《2026年巴彦淖尔地区葵花行业深度研究与目标企业全景解析（Q2版）》

《2026年巴彦淖尔地区葵花行业深度研究与目标企

业全景解析（Q2版）》

信息截止日期：2026年6月30日

报告说明与使用指引

本报告以巴彦淖尔地区葵花产业为研究对象，系统梳理了该地区葵花产业链上中下游的代表性企业。巴彦淖尔地处北

纬40度农作物“黄金种植带”，是全国最大的食葵种植和集散地。2025年全市向日葵种植面积达458.66万亩，占内蒙古

种植面积的74%，良种覆盖率突破98%，向日葵加工产业化龙头企业已发展到120家（其中国家级龙头企业5家、自治

区级35家）。全产业链已形成从种子研发、规模种植到精深加工、全球销售的完整闭环，产业链总产值稳定在190亿

元。

本报告共收录20家巴彦淖尔地区葵花产业链相关企业，涵盖种子研发、种植与初加工、精深加工与炒货、副产品综合

利用、出口贸易、机械装备、市场流通等产业链环节，力求全面呈现该地区葵花产业的生态全貌。

免责声明：本报告仅供产业研究和商业分析参考，不构成任何投资建议或商业决策依据。报告中的数据均来源于公开

渠道，虽经多方核实，仍可能存在偏差，使用者应自行判断其准确性。

总目录

行业概览——巴彦淖尔葵花产业发展背景与格局

第一章三瑞农业科技股份有限公司

第二章三胖蛋（内蒙古）食品科技集团有限公司

第三章内蒙古李牛牛食品科技股份有限公司

第四章内蒙古鼎业食品有限公司

第五章内蒙古葵先生食品有限公司

第六章内蒙古轩达食品有限公司

第七章内蒙古恒信通惠工贸股份有限公司

第八章五原县大丰粮油食品有限责任公司

第九章巴彦淖尔市关尔农业发展有限责任公司

第十章内蒙古蒙鑫晨泰农业科技开发有限公司

第十一章内蒙古康斯特生物科技有限公司

第十二章内蒙古天衡制药有限公司

第十三章内蒙古杭锦后旗益民种子有限责任公司

第十四章内蒙古大博金田机械有限公司

第十五章巴彦淖尔市永明机械制造有限公司

第十六章内蒙古智鑫商贸有限责任公司

第十七章内蒙古大地河山供应链管理有限公司

第十八章五原县胜丰镇永丰葵花产销农民专业合作社

第十九章内蒙古黄金纬度食品有限责任公司

第二十章内蒙古胖农农业科技有限公司

附录

行业概览：巴彦淖尔葵花产业发展背景与格局

巴彦淖尔位于北纬40度农作物“黄金种植带”，拥有得天独厚的水土光热组合优势。自1972年引入向日葵，种植历史已

超50年。2025年，全市向日葵种植面积达458.66万亩，占全国向日葵种植面积的40%左右。年产量80万吨以上，占到

全国的三分之一。全国向日葵炒货高端产品原料60%以上来自巴彦淖尔。“河套向日葵”品牌价值达到56.13亿元，2025

年入围农业品牌精品培育计划名单。巴彦淖尔已建成了全国规模最大的现代化向日葵种质资源库、全国最大的食用向

日葵集散地。

政策体系的系统性构建。2020年，农业农村部、财政部首次启动优势特色产业集群建设，河套向日葵产业集群成为首

批入选项目之一。2020—2022年，五原县、临河区、杭锦后旗及市农科所、市农牧综合保障中心共同建设河套向日葵

产业集群项目，总投资7.14亿元。项目打造了集生产、加工、流通、科技、服务于一体的河套向日葵产业集群。2025

年10月，市政协召开“向日葵产业链优化升级”提案办理协商推进会，提出“构建上游种业、中游加工、下游品牌三位一

体全产业链模式”。2025年7月，自治区科技厅发布重点产业链专项项目，内蒙古大博金田机械有限公司申报的“食用葵

花籽粒收获技术及装备研发”项目获得150万元专项资金支持。金融端同样发力——2024年以来，邮储银行巴彦淖尔市

分行已为全市8600余户葵花种植户发放贷款超4.3亿元。

产业链的完整闭环。巴彦淖尔葵花产业链已形成“种子研发—科学种植—精深加工—全球销售”的完整闭环。上游为种

子研发与品种选育环节——全市拥有向日葵种子企业33家，年产销杂交种约280万斤。三瑞农科是全国最大的食用葵

种供应商，自主研发品种占据国内37%的市场份额；关尔农业自主培育了20余个向日葵品种；益民种子等企业也在品

种创新上持续突破。中游为种植与初加工环节——全市向日葵加工企业达120家，建成专业交易市场55处，年交易量

约160万吨，占全国总量半数以上。下游为精深加工、品牌运营与出口贸易环节——葵花籽精选、籽仁加工外贸企业已

发展到190多家。2025年全市葵花籽出口量45.42万吨，出口额52.27亿元，占全市农产品出口额的60.5%。产品远销中

东、东南亚、欧美等40多个国家和地区。

竞争格局的多层次特征。巴彦淖尔葵花产业呈现出“种业引领、加工集群、出口驱动”的格局。种业端以三瑞农科为绝

对龙头，市场占有率超40%；关尔农业、益民种子等为重要补充。加工与品牌端形成了三胖蛋（高端炒货）、李牛牛

（精深加工与出口）、鼎业/葵先生（出口与品牌）等头部企业，以及轩达、恒信通惠、大丰等出口型企业。副产品综

合利用端以康斯特生物为代表，从葵花盘中提取果胶，将每吨价值2000元的原料转化为10万元的高附加值产品。机械

装备端以永明机械、大博金田为代表，为产业提供技术装备支撑。市场流通端以鸿鼎农贸市场为核心，年交易额达数

十亿元。

市场趋势与核心驱动力。2025年至2026年上半年，巴彦淖尔葵花产业呈现出四个显著趋势。其一，种业自主突破加

速。三瑞农科自主开发国内首个向日葵“液相芯片”。全国通过登记的向日葵品种有850个，其中169个出自巴彦淖尔。

其二，精深加工纵深推进。李牛牛年产3万吨剥仁及精深加工新项目投产。蒙鑫晨泰突破超临界提取向日葵功能性成分

关键技术，产品附加值提高5倍。康斯特生物从葵花盘中提取果胶，每吨售价从2000元增至10万元。其三，出口持续

高位增长。2025年葵花籽出口量45.42万吨，同比增长23.28%，出口额52.27亿元。其四，品牌化与数字化双轮驱动。

三胖蛋线上销售火爆，1个半小时销售额突破百万元。

行业启鉴。巴彦淖尔葵花产业正处于从“全国最大食葵生产基地”向“全球葵花产业高地”转型的关键窗口期。全产业链

产值已稳定在190亿元，出口额突破52亿元，但产业仍面临种业“卡脖子”风险、精深加工率偏低、品牌溢价能力不足等

挑战。对于巴彦淖尔的葵花企业而言，如何在种业自主可控的基础上实现品种的持续迭代，如何在初级加工的基础上

向功能性成分提取等高附加值方向延伸，如何在贴牌出口的基础上建立自主品牌矩阵，是决定其能否从“世界葵花工

