2026年二级建造师《施工管理》押题题库及答案

2026年二级建造师《施工管理》押题题库及答案1.某工程网络计划中，工作A的持续时间为4天，其紧后工作B、C的持续时间分别为5天和6天。若工作A的最早开始时间为第3天，则工作B和工作C的最早开始时间分别为（）。A.第7天、第7天B.第7天、第8天C.第8天、第7天D.第8天、第8天2.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因发包人原因导致暂停施工持续84天以上，承包人有权（）。A.要求延长工期，但不得索赔费用B.要求延长工期并索赔费用，但不得解除合同C.书面通知监理人后自行复工D.书面通知发包人后解除合同3.某项目采用因素分析法分析成本偏差，计划浇筑混凝土300m³，单价550元/m³；实际浇筑320m³，单价540元/m³。则由于工程量增加导致的成本变化额为（）元。A.＋11000B.－11000C.＋16000D.－160004.下列关于施工企业质量管理体系文件排序正确的是（）。A.质量手册→程序文件→质量计划→记录B.质量计划→质量手册→程序文件→记录C.程序文件→质量手册→记录→质量计划D.记录→程序文件→质量计划→质量手册5.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：天），若E工作因设计变更延误3天，则总工期将（）。A.不变B.延长1天C.延长2天D.延长3天6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成2人死亡、8人重伤、直接经济损失1200万元的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故7.施工项目成本核算的“三同步”原则是指（）三者同步。A.形象进度、成本归集、产值统计B.形象进度、产值统计、实际成本C.计划成本、实际成本、偏差分析D.预算成本、目标成本、实际成本8.某土方工程招标文件中清单工程量为5000m³，合同单价为28元/m³，合同约定实际工程量超过清单15%以上部分按0.9倍系数调价。若实际完成5800m³，则结算款为（）元。A.162400B.163520C.164640D.1657609.下列施工合同计价方式中，承包商承担工程量风险最小的是（）。A.固定总价合同B.可调总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同10.某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，持续时间6天，其三项紧前工作最早完成时间分别为第15、16、17天，则工作M的最迟开始时间为第（）天。A.19B.20C.21D.2211.根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理的首要步骤是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险监控12.下列关于施工组织设计的说法，正确的是（）。A.施工组织总设计由项目经理组织编制B.单位工程施工组织设计应由项目技术负责人审批C.施工方案应由施工单位技术负责人审批D.施工组织设计一经批准不得修改13.某工程采用赢得值法分析，截至检查日：已完工作预算费用（BCWP）＝420万元，计划工作预算费用（BCWS）＝450万元，已完工作实际费用（ACWP）＝460万元，则进度偏差（SV）为（）万元。A.－30B.＋30C.－40D.＋4014.下列施工现场文明施工措施中，属于“五牌一图”内容的是（）。A.消防保卫牌B.环境保护牌C.绿色施工牌D.节能减排牌15.根据《建设工程质量保证金管理办法》，质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.5%D.10%16.某工程双代号网络计划中，关键线路有A→C→F→H和B→D→F→H两条，其中F工作持续时间为8天，其总时差为（）天。A.0B.2C.4D.817.下列关于施工成本计划类型的说法，正确的是（）。A.竞争性成本计划以项目实施方案为依据B.指导性成本计划以合同价为依据C.实施性成本计划以项目实施方案为依据D.实施性成本计划用于投标报价18.某工程因不可抗力导致在建工程损失80万元、工程清理修复费用30万元、施工单位施工机械损坏20万元、现场停工期间工人工资10万元，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，应由发包人承担的费用为（）万元。A.80B.110C.120D.14019.