物流英语课件-Chapter 2 Supply Chain Management_第1页
物流英语课件-Chapter 2 Supply Chain Management_第2页
物流英语课件-Chapter 2 Supply Chain Management_第3页
物流英语课件-Chapter 2 Supply Chain Management_第4页
物流英语课件-Chapter 2 Supply Chain Management_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

LogisticsEnglish主讲人:XXXChapter2SupplyChainManagementLearningObjectivesTounderstandthedefinitionofsupplychain;Togetacquaintedwiththemodelsandfeaturesofsupplychain;Tolearntheactivitiesandbarriersofsupplychainmanagement.WarmingupGroupDiscussionPleaseworkingroupsanddiscussthefollowingquestionwithyourpartner(s):Nowadays,ethicshasbecomeanincreasinglyimportantaspectofsupplychainmanagement,somuchsothatasetofprinciplescalledsupplychainethicswasborn.Consumersandinvestorsareinvestedinhowcompaniesproducetheirproducts,treattheirworkforce,andprotecttheenvironment.Asaresult,companiesrespondbyinstitutingmeasurestoreducewaste,improveworkingconditions,andlessentheimpactontheenvironment.Canyougivemoreexamplesabouthowethicsandsupplychainmanagementarerelated?2.Listening.Listentothefollowingparagraphandfillintheblanks.

Supplychainmanagementisthe_____________oftheflowofgoodsandservicesandincludesall_____________thattransformrawmaterialsintofinalproducts.Itinvolvestheactivestreamliningofabusiness’ssupply-sideactivitiestomaximizecustomer_____________andgainacompetitiveadvantageinthe_____________.Bymanagingthesupplychain,companiescancut_____________costsanddeliverproductstotheconsumerfasterandmoreefficiently.Thefivemost_____________elementsofSCMaredevelopingastrategy,sourcingrawmaterials,production,distribution,andreturns.TextA:

WhatIsaSupplyChainTerms&Expressions1.vendorn.小贩;摊主;卖主e.g.Thecompanyisevaluatingpotentialvendorstosecureareliablesourceofrawmaterialsforproduction.公司正在评估潜在的供应商,以确保原材料供应可靠。2.addressv.对付,应付;处理e.g.Theissueoffundinghasyettobeaddressed.资金问题尚未得到解决。3.consortiumn.(数家公司或银行联合组成的)联营企业;财团,银团e.g.Aconsortiumofsuppliersjoinedforcestooptimizetheprocurementprocessandreducecosts.供应商联盟齐心协力,以优化采购流程,降低成本。4.interfacev.互相联系;互相交流;(尤指)互相配合工作e.g.WeuseE-mailtointerfacewithourcustomers.我们使用电子邮件与客户联系。相关表达:interfacewith=communicatewith...与……联系5.upstreamn.上游downstreamn.下游e.g.NowMr.Zongisreadytomoveon:“Itistimetoexpandbothupstreamanddownstream,”hesaid,thoughhegavefewdetails.如今,宗庆后已准备好继续前行:“现在是时候同时向上下游扩张了。”但他几乎没有透露细节。6.intersectionn.交叉;相交e.g.Eachcellshowsanintersectionoftwomodulesandacountofthedependenciesbetweenthem.每个单元格表示两个模块之间的交集,以及它们之间依赖的多少。相关词汇:intersectv.相交;交叉;贯穿Notes1.APICS(AmericanProductionandInventoryControlSociety)美国生产与库存管理协会美国生产与库存管理协会创建于1957年,作为一个管理组织,与时俱进,已经三易其名,现在的APICS被解释为“AdvancingProductivity,Innovation,andCompetitiveSuccess”,即“提高效率,崇尚创新,竞争取胜”。APICS总部位于美国芝加哥市,目前APICS已发展成为一个国际性现代管理的权威性协会和教育培训机构,但APICS是一个非营利性组织,旨在通过提供各种教育资源、分会活动和资格认证考试推广APICS知识体系,促进生产和库存管理作为职业发展。近年来,APICS知识体系已经扩展到适用于制造业和服务业的整个运营管理领域。APICS资格证书是欧美发达国家企业界公认的中高级生产管理专家的代名词,具有很高的含金量。2.AmericanProductivityandQualityCenter(APQC)美国生产力与质量中心APQC是全球基准测试、最佳实践、流程和绩效改进,以及知识管理方面最重要的权威组织。该中心自1991年开始研究并开发流程分类框架(PCF),1992年发布PCF1.0。PCF将运营与管理等流程汇总成12项企业级流程类别,每个流程类别包含许多流程群组、总计超过1500个作业流程与相关作业活动。2008年,APQC陆续提出了10个行业的流程分类框架。3.nodecompany/enterprise:节点公司/企业从供应链的结构模型可以看出供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。一个企业是一个节点,节点企业之间存在需求与供应关系。供应链的节点企业涉及运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息,还有原材料供应商、生产商、批发商、零件商、物流公司及最终用户等。4.Thesupplychainisacrucialconceptincostaccountingbecauseproductionmanagersmustunderstandallthestepsrequiredtocreateaproductorserviceanddeliverittocustomers.供应链是成本核算中的一个关键概念,因为生产经理必须熟悉提供产品或服务并将其交付给客户所需的所有步骤。RolePlay:(Jim,theSCMmanagerofShanheShippingCompany,istalkingwithSam,amanagerfromanothercompany.)Jim:Welcometoourcompany,Mr.Sam.Nicetomeetyou.Sam:Nicetomeetyou,too,Jim.TodayIamheretolearnfromyousinceIheardthatyourcompanyhasadoptedanSCMInformationSystem(SCMIS),hasn’tit?Jim:Yeah,nowwehaveruntheSCMInformationSystemforhalfayear,anditseffectisgreat.Sam:Wow,wonderful.Couldyoupleaseintroduceittomebriefly?Jim:Mypleasure.SCMISisaninformationsystemusedtocoordinateinformationflowbetweeninternalandexternalcustomers,suppliers,distributors,andotherparticipantsinaSC.Itisquitenecessarytodevelopamanagementinformationsystemformanufacturingsupplychain.Sam:WhataretheadvantagesoftheSCMInformationSystem?Jim:ThebiggestbenefitofSCMInformationSystemishighefficiencysinceitcanmakeallmembersofthesupplychaincarryoutcollaborativedevelopmentofproducts,collaborativeprocurement,production,distributionanddeliveryofmaterialsundertheoperationofaunifiedplan.Sam:Howaboutthedisadvantages?Jim:While,theinformationsystemishighlydecentralizedenterprisescannotinteractsmoothly.Sam:Igotit.Thankyou.TextB

