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文档简介

中医理疗公司后勤保障专员岗位职责管理制度1总则1.1制定目的1.1.1为规范中医理疗公司后勤保障专员岗位履职标准,统一全公司及各连锁门店后勤物资保障、环境运维、设备养护、日常总务、安全配套的工作流程,明确岗位权责边界、实操执行细则、工作时效标准与考核约束机制,解决理疗门店后勤配套杂乱、物资供应滞后、设备维保不及时、环境卫生管控不到位、安全保障薄弱等常态化问题,构建系统化、常态化、闭环化的后勤支撑体系,保障公司总部及各理疗门店经营服务、技术落地、客户体验、安全运营平稳推进,结合中医理疗行业经营特性及公司连锁管理体系要求,特制定本制度。1.2适用范围1.2.1本制度适用于公司在岗所有后勤保障专员岗位人员,包含正式在岗、试用期、轮岗代岗的后勤工作人员,全面覆盖公司总部及旗下所有直营、联营中医理疗门店的物资收发、仓储管理、设备维保、环境整改、安全巡查、后勤应急、总务对接等全部岗位工作场景。1.2.2本制度为后勤保障专员专属核心管理制度,公司行政部、运营部、财务部、各门店店长及技术岗位人员,在对接后勤物资申领、设备维修、环境整改、安全保障等工作时,均参照本制度标准协同执行。1.3岗位核心定位1.3.1后勤保障专员为公司及连锁门店运营配套的核心支撑岗位,直接对行政主管及公司管理层负责,主要承担全体系后勤物资保障、基础设施运维、经营环境管控、日常安全排查、应急后勤支撑、总务事务统筹等工作,是保障门店理疗服务正常开展、维护门店经营形象、规避基础运营风险、降低门店运维成本的关键执行岗位。1.3.2岗位核心工作目标:围绕门店理疗服务、客户体验、日常经营三大核心需求,落实标准化后勤保障工作,确保理疗耗材、办公物资供应充足及时,门店设施设备运行稳定,经营环境合规整洁,日常安全隐患动态清零;通过精细化后勤管控,减少物资浪费、设备故障、环境问题引发的经营影响,持续提升公司整体后勤服务质量与运营支撑能力。1.4制度效力1.4.1本制度为公司后勤保障专员岗位最高执行标准,岗位所有物资管理、设备运维、环境整治、安全巡查、后勤对接等履职工作,均需严格遵照本制度执行,本制度专项岗位条款优先级高于公司通用员工管理制度。1.4.2本制度依据公共场所卫生管理、消防安全管理、经营场所运维相关法律法规制定,贴合中医理疗门店经营配套要求,若条款与现行国家法律法规、行业监管规范冲突,以国家官方标准为准。公司可根据门店规模扩张、经营业态优化、后勤体系升级适时修订本制度,修订版本经管理层审批下发后即时生效。2管理职责与流程2.1物资仓储与供应保障职责及流程2.1.1物资需求统计与申领对接:每周固定收集各连锁门店理疗耗材、消毒物资、办公物资、日常用品的库存余量与申领需求,结合门店客流情况、物资消耗规律,精准统计物资缺口,杜绝盲目申领、超额储备。每月20日汇总全体系物资消耗数据,同步对接采购岗位提交月度物资采购需求,明确物资规格、数量、到货时限,保障门店日常理疗物资不间断供应。2.1.2物资入库验收与仓储管理:物资到货后,后勤保障专员需在当日完成入库核验工作,对照采购清单核查物资品类、规格、数量、完好度、保质期,重点排查理疗耗材、消毒用品是否存在过期、破损、质量不合格问题,验收无误后登记入库台账,分类分区规范存放。仓储区域保持干燥通风、整洁有序,严格区分中草药耗材、一次性理疗用品、消毒物资、办公物资,杜绝混放、受潮、霉变、交叉污染问题。2.1.3物资出库分发与损耗管控:接收门店物资申领单后,24小时内完成物资出库核对、打包、分发工作,如实登记出库台账,明确领用门店、领用品类、领用数量、领用日期,做到账物相符、有据可查。日常监督各门店物资使用规范,针对耗材浪费、超额领用、随意丢弃等问题及时提醒整改,每月统计物资损耗率,梳理损耗原因并形成优化建议,上报行政主管,持续降低后勤物资运营损耗。2.2门店设施设备运维保障职责及流程2.2.1日常设备巡检排查:负责全部门店理疗设备、消毒设备、空调通风设施、水电设施、收银配套设备的常态化巡检工作,每周完成一次全门店设备全覆盖排查,重点检查设备运行状态、电路线路、通水管道、器械完好情况,记录设备运行台账,及时发现设备老化、松动、故障、漏电等隐患问题。