2026年全国中级经济师之中级工商管理考试高频题(附答案)

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、企业的生产计划类型是多种多样的，其中()是企业年度经营的核心。A.中期计划B.长期计划C.年度计划D.生产作业计划

2、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯，纸巾分为茶敏、白云、普夫，洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是（）。A.2B.3C.4D.7

3、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发

4、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（）。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售

5、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上

6、在企业物流系统中，起到缓冲、调节和平衡作用的是（）。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工

7、（2018年真题）某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：(单位:百万元)。产品方案的决策损益表该企业进入国际市场的模式属于（）。A.契约进入模式B.股权进入模式C.投资进入模式D.贸易进入模式

8、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象．进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于()。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法

9、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员（）人。A.40B.15C.36D.24

10、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟

11、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（）。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离

12、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为()。查看材料A.5B.10C.12D.14

13、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法

14、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是（）。A.货物到达客户手中的及时率B.货物发送的正确率C.经济效率D.完成一次销售的周期和时间

15、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年销售经理的供应量为（）人。A.28B.34C.60D.80

16、品牌战略内容中，（）解决的是品牌的结构问题。A.品牌识别界定B.品牌模式选择C.品牌延伸规划D.品牌管理规划

17、事前控制方式的控制重点是()。A.下一期的生产活动B.获取作业现场信息C.当前的生产过程D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上

18、共用题干某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。根据以上资料，回答下列问题：A.90B.150C.240D.400

19、某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（）的变化。A.人口环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境

20、共用题干某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。根据以上资料，回答下列问题：A.7.5%B.8.6%C.9.2%D.16.0%

21、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》，上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88

22、烟草广告中必须标明的忠告语是（）。A.“吸烟有害”B.“吸烟缓解疲劳”C.“吸烟有害健康”D.“吸烟不利身体”

23、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略

24、根据风险—收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低

25、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价规则》规定（）。A.整车货物运价分1～7号B.整车货物运价分1～17号C.零担货物运价分11～12号D.零担货物运价分21～23号

26、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要增加管理人员为()人。查看材料A.5B.10C.20D.25

27、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和货损损失C.确保生产经营的物资需要D.改善企业内外部的工作关系

28、下列生产方式中,专业化程度最高的是（）A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产

29、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年预计业务主管将减少（）人。A.10B.18C.30D.40

30、（2020年真题）某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟

31、丰田生产方式的最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷

32、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产

33、某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在（）前按照规定办理续展手续，否则其商标将被注销。A.2021年11月30日B.2031年5月30日C.2020年5月30日D.2020年11月30日

34、根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为()年。A.5B.10C.20D.25

35、在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场，这种市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量

36、电子商务产业的技术基础是（）。A.互联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命

37、市场由三个要素构成,即人口、购买力和（）。A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力

38、关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策

39、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察

40、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会

41、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（）。A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资，转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争

42、（）是一种重生产、轻市场营销的观念A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念

43、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。A.12857B.22500C.30000D.90000

44、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。A.竞争压力小，企业规模小B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩，规模缩小

45、广义的生产能力概念中，下列不属于技术能力的是（）。A.人的能力B.管理的能力C.生产面积的能力D.生产设备的能力

46、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众

47、下列不属于企业激励经营者的方式的是()。A.奖金激励B.声誉激励C.股票期权激励D.社会价值激励

48、互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。A.高效性B.跨时域性C.技术性D.交互性

49、某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（）元。A.45B.50C.55D.60

50、M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品，期限为2年，年利率为3.9%，按照复利计息，则该公司到期可收回资金为（）万元。A.4632B.5398C.5000D.5893

51、大卫·艾克的“五星”模型中，（）是品牌资产的核心。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度

52、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。A.营业杠杆B.资本杠杆C.财务杠杆D.总杠杆

53、某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1％，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。该钢厂采购钢材的经济订货批量为（）吨。A.20000B.50000C.70000D.80000

54、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为()。A.7.7％B.8.8％C.9.9％D.10.1％