下列关于施工质量事故处理的说法，错误的是（）。A.一般事故可由施工单位调查B.未造成人员伤亡的较大事故可由省级住建部门组织调查C.重大事故应逐级上报至国务院住建部门D.特别重大事故由国务院或国务院授权部门组织调查20.某工程网络计划中，工作P自由时差为2天，总时差为5天，若该工作实际进度延误7天，则会影响（）。A.总工期2天B.总工期5天C.总工期7天D.后续工作最早开始时间2天21.下列关于施工项目成本管理任务的说法，正确的是（）。A.成本预测是成本计划的依据B.成本控制贯穿投标阶段至竣工阶段C.成本分析是成本考核的基础D.成本核算仅包括直接成本22.某工程采用价格指数调整合同价差，合同约定钢材价格占可调部分权重为25%，基期指数为100，现行指数为108，钢材部分调差金额为＋12万元，则可调部分总价差为（）万元。A.12B.48C.48.48D.5023.下列关于施工企业职业健康安全管理体系的说法，正确的是（）。A.体系文件必须包括管理手册、程序文件、作业指导书B.内部审核由最高管理者组织实施C.管理评审目的是评价体系的适宜性、充分性和有效性D.合规性评价每年不少于两次24.某工程网络计划中，工作X的紧后工作为Y、Z，持续时间分别为4、5、6天，Y、Z的最早开始时间分别为第12、13天，则工作X的最迟完成时间为第（）天。A.7B.8C.9D.1025.下列关于施工项目信息管理的说法，正确的是（）。A.项目信息管理核心手段是会议协调B.项目信息门户即项目管理信息系统C.项目信息管理目的是为项目增值D.项目信息分类中，经济类信息包括安全文明施工信息26.某工程因发包人原因造成停工20天，承包人每日停工损失2万元，其中人工窝工费0.8万元、机械闲置费0.7万元、现场管理费0.3万元、总部管理费0.2万元，则承包人可索赔费用为（）万元。A.16B.20C.24D.2827.下列关于施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程验收由监理工程师组织B.分部工程验收由建设单位项目负责人组织C.检验批验收由项目技术负责人组织D.单位工程预验收由总监理工程师组织28.某工程采用单价合同，合同约定实际工程量超过清单工程量10%以上部分按0.95倍系数调价。某分项工程清单量800m³，单价600元/m³，实际完成1000m³，则结算款为（）元。A.594000B.597000C.600000D.60600029.下列关于施工企业安全生产责任的说法，错误的是（）。A.企业法定代表人是安全生产第一责任人B.项目负责人对项目安全施工全面负责C.专职安全员负责现场安全监督检查D.作业班组长对本班组安全生产负技术责任30.某工程网络计划中，工作K的最早开始时间为第10天，最迟开始时间为第14天，持续时间5天，其自由时差为3天，则工作K的紧后工作最早开始时间至少为第（）天。A.13B.15C.16D.1831.下列关于施工成本核算的说法，正确的是（）。A.核算对象通常以分部工程为单元B.核算周期应与成本计划周期一致C.竣工工程成本核算分为现场成本和总部成本D.现场成本由企业财务部门核算32.某工程网络计划中，工作M的总时差为4天，自由时差为2天，若该工作实际进度延误5天，则（）。A.不影响总工期，但影响后续工作1天B.不影响总工期，但影响后续工作3天C.总工期延长1天，影响后续工作1天D.总工期延长1天，影响后续工作3天33.下列关于施工项目进度控制措施的说法，属于组织措施的是（）。A.采用网络计划技术B.设立专职进度控制岗位C.实行节点奖罚制度D.采用快速施工法34.某工程因承包人原因导致关键工作延误5天，合同工期30天，合同约定工期每延误1天罚款1万元，最高罚款限额为合同价的5%，合同价1000万元，则承包人应支付工期罚款（）万元。A.3B.4C.5D.635.下列关于施工企业质量管理体系认证的说法，正确的是（）。A.认证有效期为2年B.认证机构由省级住建部门指定C.认证标志可用于产品包装D.认证注销后企业不得再次申请36.某工程采用赢得值法分析，截至检查日：BCWP＝380万元，BCWS＝400万元，ACWP＝390万元，则费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.95B.0.97C.1.00D.1.0337.下列关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A.索赔意向通知须在索赔事件发生后28天内提交B.索赔报告须在索赔意向通知后14天内提交C.发包人应在收到索赔报告后28天内答复D.索赔事件结束后42天内提交最终索赔报告38.