2.2.2设备维修与保养闭环:巡检发现设备小故障、小隐患当场简易整改修复,无法自行维修的设备问题,当日联系专业维修人员对接报修,明确维修时限,全程跟进维修进度,维修完成后现场核验设备运行状态,确认无误后方可投入使用。按照设备使用规范落实定期保养工作,对理疗器械、消毒设备定期清洁、养护、调试,延长设备使用寿命,减少设备故障频次。2.2.3设备台账档案管理:建立全门店设备专项台账,详细记录设备名称、投放门店、采购时间、维修记录、保养记录、报废情况,实时更新设备状态信息。对达到使用年限、无法修复、存在安全隐患的设备,及时上报管理层申请报废更换,杜绝故障设备、老旧设备投入理疗服务使用。2.3门店环境与卫生合规管理职责及流程2.3.1常态化环境巡查整改:每日抽查各连锁门店经营环境,重点检查理疗房间、客户等候区、公共区域、卫生间、仓储区域的卫生整洁度、物品摆放规范性、通风消毒情况,排查卫生死角、杂物堆积、环境杂乱、通风不畅等问题,现场督促门店工作人员即时整改,当日问题当日闭环。2.3.2标准化环境运维落地:严格按照中医理疗门店卫生合规标准,督促门店落实每日清洁、定期消杀、床品更换、物品归位等基础工作,定期核查门店消毒记录、卫生值日记录,确保门店环境卫生符合公共场所卫生监管要求。遇门店开业筹备、活动落地、日常整改等场景,提前做好环境布置、清洁保障,维护门店专业经营形象。2.3.3门店物资陈列规范管理:指导各门店规范理疗器械、展示物料、消耗物资的摆放标准,保持门店整体布局整齐统一、美观规范,杜绝杂物随意摆放、物料杂乱堆积问题,适配客户到店体验标准,提升门店整体规范化形象。2.4安全风控与应急后勤保障职责及流程2.4.1消防安全常态化排查:每周开展门店消防安全专项巡查,检查消防器材完好性、消防通道畅通情况、明火使用规范、艾灸作业防火措施、电路用电安全,排查火灾隐患、用电隐患、明火管控漏洞,建立安全巡查台账,发现隐患立即整改,重大安全问题第一时间上报管理层并暂停风险作业。2.4.2经营安全配套保障:熟知中医理疗门店安全管控要点,重点监督艾灸、热敷、器械理疗等高危操作的配套安全措施落地,核查门店安全防护物资配备情况,确保防护用品、应急物资齐全可用。定期梳理门店安全管理漏洞,配合门店完善安全管控流程,规避理疗服务安全事故。2.4.3突发应急后勤处置:针对门店停水停电、设备突发故障、物资紧急短缺、突发环境问题等应急情况,接到通知后第一时间对接处置,快速调配物资、协调维修、落实应急保障,最大限度降低后勤问题对门店经营和客户服务的影响,事后记录应急处置台账,优化应急保障方案。2.5日常总务对接与资料台账职责及流程2.5.1后勤日常事务对接:对接公司各部门及各门店的后勤需求,及时响应物资申领、设备维修、环境整改、安全配套等后勤诉求,耐心对接解决门店后勤难题,杜绝推诿拖延、响应滞后等问题,保障门店各项工作有序开展。2.5.2台账资料归档管理:规范建立物资出入库台账、设备运维台账、安全巡查台账、环境整改台账、损耗统计台账,做到每日记录、每周汇总、每月复盘,所有纸质台账、电子资料分类归档,确保后勤工作全程可追溯、可核查、可复盘。2.5.3月度后勤复盘优化:每月月末总结全月后勤保障工作,梳理物资供应、设备故障、环境问题、安全隐患的高频问题,分析问题产生原因,制定针对性优化措施,形成月度后勤工作小结上报行政主管,持续优化后勤保障体系。2.6合规履职与工作配合职责及流程2.6.1岗位合规履职:严格遵守公司规章制度及后勤岗位操作规范,杜绝物资私用、虚报需求、台账造假、消极履职等违规行为,所有后勤操作合规透明、有据可查,主动接受公司各部门监督核查。2.6.2成本管控履职:在物资采购对接、物资领用、设备维保工作中,严控后勤运营成本,杜绝物资浪费、过度维保、重复投入等问题,合理优化物资储备量,降低门店后勤运维损耗。2.6.3跨部门协同配合:主动配合财务部完成物资对账、成本核算工作,配合运营部完成门店标准化整改工作,配合技术部完成设备技术配套、物资适配调整工作,按时完成上级交办的专项后勤工作,保障公司整体运营节奏稳定。