SupplyChainManagementandIntegrationTerms&Expressions1.monitorv.监控;监测;监视;密切注视e.g.Thecompanyimplementedacentralizedplatformtomonitoractivitiesofsupplychainpartners.公司实施了一个集中式平台,用于监控各个供应链合作伙伴的活动。相关表达:monitoringsystem监控系统monitoringpoint监测点2.cumulativeadj.累计的;累积的;渐增的e.g.Thecumulativeeffectofexecutingsmallerinstantaneousinteractionsisoftenthemostefficientwaytoaccomplishalargergoal.要完成较大目标,最有效的途径往往是多次执行规模较小的即时交互操作。相关表达:cumulativeannualrategrowth年积累增长率相关词汇:cumulatev.堆积adj.堆积的cumulationn.积累;堆积;3.disjointedadj.不连贯的;脱节的e.g.Thesignal-processingunits,quicklyshepherddisjointedbitsofinformationintoandthenoutofshort-termmemory.一个个信号处理单元引导大量杂乱的零散信息快速地进出短期存储器。相关词汇:disjointv.分离4.sourcingn.采购e.g.Ourcompanyhasestablishedbroadsourcingchannelsandhasmanyyearsofexperienceindesigning,developingandmanufacturting.我公司建立了广泛的采购渠道,并具有多年的设计、开发、生产经验。相关词汇:sourcev.〈美〉从(他处)获得(原料、零部件等);采购;得到供货5.scenarion.方案;场景e.g.E-mailserviceprovidersmustallowforasmoothtransitionfromarealworldscenariototheinternet,forthosewhoarepetrifiedofit.对于那些对网络世界不精通的人,电子邮件服务提供商需要保证从真世界的场景到因特网上的场景转变是流畅的、不易察觉的。6.dynamicallyadv.动态地e.g.Afterthesubprimecrisis,dynamicallycounter-cyclicalpolicyseemstobeoneoftheimportantmeasurestoreducecreditprocyclicality.次贷危机之后,动态调整的逆周期监管政策似乎可以成为缓解信贷顺周期的重要措施之一。相关词汇:dynamicn.动力;动力学;推动变化的力量adj.充满活力的;活跃的;dynamicaladj.不断变化的;充满变数的;动力的;动力学的7.scrapv.废弃;取消;抛弃;报废e.g.Iftheapplianceistobescrapped,itmustbeentrustedexclusivelytoaspecialistwastedisposalcompany.若电器需要报废,必须专门委托专业废物处理公司执行。Notes1.comparativeadvantage比较优势英国古典政治经济学家大卫·李嘉图(DavidRicardo)于1817年出版了《政治经济学及赋税原理》一书,提出了著名的比较优势原理(LawofComparativeAdvantage)。这是一个最重要的、至今仍然没有受到挑战的经济学普遍原理,具有很强的实用价值和经济解释力。比较优势与绝对优势(AbsoluteAdvantage)相对,指一个生产者以低于另一个生产者的机会成本生产一种物品的行为。如果一个国家在本国生产一种产品的机会成本(用其他产品来衡量)低于在其他国家生产该产品的机会成本,则这个国家在生产该种产品上就拥有比较优势。也可以说,当某一个生产者以比另一个生产者更低的机会成本来生产产品时,我们就称这个生产者在生产这种产品和服务上具有比较优势。2.CIO.(CongressofIndustrialOrganizations)美国产业工会联合会美国产业工会联合会是美国劳工联合会−产业工会联合会之一。美国劳工联合会−产业工会联合会(AFL-CIO),中文简称“劳联−产联”,它是美国老牌工会组织,也是最大的工会组织。AFL-CIO1955年由成立于1886年的美国劳工联盟(theAmericanFederationofLabor,AFL)和成立于1935年的工业组织协会(theCongressofIndustrialOrganizations,CIO)在1955年联合而成,因此名为“AFL-CIO”(TheAmericanFederationofLaborandCongressofIndustrialOrganizations),它是美国历史上最大的工会组织之一。KeystoExercisesWarmingupListening:management,processes,value,marketplace,excess,criticalExercisesI.略II.1-c,2-d,3-i,4-b,5f-,6-g,7-j,8-e,9-a,10-hIII.1.D2.C3.B4.C5.B6AIV.span2.procurement3.vendor4.interface5.monitor6.sourced7.addressing8.scenario9.disjointed10.intersectionV.1.Insucha"frozen"statecompositedeckboardsareoftenplacedintoawarehouseandeventuallyso

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论