武汉急救调度指挥管理规范

急救调度指挥管理规范

第一节“120”指挥通讯工作管理制度

一、调度人员值班制度

1、调度人员应提前10分钟接班，着装整齐，挂牌和穿工作服上岗。

2、调度室实行24小时值班负责制,热忱、迅速、准确、及时做好调度工作。

3、忠于职守，坚守岗位，工作时间不会客或者干其它个人私事，服务使用规范

化用语。

4、准确了解掌握各急救站点医务人员、驾驶员和车辆情况，掌握求救者的

病情，在急救半径内派车，做好记录。

5、接到求救电话信息后，迅速判断病情，及时向急救站点下达出车指令，催促

即将出车。在救护车到达现场前，指导病人家属采取相应的自救措施。

6、发出指令后，催促医务和驾驶员的应急反应时间，进行全程跟踪，对不符要求

者，做好书面登记，定期向急救科、车管科和各急救站点反馈，以利改进。

7、遇到重大灾害事故呼救时，迅速指派半径内急救力量投入急救，并及时向中

心领导汇报，联系市急救网络医院做好收治病人的准备，随时与现场保持信息沟

通，情况然后准确向急救中心领导报告。

8、遇到急救高峰或者接到危、急、重症求救电话且派车艰难或者无车可派时，

应耐心向求救者解释，避免发生争执与纠纷，并做好记录，迅速向通讯科反馈

情况。9、负责通讯设备管理、保养，通讯设备发生故障，应即将报告通讯科及

时加以解决，以保证通讯系统灵敏有效。

10、认真做好各种记录，书写规范、准确、清晰。项目填写要完整，正确无误。

11、严格遵守急救中心有关规章制度，爱岗敬业，努力钻研技术，提高调度准确

率，避免跑空、减少回车。

12、确使用调度通讯设备，禁止谈论与急救工作无关事宜。

二、调度人员交接班制度

1、交班前必须认真检查调度总台、电脑及各种电键开关及无线电对讲机使用情

况，有异常及时调整或者报修。

2、各种记录本、用具、椅子放置整齐，调度台面和调度室地面保持整洁。

3、检查核对各急救分站值班车辆动态情况，对急救分站值班车辆的出车情况必

须与接班人员详实交待清晰。

4、交班时，如遇正在受理突发性的重大灾害事故，必须认真处理完毕并做好登

记后方可交接班。

5、本班记录的各种情况有交班前应检查一遍，必须记录完毕后方可交班。

6、接班人员在接班前应作好一切准备，服装整齐，认真听取上一班的交接情况，

认真核实，并做好接班记录。

7、接班人员未来之前，上一班人员不得离开调度岗位，并向通讯科长报告。

8、交接班时，做到三不交接：机器运转情况不清不交接；外派车情况不清不交

接；指挥室卫生不清洁不交接。

三、调度工作报名制度

1、坚持逐级汇报，做好日常上传下达工作，及时通报及汇报有关信息，准确地

报告情况。

2、发生灾害事故时，值班调度要及时向中心领导上报灾情及处理情况，并随时

向有关单位通报信息。

3、日常派车过程中浮现难以解决的问题，值班调度员要及时向通讯科报告。

4、对3人以上的中毒、成批伤员、重要人物的呼救或者重点保护部位发生事故时,

在积极处理的同时都必须即将上报急救中心领导、通讯科卜

5、值班期间接到上级主管部门信息指令时，应迅速向中心领导报告。

6、值班期间接到出长途急救任务时，出省应及时报急救中心主任批准方可派车；

出武汉市(省内)应及时报中心分管副主任审批方可出车。

四、调度工作统计报表制度

1、为了及时、准确地了解掌握各急救站每天出车人次、病种，以及收费情况设

立专人统计制度。

2、统计人员应统计出当天24小时内出车的次数、病种、出车地点及收费状况。

3、统计日报为上午9时前将各急救站工作量汇总制表，并及时向中心领导和有

关科室发送；统计月报在下月1日前汇总制表备查。

4、急救中心领导或者有关科室需要的各种调度工作数据应及时提供。

5、严守统计保密制度，未经领导允许不得外泄。

6、各种数据报表必须准确，决不允许弄虚作假。

五、调度工作培训考核制度

1、新调入的调度人员要经过培训考核后方能上岗。

2、“120”系统软件进行升级不断更新改建后，所有调度人员必须系统培训后

方能上岗。

3、培训重点内容是与调度专业有关的基础理论。包括基本知识、基本技能，具

体掌握电话判断、电子地图、GPS及各种通讯设备的应用和微机操作等。熟练掌

握各种院前急救程序，武汉市交通城区地域分布情况。

4、培训由专人负责指导和带教。考核由通讯科负责人组织实施，中心领导不定

期抽查。

5、培训时间不少于三个月。

6、考核材料记入个人技术档案。

六、调度员岗前培训内容

1、培训内容及时间安排：

(1)电脑打字操作强化训练

①训练内容：地域、商店、建造物、旅游景点、道路、学校、宾馆酒店医疗单位、

车站、疾病等名称。

②时间安排：第1—2周，周1一周6,周日歇息c

③要求：快速掌握电脑打字技能，速度要求达到70-90字/分。

(2)调度业务技能理论培训

①第1-2周：院前急救职业道德、调度中心工作性质和任务、调度工作程序、

工作制度、值班制度、120电脑调度功能及操作流程、微机操作规程管理，有线

无线通讯、GPS调度概念及功能。

②第3周：120调度有关资料的登记、查询及科学管理，各种报表产生的原理，

急救信息输入与统计数据产生的关系，各种急救信息资料的保密与管理。

③第4周：院前常备医疗设备的种类功能及适应范围，“急救半径”、“反应时

间”的基本概念及站点划分，院前急救车辆的种类、性能、医生司机技术能力状

况，院前急救网络的分布、数量、技术专长及业务承担能力，院前常见疾病种类。

④要求：熟悉院前急救基本工作性质，了解120调度相关工作内容、制度及程序，

熟练掌握调度各种技能的操作方法，熟练掌握各相关领导、分站点、急救和办公

电话、办公内线电话。

2、培训实习安排

(1)时间：第5—8周

(2)方式：电脑操作及调度业务实习

(3)要求：了解120调度与一线出诊在工作中的衔接及相互配合的关系，熟悉

120电脑调度操作规程技能

3、考试与考核

(1)电脑打字操作

(2)调度相关知识理论考试

(3)电脑派车技能操作考试

(4)综合表现考核打分

4、总体安排及要求

理论教学与跟班带教穿插进行，理论上课时集中，其他时间安排主班带教；第一

月通讯科理论授课与主班带教同时进行，第二月在主班的带教下接听电话，第三

月开始跟班实习工作，时间暂定为半年。

根据培训期间的考试成绩及综合表现，结合实际操作能力，由通讯科提出上岗的

意见报中心党委审批后，正式开始实习工作。

七、调度案例讨论分析制度

1、调度案例讨论内容有：患者的病情判断，调度规范的实施，调度原则的掌握,

调度记录的书写，调度信息的输入及灾害事故的抢救等。

2、典型调度案例安排在每月业务学习时间内进行，有争议的调度案例及时安排

学习讨论。

3、讨论的具体案例由通讯科长、调度室组长或者调度员确定。

4、案例讨论会由调度室组长或者通讯科长主持。

5、参加人员和讨论情况应有专门记录。

6、通过调度案例讨论，达到及时总结调度工作中的经验和不足，以改进调度工

作。

八、急救通讯设备管理制度

1、调度总台、无线电台实行专人负责制，必须妥善保管使用，不得任意拆卸，

如有人为损坏、被窃，应即将报告，并承担经济责任。

2、使用通讯设备进行调度工作时，应使用普通话服务，语言简炼精确，不宜时

间过长，更不得讲与工作无关的事情。

3、执行任务时车台应开机守候，随时听从调度。

4、定期检查维护通讯设备，保证急救通讯的畅通。

5、严禁将调度室通讯没备、附件、工具及其他物品外借，做到登记帐目与实物

2、灾害指挥专用电话：

2号工作台外线电话：85808512。灾害事故发生时，所有调度人员不得使用该电

话，确保灾害事故信息电话畅通无阻。

3、当班调度人员应在指挥中心电脑地图中，及时标注事故地点及与各医院的方

位。

4、根据灾情迅速通知分站作好救援及防护的各种准备工作，及时指导救援车辆

快速到达灾害事故现场。

5、将120信息库各种急救预案调入指挥大屏或者电脑屏幕，给救援工作提供科

学直观的依据。

6、调度人员随时作好无线及G1JS动态跟踪，了解当前车辆所在方位及现场灾情，

确定是否救援。

7、调度中心按上级或者中心指挥长指示，通知画络医院作好接收病员的准备工作:

