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文档简介

邮政企业安全生产管理一、安全生产责任体系构建(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。分管安全生产的负责人具体负责,组织制定安全生产规章制度和操作规程。安全管理部门专职人员负责日常监督检查。各级管理人员必须落实“一岗双责”,在业务工作中同步推进安全管理工作。(二)责任落实。建立安全生产责任清单制度,将责任分解到每个岗位、每个人员。每月开展安全生产责任履行情况考核,考核结果与绩效工资挂钩。对发生安全生产事故的单位,依法依规追究相关责任人责任。制定安全生产责任追究实施细则,明确追责情形、程序和标准。(三)监督机制。设立安全生产监督委员会,由单位主要领导担任主任。监督委员会每季度召开会议,听取安全管理部门工作汇报。建立安全生产举报制度,公布举报电话和邮箱,对举报属实的给予奖励。聘请外部安全生产专家组成顾问团,定期开展安全生产风险评估。二、安全生产规章制度建设(一)制度制定。依据国家安全生产法律法规,结合企业实际制定安全生产规章制度。每年至少修订一次安全生产规章制度,确保与最新法律法规相符。制定安全生产规章制度管理办法,明确制度制定、审核、发布流程。重要规章制度必须经过职工代表大会讨论通过。(二)制度执行。开展安全生产规章制度培训,确保所有员工掌握本岗位相关制度。建立制度执行检查制度,每月随机抽查制度执行情况。对违反制度的行为,视情节轻重给予警告、罚款、降级等处分。建立制度执行效果评估机制,每年评估制度有效性并提出修订建议。(三)制度考核。将安全生产规章制度执行情况纳入绩效考核体系。对制度执行不到位的部门,取消年度评优资格。建立制度执行责任追究制度,对因制度执行不力导致事故的,严肃追究相关责任。制定制度执行奖惩办法,对制度执行优秀的部门和个人给予表彰奖励。三、安全生产风险管控(一)风险辨识。建立安全生产风险辨识制度,每年至少开展一次全面风险辨识。采用工作安全分析(JSA)等方法,对生产作业活动进行风险辨识。建立风险信息数据库,记录风险名称、等级、控制措施等信息。风险信息数据库实行动态管理,每月更新一次。(二)风险评估。成立风险评估小组,由安全管理人员、技术人员和一线员工组成。采用风险矩阵法等方法,对辨识出的风险进行评估。评估结果分为重大、较大、一般、低四个等级,并制定相应的管控措施。风险评估报告必须经单位主要负责人审核签字。(三)风险控制。对重大风险制定专项管控方案,明确责任人、完成时限和管控措施。建立风险管控检查制度,每周至少检查一次。对未达到管控目标的,立即启动应急预案。建立风险管控效果评估机制,每季度评估一次,确保风险得到有效控制。四、安全生产教育培训(一)培训计划。制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、对象、时间和方式。新员工必须接受岗前安全生产教育培训,考核合格后方可上岗。特种作业人员必须持证上岗,每年参加一次专业培训。管理人员必须参加安全生产管理培训,每年不少于20学时。(二)培训实施。采用课堂讲授、现场演示、模拟操作等多种方式开展培训。建立培训档案,记录培训时间、内容、参加人员等信息。培训结束后进行考核,考核不合格的必须补训。建立培训效果评估机制,每年评估一次培训效果,并根据评估结果改进培训方案。(三)培训考核。将安全生产教育培训考核纳入员工绩效考核体系。对培训考核不合格的,取消年度评优资格。建立培训考核结果通报制度,对培训考核优秀的部门和个人给予表彰奖励。制定培训考核管理办法,明确考核内容、标准和方法。五、安全生产隐患排查治理(一)隐患排查。建立安全生产隐患排查制度,每月至少开展一次全面排查。采用日常检查、专项检查、季节性检查等多种方式开展排查。建立隐患排查记录台账,记录隐患名称、部位、等级、责任人等信息。隐患排查记录台账实行动态管理,每月更新一次。(二)隐患治理。对排查出的隐患,按照“五定”原则制定治理方案,即定整改责任人、定整改措施、定整改时限、定整改资金、定应急预案。重大隐患必须制定专项治理方案,并报上级单位备案。建立隐患治理督办制度,对未按期治理的,启动督办程序。(三)隐患销项。隐患治理完成后,由责任人申请销项,安全管理部门组织验收。验收合格的,方可销项。建立隐患销项记录台账,记录销项时间、责任人、验收人员等信息。隐患销项记录台账实行动态管理,每月更新一次。对重复出现的隐患,必须分析原因,完善治理措施。六、安全生产应急管理(一)预案编制。编制安全生产应急预案,明确应急组织机构、职责分工、处置程序、物资保障等内容。应急预案必须经单位主要负责人审核签字,并报上级单位备案。每半年至少开展一次应急演练,检验预案的可行性。根据演练情况,及时修订应急预案。(二)应急准备。建立应急救援队伍,配备必要的应急救援物资。应急救援队伍必须定期开展培训,提高应急处置能力。应急救援物资必须定期检查,确保完好可用。建立应急通信联络制度,确保应急情况下信息畅通。(三)应急响应。发生安全生产事故时,立即启动应急预案,组织抢险救援。事故现场必须设立警戒区,防止无关人员进入。应急救援队伍必须服从指挥,协同作战。事故处理完毕后,必须进行总结评估,并改进应急预案。七、安全生产投入保障(一)资金投入。建立安全生产投入保障制度,确保安全生产资金投入。安全生产资金必须专款专用,不得挪作他用。每年编制安全生产资金预算,并纳入单位年度财务预算。安全生产资金预算必须经单位主要负责人审批。(二)设备投入。按照国家标准,配置必要的安全生产设备设施。安全生产设备设施必须定期检查,确保完好可用。对老旧的安全生产设备设施,必须及时更新。建立安全生产设备设施台账,记录设备名称、规格、购置时间、使用年限等信息。(三)维护投入。建立安全生产设备设施维护制度,定期开展维护保养。维护保养必须由专业人员进行,并做好记录。维护保养费用必须纳入安全生产资金预算。对维护保养不到位的,必须严肃追究相关责任。八、安全生产文化建设(一)文化宣传。建立安全生产文化宣传制度,利用多种形式开展安全生产文化宣传。每年开展安全生产文化宣传月活动,营造浓厚的安全生产文化氛围。安全生产文化宣传内容必须贴近实际、贴近生活、贴近员工。(二)文化教育。将安全生产文化教育纳入员工教育培训体系。开展安全生产文化教育,提高员工的安全生产意识。建立安全生产文化教育基地,定期组织员工参观学习。安全生产文化教育基地必须内容丰富、形式多样。(三)文化实践。开展安全生产文化实践活动,提高员工的安全生产技能。安全生产文化实践活动必须结合实际、注重实效。建立安全生产文化实践基地,定期组织员工开展实践活动。安全生产文化实践基地必须设施完善、功能齐全。九、安全生产信息化建设(一)系统建设。建立安全生产信息化管理系统,实现安全生产信息化管理。安全生产信息化管理系统必须涵盖安全生产责任、风险管控、隐患排查、应急管理等内容。安全生产信息化管理系统必须与上级单位信息系统互联互通。(二)数据采集。建立安全生产数据采集制度,实时采集安全生产数据。安全生产数据必须真实、准确、

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