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施工员工作总结

施工员工作总结「篇一」

回顾多年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自

己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过平时的学习与工作,工

作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将工作情况总结如下:

一、专业知识、工作能力和具体工作

我于08年2月来到宏宇建设有限公司工作,担任土建施工技术员。这对我来

说既可以说是机遇,也可说是挑战。对公司的工作流程、模式、方法等都不是很清

楚,为了搞好工作,结合自身多年来的施工管理经验,我不怕麻烦,向领导请教、

向自己同事学习、自己羡索实践,在很短的时间内完成了角色转换过程,明确了工

作的程序、方向,提高了工作能力。在具体的工作中形成了一个清啦的工作思路,

能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在施工现场管理中严格执行技术

操作规程及《施工质量验收验收规范》。

1.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编

制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交

底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班

组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽

记录及相关质保资料。

2.施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产品

说明书。合格证为抄件的,耍由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。

工程中主要设备材料、成品、半成品进场后,我方立即通知建设单位、监理单位进

行验收,并及时填写材料报验单,并按照设计图纸及施工验收规范要求,提供材料

相关质量证明文件。有复试要求的必须按规范要求见证取样做复试报告,合格后方

可使用。

3.钢筋加工过程中,如发现钢筋焊接性能或机械加工性能不良,还必须做化学

成分检验,如有问题及时处理。所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应

规范做好检验工作。

4.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工,钢筋绑扎、焊接、成型、

支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》。

5.严格控制材料的应检项目。水泥在使用前.,必须做体积安定性的测试。水泥

在使用过程中,如发现受潮结块或超过三个月的龄期,严禁使用或通过实验室鉴定

降低标号使用。豉砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工,同时做好

隐蔽记录。另外,玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均检测符合要求后

方可使用。

6.施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施

工,其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间

防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工,确保整体工程质量

良好。

二、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守

公司的各项规章制度。有效利用工作时.间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班

加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到

预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高。总结多年来的工作,尽管有了一

定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很

多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作

中,我将认真学习公司的各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个

新水平,充分利用自身丰富的施工管理经验,为适应建筑市场环境的发展大趋势,

加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学

的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己

独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

施工员工作总结「篇二」

我叫自从1月份到XXX标。来到这里我学到了很多东西,也了解了隧道施工的

过程以及工序,也真心的希望自己能成为这个单位的一名骨干人员,那样我会为自

己感到自豪。我到lys—5标时仓园隧道已经进行到了中期了,由于我自己是第一

次接触隧道施工所以不懂的东西很多,但是有各位领导对我的细心指导,讲解隧道

各工序的施工规范要求,以及如何做一个合格的现场技术员。我个人了解在隧道施

工方面主要控制隧道围岩的超前雷达地质预报、量测监控。要施做超前支护(如超

前锚杆、注浆小导管、管棚等),以便控制围岩的变形和应力释放,从而在支护和

围岩的共同变形过程中调整围岩应力重分布而达到新的平衡,以求最大限度地保持

围岩的固有强度和利用其自承能力。在进行隧道施工时,因为施工速度加快,施工

单位施工常有不符合要求的情况。

我个人建议是:

1、掌握设计施工要求,把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前,

为隧道更好的进行施工。

2、经常巡视检查施工现场,严格按照要求进行施工,发现不符要求的,及时

的进行整改。

3、加强对已完成工程项目和部位的检查验收工作,发现问题及时处理,并及

时向主管领导汇报。杜绝不合格工程进入下道工序施工,有效地保证工程质量。在

施工过程中,遇到数次要求施工单位进行整改且不明显的情况下可以进行处罚错

失,如遇到做的好的情况我们也可以进行奖励。这样可以更好的让施工单位为我们

的工程做出最佳最合理的施工。也保证了我们单位的施工质量。现今我分管的仓园

隧道进口已进入后期,衷心希望我部隧道顺利贯通。

在这一年的工作中,我学到了很多知识、现场施工经验,同时也有不少的工作

失误。感谢各位领导对我的关心与指导。

施工员工作总结「篇三」

20xx年两个季度已经过去了,同时我来到新天地这个新的团队也已经有£个

月了,我通过5个月的学习工作,也有了一点收获与感想,我对近期的工作做一下

总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决

心在今后的工作做的更好。下面我对前期工作进行简要的总结。

我是今年一月份到公司工作的,在来公司之前我一直从事餐饮财务的工作,但

是在以前也在本公司从事过财务工作,对公司的营运体系有一定的了解。为了迅速

融入到这个行业中来,初到公司之后,我一切从零开始,一边学习产品知识,一边

摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验

的同事和经理。在不断的学习产品知识和积累经崎的同时,自己的业务技能有所樨

高,但对现有市场营销的掌握有所不足,没有大幅度的提高公司效益,在今后的工

作中会在市场客户方面加大力度。

一、跟进的工程总结:

1、新美国际:从4月份初主动接洽新美国际陈桂华(工程外包人员),由于

此工程前期材料由中正商店供料,后期通过我与陈桂华对原料价格等方面的商讨,

最终新美国际后期的工程材料签订由我公司提供。虽然此次材料利润不是很理想,

但却为扩展客户做好了一定的基础。(目前新美国际欠款额达到43万元,10年前

己欠款40万元)对于新美国际的回款问题我也在枳极的与其沟通,争取尽快回

o

2、酒店:负责土建的是原赤峰市张经理,我店与其沟通一直很好,酒店土建

基本完毕但内部装修一直未有消息开工,甲方人员说工程内装还未选定装修承建

商。

3、图书馆:此工程为今年大庆市比较大的工程项目,设计由美图设计承办,

但又由哈市国光公司进行修稿,对原用的铝单板材料更改为外墙破。我一直与美图

公司进行沟通上报。据了解铝单板面积使用约2万平方米、木质吸音板4500平方

米、地材约1万平方米。此工程与其沟通联系的是图书馆土建及部分装修负责人宿

伟。

4、高级别整区:接洽单位是万和装饰,主要对别里区外装饰的空调外机罩及

对于小区的花架进行商谈。别墅区外装饰的空调外机罩所需材料为博为生态木共四

百多平,小区花园的花架也将使用博为生态木作为材料。目前正与万和装饰的曹总

对花架价格及安装问题进行商谈。

5、设计大厦:目前样板间产品确定中,对于工程实际销售价格还未上报。

二、设计室工作总结

关于设计空方面,与美图公司家装部签订供货协议,确定供货价格及结款时

间。走访金天盛、业之峰、江苏顺通、嘉亿等设计公司,与材料采购负责人沟通,

确保相应工程项目材料的供应权,与其达到良好的合作。

三、分销工作总结

在原有分销商的基础上,开发新产品的分销工作,杰豪龙骨逐渐被分销商认

可。关于阿姆斯壮欧文斯科宁在分销方面的认可方面稍微欠缺,也是我下一步工作

的重点。主要是分销商认为产品质量及知名度极佳,产品价格偏高,消费群体不是

很认可。认为销售当中比较有难度,所以销量一直不好。

四、店面工作总结

自年后店面人员为14人,比年前增加1名装卸工1名业务员,今年6月又增

加1名业务员,现店内员工15人,人员工资比去年同期也有所增长。对于新进人

员培训协调好各岗位工祚之间的配合,能够使新员工快速融入工作当中。督促店面

营业与新老顾客进行有效沟通,回访新老顾客,及时掌握潜在工程项目。库房管理

方面,由于库管员是新员工,加强他的业务知识,减少货物损耗,并对进出货物加

强审核。保持库房货物归类摆放整洁,做好防雨防水工作。

下年度工作计划

在下年度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

一、回访老顾客,每周尽量拜访1—3人,进行有效的沟通,掌握相关工程信

息。对现有工程负责人及时电话回访。

二、人员培训,店内员工的产品知识及销售技巧培训,做到互相学习互相督

促。使员工有一个新的精神面貌。

三、及时与新潮李姐沟通,避免销售业务发生碰幢,做到有效配合。为了一个

共同的目标,那就把销售搞上去,增加卖钱额。

四、继续跟进现有工程项目,对欠款回款工作加大力度。五、对于运费装卸费

车费安装费招待费回扣严格审核,避免不必要开销,以实现费用支出最小化。

六、随时了解掌握库存情况,做到心中有数,合理进货加快周转。加强进货质

量、价格、全方位管理,降低成本,实现利润最大化。

七、把我们的主打品牌产品(可耐福、博为、阿姆斯壮、杰豪)加大知名度的

推广,努力介绍成功案例,从而增加市场占有率,使新天地的知名度再提高。

关于我公司目前所发现的问题:

1、同等质量的商品我们的销售价格比起其他商店要高,推销起来比较有难

度。对于进货的渠道及运输成本是否该有所调整?

2、货物运输周期比较长。

3、到货的损耗比较大,有运输方面原因,也有厂家对发货失误,造成反复运

输耽误了工期及加大了运输成本。使销售利润降低,影响我店信誉。

4、内部调货问题龙骨。石膏板。

5、费用报销问题,应在大额费用发生前做好用款计划工作。对使用款项的去

向做好说明。

施工员工作总结「篇四」

紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去,充满期待的20xx已经来到,

回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际,很有

必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总

结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向

各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。

一、收获

说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:scho

装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60乐中心商业

主体开始施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;

小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象

基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。目前的状态除

8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故,

特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监

督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得

了荣誉和声望。

要说原盛项目20XA空度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,

今年顺利完成两大交付节点:

1)8月30日的soho办公楼的交付。

2)11月15日的小户型的交付。

这两大事件被我在20xx车初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒

之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织

和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这

两次的交房事件一一特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非

常重大。

其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核。

其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基

础。

其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

二、成长

如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则

更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习

不断提高的精神面貌和状态。

先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵

法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑

战,在20xx冬3月28=]参加国际郑开马拉松比赛,以个人的做好成绩1小时56

分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励

志广播节目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习、

进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲,通过学习是我真正

体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现”的

境界。

初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中

的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于

是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影

响自己身边的同事,我相信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会

有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。

如果说以上算是个人的学习,则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻

炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目。这段经历带给我太多的收获和正

面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家

对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更

大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献。

三、不足

20xx年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。

其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后,

说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有

找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。

其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx拿整个工期非常之

紧,特别3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅

用了6个月时间,交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工

期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期

交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批评。

其三:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用,在目前的管理

中仍存在以下不足:

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼

失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特

别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在第一时间不能高速有

效协调解决。

四、计划

谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现计划如下:

1、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排计划,早作打算、早作计

划。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒

店试营业,其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善

20xx空的计划,特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间

等,都要准确详实地体现在年度计划中,并抄送各相关部门,保证年度计划的落实

和实施。

2、过程强化质量和安全管理。从XX车至今已三年有余,项目部没有出现较大

质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年,我们

越发要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇

章,确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素质和能

力。在加强项目团队合作的同时.,注重加强个人素质的学习和提高,为集团跨越式

发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,

充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程服务,

尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。

5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永

不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学

习、持续提高、持续进步,为企业发展做出更大的贡献。

施工员工作总结「篇五」

结构部分:

1.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编

制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交

底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班

组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽

记录及相关质保资料。

2.施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产

品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有

效。有复试要求的必须设规范要求见证取样做复试报告,合格后方可使用。

3.钢筋加工过程中,如发现钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良,还必须做

化学成分检验,如有问题及时处理。所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照

相应规范做好检验工作。

4.本工程钢筋混凝土结构部分施工时间为20xx年8月19日至20xx年11月。

混凝土为商品混凝土,由XX圣源、圣华混凝土有限公司提供。

5.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工,钢筋绑扎、焊接、成型、

支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及

工程监理部门的要求。

6.基础、柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。

主体钢筋混凝卜结陶施工质量良好,被XX市质量监督站评为济南市优良.