8、与接收医院保持联系，了解收治病员承受能力，并及时向中心现场指挥长汇报，

由现场指挥长与上级确立分流方案。

9、救援任务完成后，参加救援工作的各类人员协助通讯科作好各种急救信息的

采集分类统计工作，及时将统计信息反馈到中心办公室。

10、每次灾害救援任务完成后，通讯科将及时组织调度人员分析讨论，总结经验

教训，不断学习提高。

灾害的医疗急救工作是千变万化的。任何急救预案都可能与训练和灾害事故医疗

急救的实际情况有出入，在实际工作中通讯科和工作人员要不断根据实际情况修

改急救预案，使通讯急救预案进一步完善。

十一、突发事件紧急救援调度规范

1、凡各种急性群体中毒、特大交通事故、建造事故、风暴、滑坡、火灾、化学

物质中毒、洪水等均为重大灾难事故，必须高度警惕，及时派车，并迅速向中心

主要领导和市卫生局领导汇报。

2、凡地处繁华地段、伤者人数不多、但事故性质严重、社会影响较大的伤亡事

件，必须迅速派车、及时向中心主任汇报。

3、重大灾难事故及各种事故一次派车两辆以上、或者致伤/亡人数达三人以上、

事态严重的事故必须即将报告中心主任。

4、对致伤人数不多、事态影响不大的交通事故，如电击、溺水、中毒个案等一

般灾害事故，接到信息后及时向中心业务副主任汇报。

5、普通灾难事故及致伤两人以上，但伤情不严重者向中心业务付主任汇报，两

人以下向科长汇报。

6、本中心急救车辆在执行任务过程中发生普通车辆事故，向车管科长汇报；重

大事故向分管付主任汇报，由车管科长或者分管付主任再根据事态情况向中心主

任汇报。

7、接到事故现场的呼救，应即将应答。问清出事地点、性质、人数、估计伤亡

情况，并即将调动半径内急救车辆赶赴现场、对伤员实行紧急救护。

8、发生突发事件情况不明时，应先派一辆车，以后再根据需要增援派车，以免

放空车。

9、凡致伤原因及伤情对方叙述不清时，应交待一线人员到达现场后及时汇报，

同时调度要作好急救信息的跟踪，随时将现场情况采集向中心领导汇报，便于领

导早作决策。

11、凡110、119、122、政府值勤班室、省市卫生行政部门领导者在突发意外事

故时上达的紧急救护任务，应即将按要求调度院前急救资源，并及时向中心领导

者报告，同时弄清现场情况，及时向上级指挥中心反馈。

12、一个事件多途径（群众、110、122、119等）求救和通报，要高度警觉，形

成预报制度，向市政府、卫生局、中心领导预报灾情。

13、对上级或者中心领导下达的各种紧急命令，要认真做好上传下达和记录，保

证信息传递的准确性。

M、做好突发事件现场信息的采集登记和统计工作，准确记录事故的时间、地点、

性质、伤亡人数、伤情、及送往医院，救护任务完成后，认真做好重大事故登记。

15、遇重大事故当班人员必须密切配合，互通信息，与一线人员保持密切联系，

主班负责与上级领导的信息沟通与汇报。

16、发生重大灾害事故，所有调度员必须随时待命，服从统一指挥，当班调度所

受理的灾害事件必须处理完毕后才干下班。

十二、急救信息统计工作制度

1、通讯科信息统计人员必须每天早8时向中心领导提供前日全中心业务工作情

况报表。

2、每月按时完成月工作量统计、病员流向、疾病分类、110执行任务等信息的

统计。

3、每月按时完成全中心工作人员（医护人员、驾驶员、调度人员）当月急救工

作情况统计。

4、完成中心领导及有关职能科室所需要的有关资料，及时对中心急救工作运转

情况提出分析。

5、完成重大灾害事故信息的储存和统计。

十三、调度工作质量考核细则及评分标准

序号工作质量考核细则标准分评分标准

1积极参加中心组织的政治、业务学习和各种活动，严格格遵守国家的法律法令，

精神文明，团结协作，无不利团结的现象。有良好的职业道德和行为规范，文明

用语，普通话服务，接电话服务态度温和，语言亲切。10不参加活动一次扣

0.2分,迟到或者早退一次扣0.1分，有违法乱纪现象扣10分，有不利团结的行为

扣0.1分,影响工作扣0.2争。语言不规范扣0.2分。

2能全面胜任本职工作、刻苦钻研业务，按规定参加中心、科室业务培训及考试，

成绩合格。完成上级领导交办的紧急工作任务。10不参加考试扣5分，成绩不

合格扣3分，未完成扣0.2分，完成不合要求扣0.1分。

3工作认真负责，接转电话及时，调车合理，派车及时，无错派、漏派，接车地

址、病情清晰，不随意回车。15新闻暴光造成不良影响扣2分，有电话和信件

投诉扣1分，电话铃声超过三声未接扣0.1争，调车不合理扣0.1分，病情、地

址不清各扣0」分，派人情车扣2分，随意回车扣0.2分。

4交接班记录，调度单及各种文字记录书写整洁、清晰、全面、无遗失，电脑受

理输入正确，无错误，重大灾害，长途出车及时报告，110及时回复。20未登

记一次扣0.2分，记录不全一处扣0.1分,一次未报各扣0.2分。

5接班应检查电话、电台、电脑等通讯设备，有问题及时上班，并向下班人员详

细交班。10未检查扣1分，未上报扣0.5分,未交班扣0.5分。

