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文档简介
应急值班管理制度一、总则为规范单位应急值班工作管理,提升突发事件应对能力,确保紧急情况及时响应、高效处置,切实维护正常工作秩序与公共安全,根据国家相关法律法规及上级主管部门要求,结合本单位实际,制定本制度。本制度适用于单位全体参与应急值班的工作人员(含专职值班员、轮值干部、借调人员等),涵盖日常值班、节假日值班、特殊敏感时期加强值班等全场景。二、职责体系应急值班工作实行“分级负责、一岗双责、闭环管理”原则,明确各层级责任主体,构建“主要领导统筹、分管领导主抓、主管部门督导、值班人员落实”的责任体系。(一)单位主要负责人职责1.对本单位应急值班工作负总责,定期(每季度至少1次)听取值班工作汇报,研究解决值班体系建设中的重大问题(如人员配置、物资保障、系统升级等)。2.遇特别重大突发事件(Ⅰ级),直接指挥应急处置,统筹协调跨部门、跨层级资源。3.督促分管领导、主管部门落实值班管理制度,将值班工作纳入年度绩效考核指标体系。(二)分管领导职责1.分管应急管理工作的领导为值班工作第一责任人,负责审定值班排班表、应急预案操作手册等核心文件,每半月至少抽查1次值班在岗情况。2.组织制定值班工作标准(如信息报送时限、处置流程等),定期(每半年)牵头开展值班业务培训与应急演练。3.遇重大突发事件(Ⅱ级),立即赶赴值班现场指挥处置,及时向主要负责人报告进展。(三)值班主管部门职责单位办公室(或指定应急管理部门)为值班主管部门,具体承担以下职责:1.统筹制定年度值班计划,编制《值班排班表》(提前15个工作日发布),确保排班科学合理(单个值班周期不超过24小时,连续值班后需保证不少于48小时休息时间;法定节假日值班人员需提前3天确认到岗情况)。2.维护值班场所设施设备(如视频监控系统、应急通讯设备、值班日志等),每月25日前组织全面检查,建立《值班物资台账》,确保设备完好率100%。3.每日汇总值班信息,形成《值班日报》,经分管领导审签后存档(保存期不少于3年);每季度分析值班工作运行情况,提出优化建议。4.对值班人员开展岗前培训(内容含应急预案、信息报送规范、设备操作等),未经培训或考核不合格者不得独立承担值班任务。(四)值班人员职责1.严格执行24小时在岗值班制度,不得脱岗、串岗、顶岗;值班期间禁止饮酒、从事与值班无关的活动(如娱乐游戏、私人会客等)。2.实时关注监控平台、值班电话、政务短信等信息渠道,确保3分钟内接听值班电话,准确记录来电时间、事由、联系人及联系方式,形成《值班记录表》(需手写签名,不得电子补录)。3.遇突发事件立即启动应急响应,按《突发事件分级标准》(见附件1)判断事件级别,Ⅰ级、Ⅱ级事件需在10分钟内电话报告分管领导及主要负责人,30分钟内形成书面初报;Ⅲ级、Ⅳ级事件需在30分钟内电话报告主管部门,1小时内完成书面报告。4.做好值班交接工作,填写《值班交接单》(内容含待办事项、设备状态、重点关注事项等),交接双方签字确认,未完成交接不得离岗。三、值班准备规范(一)排班管理1.值班排班遵循“均衡负担、兼顾特殊”原则,优先安排熟悉业务、责任心强的人员参与值班;新入职员工需在导师带领下完成3次跟岗值班后,方可独立值班。2.因特殊情况(如病假、事假)需调班的,值班人员需提前24小时向主管部门提出申请,经批准后自行协调代班人员(代班人员需符合值班资格要求),并报主管部门备案;未经批准擅自调班视为脱岗。3.特殊敏感时期(如重大活动保障期、极端天气预警期)实行“双岗值班”,即1名值班员+1名备勤干部在岗,备勤干部需在单位驻地2公里范围内待命,30分钟内可抵达现场。