厂”走向“世界葵花品牌”的核心命题。本报告所收录的20家企业，正是这一转型进程中最值得关注的产业样本。

第一章三瑞农业科技股份有限公司

第一节企业概览

三瑞农业科技股份有限公司是中国向日葵种业当之无愧的冠军。公司总部位于巴彦淖尔市五原县，是一家集育种、生

产、加工、销售于一体的大型向日葵种业龙头企业。三瑞农科的前身可以追溯至2000年代初期——彼时中国食用向日

葵种子市场被美国品种垄断，种植成本高企，农户收益微薄。三瑞农科正是在这一背景下起步，从种质资源收集入

手，踏上了自主育种的艰难征程。

在股权结构方面，三瑞农科是一家以民营资本为主的股份公司。公司董事长张永平同时担任中国葵花产业联盟执行会

长。公司先后从国内外收集入库种质资源6200余份。2022年，三瑞农科牵头成立国内首个向日葵种业创新联合体。

在行业地位方面，三瑞农科自主研发的食用向日葵杂交种市场保有率超95%，彻底打破了国外葵种垄断格局。公司累

计研发出自主知识产权新品种41个，国内市场占有率超40%。自主培育研发的SH361、SH363、三瑞9号等品种占据了

国内食用向日葵种子市场37%的份额。公司是全国最大的食用葵种供应商。三瑞农科已登记26个向日葵品种。2025

年，公司自主开发了国内首个向日葵“液相芯片”。

第二节业务体系与产品矩阵

三瑞农科的业务定位高度聚焦——向日葵杂交种子的研发、生产、销售及技术服务。

种质资源与育种研发。这是三瑞农科的核心竞争力所在。公司从国内外收集入库种质资源6200余份。公司建有向日葵

科学院，科研人员通过实验室检测和室内考种选择优良品种，每一个新品种都要经过至少3年的品种试验和生产示范。

2025年，三瑞农科自主开发国内首个向日葵“液相芯片”，大幅提升了育种效率和精准度。

核心品种矩阵。公司已登记26个向日葵品种。明星品种包括SH361、SH363、三瑞9号、三瑞16号、三瑞597、瑞科

757等。其中，“瑞科757”籽粒长达3.02厘米，亩产值最高可达5000元。SH363是与三胖蛋历经5年联合攻关的成果，抗

病性和商品性优于美国品种。

市场覆盖。公司产品国内市场占有率超40%。公司年生产销售向日葵种子约2100吨，产值3.5亿元左右。

从业务逻辑来看，三瑞农科的“种质资源—育种研发—品种登记—种子生产—市场推广”全链条模式，构建了极高的竞

争壁垒。6200余份种质资源是育种的基础素材，41个自主知识产权品种是商业化的核心资产，37%的市场份额是品牌

影响力的直接体现。

客户群方面，公司的种子客户覆盖全国向日葵主产区的种植户和种子经销商。

第三节成长轨迹与战略演进

三瑞农科的发展历程是中国向日葵种业“从被垄断到自主可控”的缩影。

种质资源积累期（2000年代—2010年代初）。在外国品种垄断中国市场的背景下，三瑞农科从零开始收集种质资源。

公司从国内外收集入库资源6200余份。

自主育种突破期（2010年代—2020年）。公司携手三胖蛋，历经5年艰苦攻关，自主研发出国葵SH363品种。SH363

的抗病性、商品性优于美国品种，每斤可多卖一块钱，平均每亩可增收500—800元。此后，公司又陆续推出SH361、

三瑞9号等品种，彻底打破了国外葵种垄断格局。

创新联合体与平台升级期（2022年至今）。2022年，三瑞农科牵头成立国内首个向日葵种业创新联合体。2025年，

公司自主开发国内首个向日葵“液相芯片”。截至报告期，公司已登记26个向日葵品种。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：国内首个向日葵“液相芯片”自主开发成功。2025年，三瑞农科自主开发国内首个向日葵“液相芯片”。【行业

观察】“液相芯片”是分子育种的前沿技术，能够大幅提升育种效率和精准度。这一突破标志着中国向日葵育种从“经验

育种”进入了“分子育种”的新阶段。在关注该公司时，可以关注“液相芯片”技术在新品种开发中的应用效果和品种迭代

速度。

动向二：新品种持续登记与推广。公司已登记26个向日葵品种。2025年，公司成功培育13个高产、优质、多抗向日葵

新品种，其中9个已获登记，累计示范推广50万亩。【行业观察】新品种的持续推出是种业企业竞争力的核心体现。在

关注该公司时，可以关注新品种的推广面积和种植户的反馈。

动向三：牵头成立国内首个向日葵种业创新联合体。2022年，三瑞农科牵头成立国内首个向日葵种业创新联合体。

【行业观察】创新联合体整合了产学研多方资源，有助于加速育种成果的转化和推广。在关注该公司时，可以关注联

合体的运行机制和研发成果。

第五节竞争格局与市场地位

在中国向日葵种业，三瑞农科是无可争议的龙头。公司国内市场占有率超40%，是全国最大的食用葵种供应商。

与同区域的主要竞争对手相比：与关尔农业对比——关尔农业同样是向日葵育种企业，自主培育了20余个品种；三瑞

农科的种质资源库规模（6200余份）、品种数量（41个）和市场占有率（40%+）均远超关尔农业。与益民种子对比

——益民种子2025年入选自治区向日葵全产业链标准化示范基地创建名单；三瑞农科的先发优势和规模优势更为突

出。

三瑞农科的核心护城河在于三个方面：一是6200余份种质资源的“基因宝库”；二是41个自主知识产权新品种和37%的

市场份额所构成的品种壁垒；三是国内首个向日葵“液相芯片”所代表的分子育种技术领先优势。

风险层面，公司面临的主要挑战包括：种业研发周期长、投入大；新品种的市场推广需要时间；以及知识产权保护的

法律风险。

第六节经营表现

三瑞农科为非上市企业（已在相关股权市场挂牌），未向公众披露详细的财务数据。

尽管如此，通过公开信息仍可对该企业的经营量级进行合理推算。

推算一：基于种子产值的直接引用。据公开信息，全市向日葵种子年产值3.5亿元左右，三瑞农科作为市场占有率超

40%的龙头企业，其种子销售收入约1.4亿元。

推算二：基于市场份额的推算。公司国内市场占有率超40%。按全市向日葵种子年产值3.5亿元估算，公司种子业务收

入约1.4—1.8亿元。

综合以上推算，三瑞农科的年营收规模大致在1.5—2.5亿元区间。公司在向日葵种业中处于绝对领先地位。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：其一，“液相芯片”等分子育种技术的持续优化和新品种开发。其二，品种的市场推广和

