程费、措施项目费、含税总造价增加额（写出计算过程，结果保留2位小数）。4.计算事件3中的成本偏差（CV）、进度偏差（SV），分别说明成本与进度管控效果。5.逐项判断事件4中各项索赔是否成立？说明理由。案例四背景资料：某住宅项目施工进度计划双代号网络逻辑如下（单位：月）：A工作持续时间4，紧后工作为B、C；B工作持续时间2，紧后工作为D、E；C工作持续时间5，紧后工作为E、F；D工作持续时间3，紧后工作为G；E工作持续时间5，紧后工作为H；F工作持续时间4，紧后工作为H；G、H工作紧后工作为I；I工作持续时间5。合同工期为24个月。施工过程中发生如下事件：事件1：C工作施工至第2个月时，现场发现未纳入勘察资料的地下文物，导致C工作停工2个月，造成施工单位人员窝工120工日，自有施工机械闲置10台班，该机械台班单价1200元/台班、折旧费700元/台班。施工单位向建设单位提出工期索赔2个月、费用索赔18120元（计算式：120×85×60%+10×1200=6120+12000=18120元）。事件2：开工后第8个月末，监理单位组织进度检查，检查结果为：B工作已全部完成，C工作完成总工作量的3/5，D工作完成总工作量的1/2。事件3：为确保项目按合同工期完工，建设单位要求施工单位进行工期优化，各关键工作可压缩时间及对应增加费用如下：E工作可压缩1个月，增加费用12万元；F工作可压缩1个月，增加费用10万元；G工作可压缩2个月，每月增加费用8万元；H工作可压缩1个月，增加费用15万元；I工作可压缩2个月，每月增加费用18万元。事件4：主体结构施工阶段按两个施工段组织流水施工，各施工过程流水节拍为：柱3天、梁4天、板2天，现场钢筋工总配置量为180人，项目部按流水施工要求优化人员配置。问题：1.绘制该项目双代号网络计划图，计算计划工期，指出关键线路（用工作名称表示）。2.事件1中施工单位的索赔是否成立？说明理由，计算可索赔的费用与工期。3.分析事件2中第8个月末各工作的进度偏差，分别说明对总工期的影响，预测总工期为多少个月。4.写出事件3中最优的工期优化方案，计算需增加的总费用。5.计算事件4中流水施工的流水步距、流水施工工期，计算钢筋工最小配置数量。案例五背景资料：某框架结构办公楼项目，地上10层，地下1层，总建筑面积16200㎡，施工单位完成合同约定的全部施工内容后，向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。事件1：总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收，检查发现3处填充墙开裂、2处卫生间渗漏，要求施工单位限期整改。施工单位整改完成后再次提交竣工报告，建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位项目负责人组成验收组开展竣工验收。事件2：竣工验收阶段，验收组抽查主体结构分部工程验收资料，发现仅包含钢筋、模板、混凝土分项工程验收记录、隐蔽工程验收记录、混凝土试块强度检测报告，监理工程师要求补充缺失的验收资料。事件3：工程竣工验收合格后第20天，建设单位向项目所在地建设行政主管部门提交竣工验收备案表、工程竣工验收报告、行政法规规定的其他文件，申请办理竣工验收备案，备案部门要求补充缺失的备案资料。事件4：工程交付使用后第6年，项目所在地发生6级地震，导致外墙外保温层脱落，砸伤过往路人，产生医疗赔偿费用12万元，业主要求施工单位承担维修责任及赔偿费用，施工单位以保修期已过为由拒绝。问题：1.事件1中竣工预验收的程序是否正确？说明理由，指出竣工验收组织的不妥之处，写出正确做法。2.事件1中填充墙开裂、卫生间渗漏质量问题应分别按什么程序处理？