(二)物资保障1.值班场所需配备以下基础物资,并按“定人管理、定点存放、定期检查”原则维护:-通讯设备:固定电话(2部以上)、移动座机(1部)、卫星电话(1部,仅限应急使用)、对讲机(4台,频道统一);-应急物资:应急照明设备(2套)、急救箱(含常用药品、止血带、绷带等)、防汛沙袋(10个)、灭火器(2具,定期检测);-办公工具:《值班工作手册》(含应急预案、联系表、处置流程图)、空白值班记录表(每日更新)、印泥、计算器、便签纸等。2.主管部门每月25日组织物资检查,填写《值班物资检查表》,对过期药品、故障设备等问题3个工作日内完成更换;卫星电话、对讲机等设备每季度开展1次实操测试,确保紧急情况下可用。(三)预案更新1.主管部门每年12月组织修订《突发事件应急预案操作手册》,结合年度值班案例、上级新要求调整响应流程、责任分工、联络方式等内容。2.每半年至少开展1次全流程应急演练(如火灾处置、群体事件应对等),演练需覆盖信息报告、资源调配、现场处置、后续跟进等环节,演练记录(含视频、文字)存档备查。3.值班人员上岗前需签署《应急预案知晓确认书》,熟练掌握“10分钟电话报告”“30分钟书面初报”“2小时跟踪续报”等核心要求。四、在岗履职要求(一)到岗与交接1.值班人员需提前30分钟到岗,完成以下准备工作:检查通讯设备是否畅通、物资是否齐全、监控系统是否正常、前一班次《值班记录表》是否完整。2.交接内容包括:上级最新指示、待办事项(如未办结的信息核实、未回复的咨询电话)、重点关注对象(如隐患点位、重点人员)、设备异常情况(如监控摄像头故障)等。3.交接过程中发现问题(如物资缺失、记录不全),接岗人员应立即向主管部门报告,由交班人员配合核实解决;未完成交接即离岗的,视为交班责任事故。(二)通讯与信息处理1.值班期间,值班人员个人手机需保持24小时畅通(静音模式仅允许在23:00-7:00开启),并绑定单位应急通讯群组(如企业微信、钉钉),确保5分钟内回复群组信息。2.接收电话信息时需使用规范用语:“您好,XX单位值班室,请问有什么可以帮您?”记录信息需准确完整,要素包括:时间(精确到分钟)、地点(具体到门牌号或坐标)、事件性质(如火灾、事故、群众求助等)、影响范围(如涉及人数、区域)、当前状态(如是否可控、伤亡情况)、报告人姓名及联系方式。3.信息分类处置标准:-咨询类:能当场解答的,依据《常见问题解答手册》回复;无法解答的,记录后转交相关业务部门,2小时内反馈结果;-投诉类:记录投诉内容、投诉人信息,立即转交分管业务部门,要求24小时内调查并反馈处理方案;-紧急类(突发事件):按Ⅲ-Ⅰ级分级标准启动响应(见附件1),同步联系事发地负责人核实情况,确保信息准确性;-误报/骚扰类:记录号码及时间,连续3次骚扰的,报保卫部门处理。(三)现场值守与巡查1.值班人员需每小时巡查值班场所及周边重点区域(如消防控制室、物资仓库、门禁系统),填写《值班巡查记录表》,发现异常(如设备异响、门窗未关)立即处置并报告。2.重点时段(如夜间22:00-次日6:00、极端天气期间)需增加巡查频次(每30分钟1次),同时密切关注视频监控画面,对可疑人员、异常响动等及时预警。3.遇强降雨、台风等自然灾害预警时,需每15分钟查看气象部门实时通报,协调后勤部门检查排水系统、加固临时建筑,必要时启动人员转移预案。五、应急处置流程(一)信息接收与核实1.值班人员接报突发事件后,需在5分钟内通过电话、视频等方式向事发地负责人、目击者核实关键信息(如伤亡人数、事故原因、发展趋势),避免误报、漏报。2.