种植户的服务体系完善。其三，种质资源库的进一步扩充和利用。

交流话题参考：

话题一：关于“液相芯片”技术的应用进展。【行业观察】该技术是国内向日葵育种领域的首创。【交流策略】可以询

问：“液相芯片”技术在育种效率提升方面的具体效果如何？预计未来几年内会有哪些基于该技术的新品种推出？

话题二：关于SH363等核心品种的市场表现。【行业观察】SH363是公司与三胖蛋联合攻关的成果。【交流策略】可

以了解：SH363等品种目前的推广面积是多少？种植户的反馈如何？未来在品种迭代方面的计划是什么？

话题三：关于种质资源库的建设与利用。【行业观察】公司已收集6200余份种质资源。【交流策略】可以探讨：种质

资源库的规模在国内处于什么水平？在资源利用和基因挖掘方面有哪些进展？

话题四：关于创新联合体的运行成效。【行业观察】公司牵头成立了国内首个向日葵种业创新联合体。【交流策略】

可以询问：联合体目前有哪些在研项目？在成果转化方面取得了哪些进展？

话题五：关于资本市场的规划。【行业观察】公司已在相关股权市场挂牌。【交流策略】可以了解：公司在资本市场

方面的下一步规划是什么？是否有转板或融资计划？

第二章三胖蛋（内蒙古）食品科技集团有限公司

第一节企业概览

三胖蛋（内蒙古）食品科技集团有限公司是巴彦淖尔葵花产业在消费端的旗帜。公司成立于2010年，总部位于巴彦淖

尔市五原县。创始团队拥有20余年农业从业经验。公司从内蒙古优质原产地出发，自建种植基地，打造了从“种子研发

—培育—推广—种植—销售”到“原料收储—分级—深加工”再到“炒货食品销售渠道铺设及品牌建设”的全产业链模式。

在行业地位方面，三胖蛋是农业产业化国家重点龙头企业。公司定位高端瓜子品牌，主打“十斤瓜子选二两”的原味大

瓜子单品。公司投资亿元打造了亚洲最大的数字化炒货工厂，12条生产线实现全程数字化管控，人工智能筛选系统让

良品率接近100%。

在企业规模方面，公司年产能为5.5万吨。2025年前10个月销售额已经超过1亿元，预计全年产值有望突破1.5亿元，其

中线上销量占到30%。公司销售网络覆盖全国多个省份。

第二节业务体系与产品矩阵

三胖蛋的业务定位是高端瓜子品牌的全产业链运营商。

种业与种植端。三胖蛋与三瑞农科携手，历经5年攻关研发出国葵SH363品种。公司自建种植基地，实行“基地+农户

+公司”一体化经营模式。公司以订单农业方式与种植户合作，收购价高于市场价。

生产加工端。公司投资亿元打造了亚洲最大的数字化炒货工厂。12条生产线实现全程数字化管控。人工智能筛选系统

让良品率接近100%。公司主打“十斤瓜子选二两”的严格筛选标准。

品牌与渠道端。“三胖蛋”是中国高端瓜子的代表性品牌。公司曾创下“1分钟售出26万罐”的销售奇迹。2025年，三胖蛋

原味瓜子线上销售火爆，1个半小时销售额突破百万元，当天实现销售额360万元，单品全网销售第一。

从业务逻辑来看，三胖蛋的“种业—种植—加工—品牌—渠道”全产业链模式，实现了从种子到终端消费者的全程品质

控制。公司通过自建种植基地和订单农业保障了优质原料的稳定供应，通过数字化工厂和AI筛选确保了产品品质的一

致性，通过“十斤瓜子选二两”的品牌定位实现了高溢价。

客户群方面，公司的产品覆盖全国高端休闲食品市场，线上渠道占比已达30%。

第三节成长轨迹与战略演进

三胖蛋的发展历程是中国休闲食品品牌从“区域特产”到“全国高端品牌”的典型案例。

创业与模式探索期（2010—2015年）。2010年，三胖蛋在五原县成立。创始团队拥有20余年农业从业经验。公司从

种植端起步，逐步探索“基地+农户+公司”的一体化经营模式。

全产业链构建期（2015—2020年）。公司携手三瑞农科，历经5年攻关研发出国葵SH363品种。公司投资亿元打造亚

洲最大的数字化炒货工厂。公司构建了从种业到品牌的全产业链模式。

品牌爆发与全国化期（2020年至今）。公司定位高端瓜子品牌，主打“十斤瓜子选二两”。2025年，公司线上销售火

爆，1个半小时销售额突破百万元。2025年前10个月销售额已超1亿元。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：数字化工厂持续优化，良品率接近100%。公司投资亿元打造了亚洲最大的数字化炒货工厂，12条生产线实

现全程数字化管控，人工智能筛选系统让良品率接近100%。【行业观察】在休闲食品行业，品质一致性是品牌溢价的

基础。数字化工厂和AI筛选系统使三胖蛋在品控方面建立了难以复制的优势。在关注该公司时，可以关注工厂的产能

利用率和产品品质的稳定性。

动向二：线上渠道快速增长，占比已达30%。2025年，三胖蛋原味瓜子1个半小时销售额突破百万元，当天实现销售

额360万元，单品全网销售第一。线上销量占到总销量的30%。【行业观察】线上渠道的快速增长使三胖蛋突破了地域

限制，直接触达全国消费者。在关注该公司时，可以关注线上渠道的增长趋势和利润率水平。

动向三：订单农业模式的深化。公司以订单农业方式与种植户合作，收购价高于市场价。【行业观察】订单农业模式

保障了优质原料的稳定供应，同时与种植户形成了利益共同体。在关注该公司时，可以关注订单农业的覆盖范围和种

植户的满意度。

第五节竞争格局与市场地位

在中国高端瓜子市场中，三胖蛋处于领先地位。公司市场占有量全国第一。公司是巴彦淖尔葵花产业在消费端最具品

牌影响力的企业。

与同区域的主要竞争对手相比：与葵先生对比——葵先生同样从事炒货生产，年产能20万吨；三胖蛋的优势在于高端

品牌定位和全产业链控制力。与胖农对比——胖农同样是巴彦淖尔的瓜子品牌；三胖蛋的品牌影响力和市场份额远超

胖农。

三胖蛋的核心护城河在于三个方面：一是从种业到品牌的完整全产业链控制力；二是“十斤瓜子选二两”的极致品质标

准和消费者心智占位；三是亚洲最大数字化炒货工厂所带来的规模经济效应和品质一致性。

风险层面，公司面临的主要挑战包括：高端瓜子市场的天花板、原材料价格的波动、以及品牌维护的持续投入。

第六节经营表现

三胖蛋为非上市企业，未向公众披露详细的财务数据。

尽管如此，通过公开信息仍可对该企业的经营量级进行合理推算。

推算一：基于销售额的直接引用。据公开信息，2025年前10个月公司销售额已超1亿元，预计全年产值有望突破1.5亿

元。

推算二：基于产能的行业基准推算。公司年产能为5.5万吨。按高端瓜子均价2—4万元/吨估算，满产状态下的年产值

约11—22亿元。实际销售额1.5亿元，说明产能利用率仍有较大提升空间。

综合以上推算，三胖蛋的年营收规模大致在1.5—2亿元区间。公司在高端瓜子市场中处于领先地位，产能的进一步释

放将是未来增长的关键。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：其一，线上渠道的持续增长和全国市场的拓展。其二，产能的进一步释放和供应链效率