55、关于企业生产物流的基本特征，表述错误的是（）。A.间断性、流畅性B.比例性、协调性C.均衡性、节奏性D.平行性、交叉性

56、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场的营销观念是（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念

57、采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略

58、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于（）。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法

59、适合网上销售的产品有，有形产品、信息产品和（）A.电子产品B.网上服务C.技术产品D.无形产品

60、某企业通过市场环境分析发现，该企业的化妆品业务市场机会小、面临的威胁低。该企业的化妆品业务属于威胁-机会矩阵图中的()。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务

61、下列关于现代市场营销观念的特点表述错误的是（）。A.是以顾客需求为中心B.是以推销及促销作为手段C.以销定产D.目的是通过满足顾客需要获得利润

62、某商家利用网上的白板会议来交流即时的图形信息,这体现了电子商务的（）A.广告宣传B.网上订购C.咨询洽谈D.网上服务

63、下列关于在制品定额法的说法，错误的是()。A.在制品定额法也叫做累计编号法B.该方法采用工艺反顺序计算C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)

64、下列说法中错误的是（）。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.价格是采购业务中唯一决定性因素C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容D.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货

65、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制

66、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程

67、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法

68、电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱

69、某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%，如果第一年的每股股利为1元，普通股每股融资净额为10元，则该公司发行普通股的资本成本率为（）A.11%B.10%C.12%D.15%

70、当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的国际市场进入的模式为（）。A.契约进入模式B.投资进入模式C.出口进入模式D.贸易进入模式

71、某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合定价策略为（）。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价

72、按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动称为（）。A.配送B.流通加工C.装卸与搬运D.运输

73、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.合作开发合同

74、粮食的生产具有季节性，但是消费是连续不断的，通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来，这体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工

75、市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中，以“消费者主权论”为理论基础的是（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念

76、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段

77、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与进攻型战略

78、销售物流管理的最终验收标准是（）A.销售物流的合理物流率B.迅速物流及时率C.经济效率D.客户满意度

79、某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略

80、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价二、多选题

81、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出平台，企业出资的研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作

82、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素

83、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法为（）。查看材料A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法

84、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A企业的产品组合宽度为（）。A.3B.4C.5D.6

85、某汽车企业生产001型号汽车，年产量10000台，每台001型号汽车需要A1—001型号轴承1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：根据市场和企业状况，装配车间001型号汽车的投入量调整为25000台，则齿轮加工车间的A1-001型号轴承出产量是()个。A.14000B.14500C.25600D.16000

86、各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（）。A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式

87、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是()。A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

88、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该车工车间的年生产能力是（）件。A.60000B.70000C.75000D.80000

89、下列企业人力资源计划类型中，将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。A.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划

90、（2018年真题）某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人

91、企业技术创新最根本的目标是（）。A.销售额的提高B.产品性能的改进C.新产品或服务的问题D.为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平

92、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

93、（2016年真题）某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略

94、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为（）。A.应用研究B.开发研究C.发展性研究D.基础研究

95、甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。根据效益模型，该项新技术的价格为()万元A.1140.62B.1421.15C.1452.2D.1564.85

96、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。A.50B.150C.200D.700

97、某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,改项目属于（）类型项目A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎

98、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2，则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40

99、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（）。A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本

100、企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：本题考查生产计划的含义。年度生产计划是企业年度经营的核心，计划期为一年。其它选项为干扰项。

2、答案：B本题解析：本题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该公司共有三条产品线，即香皂、纸巾和洗发水，所以宽度为3。

3、答案：A本题解析：企业采购的功能包括:（1）生产成本控制功能;（2）生产供应控制功能;（3）产品质量控制功能;（4）促进产品开发功能。其中,控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业成本控制最有价值的部分,体现了企业采购的生产成本控制功能。

4、答案：C本题解析：分拆又称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。本题中，该旅游集团公司的行为即属于分拆。

5、答案：C本题解析：股东大会做出修改公司章程、增加或减少注册资本，以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议，必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过。

