青年团员思想调查报告(3篇)

青年团员思想调查报告(3篇)第一篇本次调查面向某省12所本科、高职高专院校的2176名14-35周岁青年团员，覆盖理工类、人文社科类、农林医类等不同专业，大一到大四、硕士博士研究生等不同学段，以及普通学生团员、班级团干部、校院两级团学组织骨干等不同身份，采用线上结构化问卷+深度访谈+团支部抽样座谈结合的方式开展，共发放问卷2176份，回收有效问卷2115份，有效回收率97.2%，深度访谈对象共126名，覆盖不同层级、不同生源地、不同家庭背景的团员群体，调查重点围绕政治认同、价值取向、责任担当、学习生活诉求、团组织服务满意度五个维度展开，全面梳理当前高校青年团员的思想现状、存在问题及成因，提出针对性的引导对策。当前高校青年团员思想的主流特征整体呈现积极向上的态势，核心表现为三个层面的突出特点。一是政治认同度高，对党的创新理论认知清晰。调查数据显示，92.7%的受访者能准确说出党的二十大报告中关于青年工作的核心表述，89.4%的人主动通过学习强国、青年大学习、学校思政课程等渠道学习过习近平新时代中国特色社会主义思想，78.3%的人能做到每期主动参与青年大学习，仅6.2%的人需要团支部提醒才会完成学习任务。访谈中不少双一流高校的工科团员提到，自己参与芯片、新能源等领域的科创项目，就是受到“加快实现高水平科技自立自强”相关论述的感召，希望能突破卡脖子技术，为国家发展做贡献；不少人文社科类团员表示，主动参与传统文化传播、红色资源普查等实践项目，就是践行“文化自信”要求的具体行动。二是价值取向积极正向，对奋斗、奉献的认可度处于高位。94.1%的受访者完全认同“幸福是奋斗出来的”价值理念，仅2.3%的人认同“躺平”“佛系”的生活态度；87.6%的人有过志愿服务经历，人均年志愿服务时长达到27.4小时，其中疫情防控、乡村振兴支教、社区便民服务是参与度最高的三类志愿服务项目，不少团员表示参与志愿服务不是为了加学分、评奖项，而是实实在在想为需要帮助的人做一点事。三是责任担当意识强，普遍愿意将个人发展与国家需要结合。86.2%的应届毕业生团员表示愿意考虑到西部、基层、重点行业领域就业，68.7%的在校生参与过科创竞赛、乡村振兴实践、红色文化宣传等各类实践项目，不少来自农村的团员表示，毕业之后想回到家乡参与乡村建设，把学到的知识用到家乡的产业发展上，带动乡亲们一起增收。同时，调查也发现当前高校青年团员思想层面存在不少共性问题，需要引起重视。第一是理论学习的转化性不足，部分团员存在“学用脱节”的情况。42.3%的受访者表示参与青年大学习、主题团日等理论学习活动，主要是为了完成团支部的打卡任务，对学习内容的理解停留在“知道是什么”的层面，没有深入思考背后的逻辑和对自己的指导意义；31.8%的人表示不知道怎么把党的理论用到自己的学习生活中，比如有受访的大二文科团员提到，自己在思政考试中能准确默写“文化自信”的相关内容，但是不知道自己平时能做什么来践行文化自信，觉得理论和实际离得很远。第二是部分团员的身份意识弱化，团组织凝聚力有待提升。35.7%的受访者表示除了交团费、开团组织生活会、参与团员评议之外，很少意识到自己是一名共青团员；22.4%的人对团员的权利义务了解不全面，7.2%的人甚至记不清自己的入团时间；18.9%的受访者表示团支部的活动都是走过场，内容大多是读文件、念报纸，没有实际意义，参与的积极性很低；还有部分团干部的服务意识不足，仅完成上级布置的任务，很少主动了解普通团员的诉求，导致团员对团组织的归属感不强。第三是面对学业、就业、生活压力时，部分团员存在焦虑情绪，容易被负面言论影响。62.1%的大三、大四团员表示存在明显的就业焦虑，担心自己找不到满意的工作；48.3%的研究生团员表示有较大的科研压力，担心完不成论文发表要求无法顺利毕业；27.6%的团员表示会在网络上发泄负面情绪，8.7%的人表示曾经被网络上的“努力无用论”“阶层固化论”等言论影响，觉得再怎么努力也赶不上别人，甚至产生过放弃的想法。针对上述问题，本次调查也从供需两端、内外部环境两个层面梳理了成因。一是团组织的服务供给与团员的实际需求不匹配。