3.补全事件2中主体结构分部工程缺失的验收资料。4.事件3中建设单位办理竣工验收备案的时间是否符合要求？说明理由，补全缺失的备案资料。5.事件4中施工单位的做法是否合理？说明理由，外墙外保温工程的法定最低保修期为多少年？路人受伤的赔偿责任应由谁承担？参考答案及评分标准案例一参考答案1.专项方案缺失内容：①安装施工工艺；②质量保证措施；③安全保证措施；④安装施工验算；⑤构件运输与存放要求；⑥应急处置措施。（4分，每答对1项得1分，最高得4分）2.不妥之处及正确做法：（1）不妥：吊索与构件水平夹角为40°；正确做法：吊索与构件水平夹角不宜小于60°，不应小于45°。（2分）（2）不妥：支撑点距板底距离为板高的1/4；正确做法：斜撑支撑点距板底的距离不宜小于板高的1/3，且不应大于板高的2/3。（2分）3.（1）监理驳回索赔不合理（1分）；理由：索赔意向通知书应在索赔事件发生后28天内提交，施工单位提交时间符合要求（2分）。（2）可索赔费用18万元（1分），可索赔工期12天（1分）。理由：软弱下卧层属于建设单位应承担的勘察风险，费用、工期均应予以补偿。（2分）4.索赔判定：（1）起重设备维修费用12万元索赔不成立；理由：不可抗力造成的施工单位自有设备损坏由施工单位自行承担。（1分）（2）周转材料损失3万元索赔不成立；理由：不可抗力造成的施工单位周转材料损失由施工单位自行承担。（1分）（3）临时办公室维修费用2万元索赔成立；理由：不可抗力造成的建设单位财产损失由建设单位承担。（1分）（4）工期索赔5天成立；理由：7级未预报阵风属于不可抗力，且主体施工阶段为关键线路工作，工期应予顺延。（1分）可索赔费用为2万元（0.5分），可索赔工期为5天（0.5分）。5.缺失验收资料：①预制构件出厂合格证；②钢筋套筒灌浆接头检测报告；③灌浆料、坐浆料质量证明文件及检测报告；④预制构件安装施工记录；⑤预制构件安装标高、垂直度偏差检查记录；⑥后浇混凝土隐蔽工程验收记录；⑦装配式结构分项工程验收记录；⑧结构实体检验记录。（3分，每答对1项得0.5分，最高得3分）案例二参考答案1.不妥之处及正确做法：（1）不妥：市区主要路段围挡高度2.2m；正确做法：市区主要路段围挡高度不应低于2.5m。（2分）（2）不妥：消防车道宽度3.5m、净高3.8m；正确做法：消防车道宽度不应小于4m，净高不应小于4m。（2分）（3）不妥：回车场面积10m×10m；正确做法：本项目为高层建筑，回车场面积不应小于15m×15m。（2分）2.（1）不妥之处及正确做法：①不妥：班组长办理动火证；正确做法：一级动火应由项目负责人组织编制防火安全技术方案，申请办理动火证。（1分）②不妥：仅配备2具4L干粉灭火器；正确做法：地下动火作业应配备不少于4具灭火器，同时设置通风与监测设施。（1分）③不妥：动火证仅标注动火地点；正确做法：动火证应注明动火时间、地点、动火人、看火人、防火措施。（1分）（2）本次动火为一级动火（1分）；审批要求：由项目负责人组织编制防火安全技术方案，填写动火申请表，报企业安全管理部门审批后方可动火。（2分）3.不妥之处及正确做法：（1）不妥：落地式操作平台高度18m；正确做法：落地式操作平台搭设高度不应超过15m。（1分）（2）不妥：挡脚板高度150mm；正确做法：挡脚板高度不应小于180mm。（1分）（3）不妥：悬挑式操作平台悬挑长度6m；正确做法：悬挑式操作平台悬挑长度不宜大于5m。（1分）（4）不妥：悬挑式操作平台施工荷载限值3kN/㎡；正确做法：悬挑式操作平台均布荷载限值不应大于5.5kN/㎡。（1分）4.不妥之处及正确做法：（1）不妥：开关箱与固定式用电设备水平距离8m；正确做法：水平距离不应超过3m。（1分）（2）不妥：固定式配电箱中心点距地1.8m；正确做法：应为1.4~1.6m。