6、答案：B本题解析：本题的考点为企业物流的内容中仓储的内容。仓储（保管）在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。B项正确。包装、配送和流通加工均不起着缓冲、调节和平衡的作用。ACD三项错误。

7、答案：A本题解析：本题考查进入国际市场的模式，根据案例信息选择A。

8、答案：C本题解析：本题考查竞争价格定价法。竞争价格定价法是指企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。

9、答案：A本题解析：本题考查转换比率分析法。根据题目信息计算结果选择A。

10、答案：D本题解析：产品联盟即两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

11、答案：A本题解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权：第二次分离是只具有经济意义的法人产权与经营权的分离。

12、答案：D本题解析：此题考查产品组合的基本概念。企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。本题中为：2+3+5+4=14。

13、答案：A本题解析：常用的绩效考核方法主要有：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法等。其中，民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种方法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差。

14、答案：C本题解析：企业销售物流总体绩效的考评可由以下几个主要的指标进行修正：①企业销售物流管理绩效的成本指标。②企业物流的效率评价指标。③企业销售物流的风险评价指标。④企业销售物流的客户满意度评价指标。物流和资金流、信息流渗透在企业运作的各个方面。特别是销售物流直接与顾客相连，销售物流的管理水平直接关系到顾客的满意程度。因此在对销售物流管理绩效进行评价时，不能不考虑销售物流对顾客满意度的影响。可以用以下指标来反映客户的满意程度：①货物到达客户手中的及时率；②货物发送的正确率；③货物出现损伤的频率；④完成一次销售的周期和时间；⑤客户的抱怨率；⑥问题的处理率。

15、答案：B本题解析：0.7的销售经理留职率，0.1的业务主管升为销售经理，所以总供应量为0.7×40+60×0.1=34（人）。

16、答案：B本题解析：本题考查品牌战略的内容。品牌模式选择解决的是品牌的结构问题。

17、答案：D本题解析：根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为三种：①事后控制方式，属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动；②事中控制方式，控制的重点是当前的生产过程；③事前控制方式，属于前馈控制，控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。

18、答案：D本题解析：实施产品差异化战略适用于符合以下条件的企业：①企业要有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有一定的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力。

实时控制又称事中控制或现场控制，就是在战略实施的进行中，比较分析绩效与目标的差距，并据此采取行动。故该企业进行的战略控制属于实时控制。

盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零的盈亏临界点。设该品种啤酒的盈亏平衡点产量为χ。则600+2.5x=4χ，χ=400（万瓶）。

确定型决策方法是指在稳定可控制条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法的模型中包括盈亏平衡点法。本题中该企业正是运用盈亏平衡点法进行决策分析。

盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零的盈亏临界点。又设盈亏平衡时的产品售价为χ，则650+2.5*500=500χ，χ=3.8（元/瓶）。

19、答案：D本题解析：本题考查市场营销宏观环境中的社会文化环境。社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。

20、答案：C本题解析：财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-债务利息），该公司2011年的财务杠杆系数=3.2/(3.2-1.2)=1.6。

财务风险也称融资风险或筹资风险，是指与企业筹资相关的风险。由于财务杠杆的作用，当息税前利润下降时，税后利润下降得更快，从而给企业带来收益变动甚至导致企业破产的风险。

综合资本成本率的测算公式：，式中，Kw表示综合资本成本率；Kj表示第j种资本成本率；Wj表示第j种资本比例。综合资本成本率=4/5*10%+1/5*6%=9.2%。

资本成本的作用：①是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据；②是评价投资项目，比较投资方案和进行投资决策的经济标准；③可以作为评价企业整个经营业绩的基准。

净收益观点认为，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大，如果公司的债权资本过多，债权资本比例过高，财务风险就会很高，公司的综合资本成本率就会上升，公司的价值反而下降。综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。

21、答案：D本题解析：整车货物运费=（发到基价+运行基价×运价里程）×货车标重，计算公式：（11.6+0.0528*1267）*50=3924.88元。

22、答案：C本题解析：特殊商品都有一定的广告准则。烟草广告是指烟草制品生产者或经销者发布的，含有烟草企业名称、标识，烟草制品名称、商标、包装、装潢等内容的广告。由于吸烟危害健康，我国广告法律、法规对烟草广告作出了严格的限制，烟草广告中必须标明“吸烟有害健康”的忠告语，忠告语必须清晰、易于辨认，所占面积不得少于全部广告面积的10%。