6熟悉各主要街道的地理位置和名称，合理利用急救网络，熟练掌握有线、无线

通讯设备，不讲与急救无关的事。5业务不熟悉或者工作马糊，电话未接清造

成跑空扣1分，用通讯设备讲无关的事扣0.1分。

7遵守岗位职责、劳动纪律、服从分配、保持环境整洁，办公用品放置整备有序。

5迟到、早退各扣0.1分,离岗扣1分，无故旷工一次扣1分,环境不整洁扣0.1

分,办公用品放置零乱打0.1分。

8统计资料存档齐全、完整有序，及时完成上级指定报表。10不能按时完成扣

0.2分，资料杂乱扣0.5分，未存档扣0.2分。

9回访工作有记录，重大问题及投诉用文字资料及时上报。5无记录扣0.5分，

不全扣0」分，重大问题及投诉未上报扣1分。

10保持通讯系统畅通，及时保养维护，能力无法解决及时汇报。10未及时维

护扣0.1分,有故障未及时排除扣0.2分，未汇报扣0.1分。

十四、调度指挥中心出入规定

1、”120”指挥中心为急救指挥重地，严禁非调度工作人员入内。

2、急救中心有关科室因业务工作需要入内须经通讯科批准方可入内。

3、外单位人员（含外宾）来调度室，须经急救中心领导批准，并由专

人陪同入内。

4、受理灾害和意外事故时，工作需要各科室负责人可以进入调度室

指挥或者接受任务。

5、做好批准后入内登记，以备查。

十五、“120”与“110”、“122”联网工作制度

1、“120”调度指挥急救中心和“110”“122”联网共同担负着市民及城市流动

人口的院前急救任务和突发重大灾害、交通事故的紧急救援工作，因此“120”

必需密切加强与“110”“122”的密切配合，共同担负起武汉市院前医疗急救服

务的“窗口”任务。

2、“120”接到“110”"122”紧急求救电话时，必须无条件地即将派车前往救

治。

3、如发生重大灾害和交通事故，必须即将报告急救中心领导及卫生局，并组织

人力、物力进行紧急救助。

4、在“120”与“110”“122”联网行动中,必须随时保持与“110”“122”通

讯联系，以便及时掌握信息情况。

5、求救事故处理完毕后，应及时将处理情况和意见反馈“110”“122”。

6、“120”对“110”“122”联网工作，必须认真做好详细记录，以备查。

十七、上级医师“120”热线咨询值班制度

1、上级医师值班时，对受理人员文明用语，工作程序赋予全面指导。

2、对急救医疗各种信息的接收，传递等工作赋予全面指导。

3、对突发重大灾害事故的急救预案赋予及时指导。

4、运用系统1300余种化学危（wei）险品，2600种中毒知识的急救措施，对

突发中毒病例的呼救，予以正确指导。

5、上级医师值班应有交班记录，将班内特殊事件及处置办法予以登记；对当班

及责任中无法解决之府题，如实记载，并反馈给中心。

6、在值班中研究市场，挖掘潜力，发现问题，及时指出并纠正。

7、每月召开一次上级医师咨询值班研讨会，汇集医疗、通讯、车辆、网络医院、

突发重大灾害及全站急救协调等方面的有关问题，拿出整改意见，整理成文，上

报中心。

8、上级医师值班，原则上每人每周半天，其他时间以通讯科为主，值班时间基

本固定，特殊情况随时调整。

十八、调度工作质量控制检查工作制度

1、调度室成立由调度组长负责的质量控制管理工作小组。

2、每月5日前组织质量控制小组成员对调度工作进行全面质量检查，建立质量

控制专项记录本。

3、检查的质量问题列入当月奖金核算。

4、中心质控发现的问题均列入小组质控范围。

5、质控标准按中心统一规定执行。

十九、调度人员奖金分配方案

1、组长按责任每月赋予津贴。

2、主班按责任每月每人赋予津贴。

3、主付班中表现优秀者另作奖励（综合考核及工作质量较突出者）。

4、试用期内每人每月按基本奖上下浮动（根据当月综合能力及表现考核计奖）。

5、每月主、付班奖金按以下六项指标考核：

（1）受理量（2）目标任务（3）工作量（有效）

（4）中心质控（5）小组质控（6）理论及操作考试成绩

6、具体分配方法：

（1）理论考试将从中心分配的总金额中每月固定提出一定资金按考试成绩分配。

（2）中心质控落实到责任人。

（3）小组质控落实到调度单元。

（4）工作量按当月有效受理计奖。

（5）受理量按当月受理次数按一定比例提成。

（6）目标值按当月达标任务另作奖励。

7、核算细则：

（1）考试：打字速度按档划分归入理论考试计分（按40个字起步每增加10个

字加1分）。

（2）奖金组合公式：

120人员：中心质控+小组质控+考试成绩+有效工作量+综合指标=当月奖金

其他人员：中心底金（中心质控.综合指标）+组底金（含组质控）+考试成绩=

当月奖金

8、奖励细则：

(1)提出合理化建议经采用推广使用有成效者。

(2)在调度工作中受到患者及家属表扬者。

(3)在工作中受到中心通报表扬者。

(4)当月各项考核指标达到90%经上者。

(5)连续几月综合考核率先者。

(6)在中心组织的各项活动中获奖者。

9、惩罚条例:

(；)信中二、目标及调度质量控制考核细则执行。

(2)同一人在下月连续浮现同一错误者双倍处罚。

(3)在试用期内，罚不保底，奖不封顶。

以上方案经120质控小组、奖金核算小组集体研究通过试行，在试行中奖金根据

中心党委要求及调度工作实际不断修改补充完善。

二十、调度室生活电器用品使用管理规定

1、所有电器各班必须认真交班，检查其功能使用是否正常。

2、爱护公物，保持生活环境和所有电器的清洁卫生。

3、电热水瓶必须将水注满，以免烧坏内胆。

4、微波炉使用后，应开门使其散热，如有饭汤污染应及时清洗。

5、电热水瓶和微波炉不要同时使用一个插座，以免插座超负荷烧坏。

6、甩有电器要妥善保管和使用，如有损坏其修理成本赔偿责任到人，如责任人

不明确，由全体人员共同承担。

二十一、调度指挥中心防尘整洁制度

1、调度人员进入调度室必须换防尘服、防尘鞋，离开调度室时必须换去防尘服、

防尘鞋。如需进入大楼其它办公室，可不换去防尘服，但必须换去防尘鞋。

2、防尘服、防尘鞋应保持清洁，时常洗涤、揩擦。

3、严禁在调度室内喧哗、用膳、饮水、吸烟，不许携入不洁、潮湿物件。

4、调度室的门窗应保持关闭状态，不得随便打开。不得在调度室内贴挂和堆放

私人物品。

5、仪器、设备、资料罗列整齐有序，勤擦，保持无灰尘。

6、每日打扫调度室卫生，每周进行一次大拂拭。

二十二、网络医疗单位电脑统计标准用语

(一)省部属、部队医院

1、同济医院2、协和医院3、中南医院4、省人民医院

5、陆军总院6、161医院7、空军医院8、省武警医院

9、中山医院10、672医院11、省中医医院12、省新华医院

13、海工医院14、省直门诊部15、省口腔医院16、省肿瘤医院

17、省荣军疗养院18、省妇幼儿童保健院

(二)市(区)属医院

1、市一医院2、市中心医院3、市三医院4、市四医院

5、市五医院6、市六医院7、市七医院8、市八医院

9、市九医院10、市十医院11、市中医院12、东湖医院

13、武东医院14、亚心医院15、市H^一医院16、市结防所

17、市十二医院18、市十三医院19、市传染病院

20、市儿童妇幼医院21、市结核病医院22、市精神病院

23、江夏区人民医院24、黄陂区人民医院25、新洲区人民

26、东西湖区人民医院27、汉南区人民医院28、市血液中心

（三）职工医院

1、梨园医院2、武钢总医院3、长航总医院4、市商职医院

5、一冶医院6、武钢一医院7、长江轮船总公司医院

8、汉口铁路医院9、长江医院10、汉阳大桥局医院

11、武汉铁路中心医院12、华工医院13、武昌车辆厂医院

14、江岸车辆厂医院15、中建三局医院

（四）其他医疗单位及常用名称

1、康复医院2、朝阳医院3、东方红医院4、左岭医院

5、民权医院6、优扶医院7、武昌一医院8、长丰医院

9、五棉医院10、先锋医院11、郑氏骨科医院

（五）其他儿种流向名称：

1、现场救治2、出院病人3、跑空

二十三、调度指挥车载无线通讯的操作

一、开机：

按下电台左上角“开/关/音量选钮”，听到“嘟，嘟”声，表示电台己正常开启。

二、通信信道的选择与范围

信道之间可以通过按“八”或者“V”键进行调整，经调整后的通信网络有：

工作调度网（CH1）,可以和急救调度指挥中心、具他救护车联系。

现场急救通讯网（CH3）,可以和急救中心管理电台、其他急救车辆、现场管

理人员手台进行通讯,

近距离通讯专用频率（CH3T信道），该频率是解决近距离通讯用的专用频率（也

是脱网频率），主要用于急救车与担架员暂时通话用。

二、呼叫方法

三、关机方法

当不使用时、按下电台左上角“开/关/音量选钮”关闭电源，关闭后，LED指示

器所有的灯不在闪烁，LED屏幕没有任何显示。

二十四、分站无线通讯系统的操作

一、开机方法

按规定要求，红色线接电源的正级，黑色线接电源的负级，检查电源的保险是否

连接正常，检查天线与电台之间的连接，接插220V交流电源。先开直流供电电

源开关，有红色指示灯亮，电压普通指示在14V摆布，再按下电台左上角“开/

关/音量选钮”，听到“嘟，嘟”声，电台已正常开启。

二、通信信道的选择

电台开启后有一个默认的通信网：CH2

三、通话范围

可以直接跟指挥调度中心和其他分站进行群呼方式通话。

四、呼叫方法

第二信道为群呼模式，呼叫指挥中心或者各个分站时可直接拿起MIC按发送键即

可呼叫对方。

五、被叫回应方法

听到“嘟,，嘟」接收提示音，左上角LED指示灯黄灯闪烁，指挥官员、120指

挥调度中心或者急救分站正在呼叫本站时，待对方发送信号彻底消失后，可直接

拿起MIK按发送键进行通话。

六、注意事项

对讲机要求的物理安全环境是非常重要的，不要瘠对讲机放在湿度很大的房间内,

不要将水杯、手机、喇叭放置于对讲机旁。

二十五、通讯调度指挥无线系统的操作

二十六、调度指挥官员无线通讯的操作

一、开机方法

旋转对讲机左上角“开/关/音量选钮”，听到“嘟，嘟”声，表示对讲机已正常

开启。

二、通信信道的选择与范围

信道之间可以通过按“”或者"”键进行调整，经现在调整后的通信网络有：

工作调度网(CH1),可以和急救调度指挥中心、救护车联系；

分站通讯网(CH2),可以和急救调度指挥中心、急救分站联系；

干部通讯网(CH3),可以和急救指挥官员、救护车联系；

三、呼叫方法

四、关机方法

当不使用时，按下对讲机左上角“开/关/音量选钮”关闭电源，关闭后，LED指

示器所有的灯不在闪烁，LED屏幕没有任何

二十七、调度管理人员无线通讯的操作

一、开机方法

旋转对讲机左上角“开/关/音量选钮”，听到“嘟，嘟”声，表示对讲机已正常

开启。

二、通信信道的选择与范围

通信道之间可以通过按“八”或者“V”键进行调整，经调整后的通信网络有:

工作调度网（CH1）,可以和急救调度指挥中心、救护车联系；

分站通讯网（CH2）,可以和急救调度指挥中心、急救分站联系；

急救现场通讯网（CH3）,可以和急救指挥管理人员、救护车联系；

三、呼叫方法

四、关机方法

当不使用时，按下对讲机左上角“开/关/音量选钮”关闭电源，关闭后，LED指

示器所有的灯不在闪烁，LED屏幕没有任何显示。

二十八、车载GPS终端操作规程

一.操作流程：

1.司机上班后，打开车辆点火开关，终端即开机并初始化。初始化过程约需30

秒钟的时间，初始化成功后终端显示屏会显示“登录信息发送成功”。

2.登录成功后，按“退出”键回到初始界面，屏幕上部份显示“武汉市急救中

心车载信息终端XX车”，最下一行显示车辆状态“未当班”和时间。在“未当

班”状态下，司机输入工号上班，具体操作过程为：按上班键“2”，然后按照

相应的提示信息用遥控小键盘输入自己胸牌号的后五位号码，按小键盘的“确

认”键或者显示终端的“登录”键来向中心发送上班信息，发送成功与否终端会

有相应提示。

3.收到中心的确认上班信息，车辆状态变为“站内待命”。此时可以接收中心

指派的任务。医生、护士随后重复上班操作过程。

4.车载终端接收到口心下发的命令单后，状态变为“收到指令”。

5.收到指令后，按“登录键”，进入“驶向现场”状态，表示开始出车。

6.到达现场后，按“登录键”进入“抢救转送”状态。

7.病人救治完毕或者送到医院后，执行收费操作。

8.收费完成后，按“登录键”进入“途中待命”状态，车辆在驶回站内的途中。

（此状态下可以接收新命令单）

9.返回站中，按“登录键”进入“站内待命”状态，准备接收新的出车命令单。

10.下班操作：医务人员先下班，按下班键“3”键输入工号，按小键盘“确认”