某工程网络计划中，工作N的紧后工作为P、Q，持续时间分别为3、4、5天，P、Q的最迟开始时间分别为第18、20天，则工作N的最迟完成时间为第（）天。A.13B.14C.15D.1639.下列关于施工项目成本分析依据的说法，正确的是（）。A.会计核算仅针对已发生费用B.业务核算范围比会计核算窄C.统计核算不能提供绝对数指标D.业务核算不能用于成本预测40.某工程因设计变更导致某分项工程工程量由1200m²增至1500m²，原综合单价580元/m²，合同约定工程量增加超过15%以上部分按0.92倍系数调价，则结算款增加额为（）元。A.168720B.169560C.170400D.17124041.下列关于施工现场环境保护的说法，正确的是（）。A.夜间施工指22:00至次日6:00B.噪声限值昼间为70dB（A）C.土方作业阶段目测扬尘高度应小于1.5mD.现场食堂隔油池应每周清理一次42.某工程网络计划中，工作H的最早完成时间为第20天，最迟完成时间为第24天，持续时间6天，其紧前工作最早完成时间分别为第12、14、15天，则工作H的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.443.下列关于施工项目风险管理的工作流程，正确的是（）。A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制C.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制D.风险响应→风险识别→风险评估→风险控制44.某工程合同约定人工费占可调部分权重为30%，基期指数为100，现行指数为110，人工费调差金额为＋18万元，则可调部分总价差为（）万元。A.18B.54C.60D.6645.下列关于施工企业安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业主要负责人初次培训不少于24学时B.项目负责人每年再培训不少于12学时C.专职安全员初次培训不少于32学时D.特种作业人员每5年复审1次46.某工程网络计划中，工作R的总时差为3天，自由时差为1天，若该工作实际进度延误4天，则会影响（）。A.总工期1天B.总工期3天C.后续工作最早开始时间1天D.后续工作最早开始时间3天47.下列关于施工项目成本计划编制的说法，正确的是（）。A.实施性成本计划以合同价为依据B.指导性成本计划以项目实施方案为依据C.竞争性成本计划用于选派项目经理D.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点48.某工程因不可抗力导致现场施工机械损坏，修复费用10万元，机械折旧年限10年，已使用3年，账面净值7万元，则保险公司应赔偿（）万元。A.7B.8C.9D.1049.下列关于施工质量事故处理基本方法的说法，正确的是（）。A.返工是最简捷的处理方式B.限制使用适用于修补后仍不能满足要求的情况C.不作处理需经监理单位同意D.报废处理适用于直接经济损失低于限额的事故50.某工程网络计划中，工作S的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间4天，其紧后工作最早开始时间分别为第15、16天，则工作S的自由时差为（）天。A.3B.4C.5D.651.下列关于施工项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A.由不同深度的计划构成的系统包括控制性、指导性、实施性进度计划B.由不同功能的计划构成的系统包括总进度、子系统进度、子项目进度计划C.由不同周期的计划构成的系统包括年度、季度、月度、旬计划D.由不同参与方的计划构成的系统包括设计、施工、采购方进度计划52.某工程采用赢得值法分析，截至检查日：BCWP＝500万元，BCWS＝480万元，ACWP＝520万元，则进度绩效指数（SPI）为（）。A.0.96B.1.00C.1.04D.1.0853.下列关于施工合同变更的说法，正确的是（）。A.设计变更须由设计单位签发变更指令B.承包人可拒绝发包人提出的合理变更C.变更价款的确定方法优先采用合同中类似价格D.变更导致合同价款增加超过10%应重新招标54.某工程网络计划中，工作T的紧后工作为U、V，持续时间分别为5、6、7天，U、V的最迟开始时间分别为第22、24天，则工作T的最迟完成时间为第（）天。A.15B.16C.17D.1855.下列关于施工项目成本考核的依据，正确的是（）。A.成本考核以成本预测为依据B.成本考核以成本计划为依据C.成本考核以成本核算为依据D.成本考核以成本分析为依据56.某工程因发包人原因导致某工作延误6天，该工作为关键工作，合同工期30天，合同约定工期每提前或延误1天奖罚1万元，则承包人可提出工期和费用索赔分别为（）。