23、答案：A本题解析：【知识点】目标市场的策略。无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。

24、答案：C本题解析：此题考查第6章第2节风险气泡图业务类型特点珍珠高收益和高成功率牡蛎高收益，低成功率面包和黄油低收益，高成功率白象低收益，低成功率

25、答案：A本题解析：铁路商品运费的计算一般要经过下列步骤：确定运价里程，确定运价分类和运价率，确定计量数值，计算运费。其中，确定运价分类是指根据所运货物名称在“铁路货物运输品名分类与代码表”中确定适用的运价号。《铁路货物运价规则》规定：整车货物运价分1～7号，零担货物运价分21～22号。运价号越大，运价率越高。

26、答案：A本题解析：2017年比2016年销售额增加500万元，因此新增员工40人，由各类员工的比例1：5：2可知，需要增加管理人员的数量为40÷8×1=5(人)。

27、答案：C本题解析：本题考查采购管理的目标，最基本的是确保生产经营的物资需要。

28、答案：A本题解析：此题考查生产专业化程度的理解。生产专业化程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量。产品的品种越多,每一种品种的产量越少,生产的重复性越低,则生产的专业化程度越低。大量生产、单件生产、成批生产（包括大批生产、中批生产和小批生产）三种生产模式中重复程度最高的是大量生产,因此其专业化程度也最高。

29、答案：B本题解析：业务主管的留职率为0.7，所以离职和升职概率为0.3，0.3×60=18（人）。

30、答案：A本题解析：产品联盟：两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

31、答案：B本题解析：丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

32、答案：D本题解析：企业生产过程中各环节之间的联系，表现为在制品的供需关系。为了使生产过程的各个环节、各个阶段和各道工序保证生产进度，都能按计划有节奏地连续均衡生产，应该储备一定数量的在制品。

33、答案：A本题解析：注册商标有效期期满,需要继续使用的,商标注册人成当在期满前12个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6个月的宽展期。

34、答案：C本题解析：我国《专利法》规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限均为10年，均自申请之日起计算。

35、答案：A本题解析：本题考查消费者市场细分的主要变量。人口细分是按照人口变量来细分消费者市场。人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。

36、答案：B本题解析：本题考查的是：电子商务产生背景。信息技术革命使得商业贸易活动在互联网开放的网络环境下，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动成为可能，为电子商务的产生奠定了技术基础，从而产生了一种新型的商业运营模式。其它选项均为干扰项。

37、答案：A本题解析：市场的含义。市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成，故选A。

38、答案：D本题解析：暂无解析

39、答案：B本题解析：经理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。

40、答案：B本题解析：股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。股权是相对于一般意义上的所有权而言，在现代企业理论与实践中，其权能已被大大弱化。公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权。

41、答案：A本题解析：弗农将产品生命周期划分为三个阶段:①产品创新阶段。厂商垄断技术诀窍,此时最有利、最安全的抉择是在国内生产,大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。②产品成熟阶段。新技术日趋成熟,国外仿制品也开始出现,降低产品成本日益迫切。为了避开贸易壁垒,接近消费市场和减少运输费用,厂商便要发展对外直接投资,转让成熟技术。③产品标准化阶段。产品和技术均已标准化,竞争主要集中在价格上,厂商应该在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品。

42、答案：A本题解析：此题考查生产观念的理解。传统市场营销观念包括:（1）生产观念;（2）产品观念；（3）推销观念:其中,产品观念的主要表现是“我生产什么,就卖什么”。生产观念认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场。因此,这是一种重生产、轻市场营销的观念。

43、答案：D本题解析：本题考查确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/（单位售价一单位可变成本）=450000/（20-15）=90000（件）。

44、答案：C本题解析：行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。选项A是形成期的特点，选项B是成长期的特点。选项D是衰退期的特点。