对跨区域、跨部门的事件(如交通事故涉及多单位管辖),需立即联系相关单位值班人员,确认协同处置方案。(二)分级响应与处置1.特别重大事件(Ⅰ级):造成30人以上死亡或100人以上重伤,或直接经济损失1亿元以上。值班人员需在10分钟内电话报告主要负责人、分管领导及上级主管部门,同步启动Ⅰ级应急响应:-通知应急指挥部成员15分钟内集结;-协调公安、消防、医疗等外部救援力量;-每15分钟向主要负责人报告处置进展;-2小时内形成详细书面报告(含现场照片、视频)。2.重大事件(Ⅱ级):造成10-29人死亡或50-99人重伤,或直接经济损失5000万元-1亿元。值班人员需在15分钟内报告分管领导及主管部门,启动Ⅱ级响应:-通知备勤干部30分钟内抵达现场;-调配单位内部应急物资(如救护车、抢险工具);-每30分钟更新处置动态;-4小时内提交书面报告。3.较大事件(Ⅲ级):造成3-9人死亡或10-49人重伤,或直接经济损失1000万元-5000万元。值班人员需在30分钟内报告主管部门,启动Ⅲ级响应:-联系业务部门负责人1小时内到场;-跟踪事件进展,每小时记录1次状态;-8小时内完成书面报告。4.一般事件(Ⅳ级):造成1-2人死亡或1-9人重伤,或直接经济损失100万元-1000万元。值班人员需在1小时内转交业务部门处理,做好记录备查,24小时内反馈结果。(三)信息报告与发布1.报告原则:逐级报告为主,紧急情况下可越级报告;首报求快(要素完整),续报求准(补充细节),终报求全(总结经验)。2.书面报告应包含以下要素:事件时间、地点、类型;涉及人员(伤亡、失联情况);已采取措施及效果;下一步工作计划;联系人及联系方式。3.信息发布由单位宣传部门统一负责,值班人员不得擅自对外发布事件信息;确需配合采访的,需经分管领导批准并由专人陪同。(四)后期总结与归档1.事件处置结束后,值班人员需在3个工作日内整理《应急处置档案》(含值班记录、通话录音、现场照片、报告文件等),移交档案管理部门长期保存。2.主管部门每月组织召开值班工作分析会,针对突发事件处置案例复盘,梳理问题(如响应延迟、信息偏差等),制定整改措施(如优化联络表、增加培训内容)并跟踪落实。六、考核与责任追究(一)考核内容与方式1.考核内容包括:-到岗情况(是否按时到岗、有无脱岗串岗);-信息处理(记录是否完整、报告是否及时、处置是否得当);-应急处置(响应速度、协同效率、结果反馈);-记录规范(值班日志、交接单、巡查表是否符合要求)。2.考核方式:-日常检查:主管部门每日通过视频监控、实地抽查等方式检查值班情况,记录《值班检查台账》;-月度考评:每月5日前汇总检查结果,按“优秀(90分以上)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(60分以下)”评定等级;-年度总评:结合月度考评结果(占60%)、应急演练表现(占30%)、群众评价(占10%)确定最终等级。(二)激励与问责1.对年度考评“优秀”的值班人员,给予通报表扬、绩效奖励(不低于当月绩效的20%)、优先评先评优等激励;连续2年“优秀”的,在职务晋升、岗位调整中优先考虑。2.对违规行为按以下标准追责:-脱岗、串岗:首次批评教育并扣减当月绩效10%;二次书面警告并扣减当月绩效20%;三次及以上调离值班岗位并扣减季度绩效30%。-漏报、谎报信息:造成不良影响的,给予记过处分并扣减半年绩效;导致处置延误的,视情节轻重给予降职、撤职等处分,构成违纪的移交纪检部门。-物资管理失职(如设备故障未及时上报)
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