键或者显示屏“登录键”向中心发送下班请求，成功后显示终端会有确认下班信

息。医务人员下班后，司机再作下班操作，操作完毕状态变为“未当班”。在“未

当班”状态下，车辆熄火后五分钟，终端自动断电。

11.“暂停调用”的仅用：在车辆当班时如果浮现车辆原因或者其它原因造成该

车不能出发，可在初始界面下按“功能键”进入菜单选项，然后选择“状态控

制”菜单，选择“暂停调用”并给出相应原因。如果车辆原因或者其它原因解决后,

按照上述操作步骤，选择“恢复调用”。（注意：该“暂停调用”要根据真实情

况来执行，且执行前先通知中心调度员，请求中心另派其它车辆）

12.“拒绝执行任务”的使用：车辆在收到命令单后，如果遇到特殊原因无法执

行此次任务，在“收到指令”状态下按“退出”键决绝执行该次任务，并给出原

因，且提前通知中心调度员，请求中心另派其它车辆。

二.收费操作

1.在初始界面下，按“功能”键进入相应功能选择，再按“4”键进入收费操作，

输入相应项目对应的收费费用，然后按“登录”键向中心发送收费信息，是否发

送成功终端会有相应提示信息。

2.尽量在把病人送到医院即将完成该任务后进行收费操作。此时进行操作不用

更改收费项目中的“任务号”。如果当时没有时间输入，请在当班时空暇时间执

行收费操作，此时需要更改“任务号”，执行哪次任务的收费就将任务号相应作

改变。历史任务的任务号码可在历史命令单查询。

三.电话操作

1、免提操作：在车载电话不拿起的情况下，按相应号码对应的热键拨号，在连

接时按车载电话右下角的“免提通话”键，即可与其进行免提通话。也可在显示

终端在初始界面时，按小键盘上的热键号码来进行直接免提通话。

2、目前热键号码对应情况：“1”键表示病家留下的联系电话，“2”键代表病

家的呼救电话，“3”缝表示由调度中心设置热键电话号码，“4”键表示由调度

中心设置热键电话号码，。

四.其他操作及注意事项

1.请根据车辆实际状态来改变终端所处的状态，不要随意乱按“状态键”。

2.作上下班操作时，如果终端提示说“没有找到对应工号为XXXXX的人

员”，或者提示“该人员已在其它车辆上上班”，请及时与指挥中心联系解决。

3.在中心下发到车载终端命令单之前，出车人员的手机会收到带有病家地址的

短信息，在收到该简短命令单后即将出车。

4.车载终端收到的命令单后会有语音播放，如果没有听清晰，可按“1”键重听。

5.查询历史命令单和通知单：在初始界面按“功能键”进入菜单选项，之后按

“信息查询”进入相应项目的显示，按“1”和“2”键即可查询过去的命令单和

通知单。

6.理解命令单上各字段的含义。命令单是由以下字段组成：“收到指令时间”

+“任务号”+“现场地点”+“病情判断”+“病情轻重”+“是否要担

架”+“患者姓名”+“患者性别”+“年龄”+“患者身份”+“主叫电

话”+“联系人”+“联系电话”+“分机号码”+“任务类别”。如果某项没

有填写，只显示“。

7.司机可能会遇到下面情况:在司机按照规范操作时到某一状态，可终端自己状

态改变为其它状态，该情况成为“中心同步状态”。该情况属正常，因为有可能

终端改变状态的短信息在传输过程中丢失，那末造成终端的状态虽然改变，可中

心由于没有收到改变状态的短信息，则中心和终端的状态不一致，就会给终端同

步成中心该车辆的状态。此时，出车人员只需重复一次将自己的实际状态变为相

应状态即可。

附：车载终端的操作程序

一、上班操作

车载终端开始初始化，约30秒钟后稳定。屏幕显示:

按退出键按2键进入上班界面按1键

主界而显不：

用小键盘输入自己的工号约

按确认或者登录键20秒钟后

显示并播报

即表示上班成功！

医生和护士随后以同样的步骤上班。

二、出车操作

接收中心司机上车到达现场

派车指令按登录键按登录键

现场救治完按登录键

或者送到医院

返回站中

按登录键

三、下班操作

按3键按3键

用小键盘输入自己的工号约20秒钟后

按确认或者登录键显示并播报

医务人员先下班后，司机再按上述步骤做下班操作。司机下班后，车载状态变为

“未当班”。在“未当班”状态下，车辆熄火后五分钟，终端自动断电。

四、收费操作

抢救转送状态下按3键按对应键

按功能键

都输入

用小键盘输入项目费用完毕后

按确认或者登录键

按登录键

向中心发送

第二节通讯科各类人员职责

一、通讯调度科科长职责

1、在急救中心主任的领导下，全面负责急救通讯和“120”调度室的工作。

2、根据中心领导的要求，配合中心的发展目标，制订科的工作计划，并组织实

施。

3、参加并指导疑难、重大抢救的调度指挥工作，催促工作人员严格执行各项管

理规章制度和通讯技术操作规程，加强工作质量检查与落实，严防差错和责任事

故的发生。

4、负责调度室工作人员的政治思想工作，教育工作人员增强工作责任心，改善

服务态度，遵守劳动纪律。

5、组织调度室工作人员的业务调度学习及技术培训，加强与科室和基层急救站

的密切配合，搞好对外通信工作的联系，积极开展新技术学习，熟练掌握武汉地

理和医院分布及其医疗技术情况，做到科学调度。

6、负责各类通讯设备的管理，爱护设备，加强保养维护，指定专人保管并登记

在册，确保通讯路线畅通。

7、定期召开调度室人员会议，听取对调度工作的意见与建议，研究改进管理工

作。

8、负责落实抓好“120”出车登记、统计报表工作。

9、抓好急救调度和急救医疗服务的回访调研工作，重大事件及时报告中心领导。

10、完成中心领导交办的其它工作。

二、调度室专业组长职责

1、在通讯科长的领导下，负责调度室日常行政管理工作，做好本职工作。

2、深入实际，积极主动了解掌握调度人员的思想状况，发现问题及时协调解决，

定期向科长汇报工作，并提高改进工作建议。

3、协助科长做好调度管理，不定期开展工作质量、调度专业技术的自查与研讨

分析，结合实际采取措施加以完善改进，确保急救调度运转正常与畅通，严禁差

错和责任事故的发生.