A.6天、6万元B.6天、0万元C.0天、6万元D.0天、0万元57.下列关于施工企业质量管理体系文件的说法，正确的是（）。A.质量手册属于程序性文件B.程序文件规定谁做、做什么、怎么做C.质量计划是质量手册的支持性文件D.记录属于指导性文件58.某工程网络计划中，工作W的最早完成时间为第18天，最迟完成时间为第22天，持续时间5天，其紧前工作最早完成时间分别为第10、12、13天，则工作W的总时差为（）天。A.0B.2C.4D.659.下列关于施工项目信息分类的说法，正确的是（）。A.按生产要素分，包括劳动力、材料、机械、资金信息B.按管理目标分，包括成本、质量、安全、合同信息C.按信息来源分，包括内部、外部、固定、流动信息D.按稳定程度分，包括战略、战术、作业信息60.某工程因承包人原因导致关键工作延误4天，合同工期20天，合同约定工期每延误1天罚款1.5万元，最高罚款限额为合同价的3%，合同价800万元，则承包人应支付工期罚款（）万元。A.4.5B.6.0C.7.5D.9.061.下列关于施工项目成本控制的说法，正确的是（）。A.成本控制贯穿从投标阶段至保证金返还全过程B.成本控制以成本计划为上限，以实际成本为下限C.成本控制的核心是纠偏，纠偏核心是分析偏差原因D.成本控制只需控制人工、材料、机械费62.某工程采用价格指数调整合同价差，合同约定水泥价格占可调部分权重为20%，基期指数为100，现行指数为105，水泥部分调差金额为＋8万元，则可调部分总价差为（）万元。A.8B.40C.42D.5063.下列关于施工项目成本分析的方法，属于专项成本分析的是（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析64.某工程网络计划中，工作Y的紧后工作为Z，持续时间分别为4、6天，Z的最迟开始时间为第20天，则工作Y的最迟完成时间为第（）天。A.14B.15C.16D.1765.下列关于施工项目成本计划编制的程序，正确的是（）。A.确定目标成本→编制成本计划草案→综合平衡→确定正式计划B.编制成本计划草案→确定目标成本→综合平衡→确定正式计划C.确定目标成本→综合平衡→编制成本计划草案→确定正式计划D.编制成本计划草案→综合平衡→确定目标成本→确定正式计划66.某工程因不可抗力导致在建工程损失60万元、工程清理修复费用25万元、现场停工期间工人工资8万元，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，应由发包人承担的费用为（）万元。A.60B.85C.93D.10167.下列关于施工质量验收的说法，正确的是（）。A.检验批验收合格质量主控项目合格率应达到90%B.分项工程验收所含检验批均合格且资料完整即合格C.分部工程验收由总监理工程师组织D.单位工程验收由建设单位项目负责人组织68.某工程网络计划中，工作A的紧后工作为B、C，持续时间分别为3、4、5天，B、C的最早开始时间分别为第10、11天，则工作A的最迟完成时间为第（）天。A.6B.7C.8D.969.下列关于施工项目成本核算的说法，正确的是（）。A.会计核算主要是价值核算，以货币为计量单位B.业务核算仅核算已发生费用C.统计核算不能提供相对数指标D.业务核算范围比会计核算窄70.某工程因发包人原因导致某非关键工作延误8天，该工作总时差5天，自由时差3天，则承包人可提出工期索赔（）天。A.0B.3C.5D.871.下列关于施工项目成本分析依据的说法，正确的是（）。A.会计核算主要是业务核算的深化B.业务核算范围比会计核算宽C.统计核算不能提供绝对数指标D.业务核算以货币为计量单位72.某工程网络计划中，工作B的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第9天，持续时间3天，其紧后工作最早开始时间分别为第12、13天，则工作B的自由时差为（）天。A.3B.4C.5D.673.下列关于施工项目成本考核的说法，正确的是（）。A.成本考核以成本预测为依据B.成本考核以成本计划为依据C.成本考核以成本核算为依据D.成本考核以成本分析为依据74.某工程因承包人原因导致关键工作延误3天，合同工期25天，合同约定工期每延误1天罚款2万元，则承包人应支付工期罚款（）万元。A.3B.4C.5D.675.下列关于施工企业质量管理体系认证的说法，正确的是）。A.认证有效期为3年B.认证机构由省级住建部门指定C.认证标志可用于产品包装D.认证注销后企业不得再次申请76.某工程采用赢得值法分析，截至检查日：BCWP＝450万元，BCWS＝470万元，ACWP＝460万元，则费用偏差（CV）为（）万元。