工作成果与价值创造考核表_第1页
工作成果与价值创造考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工作成果与价值创造考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分战略目标达成度项目完成率25%100%项目按计划完成，无重大延误或质量问题战略目标达成度目标业绩达成率25%110%业绩达成率超过预定目标，创造额外价值战略目标达成度市场占有率提升25%5%市场占有率较去年同期提升5%以上战略目标达成度客户满意度25%90%客户满意度调查得分达到90分以上战略目标达成度创新项目数量25%1个成功推进至少1个创新项目团队协作与领导力跨部门协作效果20%优秀与其他部门高效协作，共同达成目标团队协作与领导力团队建设活动参与度20%100%积极参与团队建设活动，提升团队凝聚力团队协作与领导力下属培养与发展20%2人成功培养至少2名合格下属团队协作与领导力问题解决能力20%高效能够快速有效地解决工作中遇到的问题团队协作与领导力沟通协调能力20%良好沟通协调能力良好，能够促进团队和谐个人能力与素质专业知识掌握程度20%精通对专业知识有深入理解和掌握，能够应用于实际工作中个人能力与素质学习能力20%快速学习能力强，能够快速掌握新知识和技能个人能力与素质解决问题能力20%独立能够独立分析和解决问题，不依赖他人个人能力与素质沟通表达能力20%流畅沟通表达能力流畅，能够清晰有效地传达信息个人能力与素质抗压能力20%良好面对工作压力，能够保持良好的心态和表现工作态度与职业素养责任心35%强对工作负责，能够承担相应的责任工作态度与职业素养积极主动性35%高积极主动，能够主动承担责任和提出改进建议工作态度与职业素养团队合作精神35%强具有强烈的团队合作精神，能够与同事共同协作工作态度与职业素养职业道德35%优秀遵守职业道德，维护公司利益和形象工作态度与职业素养时间管理能力35%高效能够合理规划时间，高效完成工作任务本考核表用于评估员工在工作成果与价值创造方面的表现，包含四个考核维度，每个维度下设五个指标，具体如下：评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论