的提升。其三，品牌的高端化维护和产品线的拓展。

交流话题参考：

话题一：关于数字化工厂的运营效果。【行业观察】公司拥有亚洲最大的数字化炒货工厂。【交流策略】可以询问：

数字化工厂在提升生产效率和产品品质方面的具体效果如何？AI筛选系统的误判率和良品率分别是多少？

话题二：关于线上渠道的增长策略。【行业观察】线上销量已占30%。【交流策略】可以了解：线上渠道的主要平台

和增长驱动因素是什么？线上与线下的利润率差异如何？未来线上渠道的目标占比是多少？

话题三：关于订单农业的覆盖与成效。【行业观察】公司以高于市场价的价格收购订单农户的葵花。【交流策略】可

以探讨：订单农业目前覆盖了多少农户和种植面积？高于市场价的溢价幅度是多少？这一模式对保障原料品质的作用

如何？

话题四：关于全产业链的协同效应。【行业观察】公司构建了从种业到品牌的全产业链。【交流策略】可以询问：全

产业链各环节之间的协同机制是什么？在成本控制和品质保障方面带来了哪些具体优势？

话题五：关于产品线的拓展计划。【行业观察】公司目前主打原味瓜子。【交流策略】可以了解：公司是否有计划拓

展产品线（如风味瓜子、坚果等其他品类）？新产品的研发进展如何？

第三章内蒙古李牛牛食品科技股份有限公司

第一节企业概览

内蒙古李牛牛食品科技股份有限公司是巴彦淖尔葵花籽出口领域的头部企业。公司位于巴彦淖尔经济技术开发区农高

区，是一家集葵花籽、南瓜籽等籽仁类农产品种植、加工、销售、出口于一体的现代化食品科技企业。

在行业地位方面，李牛牛是巴彦淖尔葵花籽出口的标杆企业。公司每年出口葵花籽约6万吨，货值6亿多元人民币。产

品远销中东、东南亚、欧洲等40多个国家和地区。公司拥有5条生产线，可完成筛选、色选、分级、炒制等多道工序。

在品牌建设方面，公司拥有自主品牌。公司通过引进先进生产线、对标国际标准，持续拓展贸易空间，出口品类从单

一的葵花籽扩展到南瓜籽、核桃、葡萄干等多种品类。

第二节业务体系与产品矩阵

李牛牛的业务定位高度聚焦——葵花籽等籽仁类农产品的精深加工与国际贸易。

出口贸易板块。这是公司的核心业务。公司每年出口葵花籽约6万吨，货值6亿多元人民币。2024年，公司出口籽仁类

农产品生熟料、高档坚果突破2亿元，同比增长10多个百分点。2025年截至9月，公司已实现出口额1.6亿元，出口量达

1.4万吨，全年预计出口2.4亿元。公司产品以高附加值熟制葵花籽为代表，在东南亚销路很广。

生产加工板块。公司拥有5条生产线，正在开足马力生产。公司通过引进先进生产线、对标国际标准，持续提升加工

能力和产品品质。

品类拓展板块。公司出口品类从单一的葵花籽扩展到南瓜籽、核桃、葡萄干等多种品类。

从业务逻辑来看，李牛牛的“种植+加工+出口”模式体现了巴彦淖尔葵花产业从“卖原料”到“卖品牌”的升级路径。公司通

过精深加工提升产品附加值，通过国际贸易拓展市场空间。

客户群方面，公司的产品主要出口至中东、东南亚、欧洲等40多个国家和地区。

第三节成长轨迹与战略演进

李牛牛的发展历程体现了巴彦淖尔葵花籽出口企业从“初级加工”到“品牌化出口”的转型升级。

初创与产能积累期。公司从葵花籽加工起步，逐步建立了加工能力和出口渠道。

规模化与国际化期。公司持续扩大产能和出口规模。公司目前拥有5条生产线，每年出口葵花籽约6万吨。2025年截至

9月已实现出口额1.6亿元。

品类多元化与品牌升级期。公司出口品类从单一的葵花籽扩展到南瓜籽、核桃、葡萄干等多种品类。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：2025年出口额持续增长。2025年截至9月，公司已实现出口额1.6亿元，出口量达1.4万吨，主要出口到中东

和东南亚地区。公司全年预计出口2.4亿元。【行业观察】出口额的持续增长反映了全球市场对巴彦淖尔葵花籽的强劲

需求。在关注该公司时，可以关注出口市场的拓展和产品结构的优化。

动向二：品类多元化成效显著。公司出口品类从单一的葵花籽扩展到南瓜籽、核桃、葡萄干等多种品类，年出口总值

达5亿元人民币。【行业观察】品类多元化有助于分散单一产品的市场风险，提升公司的抗风险能力。在关注该公司

时，可以关注新品类在出口收入中的占比和增长趋势。

动向三：河套瓜籽现代化加工仓储及研发检测公共服务平台项目试生产。该项目总投资2.2亿元，已进入试生产阶段，

预计6月份正式投产。投产后预计实现年产值5亿元，出口额达4000万美元，带动8000户农户增收，辐射葵花籽种植规

模达20万亩。【行业观察】新平台的投产将大幅提升公司的加工能力和研发水平，进一步巩固其在出口领域的领先地

位。在关注该公司时，可以关注项目的投产进度和产能释放情况。

第五节竞争格局与市场地位

在巴彦淖尔葵花籽出口产业中，李牛牛处于头部位置。公司每年出口葵花籽约6万吨，货值6亿多元人民币。

与同区域的主要竞争对手相比：与鼎业食品对比——鼎业食品2025年生产葵花籽2万吨，销售额约3亿元；李牛牛的出

口规模和货值更大。与轩达食品对比——轩达近五年完成总产值9亿元；李牛牛单年出口额已超6亿元，规模优势更为

突出。

李牛牛的核心护城河在于三个方面：一是每年6万吨的出口规模所带来的规模经济效应和国际市场渠道积累；二是5条

生产线的加工能力和持续拓展的品类矩阵；三是河套瓜籽现代化加工仓储平台的产能支撑。

风险层面，公司面临的主要挑战包括：国际贸易环境的变化、汇率波动对出口利润的影响、以及国际市场的竞争加

剧。

第六节经营表现

李牛牛为非上市企业，未向公众披露详细的财务数据。

尽管如此，通过公开信息仍可对该企业的经营量级进行合理推算。

推算一：基于出口额的直接引用。据公开信息，公司每年出口葵花籽约6万吨，货值6亿多元人民币。2024年出口额突

破2亿元。2025年截至9月已实现出口额1.6亿元，全年预计2.4亿元。

推算二：基于新项目产值的推算。河套瓜籽现代化加工仓储平台项目投产后预计实现年产值5亿元，出口额达4000万

美元。新项目的投产将进一步扩大公司的营收规模。

综合以上推算，李牛牛的年营收规模大致在5—8亿元区间（含内销和出口）。公司在巴彦淖尔葵花籽出口企业中处于

领先地位。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：其一，河套瓜籽现代化加工仓储平台的投产和产能释放。其二，出口市场的进一步拓展