67.3%的受访者表示希望团组织多举办实践类、体验类、互动类的活动，而不是坐在教室里开大会、读文件，但是不少团支部受限于活动经费、人员精力、考核要求，只能开展形式简单、容易完成的规定动作，没有结合团员的专业特点、兴趣爱好、实际需求设计活动，导致活动吸引力不足。二是网络舆论环境的复杂影响。当前高校青年团员都是互联网原住民，每天接触大量的网络信息，其中不乏历史虚无主义、消费主义、躺平论等错误思潮，38.2%的受访者表示曾经在网络上看到过抹黑英雄、否定党史的言论，12.4%的人表示当时不知道怎么反驳，甚至有少部分人对这些言论产生过怀疑。三是现实压力的传导效应。2024年全国高校毕业生规模超过1179万，高校的学业竞争、就业竞争越来越激烈，部分团员来自农村、低收入家庭，本身面临较大的经济压力，加上社会上对“成功”的单一化评价标准，很容易让年轻团员产生挫败感，出现焦虑、迷茫的情绪。基于上述调查结论，提出四个层面的对策建议。第一是创新理论学习形式，提升学用转化能力。改变传统的“填鸭式”理论学习模式，开发沉浸式、体验式的学习产品，比如红色剧本杀、VR重走长征路、新时代发展成就实地调研等，让团员在实践中深化对理论的理解；结合不同专业的特点设计学习内容，比如针对工科团员开展“卡脖子技术攻关主题团日”，针对文科团员开展“传统文化传播主题实践”，针对医科团员开展“基层医疗服务主题志愿活动”，把理论学习和专业实践结合起来；优化理论学习的考核机制，不要单纯看打卡率、签到率，而是考核团员的学习感悟、实践成果，把学习情况和评优评先、推优入党真正挂钩，提升团员的学习主动性。第二是强化团员身份意识，提升团组织凝聚力。严格落实“三会两制一课”制度，但是避免形式主义，每次团组织生活会可以围绕团员关心的就业、学业、心理等话题展开，而不是单纯学习文件；建立团干部联系团员机制，每个团干部固定联系5-10名普通团员，定期沟通交流，了解他们的诉求，及时帮助解决问题；开展“团员亮身份”活动，在志愿服务、科创竞赛、疫情防控等场景中要求团员佩戴团徽，设立团员先锋岗，让团员在服务他人的过程中增强身份认同感和荣誉感。第三是完善服务支撑体系，缓解团员现实压力。针对学业压力大的团员，组织学霸团员开展结对帮扶，邀请专业老师开展学业答疑；针对就业压力大的团员，团组织对接企业资源，开展实习对接、就业指导、模拟面试等活动，帮助团员提升就业竞争力；针对有心理问题的团员，联合学校心理咨询中心开展心理疏导、团体辅导等活动，帮助团员缓解焦虑情绪；搭建线上团员诉求反馈通道，开通团员专属信箱，每周收集一次团员诉求，三个工作日内给出反馈，让团员感受到团组织的作用。第四是强化网络舆论引导，抢占青年思想阵地。培养一批团员网红、青年讲师，在抖音、B站、小红书等年轻人聚集的平台发布内容生动、符合年轻人喜好的正面内容，宣传优秀团员的先进事迹，解读党的政策；建立网络舆情监测机制，及时发现网络上的错误思潮，组织团员开展辟谣、正面回应，引导团员树立正确的网络观，不信谣、不传谣；开展网络素养教育，提升团员辨别信息的能力，自觉抵制负面言论的影响。第二篇本次调查覆盖某省属国有资产监督管理委员会下属17家国企的3242名青年团员，覆盖生产一线、技术研发、行政管理、市场营销等不同岗位，年龄集中在18-35周岁，其中3年以内工龄的新员工占比62.7%，调查采用线上结构化问卷、车间座谈、一对一访谈结合的方式开展，共发放问卷3242份，回收有效问卷3128份，有效回收率96.5%，深度访谈对象共187名，重点围绕政治素养、岗位担当、职业发展诉求、团组织作用发挥四个维度开展，全面掌握当前国企青年团员的思想动态，为进一步做好国企青年工作提供数据支撑。当前国企青年团员的主流思想呈现出鲜明的务实性、担当性特征，核心表现为三个方面。一是政治立场坚定，对国有企业的使命定位认知清晰。93.4%的受访者能准确说出“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”这一核心定位，88.7%的人主动学习过习近平总书记关于国资国企工作的重要论述，91.2%的人对所在国企的发展前景充满信心，仅3.1%的人觉得国企发展前景不好。