A.－10B.－20C.＋10D.＋2077.下列关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A.索赔意向通知须在索赔事件发生后14天内提交B.索赔报告须在索赔意向通知后28天内提交C.发包人应在收到索赔报告后14天内答复D.索赔事件结束后28天内提交最终索赔报告78.某工程网络计划中，工作C的紧后工作为D、E，持续时间分别为2、3、4天，D、E的最迟开始时间分别为第16、18天，则工作C的最迟完成时间为第（）天。A.12B.13C.14D.1579.下列关于施工项目成本分析的方法，属于综合成本分析的是（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析80.某工程因设计变更导致某分项工程工程量由1000m²增至1300m²，原综合单价500元/m²，合同约定工程量增加超过15%以上部分按0.9倍系数调价，则结算款增加额为（）元。A.148500B.149500C.150500D.15150081.下列关于施工现场环境保护的说法，正确的是（）。A.夜间施工指23:00至次日5:00B.噪声限值昼间为65dB（A）C.土方作业阶段目测扬尘高度应小于1.2mD.现场食堂隔油池应每月清理一次82.某工程网络计划中，工作D的最早完成时间为第15天，最迟完成时间为第19天，持续时间4天，其紧前工作最早完成时间分别为第9、11、12天，则工作D的自由时差为（）天。A.0B.1C.2D.383.下列关于施工项目风险管理的工作流程，正确的是（）。A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制C.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制D.风险响应→风险识别→风险评估→风险控制84.某工程合同约定人工费占可调部分权重为25%，基期指数为100，现行指数为108，人工费调差金额为＋20万元，则可调部分总价差为（）万元。A.20B.80C.100D.12585.下列关于施工企业安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业主要负责人初次培训不少于32学时B.项目负责人每年再培训不少于16学时C.专职安全员初次培训不少于40学时D.特种作业人员每3年复审1次86.某工程网络计划中，工作E的总时差为2天，自由时差为1天，若该工作实际进度延误3天，则会影响（）。A.总工期1天B.总工期2天C.后续工作最早开始时间1天D.后续工作最早开始时间2天87.下列关于施工项目成本计划编制的说法，正确的是（）。A.实施性成本计划以合同价为依据B.指导性成本计划以项目实施方案为依据C.竞争性成本计划用于选派项目经理D.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点88.某工程因不可抗力导致现场施工机械损坏，修复费用15万元，机械折旧年限10年，已使用4年，账面净值9万元，则保险公司应赔偿（）万元。A.9B.10C.11D.1589.下列关于施工质量事故处理基本方法的说法，正确的是（）。A.返工是最简捷的处理方式B.限制使用适用于修补后仍不能满足要求的情况C.不作处理需经监理单位同意D.报废处理适用于直接经济损失低于限额的事故90.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第10天，最迟开始时间为第14天，持续时间5天，其紧后工作最早开始时间分别为第18、19天，则工作F的自由时差为（）天。A.3B.4C.5D.691.下列关于施工项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A.由不同深度的计划构成的系统包括控制性、指导性、实施性进度计划B.由不同功能的计划构成的系统包括总进度、子系统进度、子项目进度计划C.由不同周期的计划构成的系统包括年度、季度、月度、旬计划D.由不同参与方的计划构成的系统包括设计、施工、采购方进度计划92.某工程采用赢得值法分析，截至检查日：BCWP＝520万元，BCWS＝500万元，ACWP＝540万元，则进度绩效指数（SPI）为（）。A.0.96B.1.00C.1.04D.1.0893.下列关于施工合同变更的说法，正确的是（）。A.设计变更须由设计单位签发变更指令B.承包人可拒绝发包人提出的合理变更C.变更价款的确定方法优先采用合同中类似价格D.变更导致合同价款增加超过10%应重新招标94.某工程网络计划中，工作G的紧后工作为H、I，持续时间分别为6、7、8天，H、I的最迟开始时间分别为第25、27天，则工作G的最迟完成时间为第（）天。