45、答案：B本题解析：本题的考点为：生产能力的概念。广义的生产能力：是指技术能力和管理能力的综合；其中技术能力包括：人的能力和生产设备、面积的能力，故可知管理能力不属于技术能力；

46、答案：D本题解析：市场营销宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。市场营销微观环境包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。公众属于市场营销面临的微观环境。

47、答案：D本题解析：本题考查经营者的激励与约束机制。企业激励经营者的方式包括报酬激励和声誉激励，其中报酬激励包括年薪制、薪金与奖金相结合，股票激励，股票期权。

48、答案：D本题解析：网络营销具有交互性的特点，企业可以通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双向沟通。它还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。

49、答案：D本题解析：此题考查第8章第1节永续年金现值的计算。优先股股利可以视为永续年金，P=A/i=6/10%=60。

50、答案：B本题解析：可收回资金=5000*（1+3.9%）*（1+3.9%）=5398

51、答案：D本题解析：本题考查品牌资产。品牌忠诚度是品牌资产的核心。

52、答案：C本题解析：财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在，使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余率(或息税前盈余)变动率的现象。

53、答案：B本题解析：本题考查经济订货批量的计算。

54、答案：B本题解析：普通股的资本成本率即普通股投资的必要报酬率，等于无风险报酬率加上风险报酬率，其公式为：Kc=Rf+β(Rm-Rf)。式中，Kc为普通股资本成本率；Rf为无风险报酬率；Rm是市场平均报酬率，β为风险系数。此题中Kc=4％+0．8×(10％-4％)=1.8％。

55、答案：A本题解析：本题考查企业生产物流的基本特征。选项A应该是连续性、流畅性。

56、答案：A本题解析：本题考查生产观念。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念。

57、答案：A本题解析：本题的考点为第一章第二节：企业综合分析。进行企业综合分析常用SWOT分析法。S即优势、W即劣势、O即机会、T即威胁，根据题目信息“重在发挥企业优势。利用市场机会”，可知优势为S，机会为O，即SO战略，故选A。

58、答案：C本题解析：本题考查竞争导向定价法。竞争价格定价法是指企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。

59、答案：B本题解析：本题考查的是：网络营销的策略组合。适合网上销售的产品有：有形产品、信息产品和网上服务；

60、答案：C本题解析：用威胁-机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果：①理想业务，高机会和低威胁；②冒险业务：高机会和高威胁；③成熟业务，低机会和低威胁；④困难业务，低机会和高威胁。

61、答案：B本题解析：本题考查的是：传统市场营销观念与现代市场营销观念的区别。根据上表可知，ACD选项均属于现代市场营销观念的特点；B选项，属于传统市场营销观念的特点，故错误。

62、答案：C本题解析：此题考查咨询洽谈功能的理解。电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。其中,咨询洽谈功能是指交易双方可借助互联网上的网站、电子邮件、新闻组和讨论组等手段来了解市场和商品的信息,洽谈交易事务,如有进一步的需求,还可利用网上的白板会议来交流即时的图形信息。依据题干表述,体现的是电子商务的咨询洽谈功能。

63、答案：A本题解析：本题的考点为：在制品定额法相关内容。本题BCD选项内容均符合教材所述，故说法正确；A选项，在制品定额法又叫连锁计算法，而不是累计编号法，可知此项说法错误；

64、答案：B本题解析：采购谈判是围绕着交易条件展开的。不少人认为采购谈判的核心是确定价格，因为在这一过程中，买卖双方在利用价格来维护自身的利益方面做得比较多。但值得提出的是．虽然价格是市场供需的主要矛盾，但它并不是采购业务中唯一的决定性因素。价格与物料质量、数量、交货时间、包装、运输方式、售后服务等内容有多种相互制约的关系。为此，要求买卖双方综合各方面因素，权衡利弊，确定一个令双方满意的交易条件。

65、答案：D本题解析：此题考查第1章第1节适时控制原则的概念，适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。