（1分）（3）不妥：移动式配电箱中心点距地0.6m；正确做法：应为0.8~1.6m。（1分）（4）不妥：工作接地电阻8Ω、防雷接地电阻12Ω；正确做法：工作接地电阻不应大于4Ω，防雷接地电阻不应大于10Ω。（1分）5.施工单位做法合理（1分）；理由：合同约定的屋面防水保修期2年低于法定最低保修期，属于无效约定（1分）；屋面防水工程法定最低保修期为5年（1分）。案例三参考答案1.中标浮动率=（1-中标价/招标控制价）×100%=（1-8120/8600）×100%≈5.58%（3分）2.工程量偏差幅度=（1560-1200）/1200×100%=30%＞15%，超出部分单价应予调低（2分）15%以内部分工程量=1200×（1+15%）=1380㎡（1分）超出15%部分工程量=1560-1380=180㎡（1分）结算价款=1380×1260+180×1260×0.9=1738800+204120=1942920元≈194.29万元（3分）3.分部分项工程费=（12.8+46.2+7.5）×（1+18%）=66.5×1.18=78.47万元（2分）措施项目费=78.47×12%≈9.42万元（2分）含税总造价增加额=（78.47+9.42）×（1+13.5%）≈99.76万元（2分）4.成本偏差CV=BCWP-ACWP=2280-2190=90万元＞0，说明项目成本节约90万元（2分）进度偏差SV=BCWP-BCWS=2280-2160=120万元＞0，说明项目进度提前，提前完成120万元产值（2分）5.索赔判定：①材料保管费2.6万元索赔成立；理由：建设单位供应的材料，施工单位承担保管责任的，建设单位应支付对应保管费用（1分）②创优增加费用18万元索赔不成立；理由：施工单位自行提高质量标准产生的费用由施工单位自行承担（1分）③设备大修损失2.2万元索赔不成立；理由：施工单位自有设备维修属于施工单位应承担的责任（1分）④雨季防雨措施费1.8万元索赔不成立；理由：冬雨季施工增加费已包含在措施项目费中，不得另行索赔（1分）案例四参考答案1.双代号网络计划图如下：```①---A(4)---②---B(2)---③---D(3)---⑤---G(6)---⑦```计划工期=4+5+5+3+5=22个月（3分）关键线路：A→C→E→H→I（2分）2.（1）工期索赔成立（1分）；理由：地下文物属于建设单位应承担的风险，C工作为关键工作，停工2个月影响总工期，可索赔工期2个月（2分）（2）费用索赔部分成立（1分）；理由：机械闲置仅计算折旧费，不计算台班单价，可索赔费用=120×85×60%+10×700=6120+7000=13120元（3分）3.进度偏差分析：①B工作：最早完成时间为第6个月，第8月末完成，拖后2个月；B工作总时差为3个月，不影响总工期（3分）②C工作：最早完成时间为第9个月，第8月末完成3/5工作量，对应已作业时间3个月，拖后1个月；C工作为关键工作，影响总工期1个月（3分）③D工作：最早开始时间为第6个月，第8月末完成1/2工作量，对应已作业时间2个月，拖后0.5个月；D工作总时差为2个月，不影响总工期（3分）预测总工期=22+2（事件1延误）+1（事件2延误）=25个月（2分）4.需压缩工期=25-24=1个月；优先选择关键线路上压缩成本最低的工作，E工作压缩1个月增加费用12万元为最低成本方案（4分）总增加费用为12万元（1分）5.采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距：柱施工段累加：3、6；梁施工段累加：4、8；板施工段累加：2、4柱与梁的流水步距：max[3,2,-8]=3天（2分）梁与板的流水步距：max[4