和产品结构的优化。其三，品类多元化的持续推进和新产品的市场推广。

交流话题参考：

话题一：关于河套瓜籽现代化加工仓储平台的投产情况。【行业观察】该项目总投资2.2亿元，预计年产值5亿元。

【交流策略】可以询问：项目的投产进度如何？预计何时能够满产？新平台的产能将如何与现有产能进行整合？

话题二：关于出口市场的拓展策略。【行业观察】公司产品已出口40多个国家和地区。【交流策略】可以了解：目前

主要的出口市场是哪些？未来重点拓展的市场区域是什么？在应对国际贸易壁垒方面的策略是什么？

话题三：关于品类多元化的进展。【行业观察】公司出口品类已从葵花籽扩展到南瓜籽、核桃、葡萄干等。【交流策

略】可以探讨：新品类在出口收入中的占比是多少？未来计划拓展哪些新的品类？

话题四：关于精深加工能力的提升。【行业观察】公司通过引进先进生产线持续提升加工能力。【交流策略】可以询

问：公司在精深加工方面的技术优势是什么？未来在加工技术升级方面的计划是什么？

话题五：关于带动农户增收的成效。【行业观察】新项目将带动8000户农户增收。【交流策略】可以了解：公司与农

户的合作模式是什么？在保障原料品质和稳定供应方面的措施是什么？

第四章内蒙古鼎业食品有限公司

第一节企业概览

内蒙古鼎业食品有限公司是巴彦淖尔葵花籽出口领域的标杆企业。公司位于巴彦淖尔市临河区，是一家集葵花籽种

植、加工、销售、出口于一体的现代化食品企业。公司旗下拥有“葵先生”品牌。

在行业地位方面，鼎业食品是巴彦淖尔葵花产业出口创汇的冠军企业。公司2025年出口创汇2000万美元，连续七年位

居自治区同行业出口首位。公司年产能达20万吨，产品远销40多个国家和地区。公司先后荣获自治区农牧业产业化龙

头企业、中国出口商品品牌等多项荣誉。

在企业规模方面，公司拥有10条生产线，两班倒生产，每天生产熟、生葵花籽200吨。2025年生产葵花籽2万吨，实现

销售额3亿元左右。公司联结43家合作社、3万余户种植农户，辐射带动5万农户增收。公司累计带动就业800余人次，

户均年增收5万元。

第二节业务体系与产品矩阵

鼎业食品的业务定位是葵花籽全产业链的加工与出口。

生产加工板块。公司拥有10条生产线，两班倒生产，每天生产熟、生葵花籽200吨。2025年生产葵花籽2万吨。公司实

行“良种+良法”标准化种植，搭建“企业+合作社+农户”利益联结体系，实行保底收购并设置品质溢价。标准化种植让葵

花收购价每斤高出市场0.5至1元，每亩增收500元以上。

出口贸易板块。公司产品远销40多个国家和地区。2025年出口创汇2000万美元，连续七年位居自治区同行业出口首

位。产品远销中东、欧洲等多个国家和地区。截至2026年5月，已实现出口额5500万元，出口量达8000吨。

品牌建设板块。公司旗下拥有“葵先生”品牌。公司推行“良种+良法”标准化种植。

从业务逻辑来看，鼎业食品的“标准化种植+规模化加工+品牌化出口”模式，体现了巴彦淖尔葵花产业从“量大附加值低”

向“精深加工、品牌外销”转型的路径。

客户群方面，公司的产品主要出口至中东、欧洲等40多个国家和地区。

第三节成长轨迹与战略演进

鼎业食品的发展历程体现了巴彦淖尔葵花产业从“初级加工”到“品牌化出口”的转型升级。

初创与产能积累期。公司从葵花籽加工起步，逐步建立了加工能力和出口渠道。

规模化与国际化期。公司持续扩大产能和出口规模。公司目前拥有10条生产线，年产能达20万吨。

品牌化与产业带动期。公司推行“良种+良法”标准化种植，搭建“企业+合作社+农户”利益联结体系。公司联结43家合作

社、3万余户种植农户，辐射带动5万农户增收。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：2025年出口创汇2000万美元，连续七年自治区同行业第一。公司2025年出口创汇2000万美元，连续七年位

居自治区同行业出口首位。【行业观察】连续七年的出口冠军地位反映了公司在国际市场的品牌影响力和渠道积累。

在关注该公司时，可以关注出口市场的持续拓展和产品结构的优化。

动向二：2025年生产葵花籽2万吨，销售额3亿元。公司10条生产线全开，两班倒生产，每天生产熟、生葵花籽200

吨。【行业观察】3亿元的销售额在巴彦淖尔葵花加工企业中处于领先水平。在关注该公司时，可以关注销售额的增长

趋势和产能利用率。

动向三：利益联结机制持续深化。公司联结43家合作社、3万余户种植农户，辐射带动5万农户增收。标准化种植让葵

花收购价每斤高出市场0.5至1元，每亩增收500元以上。【行业观察】利益联结机制的深化有助于保障优质原料的稳定

供应，同时带动农户增收。在关注该公司时，可以关注利益联结机制的覆盖范围和农户增收效果。

第五节竞争格局与市场地位

在巴彦淖尔葵花籽出口产业中，鼎业食品处于头部位置。公司2025年出口创汇2000万美元，连续七年位居自治区同行

业出口首位。

与同区域的主要竞争对手相比：与李牛牛对比——李牛牛每年出口葵花籽约6万吨，货值6亿多元；鼎业食品2025年销

售额3亿元，规模略小但出口创汇能力突出。与轩达食品对比——轩达近五年完成总产值9亿元；鼎业食品的年销售额

和出口创汇更具优势。

鼎业食品的核心护城河在于三个方面：一是连续七年自治区同行业出口第一的品牌影响力和渠道积累；二是20万吨的

年产能和10条生产线的规模经济效应；三是43家合作社、3万余户农户的利益联结网络所带来的稳定优质原料供应。

风险层面，公司面临的主要挑战包括：国际贸易环境的变化、汇率波动对出口利润的影响、以及国际市场的竞争加

剧。

第六节经营表现

鼎业食品为非上市企业，未向公众披露详细的财务数据。

尽管如此，通过公开信息仍可对该企业的经营量级进行合理推算。

推算一：基于销售额的直接引用。据公开信息，2025年公司生产葵花籽2万吨，实现销售额3亿元左右。

推算二：基于出口创汇的推算。公司2025年出口创汇2000万美元。按美元兑人民币汇率7.2估算，出口额约1.44亿

元。加上内销部分，总销售额约3亿元，与公开数据基本吻合。

推算三：基于产能的推算。公司年产能达20万吨。按葵花籽均价1.5万元/吨估算，满产状态下的年产值约30亿元。

2025年实际生产2万吨（产能利用率10%），销售额3亿元。

综合以上推算，鼎业食品的年营收规模大致在3亿元左右。公司在巴彦淖尔葵花加工出口企业中处于领先地位，产能的

进一步释放将是未来增长的关键。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：其一，20万吨产能的进一步释放和产能利用率的提升。其二，出口市场的持续拓展和品