3监督考核3.1监督主体与监督方式3.1.1上级直接监督:公司行政主管、管理层为岗位第一监督主体,通过每日工作抽查、每周台账核查、月度全面复盘、现场巡检等方式,常态化监督后勤保障专员物资管理、设备运维、环境整改、安全履职等工作落地情况,即时发现问题并下达整改指令。3.1.2门店反向监督:各连锁门店店长可根据后勤物资供应时效、设备维修进度、问题响应速度、后勤服务质量,如实提交工作反馈与问题投诉,经行政部核实无误后,全部纳入月度考核。3.1.3职能部门监督:财务部、运营部作为协同监督部门,针对后勤成本管控、台账规范性、工作配合度、整改落地情况开展专项核查,核查结果作为岗位考核的重要依据。3.2月度考核指标与评分标准(总分100分)3.2.1物资保障与仓储管理(30分):物资需求统计精准、供应及时、无短缺问题,出入库台账完整准确,仓储规范、损耗可控得满分;物资统计偏差造成门店短缺单次扣6分;台账错记漏记、账物不符单次扣5分;物资存放不当造成变质浪费单次扣8分。3.2.2设备运维保障(25分):设备巡检全覆盖、隐患排查到位,维修保养及时闭环,设备台账完善得满分;巡检遗漏设备隐患单次扣5分;报修跟进滞后、影响门店使用单次扣7分;设备养护不到位导致频繁故障单次扣6分。3.2.3环境管控与合规整改(20分):门店环境巡查到位、问题整改及时,整体环境整洁规范、符合卫生标准得满分;巡查遗漏卫生死角单次扣4分;整改拖延、问题反复出现单次扣5分;门店环境合规不达标被监管提醒单次扣8分。3.2.4安全风控与应急处置(15分):安全巡查全面、隐患清零彻底,应急处置及时到位,无安全风控漏洞得满分;安全隐患未排查、未整改单次扣6分;应急响应滞后造成经营影响单次扣7分;出现轻微安全管理疏漏单次扣4分。3.2.5台账管理与协同履职(10分):各类台账归档规范、月度复盘完整,跨部门配合顺畅、无工作投诉得满分;台账整理混乱、资料缺失单次扣3分;工作推诿、响应滞后被投诉单次扣4分。3.3考核结果应用标准3.3.1月度考核90分及以上:评定为优秀等次,全额发放岗位绩效奖金,优先参与公司年度评优、岗位晋升及专项技能培训。3.3.2月度考核75分至89分:评定为合格等次,全额发放绩效薪资,针对考核扣分项梳理工作短板,制定个人月度整改提升计划,由行政主管跟进整改落地。3.3.3月度考核60分至74分:评定为基本合格等次,发放70%月度绩效奖金,下发书面履职整改通知,7日内提交完整整改报告及优化方案,次月重点复核履职质量。3.3.4月度考核60分以下:评定为不合格等次,当月无岗位绩效奖金,开展岗位专项约谈整改;连续两个月考核不合格,公司有权进行岗位调岗、降薪处理。3.3.5重大违规追责:出现物资私自挪用、台账刻意造假、隐瞒安全隐患、拖延应急处置、消极履职造成门店物资大量浪费、设备损坏、经营停滞等重大问题,当月考核直接不合格,扣除季度全部绩效,根据情节轻重给予通报批评、经济处罚,造成公司经济损失或合规风险的,依法追究相关管理责任。3.4考核申诉流程3.4.1后勤保障专员对月度考核结果存在异议的,可在考核结果公示后2个工作日内,向公司行政部提交书面申诉材料,明确申诉事项、事实依据及个人诉求。3.4.2行政部在3个工作日内联合相关监督部门完成申诉复核,核对履职记录、台账资料、问题佐证,出具最终复核结论并书面反馈本人,复核结果为最终考核结果,不再接受二次申诉。4附则4.1制度培训与知悉管理4.1.1本制度正式下发后,由公司行政部组织在岗后勤保障专员开展专项制度培训,参训人员需全面熟知岗位物资管理、设备运维、环境管控、安全风控、考核标准等全部履职要求,培训完成后签署制度知悉确认单存档,未完成培训及签字确认人员不得独立开展后勤保障工作。4.1.2新入职后勤保障专员上岗当日,必须完成本制度专项培训学习,熟练掌握全流程岗位工作标准,经岗前考核合格后方可上岗履职;本制度修订更新后,在岗人员需在3个工作日内完成新版内容学习,同步调整日常工作流程。4.2权责补充说明4.2.1本制度明确后勤保障专员基础岗位职责与常规工作流程,公司根据门店运营升级、后勤体系优化、合规政策调整下发的专项后勤规范、临时工作安排,与本制度具备同等管理效

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