66、答案：D本题解析：本题考查经理机构的职权。从本质上讲，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使下列职权：1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会決议；2）组织实施公司年度经营和投资方案；3）拟定公司管理机构设置方案；4）拟订公司的基本管理制度；5）制定公司的具体规章；6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；7）聘任或者解除应有董事会聘任或者解聘以外的管理人员；8）公司章程和董事会授予的其他职权。D选项属于全体股东的权利。

67、答案：A本题解析：暂无解析

68、答案：B本题解析：本题考查的是：电子商务系统的一般框架组成。电子商务系统框架结构是电子商务系统中拓展性强的→种结构模式,是由三个层次和四个支柱组成的；其中，三个层次分别是（1）网络层:（2）信息发布（传输）层;（3）一般业务服务层；四个支柱分别是:（1）公共政策;（2）技术标准;（3）网络安全;（4）法律规范；

69、答案：D本题解析：如果公司采用固定增长股利政策，股利固定增长率为G，则资本成本率按下式测算:普通股资本成本率=1÷10+5%=15%

70、答案：D本题解析：国际市场进入模式归纳起来，主要包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。其中，贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式，通常包括直接出口和间接出口两种方式。贸易进入模式是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。尤其是在企业还处于规模小、资金缺乏、海外市场经验不足的情况下，它是首选的方式。该模式的局限性在于，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场的需求；通过出口商或者当地代理商不能彻底贯彻厂家的海外市场战略意图；容易受到高关税以及贸易保护主义的损害：运输成本偏高，时间较长等。

71、答案：C本题解析：本题的考点为：产品组合定价策略相关内容。A.副产品定价：例如，生产肉类，石油，化工等产品时常会有副产品；B.产品线定价：例如服装店经营三种男式服装，280元，880元，1800元；C.产品束定价：即企业将几种产品组合成一束，降低销售。例如电影院的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜的多；D.备选产品定价：例如汽车用户在购买汽车时可以选购电子开窗遥控器；本题为产品束定价的教材举例的简单变形，产品束定价即企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，电影院销售的年票即属于此类定价策略；

72、答案：A本题解析：本题考查企业物流活动中的配送。配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动。

73、答案：A本题解析：技术合同是当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。根据我国合同法，目前我国技术合同主要有技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合同和技术服务合同。技术咨询合同是一方当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。其最主要的特点就在于其履行的结果具有不确定性。

74、答案：A本题解析：本题考查企业仓储管理的供需调节功能。供需调节功能体现在，生产和消费不可能完全同步，像粮食等产品，生产节奏有间隔而消费则是连续的，这就需要有仓储作为平衡环节加以调控，把生产和消费协调起来。

75、答案：D本题解析：选项A、B、C均属于传统市场营销观念。现代市场营销观念的理论基础才是“消费者主权论”，即决定生产何种产品的主权不在于生产者，也不在于政府，而在于消费者。

76、答案：C本题解析：A-U过程创新模式。A-U过程创新模式分为三个阶段，其中，过渡阶段产品创新逐步减少，工艺创新继续呈上升趋势，故选C。

77、答案：C本题解析：根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略。技术领先战略，即企业致力于在相关技术领域占据领导地位，要在所有竞争者之前率先采用新技术，并使新产品最早进入市场。技术跟随战略与技术领先战略相对应，企业不图领先，而是在领先者的创新获得进展以后，学习领先者创造的知识，跟在领先者后面进行模仿。

78、答案：D本题解析：此题考査企业销售物流管理的基本原则。企业销售物流管理的原则之一是建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。

79、答案：B本题解析：本题考查新产品定价策略。根据题目信息“将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润”可是符合撇脂定价策略。

80、答案：C本题解析：本题考查定价策略。A选项例如，某服装店经营着高、中、低三种质量的男装；B选项例如；购买汽车的客户往往在购车时还会选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等备选产品；C选项企业将几种产品组合在一起,进行低价销售。例如，电影院销售的年票,其价格就比单次购买的电影票价便宜得多。D选项例如，生产肉类、石油、化工等产品时常常伴有副产品。

81、答案：