牌影响力的提升。其三，利益联结机制的深化和农户覆盖面的扩大。

交流话题参考：

话题一：关于20万吨产能的释放计划。【行业观察】公司年产能20万吨，2025年实际生产2万吨。【交流策略】可以

询问：产能利用率较低的主要原因是什么？未来在提升产能利用率方面的计划是什么？市场拓展的策略是什么？

话题二：关于出口市场的拓展策略。【行业观察】公司连续七年自治区同行业出口第一。【交流策略】可以了解：目

前主要的出口市场是哪些？未来重点拓展的市场区域是什么？在应对国际贸易壁垒方面的策略是什么？

话题三：关于“良种+良法”标准化种植的成效。【行业观察】标准化种植让收购价每斤高出市场0.5至1元。【交流策

略】可以探讨：标准化种植的推广面积和覆盖农户情况如何？在提升葵花品质和农户增收方面的具体效果如何？

话题四：关于“葵先生”品牌的建设。【行业观察】公司旗下拥有“葵先生”品牌。【交流策略】可以询问：“葵先生”品

牌在国际市场的认知度如何？在品牌建设方面的投入和策略是什么？

话题五：关于利益联结机制的深化。【行业观察】公司联结43家合作社、3万余户农户。【交流策略】可以了解：利

益联结机制的具体运作方式是什么？未来是否有扩大覆盖范围的计划？

第五章内蒙古葵先生食品有限公司

第一节企业概览

内蒙古葵先生食品有限公司成立于2016年12月29日，位于巴彦淖尔市经济技术开发区融丰街2号。公司注册资金800万

元，法定代表人聂长命，职工65人。公司是一家专业生产、经营各种瓜籽炒货及坚果制品为主的食品加工企业，是市

级农牧业产业化重点龙头企业之一。

在行业地位方面，公司厂区占地面积63亩，下设原料部、生产部、综合部、营销部、财务部、品控部六个职能部门。

建设标准化原料库、煮制车间、脱皮、烘炒车间、包装车间、成品库、质检中心、产品展示及研发中心等建筑面积共

计8875平方米。公司拥有国内最先进的全自动原味瓜籽生产线1条、多味瓜子生产线2条。年生产能力达20000吨。

在企业荣誉方面，公司已通过ISO9001、HACCP、BRC、绿色有机、清真等国际质量食品安全体系认证。产品有原

味、焦糖、奶油、多味脱皮等七大系列30多种产品。“葵先生”品牌入选“内蒙古农牧业品牌目录”，被评为“内蒙古优秀

品牌”，并授权使用“河套向日葵农产品地理标志”，入选“天赋河套”区域品牌授权产品。

第二节业务体系与产品矩阵

葵先生食品的业务定位是瓜籽炒货及坚果制品的研发、生产与销售。

生产加工板块。公司拥有国内最先进的全自动原味瓜籽生产线1条、多味瓜子生产线2条，购置思瑞特天然气煮锅、脱

皮、烘炒、包装、检测等最先进的生产设备142台（套）。年生产能力达20000吨。公司拥有七大系列30多种产品。

品牌与渠道板块。公司注册“葵先生”“俏翘嘴”等十几个品牌。“葵先生”品牌入选“内蒙古农牧业品牌目录”。产品出口至

马来西亚、印度尼西亚、沙特、土耳其、埃及、法国、加拿大、澳洲、台湾等十多个国家和地区。

产学研合作板块。公司与河套学院、内蒙古农业大学、中国农业科学院农产所建立产学研合作关系。公司运用农产品

质量可追溯体系，进一步提升产品质量安全。

从业务逻辑来看，葵先生食品的“多品牌+多渠道+产学研”模式，体现了巴彦淖尔炒货企业从“生产型”向“品牌型”转型的

路径。

客户群方面，公司的产品覆盖国内市场并出口至马来西亚、印度尼西亚、沙特、土耳其、埃及、法国、加拿大等十多

个国家和地区。

第三节成长轨迹与战略演进

葵先生食品的发展历程体现了巴彦淖尔炒货企业从“初创加工”到“品牌化、国际化”的转型升级。

初创与产能建设期（2016—2020年）。2016年12月29日，公司在巴彦淖尔经济技术开发区正式注册成立。公司逐步

建成了年生产能力20000吨的生产线。

品牌化与国际化期（2020年至今）。“葵先生”品牌入选“内蒙古农牧业品牌目录”。产品出口至马来西亚、印度尼西

亚、沙特、土耳其、埃及、法国、加拿大等十多个国家和地区。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：绿色有机基地和标准化种植基地建设。公司绿色有机基地面积1500亩，标准化种植合作基地3000亩。公司与

市内23家农民专业合作社及79户种植大户签订了原料购销合同，直接带动农户5000户以上，间接辐射带动农户3万户

以上，户均增加收入3300元以上。【行业观察】原料基地的建设保障了优质原料的稳定供应。在关注该公司时，可以

关注基地的规模扩张和农户增收效果。

动向二：产学研合作的深化。公司与河套学院、内蒙古农业大学、中国农业科学院农产所建立产学研合作关系。【行

业观察】产学研合作有助于提升公司的技术水平和产品创新能力。在关注该公司时，可以关注合作成果的转化和应用

情况。

动向三：“天赋河套”区域品牌的授权使用。公司入选“天赋河套”区域品牌授权产品。【行业观察】“天赋河套”是巴彦

淖尔重点打造的区域公用品牌。在关注该公司时，可以关注区域品牌授权对产品溢价能力和市场拓展的影响。

第五节竞争格局与市场地位

在巴彦淖尔炒货产业中，葵先生食品处于中上位置。公司年生产能力20000吨，拥有七大系列30多种产品。

与同区域的主要竞争对手相比：与三胖蛋对比——三胖蛋定位高端品牌，年销售额超1亿元【第一章】；葵先生食品的

产品线更为丰富（30多种产品），出口市场覆盖面更广。与鼎业食品对比——鼎业食品是同一集团下的出口平台【第

四章】；葵先生食品更侧重于品牌建设和国内市场。

葵先生食品的核心优势在于三个方面：一是“葵先生”“俏翘嘴”等多个品牌的矩阵布局；二是七大系列30多种产品的丰富

产品线；三是“天赋河套”区域品牌和“河套向日葵”地理标志的双重品牌背书。

风险层面，公司面临的主要挑战包括：炒货行业的同质化竞争、品牌建设的持续投入压力、以及原料价格的波动。

第六节经营表现

葵先生食品为非上市企业，未向公众披露详细的财务数据。据国家企业信用信息公示系统显示，公司注册资本800万

元，参保人数为8人。

尽管如此，通过公开信息仍可对该企业的经营量级进行合理推算。

推算一：基于产能的行业基准推算。公司年生产能力20000吨。按炒货均价2—4万元/吨估算，满产状态下的年产值约

4—8亿元。实际产能利用率可能在30%—50%之间，年营收约1.2—4亿元。

推算二：基于行业地位的推算。公司是市级农牧业产业化重点龙头企业。参考同区域同类企业的营收规模，年营收可

能在1—3亿元区间。

综合以上推算，葵先生食品的年营收规模大致在1—3亿元区间。公司在巴彦淖尔炒货企业中处于中上位置。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：其一，品牌建设的持续投入和市场拓展。其二，产品线的创新和品类拓展。其三，原料