访谈中不少能源企业的一线团员提到，自己所在的企业承担着西气东输、电力保供等国家重点任务，虽然长期在戈壁滩、山区等条件艰苦的地方工作，但是觉得自己的工作很有意义，是在为国家的能源安全做贡献；不少制造企业的团员表示，看到自己生产的产品用到了国产大飞机、新能源汽车等高端装备上，觉得非常有成就感，再苦再累也值得。二是岗位奉献意识强，愿意在一线建功立业。87.9%的受访者表示愿意主动参与企业的技术攻关、急难险重任务，76.3%的人参与过企业的青年突击队、青年安全生产示范岗创建活动，2023年冬季能源保供、夏季用电高峰保供期间，92.4%的生产一线团员主动放弃休假，坚守岗位，人均加班时长超过120小时，不少团员连续一个月没有回家，全力保障生产供应。三是创新意愿强烈，愿意为企业转型升级贡献力量。72.8%的受访者参与过企业的五小创新、QC小组、技术攻关等活动，人均拥有创新成果0.7项，其中不少成果已经转化为实际生产力，为企业节约了成本、提升了效率。比如某省属制造企业的95后团员带领团队改进了汽车零部件的生产工艺，把产品合格率从92%提升到98.7%，每年为企业节约生产成本超过2000万元；某能源企业的青年团员团队研发了智能巡检系统，把一线巡检人员的工作量减少了60%，巡检准确率提升到99%以上。同时，调查也发现当前国企青年团员思想层面存在不少亟待解决的问题。第一是部分团员的理论学习与生产实际结合不紧，参与积极性不高。41.7%的受访者表示企业的理论学习大多占用下班时间，内容和自己的工作没有关系，所以参与积极性很低；28.3%的人表示理论学习就是抄笔记、写心得，没有实际收获，甚至有12.4%的人会找人代抄笔记，应付上级检查；还有不少倒班的一线团员表示，理论学习的时间都是安排在白班时间，自己上夜班根本没有办法参加，经常被通报批评，觉得很委屈。第二是部分团员的职业发展焦虑明显，人员流动性有上升趋势。57.6%的3年以内工龄的团员表示对自己的职业发展路径不清晰，不知道以后往哪个方向发展；43.2%的一线团员觉得一线工作晋升通道窄，只能熬年限，看不到发展的希望；32.7%的团员表示薪酬待遇和自己的预期有差距，和互联网、金融等行业的同龄人相比，心理落差较大；调查显示，有21.8%的受访者有在1-2年内离职的打算，其中一线生产岗位的团员离职意愿最高，达到28.7%。第三是团组织的作用发挥不充分，存在感较低。39.4%的受访者表示企业的团组织存在感很低，除了每年开展一次学雷锋志愿服务、青年联谊活动之外，很少有其他活动；27.6%的人表示企业的团干部都是兼职的，本身的业务工作就很忙，没有时间和精力开展团的活动；18.3%的一线团员表示，团组织开展的活动都是针对办公室的行政人员，自己倒班根本没有时间参与，觉得团组织和自己没有关系。第四是部分团员存在“重业务轻思想”的倾向。36.7%的受访者觉得只要把本职工作做好就行了，思想方面的要求不重要；22.4%的人对推优入党不感兴趣，觉得入党之后要参加更多的活动，占用自己的私人时间；11.2%的人对团员身份不重视，甚至觉得入团是一件麻烦事，每年还要交团费、参加活动，没有什么实际好处。针对上述问题，本次调查从机制、环境、供给三个层面梳理了成因。一是国企团的工作机制不完善，资源投入不足。很多国企的团组织归属党群部门管理，没有独立的人员编制，大部分团干部都是兼职，没有专门的工作经费和活动时间，开展活动的时候只能搞一些形式简单、容易完成的规定动作，没有办法结合团员的实际需求设计活动；还有部分国企的领导对团的工作不重视，觉得团的工作是软任务，不影响企业的生产经营，所以投入的资源很少，甚至把团的工作当成可有可无的负担。二是职业发展支撑体系不足，年轻团员上升通道受限。很多国企的晋升通道还是论资排辈，年轻团员要想晋升需要熬年限，特别是一线生产岗位，晋升名额很少，很多年轻团员工作五六年还是普通一线员工，看不到发展的希望；还有很多企业没有针对年轻团员的职业发展规划，新员工入职之后没有人带，只能自己摸索，很容易产生迷茫情绪；国企的薪酬体系比较固定，涨幅慢，和其他行业相比竞争力不足，也容易让年轻团员产生心理落差。