航空安全标准遵守绩效考核表

航空安全标准遵守绩效考核表考核维度考核指标期望成果权重实际完成自评分部门评分安全意识安全知识掌握程度评估员工对航空安全知识的掌握程度，包括安全规章制度、操作流程、应急程序等。25%安全意识安全态度观察员工在工作中是否始终将安全放在首位，对潜在风险是否有足够的警觉。25%安全意识安全沟通能力评估员工在安全沟通方面的能力，包括口头和书面沟通。25%安全意识安全培训参与度记录员工参加安全培训的频率和积极性。25%安全意识安全反馈提出评估员工对安全问题的发现和反馈能力。25%操作规范操作流程执行评估员工在日常工作中对操作规程的遵守情况。25%操作规范设备操作熟练度评估员工对设备的操作熟练程度。25%操作规范异常情况处理评估员工在遇到意外或异常情况时的应对能力。25%操作规范团队协作评估员工在团队中的协作能力和团队精神。25%操作规范安全记录填写评估员工在安全记录填写方面的准确性和及时性。25%应急处理应急程序熟悉度评估员工对应急程序的掌握程度和执行能力。20%应急处理应急反应速度评估员工在紧急情况下的反应速度。20%应急处理应急协调能力评估员工在紧急情况下的协调能力和组织能力。20%应急处理应急心理素质评估员工在紧急情况下的心理素质和情绪控制能力。20%应急处理应急演练参与评估员工参与应急演练的积极性和主动性。20%持续改进安全改进措施提出评估员工对安全改进措施的提出能力。30%持续改进安全改进措施实施评估员工参与安全改进措施实施的效果。30%持续改进安全改进效果评估评估员工对安全改进措施效果的评估能力。30%持续改进安全文化建设评估员工在安全文化建设方面的贡献。30%持续改进安全知识分享评估员工在安全知识分享方面的积极性和效果。30%本考核表旨在评估员工在航空安全标准遵守方面的表现，包括安全意识、操作规范、应急处理和持续改进等方面。合计总分员工基本信息内容员工姓名所属部门岗位名称考核周期______年______月至______年______月直接领导考核人绩效面谈记录面谈日期主要优点与成绩待改进方面下一周期发展目标建议员工个人发展需求其他补充说明签字确认栏签字日期被考核人直接上级人力资源部适用范围本表格为通用型绩效考核工具，适用于组织内各类岗位在固定考核周期（如季度、半年度或年度）的绩效评估，支持KPI、OKR或其他目标管理方法。填写流程准备阶段：由直接上级与员工共同确定考核维度、具体指标、目标值及权重，保证目标具有可衡量性、相关性和时限性。自评阶段：考核周期结束后，员工根据实际完成情况填写“实际完成情况”、“自评得分”及“评分依据/关键事实说明”。上级评估：直接上级基于客观数据和行为事实进行评分，并填写评分依据。加权计算：按各指标权重计算加权得分，汇总得出总分。面谈要求绩效面谈应在评分完成后及时进行，由直接上级主导，聚焦于绩效回顾、反馈与发展辅导。“绩效面谈记录”部分需双方充分沟通后如实填写，重点关注成绩、不足、发展目标及资源支持需求。签字确认被考核人签字表示已知晓考核结果并参与面谈，如有异议可在签字前提出申诉。直接上级和人力资源部签字代表评估过程合规、结果有效，并用于后续人事决策（如薪酬调整、晋升、培训等）的依据。归