建筑部分

1.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编

制作业指导书,报送施工单位批准,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中

对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施

工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检

验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。

2.施工过程中严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产品说明

书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复

试要求的必须按规范要求做复试报告,合格后方可使用。工程中主要设备材料、成

品、半成品进场后,我方立即通知建设单位、监理单位进行验收,并及时填写材料

报验单,并按照设计图纸及施工验收规范要求,提供材料相关质量证明文件。

3.严格控制材料的应检项目。水泥在使用前,必须做体积安定性的测试。水泥

在使用过程中,如发现受潮结块或超过三个月的龄期,严禁使用或通过实验室鉴定

降低标号使用。另外,玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均符合要求。

4.砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工,同时做好隐蔽记

录。

5.本工程建筑部分施工时间自20xx年11月至20xx年7月,施工过程中我方

严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工,其中建筑砌筑、外

墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计

图纸以及相应的施工质量验收规范施工,整体工程质量良好。

二、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守

公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班

加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到

预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,

也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局

面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结近一年多来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着

不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于

在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习公司的各项规章制度,

努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充分利用自身丰富的施工管理经

验,为适应建筑巾场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文

明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与

国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大

更多的贡献。

施工员工作总结「篇六」

随着XX工程的收尾,我来公司已有一年半了。刚从大学校园步入社会,一切

都是那么陌生,然而就是在这种从彼此生疏到互相帮助,我也逐渐融入了书香世家

项目部这个大家庭。在领导的关心,同事的帮助,以及自己的不断努力下,我感触

很大,收获颇多。特别是从他们身上学到不少东西,以下是我对这一年工作的总

结。

一、防水工程的堵漏

今年六七月份雨水特别多,给工程造成了很大的麻烦,地下车库大范围漏水,

包括地下室墙根、墙面以及顶板。第一次下雨地下室只有局部漏,领导安排外请专

业的技术员进行了注浆处理。试水后效果特别好,但是,又一场雨,漏点大范围的

出现,考虑到再请专业技术员干,费用是特别高的。经过项口部协商,决定由项口

部出资购买机器和材料,我们几个管理人员自己做。加之在上一次堵漏过程中与专

业技术师傅的配合,我们也了解了整个施工工艺。虽然第一次做不太熟练,但是,

经过两天的功夫,我们可以熟练的操作,可称是专业水平。并且,我也清楚了这项

工作的实际费用。在以后的工作中如果遇到同样问题时,即使请专业技术员干,我

们也将是做到心中有底,利于工程成本的控制。

经过这件事,让我懂得了地下防水工程的重要性,也掌握了相关的理论知识。

由于防水工程的保修期是五年,所以一定要在施工过程中严把质量关,尽量避免后

期的补修工作。这就要从根本入手,在材料方面,施工工艺方面,劳务队技术水平

方面以及过程中各环节的验收,都要层层做到位。我们根据工程的实际情况选择合

适的材料,经验丰富的劳务队,在施工过程中项目部管理人员一定要严把质量关,

包括基地的平整和清理,油毡的搭接错缝等。根据规范要求,搭接宽度长边

100mm,短边150mm,且上下层及相邻两幅的搭接应错开300mm以上,粘接牢靠。

在保护层施工过程中特别注意确保防水层不受破坏。

更重要的是让我更加深刻的体会到一个道理,无论一个人干任何一件事情,如

果你都没有勇气开始,那你成功的机会就是百分之零。但是,如果你肯去尝试,至

少你已经成功了百分之五十。胜利的旅帜将在不远处为你鼓气加油。当你真正走向

了终点的那一刹那,你就会明白只要肯努力,其实自己是可以做到的。

二、内墙面抹灰的起皮

在交房过程中,遇到的因墙面抹灰强度不达标,装修后引起的起皮、开裂现

象,分析原因主要有以下几方面的因素:①工人为减少墙面裂缝,故意减少砂浆中

水泥含量,没按正确配合比施工;