三是社会环境的影响，功利化思想有所蔓延。当前的社会评价标准越来越单一，高收入、高职位成为很多人衡量成功的唯一标准，不少年轻团员背负着房贷、车贷、赡养老人的压力，对薪酬待遇的关注度很高，而国企的薪酬体系相对固定，很难满足部分团员的收入预期；加上网络上一些“搞技术不如搞流量”“进国企就是混日子”的错误言论，也会影响青年团员的思想，让他们产生离职的想法。基于上述调查结论，提出四个层面的对策建议。第一是创新理论学习形式，实现学用结合。改变传统的集中学习模式，针对一线倒班员工采用线上碎片化学习的方式，开发10-15分钟的短视频学习内容，让团员在休息时间就能学习，不要占用员工的休息时间；把理论学习和岗位练兵、技术攻关结合起来，开展“学习新思想建功新时代”主题实践活动，组织团员围绕企业的生产经营难题开展攻关，把学习成效转化为工作成果；优化学习考核机制，不要单纯看笔记写了多少、心得交了多少，而是看学习之后解决了什么实际问题，把学习情况和岗位晋升、薪酬调整挂钩，提升团员的学习积极性。第二是完善青年团员职业发展支撑体系，提升归属感。针对新入职的团员建立“双导师”制度，一个是业务导师，负责指导工作技能，一个是思想导师，负责了解思想动态，解答职业发展困惑；打通一线员工的晋升通道，设立“青年技能人才专项晋升通道”，不唯资历、不唯学历，只看能力和贡献，让一线的年轻团员有奔头；优化薪酬体系，针对在技术攻关、急难险重任务中表现突出的团员，给予额外的奖金、补贴，提升他们的收入水平；定期开展职业规划培训，帮助团员明确自己的发展方向，制定清晰的职业发展路径。第三是强化团组织作用发挥，提升服务能力。给团组织配备专职的团干部，保障工作经费和活动时间，让团干部有精力、有资源开展工作；针对不同岗位的团员设计不同的活动，比如针对一线员工开展“青年安全生产技能大赛”“五小创新成果评比”，针对技术研发团员开展“青年科创沙龙”“技术交流论坛”，针对行政管理人员开展“青年岗位能手评比”，让所有团员都能参与到活动中来；建立“团干部包联车间”制度，每个团干部定期到一线车间走访，了解团员的诉求，及时解决他们的实际困难，比如针对倒班员工吃饭难的问题，协调食堂开通24小时供餐窗口，针对外地员工住宿难的问题，协调企业升级员工宿舍，提升住宿条件。第四是强化思想引导，纠正“重业务轻思想”的倾向。开展“团员先锋岗”“青年岗位明星”评选活动，选树一批思想过硬、业务突出的青年团员典型，加大宣传力度，让其他团员学有榜样、赶有目标；把推优入党和岗位表现、思想表现结合起来，让优秀的团员能够优先入党，提升团员对身份的重视程度；开展“国企使命”主题教育活动，组织团员到企业的厂史馆、红色教育基地参观学习，让他们了解国企的发展历程，明白自己的工作意义，增强责任感和使命感。第三篇本次调查覆盖某副省级城市6个城区的24个街道、127个社区、342家两新组织的1869名青年团员，覆盖外卖骑手、快递员、网约车司机、互联网企业员工、个体工商户、社区工作者等不同群体，年龄集中在16-35周岁，其中流动团员占比58.7%，调查采用街头随机访谈、线上问卷、驿站座谈结合的方式开展，共发放问卷1869份，回收有效问卷1782份，有效回收率95.3%，深度访谈对象共98名，重点围绕政治认同、社会参与、生活诉求、团组织覆盖情况四个维度开展，全面掌握新兴领域青年团员的思想动态，为进一步做好新兴领域团建工作提供参考。当前新兴领域青年团员的主流思想呈现出务实进取、向善向上的特征，核心表现为三个方面。一是政治认同度高，对国家发展成就高度认可。91.6%的受访者对近十年国家的经济社会发展成就表示满意，87.2%的人觉得自己的生活水平比五年前有明显提升，90.4%的人对未来的生活充满信心。访谈中不少外卖骑手团员提到，自己来自农村，现在在城里送外卖，每个月能赚8000多，比在老家种地收入高多了，觉得只要肯努力，就能过上好日子；不少个体工商户团员表示，最近几年国家出台了很多减税降费的政策，自己的小店经营成本降低了不少，生意越来越好，对国家的政策非常认可。二是社会参与意愿强烈，愿意参与基层治理。