基地的规模扩张和品质保障。

交流话题参考：

话题一：关于多品牌矩阵的战略布局。【行业观察】公司注册了“葵先生”“俏翘嘴”等十几个品牌。【交流策略】可以

询问：各品牌的定位差异和目标客群分别是什么？多品牌战略在市场竞争中带来了哪些优势？

话题二：关于“天赋河套”区域品牌的市场效应。【行业观察】公司入选“天赋河套”区域品牌授权产品。【交流策略】

可以了解：区域品牌授权对产品的溢价能力和市场拓展带来了哪些具体帮助？

话题三：关于产学研合作的成果转化。【行业观察】公司与河套学院、内蒙古农业大学等建立合作关系。【交流策

略】可以探讨：产学研合作在哪些领域取得了具体成果？这些成果如何转化为公司的产品竞争力？

话题四：关于出口市场的拓展。【行业观察】产品出口至马来西亚、印度尼西亚、沙特等十多个国家和地区。【交流

策略】可以询问：出口业务目前的收入占比是多少？未来重点拓展的市场区域是什么？

话题五：关于原料基地的建设。【行业观察】公司绿色有机基地1500亩，标准化种植基地3000亩。【交流策略】可以

了解：原料基地在保障产品品质和成本控制方面发挥了什么作用？未来是否有扩大基地规模的计划？

第六章内蒙古轩达食品有限公司

第一节企业概览

内蒙古轩达食品有限公司成立于2006年8月15日，位于五原县工业园区。公司注册资金1500万元，总投资6000万元。

公司法定代表人为齐轩。

在行业地位方面，轩达食品是自治区农牧业产业化重点龙头企业。公司专业研发、生产、经营自主知识产权“轩达”、

“扣扣香”品牌，是以葵花籽炒货、南瓜籽剥仁、无壳葫芦籽及各类籽仁为主体的食品加工出口创汇企业。公司产品远

销欧美、中东、东南亚等100多个国家和地区。

在企业规模方面，公司占地面积4万平方米，建筑面积2万平方米，总投资1亿多元。近五年，公司完成总产值9亿元，

其中出口创汇1.07亿美元。公司多次被五原县政府评为社会效益贡献大户。

第二节业务体系与产品矩阵

轩达食品的业务定位是籽仁类食品的加工出口与品牌运营。

出口贸易板块。这是公司的核心业务。公司主营葵花籽、南瓜籽、无壳葫芦籽等各种籽仁食品的加工出口。产品远销

欧美、中东、东南亚等100多个国家和地区。近五年公司完成总产值9亿元，其中出口创汇1.07亿美元。2023年，公司

为农民销售葵花籽、葫芦籽1.41万吨，葵花籽和葫芦籽等炒货原料生产加工完成了9284吨。

品牌与渠道板块。公司研发的“轩达”品牌的各种籽仁产品远销欧美、东南亚等国家和地区。公司还以跨境电商B2B直

接出口模式外销产品。

利益联结板块。公司组建科技团队，率先在全县范围内建立“公司+基地+农户”“联合体+合作社+农户”“定点收购”的示

范联合体模式。公司与12个农民专业合作社建立长期的合作关系，直接带动2100户农户增收。2016年，五原县农民的

葵花籽出现滞销，公司董事长齐轩5次前往土耳其、埃及、伊朗、阿联酋等国家和地区，帮助农民销售葵花籽两万多

吨，为葵农挽回经济损失4000多万元。

从业务逻辑来看，轩达食品的“出口贸易+品牌运营+利益联结”模式，体现了巴彦淖尔籽仁加工出口企业从“初级加工”到

“品牌化出口”的转型路径。

客户群方面，公司的产品远销欧美、中东、东南亚等100多个国家和地区。

第三节成长轨迹与战略演进

轩达食品的发展历程体现了五原县籽仁加工出口企业从“初创”到“国际化”的成长之路。

初创与产能积累期（2006—2010年代）。2006年8月15日，公司在五原县工业园区正式注册成立。公司逐步建成了4

万平方米的生产基地。

规模化与国际化期（2010年代—2020年）。公司产品远销欧美、中东、东南亚等100多个国家和地区。近五年公司完

成总产值9亿元，出口创汇1.07亿美元。

利益联结与社会责任深化期（2020年至今）。公司建立“公司+基地+农户”示范联合体模式。2023年，公司为农民销售

葵花籽、葫芦籽1.41万吨。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：近五年总产值9亿元，出口创汇1.07亿美元。公司近五年完成总产值9亿元，其中出口创汇1.07亿美元。【行

业观察】9亿元的总产值和1.07亿美元的出口创汇，反映了公司在籽仁加工出口领域的规模优势。在关注该公司时，可

以关注产值和出口额的持续增长趋势。

动向二：跨境电商B2B出口业务的拓展。公司以跨境电商B2B直接出口模式外销产品。【行业观察】跨境电商是外贸

出口的新增长点。在关注该公司时，可以关注跨境电商业务的增长趋势和运营模式。

动向三：利益联结机制的深化。公司与12个农民专业合作社建立长期的合作关系，直接带动2100户农户增收。【行业

观察】利益联结机制的深化有助于保障优质原料的稳定供应，同时带动农户增收。在关注该公司时，可以关注利益联

结机制的覆盖范围和农户增收效果。

第五节竞争格局与市场地位

在巴彦淖尔籽仁加工出口产业中，轩达食品处于头部位置。公司产品远销100多个国家和地区。

与同区域的主要竞争对手相比：与李牛牛对比——李牛牛每年出口葵花籽约6万吨；轩达食品近五年总产值9亿元，规

模略小但出口市场覆盖更广（100多个国家和地区）。与恒信通惠对比——恒信通惠籽仁年产能约4万吨；轩达食品的

出口市场覆盖面更广。

轩达食品的核心护城河在于三个方面：一是产品远销100多个国家和地区的国际市场渠道积累；二是“轩达”“扣扣香”等

自主品牌的品牌价值；三是“公司+基地+农户”利益联结机制所带来的稳定优质原料供应。

风险层面，公司面临的主要挑战包括：国际贸易环境的变化、汇率波动对出口利润的影响、以及国际市场的竞争加

剧。

第六节经营表现

轩达食品为非上市企业，未向公众披露详细的财务数据。据公开信息，公司注册资金1500万元，总投资6000万元。

尽管如此，通过公开信息仍可对该企业的经营量级进行合理推算。

推算一：基于总产值的直接引用。据公开信息，公司近五年完成总产值9亿元，年均约1.8亿元。

推算二：基于出口创汇的推算。公司近五年出口创汇1.07亿美元。按美元兑人民币汇率7.2估算，年均出口额约1.54亿

元。

推算三：基于加工量的推算。2023年，公司葵花籽和葫芦籽等炒货原料生产加工完成了9284吨。按籽仁均价2—4万

元/吨估算，加工环节产值约1.9—3.7亿元。

综合以上推算，轩达食品的年营收规模大致在1.5—2.5亿元区间。公司在巴彦淖尔籽仁加工出口企业中处于领先地位。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：其一，国际市场的进一步拓展和品牌影响力的提升。其二，跨境电商等新渠道的建设和