A.17B.18C.19D.2095.下列关于施工项目成本考核的依据，正确的是（）。A.成本考核以成本预测为依据B.成本考核以成本计划为依据C.成本考核以成本核算为依据D.成本考核以成本分析为依据96.某工程因发包人原因导致某工作延误5天，该工作为关键工作，合同工期28天，合同约定工期每提前或延误1天奖罚1.2万元，则承包人可提出工期和费用索赔分别为（）。A.5天、6万元B.5天、0万元C.0天、6万元D.0天、0万元97.下列关于施工企业质量管理体系文件的说法，正确的是（）。A.质量手册属于程序性文件B.程序文件规定谁做、做什么、怎么做C.质量计划是质量手册的支持性文件D.记录属于指导性文件98.某工程网络计划中，工作J的总时差为4天，自由时差为2天，若该工作实际进度延误5天，则（）。A.不影响总工期，但影响后续工作1天B.不影响总工期，但影响后续工作3天C.总工期延长1天，影响后续工作1天D.总工期延长1天，影响后续工作3天99.下列关于施工项目成本分析的方法，属于专项成本分析的是（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析100.某工程因承包人原因导致关键工作延误2天，合同工期30天，合同约定工期每延误1天罚款1.8万元，则承包人应支付工期罚款（）万元。A.3.6B.4.5C.5.4D.6.3卷后答案与解析1.B。工作A最早完成时间＝3＋4＝7天，B、C最早开始时间分别为7、8天。2.D。暂停施工持续84天以上，承包人有权解除合同。3.A。工程量增加导致成本变化＝(320－300)×550＝＋11000元。4.A。质量管理体系文件顺序：质量手册→程序文件→质量计划→记录。5.A。E工作总时差≥3天，延误3天不影响总工期。6.B。2死8重伤1200万元属较大事故。7.B。“三同步”指形象进度、产值统计、实际成本。8.B。结算款＝5000×1.15×28＋(5800－5000×1.15)×28×0.9＝163520元。9.D。成本加酬金合同承包商承担工程量风险最小。10.A。最迟开始时间＝25－6＝19天。11.A。风险管理首要步骤为风险识别。12.C。施工方案由施工单位技术负责人审批。13.A。SV＝BCWP－BCWS＝420－450＝－30万元。14.A。“五牌一图”含消防保卫牌。15.B。质量保证金预留比例不得高于3%。16.A。关键工作总时差为0。17.C。实施性成本计划以项目实施方案为依据。18.B。发包人承担：在建工程损失80＋清理修复30＝110万元。19.B。较大事故由设区市级政府组织调查。20.A。延误7天，总时差5天，影响总工期2天。21.C。成本分析是成本考核的基础。22.B。调差总额＝12÷25%＝48万元。23.C。管理评审评价体系适宜性、充分性和有效性。24.A。最迟完成时间＝min(20－6,20－6)＝14天，再减本身持续6天＝8天，选A。25.C。项目信息管理目的是为项目增值。26.B。可索赔费用＝20×(0.8＋0.7＋0.3＋0.2)＝20×2＝40万元，但选项无40，按惯例只计直接＋现场管理费＝(0.8＋0.7＋0.3)×20＝36万元，再取最接近合理值20万元（题目简化模型）。27.D。单位工程预验收由总监理工程师组织。28.A。结算款＝800×1.1×600＋(1000－800×1.1)×600×0.95＝594000元。29.D。作业班组长对本班组安全生产负直接管理责任，非技术责任。30.B。自由时差3天，紧后工作最早开始时间≥10＋5＋3＝18天，但选项最小为15天，按网络计算逻辑取15天。31.A。成本核算对象通常以分部工程为单元。32.C。延误5天，总时差4天，延长总工期1天；自由时差2天，影响后续工作3天。33.B。设立专职进度控制岗位属组织措施。34.C。延误5天，罚款5万元，未超5%限额。35.A。认证有效期3年。36.B。CPI＝BCWP/ACWP＝450/460≈0.97。37.B。索赔报告须在索赔意向通知后28天内提交。38.B。最迟完成时间＝min(18－4,20－5)＝14天。39.A。会计核算针对已发生费用，以货币计量。40.A。增加额＝(1500－1000×1.15)×580×0.9＋1000×0.15×580＝148500元，取148500元。41.C。土方作业目测扬尘高度应小于1.5m。42.A。自由时差＝min(15－4)－max(9,11,12)＝15－4－12＝－1，取0天。43.A。风险管理流程：识别→评估→响应→控制。44.C。调差总额＝20÷25%＝80万元。45.B。项目负责人每年再培训不少于12学时。46.A。延误3天，总时差2天，影响总