82.7%的受访者表示愿意参与社区的志愿服务活动，76.3%的外卖、快递团员参与过社区的“爱心跑腿”“独居老人上门送物资”等活动，68.9%的两新组织团员参与过社区的文明创建、反诈宣传、交通引导等活动。2022年疫情防控期间，有87.2%的流动团员主动报名成为社区志愿者，协助开展核酸检测、物资配送、政策宣传等工作，为疫情防控做出了重要贡献，不少骑手提到，自己平时走街串巷，对社区的情况很熟悉，能帮上忙觉得很开心。三是务实进取，对美好生活有明确的追求。89.4%的受访者表示自己的奋斗目标是提高收入、在城市安家、让家人过上更好的生活，72.3%的人在工作之余会参加技能培训，提升自己的工作能力。比如有个网约车司机团员，利用休息时间参加了短视频运营的培训，打算以后开个自媒体账号，分享网约车司机的日常，增加收入来源；有个开水果店的个体工商户团员，参加了电商运营培训，现在在线上开了直播卖水果，收入比之前翻了一番。同时，调查也发现新兴领域青年团员思想层面存在不少突出问题。第一是流动团员的组织归属感弱，“口袋团员”占比较高。67.3%的流动团员表示自己的团组织关系在老家或者原来的学校，不知道怎么转入现在工作的社区或者企业；58.2%的受访者表示已经超过一年没有参加过团组织的活动；32.7%的人表示已经忘记了自己的团员身份，甚至有12.4%的人不知道自己是否还是团员，不清楚离团的年龄要求。第二是理论学习覆盖率低，对时政政策了解不多。72.8%的流动团员表示从来没有参加过团组织的理论学习，63.4%的人不知道“青年大学习”是什么，81.2%的人表示平时很少关注时政新闻，最多就是在刷短视频的时候看到一些片段，对党的政策、国家的发展规划了解不多，不少团员不知道自己可以享受哪些就业、创业、住房的优惠政策。第三是部分团员的权益保障不到位，存在明显的焦虑情绪。68.9%的外卖、快递、网约车团员表示自己没有社保，或者社保是自己缴纳的，没有工伤保险、医疗保险等保障；76.3%的受访者表示每天工作超过12小时，没有双休和法定节假日，工作强度很大；57.2%的人表示存在职业倦怠，32.4%的人表示被顾客投诉、平台罚款的时候，不知道怎么维护自己的权益，只能自认倒霉；还有不少外来的流动团员表示，自己面临住房贵、子女入学难的问题，压力很大。第四是团组织覆盖不足，吸引力不强。56.7%的两新组织没有建立团组织，72.3%的流动团员表示不知道自己所在的社区有团组织，也不知道怎么联系团组织；28.7%的受访者表示即使知道有团组织，也觉得团组织帮不了自己什么忙，所以不愿意主动联系。针对上述问题，本次调查从管理机制、行业特点、服务供给三个层面梳理了成因。一是流动团员管理机制不完善，不适应新兴领域的特点。传统的团组织管理体系是以单位、户籍为基础，而新兴领域的团员工作流动性大，经常换工作、换居住地址，团组织关系转接不及时，很多团员离开学校或者老家之后，就和团组织失去了联系，变成了“口袋团员”；加上团组织关系转接流程复杂，需要来回开证明，很多团员嫌麻烦，就不愿意转接组织关系。二是两新组织团建难度大，覆盖率低。很多两新组织的规模小，员工流动性大，老板对团建工作不重视，觉得建立团组织会占用企业的时间和资源，影响企业的经营，所以不愿意配合建立团组织；还有很多两新组织的团员人数少，达不到建立团支部的标准，很难实现组织覆盖。三是新兴领域青年团员的工作时间不固定，没有时间参加团组织的活动。比如外卖骑手、快递员的工作时间是早出晚归，周末和节假日是最忙的时候，而团组织开展活动一般都是在工作日的上班时间或者周末，他们根本没有时间参加，所以很多活动的参与率很低。四是团组织的服务内容和团员的实际需求不匹配。很多社区团组织开展的活动都是读文件、开座谈会，和流动团员的实际需求没有关系，他们更关心的是怎么解决社保缴纳、住房租赁、子女入学、权益维护这些实际问题，而团组织暂时没有能力解决这些问题，所以对团员的吸引力不强。基于上述调查结论，提出四个层面的对策建议。第一是创新流动团员管理机制，实现组织全覆盖。打破户籍、单位的限制，建立以居住地、工作地为基础的团组织管理体系，在快递驿站、外卖站点、网约车司机之家、商圈楼宇建立流动团支部，让流动团员可以就近加入团组织；简