②冬季施工,保温措施没有做到位;

③砂浆一次性拌料太多,供大于求,由于超过规定时间,工人方便起见又加水

使用,导致配合比不达标。

所以在以后施工过程中我们应杜绝以上问题的出现,做到:

①过程中多次检测施工配合比,严格控制在设计范围内;

②冬季施工做好施工方案,具体做好门窗封堵及足够的采暖设施,达到施工具

备的条件;

③砂浆应随拌随用,根据规范要求,水泥砂浆和混合砂浆应分别在3h和业内

使用完毕,当施工期间最高气温超过30c时,应分别在2h和3h内使用完毕。

三、个人的学习态度

在项目经理的领导和安排下,我们利用晚上的业余时间来组织大家一块儿学

习,要求每一个人都要注备自己要讲解的材料,轮流进行讲解,大家相互学习。那

段时间我们每一个人结合自己的实际行动,来充分的了解到项目部各部门的职责以

及相互间的合作与协调的重要性,同时我们也学到了综合的管理知识,也加强了我

们的合作意识。此外,我也参加了二级建造师、质检员的报名考试,在整个复习过

程中也从书本中学到了很多知识。尽管此次的建造师考试的法律法规没有通过。但

我坚信,明年一定能顺利通过,我会加倍努力学习。

通过这一年多来在施工现场的工作,我个人认为力求做到:“眼勤、耳勤、腿

勤、手勤、脑勤、嘴勤”相结合是很重要的。所谓“眼勤”就是多观察,施工现场

的每一个步骤及施工工艺,掌握工人每天的实际工作效率;所谓“耳勤”就是多

听,听领导是怎么安排,怎么分析问题,学习并掌握管理技巧;所谓“腿勤”就是

要用自己的实际行动来不断提高自己的实践能力;所谓“手勤”就是看到的、听到

的事情主动积极去完成,不懂的问题要多翻阅图集、规范、定额等相关书籍;所谓

“脑勤”就是遇到问题,要多动动脑筋,争取用最合理的办法解决,而不是乱发脾

气,撒手不干或者盲目的着手去干;所谓“嘴勤”就是在遇到不懂得问题时,要积

极、主动、虚心的请教别人,而不是藏在心里装懂。如果我们可以做到以上的这

些,我想对自己个人能力而言一定会是一种跨越式的提高。一年多来有苦也有甜,

干工程建设本来就是一项很辛苦的工作,但是,当我在闲暇之余想想,其实我们也

是很优秀的,劳动最光荣嘛!领导考虑到大家在工地生活的乏味,便组织全体人员

去“北京欢乐谷游乐场”、“八达岭长城”游玩,这不仅增加了大家的团队意识,

而且也让我们劳逸集合,更有动力努力工作。

然而,十一月份,我被调回机关技术科工作,进一步的熟悉对分公司的领导班

子,也方便了以后的工作,在技术科接触了投标工作以及施工资料的归档。在这里

我才明白了,一个工程项目的施工只是这个工程的一部分,技术科要做的确是从头

至尾,从投标、开标、中标、开工一直到完工、资料归档。这每一个环节都是由技

术部严格把关,逐项控制的。

总结这一年的工作,尽管有了较大的进步,但在一些方面还存在着不足,还有

待于在今后的工作中加以改进。旧的一年依然离我远去,然而新的一年在迎接我。

我希望在新的一年里从头到尾好好干一个工程,我将本着积极主动的态度配合项目

部各部门工作,不畏艰苦,勇于行动,完成领导安排的其他工作。业余时间不断的

充实自己,多学习规范、图集、定额等,希望能够在实践中不断的积累经验,争取

尽快使自己强大起来V

施工员工作总结「篇七」

回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充

实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做

个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。

在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电

气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项口部领导的支持

和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环

境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结:

一、工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系

统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现

与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审

批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技

术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过

程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准

确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱

安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠

正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,

以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时

做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的

质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总

体工程进度的工序及时到现场解决。

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