4、协助科长抓好职业道德，劳动纪律，催促检查规章制度的落实，做到文明调

度、文明服务。

5、协助科长做好通讯设备和其他物资材料的管理，做好登记保管，爱护设备，

确保通讯设备完好。

6、抓好室内外的环境卫生，催促落实交接班和各项登记统计，做到各类物品放

置有序，保持整洁。

三、主班调度员职责

1、在通讯科长、组长的领导下，全面负责本班次所有的急救受理和“120”调度

工作。

2、指导同班次人员处理普通或者较复杂急救受理工作。

3、对本班次调度质量，工作程序及急救运转状态进行全面把关。

4、负责处理本班次与各分站、科室、网络医院的信息沟通。

5、做好信息的上传下达工作，做到对上及时逐级汇报，对下做到认真传达落实，

保证信息传递无误。

6、负责本班次交接班小结记录，及向下一班交班工作。

7、指导本班人员合埋掌握半径派车的原则，认真做好急救全程跟踪工作。

8、负责掌握突发重大事故现场信息的准确性，简明、流畅、重点突出的向上级

及中心领导请示汇报，便于中心领导及早决策。

四、调度员工作职责

1、在通讯科长的领导和组长指导下，积极做好本职工作。

2、遵守劳动纪律，坚守工作卤位，着装整齐，准时交接班（交清院前急救及设

备运行情况），认真填写交接班记录。

3、加强工作责任心，及时准确、迅速转接电话调派出车，并做好出车记录，防

止差错事故的发生。

4、对话时应使用普通话，文明礼貌用语，要热情耐心细致。

5、遇到机件失灵阻滞时，要及时向通讯科或者中心领导报告，并记录发生故障

时间和处理情况，夜间报告总值班室由其通知机器维修人员维修，保证电话畅

通。

6、遇有灾害事故，必须果断调度迅速派车赶赴现场，并及时了解其情况，及时

报告中心领导，以便迅速组织抢救力量。

7、努力钻研现代通讯调度技术，爱护设备物品，熟悉掌握武汉市地理环境加医

院分布情况，科学调度，减少回车，提高调度准确率。

8、做到室内整齐、卫生、防火防盗，注意安全。

五、信息统计员职责

1、在科长、组长的领导下，负责“120”指挥系统信息的采集整理和统计工作。

2、调度统计员必须具有高度负责任的态度，科学合理，设计应用调度系统统计

功能，真实反映院前各种急救动态数据。

3、严守统计保密纪律，不得向任何个人及外来人员提供任何资料、中心有关科

室所需查阅资料，需经中心领导或者通讯科长批准才干查阅。

4、每天向中心上报前日急救工作所有动态情况，并按时完成中心下达的各种指

令性信息的采集，提供可取资料。

5、每天将重大灾害事故、“110”急救、空中、水运急救、社会保障任务等信息

采集整理存档备查。

6、每天及时做好病员回访工作，作好记录，对病员设拆的意见及要求，及时向

急救科及有关领导反馈。

7、按中心要求及时做好日、月、季、年报表，对各种信息资料进行统计分类和

存档备查。

8、负责监督急救调度运转中的工作质量，指出不足之处，并提出改进办法。

六、系统设备技术维护人员职责

1、在通讯科K的领导下，负责通讯设备的购买和维修保养工作。

2、努力学习通讯业务，采集通讯技术资料，为通讯科长提供有关通讯技术资料。

3、定期检查通讯设各，发现问题及时赋予修理或者更换。

4、提出改进急救通讯的合理化建议，充分运用新技术，保证院前急救通讯设备

正常工作。

5、熟悉院前急救受理工作流程，定时到受理台参预值班调度。

6、掌握120系统软，‘牛功能的应用、开辟、升级及各种数据维护。

7、时常保持与系统承建方技术人员的业务沟通，对系统更改、升级、故障处理

应有档案记录。

8、定期向通讯科长及分管领导汇报系统程序运行存在的问题，突发情况应及时

汇报，并提出改进方法。

急救驾驶员管理规范

车管科科长职责

1.在中心主任领导下，全面负责车辆管理工作。

2.负责指导各急救站车辆管理，保证急救工作正常运行。

3.掌握全站车辆状况，拟定车辆维修，保养计划。

4.做好车辆年审工作，抓好修理质量，节约经费开支。

5.建立车辆档案和各项工作统计。

6.负责与车辆相关单位及中心相关部门的协调工作。

7.做好新车论证，购置和车辆报废工作。

8.组织驾驶员的学习，思想教育，职业道德教育，安全教育，全面了解驾驶员的

工作和思想情况，不断提高业务技术水平。

9.建立驾驶员档案和备用驾驶员资料，培养年青骨干。

车管科干事职责

1.在车管科科长的领导下协助科长做好车辆管理工作。

2.负责车辆安全工作，及时处理车辆交通事故。

3.按计划组织车辆维修，保养，年审。

4.办理与车辆相关的手续。

5.科长外出时，全面负责车管科工作。

车辆安全员职责

1.在车管科长的领导下协助科长做好车辆的安全工作。

2.车管科安全员负责全中心车辆检查、登记、催促维修。

3.处理日常行车事故。

4.组织驾驶员安全行车学习。

5.指导各急救站安全员做好本站车辆安全工作。

6.协助中心车管科处理交通事故。

7.及时向车管科汇报本站车辆人员的安全情况。

车管组长职责

1.在分站长领导下，负责本站车辆保养，检查，报修，验收。

2.负责分站驾驶员日常排班和交接工作。

3.负责车辆调配，管理。

4.核算本站车辆修理、油耗并上报。

5.协助车管科处理交通事故。

6.负责本站驾驶员的业务学习，工作考核等，保证车辆安全运行。

急救驾驶员职责

1、积极参加业务学习。掌握所驾驶车辆技术性能，不断提高驾驶水平。

2、服从120调度指挥，不许私自出车和绕道办私事。

3、密切配合、协助急救医师，安全完成急救任务。

4、根据病人病情及急救医师意见确定行驶速度及转运医院。

5、向急救医师提出转送中合理化建议时应注意方式和场合，避免引起纠纷。

6、正确使用GPS、电台和警报器，以免GPS放电。划卡上、下班。

7、严格按规定收费，栏目清晰，字迹工整，收费发票存根与医疗收据一并上交。

8、做好接班前的车辆检查，认真保养车辆。

9、保持车辆整洁、卫生和随车物品固定坚固。

10、上班期间严禁钦酒，不得开英雄车、赌气车、霸王车和乱用警报器。

11、下班时锁好车辆门窗，严防随车物品丢失。

急救驾驶员守则

1.积极参加学习，服从分配，听从指挥，保质，保量完成各项工作任务。

2.遵纪守法，遵守各项规章制度，有事先请假，不迟到、不早退、不旷工，不

擅离工作岗位。

3.按时参加自检组的学习，保持车容整洁，认真保养车辆，确保行车安全。

4.遵守职业道德，改善服务态度，提高质量，对病人热忱、礼貌、不乱收费。