发展。其三，利益联结机制的深化和农户覆盖面的扩大。

交流话题参考：

话题一：关于国际市场的拓展策略。【行业观察】公司产品远销100多个国家和地区。【交流策略】可以询问：目前

主要的出口市场是哪些？未来重点拓展的市场区域是什么？在应对国际贸易壁垒方面的策略是什么？

话题二：关于跨境电商业务的发展。【行业观察】公司已开展跨境电商B2B直接出口业务。【交流策略】可以了解：

跨境电商业务目前的规模和增长趋势如何？在运营模式和渠道建设方面的经验是什么？

话题三：关于“轩达”“扣扣香”品牌的建设。【行业观察】公司拥有自主知识产权品牌。【交流策略】可以探讨：品牌

在国际市场的认知度如何？在品牌建设方面的投入和策略是什么？

话题四：关于利益联结机制的成效。【行业观察】公司带动2100户农户增收。【交流策略】可以询问：利益联结机制

的具体运作方式是什么？在保障原料品质和稳定供应方面的效果如何？

话题五：关于籽仁加工的技术创新。【行业观察】公司专业研发、生产各类籽仁产品。【交流策略】可以了解：公司

在籽仁加工技术方面的优势是什么？未来在技术创新方面的计划是什么？

第七章内蒙古恒信通惠工贸股份有限公司

第一节企业概览

内蒙古恒信通惠工贸股份有限公司成立于2012年5月28日，位于巴彦淖尔市杭锦后旗，法定代表人为郝俊峰。公司前

身为“内蒙古恒信通惠商贸有限公司”，2017年7月完成股份制改造并更名。这是一家以向日葵籽仁等农产品加工与出口

为核心业务的企业，拥有自营进出口权，产品销往多个国家和地区。

在行业地位方面，恒信通惠是杭锦后旗葵花籽加工生产的代表性企业。公司拥有自营进出口权和4条葵花籽加工生产

线，籽仁产品年产能约4万吨。公司自建向日葵种植基地1800多亩，订单种植面积近3万亩，以其他方式带动种植面积

近3万亩。2024年5月，公司被认定为农业产业化国家重点龙头企业。2025年，公司入选内蒙古自治区服务贸易重点培

育企业名单，并被认定为自治区中小企业公共服务示范平台。

在企业规模方面，公司注册资本5000万元，员工少于50人。公司紧抓共建“一带一路”发展机遇，推动河套向日葵籽仁

产品销往10多个国家和地区，累计出口额突破2000万美元。

第二节业务体系与产品矩阵

恒信通惠的业务定位是以葵花籽仁加工与出口为核心，集种植、加工、仓储、贸易、供应链服务于一体的农业产业化

企业。

种植与原料端。公司自建向日葵种植基地1800多亩，订单种植面积近3万亩，以其他方式带动种植面积近3万亩。公司

推行“五统一”土地托管模式，即统一管理、统一机械化作业、统一提供农资、统一服务、统一经营。这种模式极大提

高了土地集约化、规模化和专业化种植水平。2025年，公司与杭锦后旗周边5000余户农户签订了种植订单，对葵花籽

全部托底回收。公司与农户签订收购托底价格——市场价格低了，企业托底收购；市场价格高了，企业提高收购价。

加工与产能端。公司拥有4条葵花籽加工生产线，籽仁产品年产能约4万吨。2026年1月，公司启动了“增产5000吨优质

葵花籽加工生产线技术改造项目”，旨在进一步提升加工能力和产品品质。

仓储与物流端。公司作为河套向日葵产业集群项目的主要承建商，在杭后工业园区建起了河套向日葵仓储加工园。该

加工园占地面积4万多平方米，共有4个仓库，每个仓库包含16个仓位，年累计仓储货物可达12万吨左右。公司还与银

行合作，实现籽仁类货物仓储质押，截至目前已为10余家企业及合作社提供仓储储备资源，协助办理1亿多元贷款。

外贸综合服务端。公司运营外贸综合服务平台，为巴彦淖尔市的小微企业、外贸企业、合作社等提供通关、信保、退

税、物流等“一站式”外贸供应链服务。这一平台使恒信通惠从单一的加工出口企业升级为区域外贸服务的中枢。

从业务逻辑来看，恒信通惠的“种植+加工+仓储+外贸服务”四位一体模式，体现了巴彦淖尔葵花产业从“单点加工”向“平

台化服务”升级的路径。公司通过“五统一”托管模式和订单农业掌控了上游原料，通过4万吨产能和4万平方米仓储园掌

控了中游加工与物流，通过外贸综合服务平台掌控了下游出口渠道——形成了一条从田间到国际市场的完整控制链。

客户群方面，公司的产品销往10多个国家和地区。外贸综合服务平台则服务于巴彦淖尔市的中小微外贸企业群体。

第三节成长轨迹与战略演进

恒信通惠的发展历程体现了杭锦后旗葵花加工贸易企业从“单点加工”到“平台化服务”的转型升级。

初创与商贸期（2012—2017年）。2012年5月28日，公司前身“内蒙古恒信通惠商贸有限公司”在杭锦后旗注册成立。

公司以葵花籽商贸为起点，逐步积累客户资源和市场渠道。2017年7月，公司完成股份制改造，更名为“内蒙古恒信通

惠工贸股份有限公司”。

规模化与产业化期（2017—2023年）。公司逐步扩大加工产能，建成了4条葵花籽加工生产线，籽仁产品年产能达4万

吨。公司积极推行土地托管模式和订单农业，与数千户农户建立了稳定的合作关系。

平台化与龙头引领期（2024年至今）。2024年5月，公司被认定为农业产业化国家重点龙头企业。同年，公司作为河

套向日葵产业集群项目的主要承建商，建起了河套向日葵仓储加工园。2025年，公司入选自治区服务贸易重点培育企

业名单和自治区中小企业公共服务示范平台。公司运营的外贸综合服务平台开始为区域中小微企业提供“一站式”外贸

服务。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：增产5000吨优质葵花籽加工生产线技术改造项目启动。2026年1月，公司启动了增产5000吨优质葵花籽加工

生产线技术改造项目。【行业观察】产能的持续扩张反映了公司对葵花籽加工市场增长前景的信心。在关注该公司

时，可以关注技改项目的建设进度和产能释放情况。

动向二：河套向日葵仓储加工园的持续运营。仓储加工园占地面积4万多平方米，年累计仓储货物可达12万吨左右。

仓储质押服务已协助办理1亿多元贷款。【行业观察】仓储加工园不仅是物理空间的基础设施，更是金融服务的载体。

通过仓储质押，恒信通惠将葵花籽从“农产品”变成了“金融资产”，为产业链注入了流动性。在关注该公司时，可以关注

仓储园的利用率、质