版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
你知道吗?销售面谈是什么?一个好的面谈的目的?什么驱使你的客户向你购买?推销面谈的步骤是什么?哪些是销售面谈中的要素?推销面谈中的听与说?你有尝试过“软”性推销手段吗?1足球的启示所有的训练都是为了比赛的这一天!25W?????Who——谁会向你购买?Why——为什么你的客户要向你购买?他们应该向你购买?其他人不向你购买?What——你的客户会买什么样的产品?When——他会在什么时候买?Where——他会在哪里买?3人们为什么购买?为了满足欲望!!!!4推销面谈的步骤是什么?介绍时,建立一个强烈的假想氛围.影响购买的八个主要情感因素影响购买的八个主要情感因素的方法,我已经完成我的介绍。提早一星期预约面谈时间如果您认为我所提议的这个方法行得通,而且投资也算合理。你有尝试过“软”性推销手段吗?被重视和被尊重的渴望Where——他会在哪里买?尽可能少花时间,尽早完成介绍;销售面谈是向客户陈述产品及服务,游说并说服客户购买的良好机会;销售面谈是向客户陈述产品及服务,游说并说服客户购买的良好机会;提早一星期预约面谈时间Who——谁会向你购买?哪些是销售面谈中的要素?潜在客户的欲望人类用购买来满足他们的欲望,而不是需要。需要是逻辑性的,欲望则是情感的。一个需要可以成为一个欲望,一个欲望却不一定是一个需要。满足客户的欲望会增加你的销量和入息。……这些欲望可能已经存在,……销售员没有制造出一个感性的情景,因此客户便没有采取相应的购买行动。5什么影响着购买?产生购买的原因
不购买的感性因素6不购买的感性因素不急切专业推销员要学会制造紧急的气氛,让客户感到购买是当务之急;不感兴趣你若不能引起别人的兴趣,你就很难勾起其欲望;不信任获得客户的信任,你首先要真正对你的客户感兴趣;8不购买的感性因素没有钱找出真相:拒绝的借口、拖延的借口、真实情况;不想要只要有兴趣,欲望便随之而来。了解客户的支配性情感购买动机,然后制造出欲望;不需要令你的客户对现状不安。9影响购买的八个主要情感因素声望
被重视和被尊重的渴望爱护
被关怀和关怀别人的渴望好奇心
了解自己不知道的东西/状况的渴望模仿
被联想为成功的、聪明的人的渴望10影响购买的八个主要情感因素恐惧
对安全、舒适的生活的渴望敌对
被认为更优秀、更独特的渴望延长生命
对享受生命带来的生活的渴望变化
对不曾尝试过的事物的渴望11你的拜访目标你的拜访目标=你的目标+客户的目标例子:你的目标:获得信息、促成保单你的客户的目标:少投入,多获益你的拜访目标:如果您用一笔资金完成这个计划,则可以为您带来……的利益,并且……12准备——一个成功的推销面谈的开始Failinplan,isplanningtofail定义产品特质;体现其带给客户的利益;找出客户的支配性购买动机,强调能触动这一动机的产品特质;记住:只向客户提供能促成生意的资料确定你的介绍能:建立双方的沟通,引起客户的兴趣;尽可能少花时间,尽早完成介绍;保持潜在客户的注意力13分析表格产品特质利益客户利益驱动句14推销介绍要素开场白主体部分Fpivot
P.B.C.B.
Q+Q做会谈记录环境的控制创造你想要的环境保持提要求的勇气控制情绪相信并努力达至双赢不断尝试成交15开场白问候营造友好的面谈气氛争取到客户对你提问的许可基本的资料获取16Pivot——驱动句驱动句是一条文字架成的桥梁,让你顺利地从产品的特质过渡到关于利益的话题;主题:你想要的、你感兴趣的、你关注的……任意一个。17P.B.C.B.由特质引出的产品利益;产品利益如何使客户受惠:全面了解你想提出的方案;只提及与客户有关的主意。 例子: 烟灰盅的特质是边缘有凹槽, 产品利益是香烟可以稳放在上面……
客户利益是桌子或地毯不会因香烟掉下而被烟头烧坏……18Q+Q——确认客户符合资格测试客户利益支付试验性成交访谈19获得客户预先的承诺1.您已经了解我用来帮您…….的方法,我已经完成我的介绍。如果您喜欢我的计划,并相信它可以解决您的问题。您还需征询什么人的意见还是您自已可以做出决定?2.如果您认为我所提议的这个方法行得通,而且投资也算合理。还有其它方面的原因使您暂时不能做决定吗?3.如果您相信这是一个非常有效而且价钱合理的方法,可以满足你的需要,你可以投资_______元吗?20销售面谈中说与听提问的技巧开放式问题封闭式问题探究式问题倾听的技巧眼到耳到口到心到手到21推销面谈是什么?销售面谈是整个销售环节中的重要部分,它需要将适量的情感、热忱、逻辑和知识融合在一起。销售面谈是向客户陈述产品及服务,游说并说服客户购买的良好机会;成功的推销面谈引导我们迈向独立、安稳、高效及自信;推销守则:聆听比讲解更能为你带来生意;22推销面谈7.完成交易6.磋商问题5.处理异议4.强调利益3.提出方案2.重述需求1.开场白23有关推销面谈的注意事项1.切勿与潜在客户争论2.提早一星期预约面谈时间3.介绍时,建立一个强烈的假想氛围.4.针对客户做特别的计划5.找出真正的原因6.您觉得怎样?7.了解你的业务8.了解你的竟争者9.如何终止介绍10.练习24对本课程内容的回顾一个好的推销介绍:获取注意、引起兴趣、勾起欲望要让客户参与有效聆听简单明了以潜在客户的角度为出发点选择性地提供资料切忌情绪化25对本课程内容的回顾Donot说得太多、听得太少使用负面的用语任何不好的习惯缺少信心和热情没有立场26产品利益是香烟可以稳放在上面……提早一星期预约面谈时间需要是逻辑性的,欲望则是情感的。只提及与客户有关的主意。Who——谁会向你购买?您还需征询什么人的意见还是您自已可以做出决定?都是为了比赛的这一天!主题:你想要的、你感兴趣的、你关注的……任意一个。产品利益是香烟可以稳放在上面……客户利益是桌子或地毯不会因香烟掉下而被烟头烧坏……如果您认为我所提议的这个方法行得
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026学年漂亮的花瓶教案
- 客服接待作业指导书
- 公共建筑节能设计方案
- 2025-2026学年项链教学设计和教案设计
- 品牌定位情感价值塑造手册
- 养殖场进口种畜禽配种手册
- 新质生产力投资投后赋能与价值管理手册
- 化工企业安全生产与环保管理手册
- 面包店西式甜点制作工艺手册
- 农副产品环境卫生消杀防疫管理手册
- 2025年上海大学细胞生物学考研真题
- 2026年水发集团社会招聘249人笔试备考试题及答案解析
- 2025年文化产业发展白皮书区域文化特色与创新方案
- 码垛作业安全操作规程
- 2026年审计法相关知识竞赛经典例题附答案详解【考试直接用】
- 会计事务所客户风险评价表样本
- 2025-2030中国茶叶礼品跨境电商运营模式分析报告
- 落实意识形态责任制制度
- 企业双碳实施方案
- 出入量记录护理实践指南(2025年版)
- 电力二次验收制度规范
评论
0/150
提交评论