5.努力钻研业务，做到不懂就问，互相匡助，以老带新、共同提高，不断提高

业务、技术水平。

6.发扬主人翁精神，提合理化建设，勇于批评和自我批平，团结友爱，共同进

步，为院前急救作贡献。

7.着装整齐，按规定穿工作服，佩带工作牌，以保持急救单元整体形象。

车辆管理制度

1、急救用车由〃120〃调度室派车，按顺序出车，不得无故不出车或者私自借故出车。

行政用车由车管科填单，中心领导批准后，由不值班的司机出车。

2、车辆修理按市政府采购管理办法，到指定修理厂家修理时，由司机本人填写

车辆修理申报表，分站领导审核签字，车管科核实分管领导批准后根据情况安排

修理。

3、对车辆做到勤检查、勤保养、勤调整，发现故障及时处理或者报分站领导，

确保车辆完好，提高出车率。

4、建立车辆各种表格（公里、安全、修理情况、车辆检查、业务学习等），做

好统计工作，及时进行分析，完善车辆检查，开展安全竞赛活动、奖优、罚劣。

5、保持车辆内、外清洁卫生和整洁，保证随车物品的完好，是否紧固和安全。

6、做好车辆的交换工作，车辆牌、证、电台、警报器等随车物品的登记和移交，

及口寸进入车辆档案。

驾驶员值班制度

各急救站（点）每周五17时之前将下周值班工作安排表上报有关部门。严格遵

守三班二运转，严禁24小时疲劳值班。

填写统一值班工作安排表，由各急救站站长审核、签字，并报车管科，由分管副

主任，车管科长落实、检查、考核。

车管科将排班表汇总后报办公室留存。

值班驾驶员不得随意调动。因事变动，报本部门负责人批准并办理相关手续。

值班驾驶员必须服从诫度员调派任务，接“120”派车指令后，必须在1分钟内

出车（在车载GPS上完成信息反馈操作），并根据任务不断改变信息状态，及时

上传，保证医疗急救资料的准确性。

在急救病人时气温在30℃以上必须打开空调，气温在15℃以下时必须打开暖气。

完成任务后认真填写各类值班表格及票据。

驾驶员安全学习制度

1、在急救中心工作的职业驾驶员每年要参加不少于12次的安全学习，每次不少

于2学时。

2、每月第一个周二上午九点为驾驶员安全学习时间（特殊情况顺延）。

3、所有驾驶员必须按时参加学习，不得迟到、早退。

4、有特殊情况不能参加学习者，必须提前一天向车管科请假，经批准后方可执

行。

5、对无故不参加学习者，按照脱岗一次处理。

驾驶员培训制度

1、新进入中心工作的驾驶员必须接受48小时岗前培训，经过考核合格后才干正

式上岗。

2、驾龄少于3年（含3年）的驾驶员，必须参加车管科不定期组织的驾驶技术

和业务技术培训。

3、每年年底组织驾龄5年以上的驾驶员对中心车管工作和驾驶技术方面存在的

疑难问题进行讨论交流，商讨改进措施。

4、每半年组织驾驶员对驾驶理论和实际操作进行考试。

5、上述培训的内容包括：交通规则，驾驶技术，工作程序，职业道德，驾驶安

全等。

驾驶员技术等级考试制度

1、驾驶员必须按照人事规定参加武汉市人事局的技工等级考试。

2、驾驶员等级分为5级：初级技工，中级技工，高级技工，技师，高级技师。

3、5年驾龄以上可以申请报考初级技工。

4、10年驾龄以上并具备初级技工职称者可以申请报考中级技工。

5、15年驾龄以上并具备中级技工职称者可以申请报考高级技工。

6、20年驾龄以上并具备高中文化和高级技工职称者可以申请报考技师，30年驾

龄以上具备初中文化和高级技工职称者可以申请报考技师。

7、具有技师职称3年以上可以申请报考高级技师。

8、具有技术职称的驾驶员，经中心聘用后可以享受同等级职称待遇。

驾驶员统一着装、挂牌服务制度

1、驾驶员执行任务必须穿中心指定的服装，并佩带工作牌。

2、工作牌不得转借，丢失必须报告，及时补发。

3、驾驶员必须保持仪表整洁，严格按照季节着装，各季服装不得混穿。

4、如发现驾驶员未执行上述规定者，在月度考核中扣一分。

车辆保险制度

1、中心车辆参加保险必须按政府采购指定保险公司投保。

2、新车在上牌照前必须办理保险手续。

3、车辆保险采取集中招标一次投保，每年一次。

4、保险内容必须包括车身险、第三者保险、驾驶员险、车上乘客险等。

5、每车一卡，由车管科保管，发生事故及时报案。

救护车清洁、消毒制度

1、执行任务必须保持救护车车身、医疗仓、警报器、随车物品的干净整洁。

2、驾驶员必须做好救护车除医疗仓外其他部份的清洁工作。

3、下班时要做好车辆清洁，锁好门窗。

4、不定期清洁发动机、电瓶、底盘。

车辆保养制度

1.驾驶员每天在接班前应对车辆进行全面的检查维护，发现问题及时解决.认

真填写车辆保养维修情况表，并上报分站领导和车管科。

2.车辆行驶5000公里时，应向分站领导提出，填写车辆修理保养申请表，由车

管科安排保养。

3.车辆年检时必须进厂进行二级保养，合格后方可参加年检。

4.汽车轮胎在行驶5万公里后，应进行全面检查，对扎钉较多，磨损较严重的

必须更换。

5.使用汽油的车辆行驶8万公里，必须更换正时带。

6.柴油车行驶5万公里必须清洗，调试喷油嘴。

7.驾驶员下班后必须清洗车辆，保证车辆清洁，锁好门窗。

车辆修理制度

1、驾驶员在行驶、检查或者保养车辆时，发现车辆有需要进厂修理或者需要更

换&部件时，必须填写车辆修理申报表。申报表经分站领导检查签字，上报车

管科核准，由车管科报请分管副主任允许后方可入场修理。

2、车辆修理必须到车管科指定的厂家，按申报核准的内容进行修理。在修理时，

驾驶员必须随车催促，确保车辆修理质量。

3、车辆修理中需要更爽材料时，必须对材料进行鉴定，包括旧材料是否不能使

用，新材料是否是正品等。更换1000元以内的材料由车管科工作人员批准，1000

元以上必须经中心分管主任允许方可更换。

4、车辆修理后，驾驶员必须认真验收，所更换的大件材料必须带回到车管科。

帐单必须有驾驶员的签名，经车管科审核后方可记帐。

5、车管科必须指专人负责车辆修理工作，统一结帐。在市外出长途时的修理，

必须电话请示经领导允许批准后方可进行修理。

节假日安全工作制度

1、加强节日期间总值班制度，总值班人员落实到位，各分站站长参加分站节日

值班，对值班期间发现各种问题和事故隐患及时上报中心领导和市卫生局，并采

取有效措施，防止事故发生。

2、加强节日期间医疗工作安全。认真落实市卫生局下发关于做好元旦、春节期

间医疗工作的通知精神，各分站、科室在节前必须进行自查，对氧气、急救药品

和器械补充配足，使其处于良好状态，确保节日期间医疗工作的顺利进行。

3、加强节日期间车辆安全工作。各分站节前要对车辆进行一次检查，发现问题，

尽快报车管科解决，节日期间必须保证车况良好。加强对驾驶人员的安全行驶教

育，严禁疲劳开车、酒后开车，对长途出车严格按有关报批程序执行。

4、加强节日期间防火和其他安全工作。节日期间，值班人员各负其责，总值班

负责机关、120调度室、门卫值班室、汉口通道等部位防火、用电的安全工作，

各分站责任人负责分站防火、用电等安全工作。

5、加强基础施工安全管理.，专人负责，安排节日值班。节日期间，各分站、部

门责任人按要求认真组织自查，层层抓落实，责任到个人，对有令不行，有禁不

止，而发生重大事故的责任人，要严肃处理。

长途转运审批制度

1.急救车离开武汉市区执行长途急救任务，必须经过中心领导批准，具体审批权

限如下：

省内长途：必须经中心分管副主任审批。

省外长途：必须经中心主任审批。

2.必须严格按照调度指挥中心下发出车单转送，不得私自改变目的地，特殊情况

及时报调度指挥中心。

3.严格执行长途收费标准，规范收费行为，不得自行提高或者降低收费。

4.长途出车要配备必要的急救器材和药品，并选派有经验的急救医师担任。

5.因长途出车造成本班次的值班车辆空缺问题，各急救站必须安排好车辆和人员

值班。

6.执行长途出车的驾驶员要谨慎驾驶，医护人员要认真执行急救操作规范。出车

前要完成病人家属签字工作，确保行车安全，并保持通讯联络通畅。

7.调度人员要认真做好长途出车记录工作，急救车返回后应即将向相关领导报

告。

8.长途出车（包括郊县）普通不派担架员，由医师，护士，驾驶员承担担架服务

工作。

9.未经中心领导批准擅自外出，将追究有关人员责任。如造成损失，全部由个人

承担。

安全管理制度

1、坚持每月第一个周二自检组学习制度，自觉签到，有事请假，一年累计二次

无故不到者，按公安管理机关条例照章处罚。

2、上班后认真检查车辆，随时待命，在急救途中密切与医务人员配合，不无故

乱用电台和警报器，使用警报器时不得从右边超越，做到安全、准确地完成好急

救任务。

3、行车中严格遵守交通规则和操作规程，服从交通民警和管理人员指挥、检查。

严禁酒后驾车和开特权车。

4、无论发生大小事故，必须及时向分站领导和车管科汇报，以便分析事故原因，

及时处理，吸取教训。

5、建立、健全会议签到本、会议记录本、车辆安全检查登记本，事故违章记录

木，以便对档案记录进行查阅。

6、急救车辆未经中心领导批准，一律不得挪作他用。严禁使用急救车迎亲、扫

墓、钓鱼等与急救无关事宜。

7、私自出车按中心规定处理，造成事故者，除责任和经济损失由本人负责外，

对责任人所在分站按条例加重处罚。

8、本站职工使用急救车，必须经过中心领导批准。

行政及保障用车制度

1、范围：急救驾驶员生病不能行动者，上级部门借、调；领导因公急用和一些

特殊情况的用车。

2、用车人需在财务科领行政用车单填写，经领导批准方可用车，车辆必须由不

值班司机驾驶。

3、行政用车单必须详细填写：时间、起止地点、用车部门、用车人、用车原因、

驾驶员姓名、行驶公里（用车人填写）等。

4、社会保障用车由急救科统一安排，“120”统一调度，车管科协调安排车辆。

5、执行保障任务人员应切实负责，按规定时间、地点到达并向被保障单位报告，

确保圆满完成任务。

6、完成任务后，到财务科填写保障任务单，计算工作量。

救护车辆交接班制度

1.中心急救车辆分单人保管：双人保管，3人保管三种。

2.每车设一主驾司机，负责本车辆使用，保养，维修等工作。

3.三人保管的车辆每天，每班次必须对车辆完好，物品进行交接并作好登记。

4.双人保管的车辆对班时应进行车辆安，车上物品交接作好登记。

5.单人保管车辆：上班前应对车辆进行全面检查和维修作好登记。

6.每天接班必须提前15分钟进行交接检查。

7.下班后必须做好车辆卫生、排除运行中故障，将车辆停放在指定位置，车头朝

外，锁好门窗。

8.车辆因未交接班发生擦碰、物品丢失，接班人员应及时向站领导和车管科汇报，

责任由前班人员承担。

车辆交接班检查登记制度

1、车辆交接班时，应对车辆灯光、刹车、转向、机油、水、外观等进行检查。

2、做好车辆内外清洁工作。车头必须朝外停放。

3、备用电瓶必须时常进行充电，保证电瓶完好。备用电瓶在不充电时必须关闭

开关，以免耗电。

4、车管组长每周对本站车辆检查一次。

5、车管科每月对车辆不定期抽查。

6、检查中发现问题及时汇报。

7、每次进行车辆检查必须认真在保养、工作情况表上记录。

新车辆购置制度

1.根据中心总体规化和实际需要，做出书面报告，报中心。

2.车管科要不断了解掌握新上市的救护车资料，找出适合院前急救车型为中心领

导购车提供第一手资料。

3.新购置车辆须经政府采购办招标采购。

4.按车辆技术规定和随车物品严格验收。

5.按中心规范要求完善车辆设置、通信、标志及改装。

6.办理车辆保险、上牌，附加税、养路费，过桥费，警报器证，车船使用税，加

油卡等手续。

7.根据各站（点），的车辆使用情况，状态和实际情况，提出合理化分配的意见，

由中心领导批准实施。

8.新车辆分配到各站（点）后，应该对驾驶员制定任务指标，签定保养使用承诺。

车辆报废制度

1.根据车辆公里,年限和实际状况，需要报废的车辆由车管科书面报告交中心批

准，并报市卫生局审批。

2.经卫生局批准后拿表填写车辆报废登记表。

3.将车辆送往政府指定的车辆解体厂进行报废。

4.到市交管局车辆管理所办理报废手续。

5.报废资料报市国资局审批后进入财务存档。

车辆、驾驶员建档制度

建立一车一档，以备查阅。

完整记载车辆运行全过程。

保存新车的原始资料。

详细记载维修、保养、用油、公里、事故等。

做好车辆异动、交接记载。

建立一人一档

建立驾驶员的个人档案。

进入时间、驾龄、年龄、进入前的经历。

每年的工作情况及各种奖励的记载，年终考核成绩。

聘用司机的考核资料及担保书。

车辆运行统计制度

车辆运行统计分为，公里，出车次数，完好率，用油，维修保养次数，维修费用，

其它费用，行车安全，营业收入和分析十项：

每月底统计车辆路码表总数，算出当月车公里数。

急救出车必须经过120调度室，行政车必须填写登记表，月