2026年中级经济师人力资源考试真题附答案

2026年中级经济师人力资源考试真题附答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在其他条件不变的情况下，某地区的工资率上升，会导致该地区的劳动力供给（）。A.增加B.减少C.不变D.先增后减2.关于人力资本投资的说法，错误的是（）。A.人力资本投资的对象是人B.人力资本投资的重点在于未来的收益C.人力资本投资无法通过货币来衡量D.人力资本投资具有风险性3.在通常情况下，家庭劳动力供给曲线的形状是（）。A.自左下方向右上方倾斜B.自左上方向右下方倾斜C.先向右上方倾斜，后在达到某一点后开始向后弯曲D.水平状4.某公司通过分析，发现当前员工的离职率过高，主要原因在于薪酬水平低于市场平均水平。根据劳动力市场理论，该公司为了降低离职率，应该采取的措施是（）。A.提高工资率B.降低工资率C.增加劳动强度D.减少福利支出5.关于亚当斯的公平理论，错误的是（）。A.员工不仅关心自己的产出与投入的比率，还关心他人产出与投入的比率B.当员工感到不公平时，可能会减少投入C.参照对象通常是唯一的D.公平理论中，员工比较的对象包括自我、同事和过去6.在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是（）。A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要7.根据赫兹伯格的双因素理论，能够使员工感到满意和激励的因素是（）。A.公司政策B.监督方式C.工作责任感D.薪金8.期望理论中，动机的三个要素不包括（）。A.效价B.期望C.工具D.强化9.在组织文化中，属于精神层的是（）。A.厂容厂貌B.规章制度C.组织价值观D.产品设计10.领导生命周期理论认为，影响领导风格选择的一个重要因素是（）。A.员工的成熟度B.任务的结构化程度C.职位权力D.上下级关系11.密歇根大学的研究者将领导行为划分为两个维度，分别是（）。A.员工取向和生产取向B.关心人和关心任务C.独裁型和民主型D.指导型和支持型12.战略性人力资源管理的重要特征是（）。A.关注短期战术目标B.仅由人力资源部门负责C.组织内部的职责边界清晰D.这种管理活动是组织战略的一个组成部分13.实施战略性人力资源管理时，组织通常需要将人力资源管理部门的职能进行转变，这种转变主要体现在（）。A.从行政事务性工作转变为战略性工作B.从操作性工作转变为管理性工作C.从服务性工作转变为控制性工作D.从单一职能工作转变为多重职能工作14.在组织结构的“命令链”特征中，不允许（）。A.统一指挥B.多头领导C.职权合理分配D.梯级结构15.事业部制组织形式的优点是（）。A.有利于降低管理成本B.有利于增强企业的灵活性C.有利于保持企业政策的统一性D.有利于资源共享16.人力资源需求预测的方法中，属于定性分析方法的是（）。A.趋势预测法B.比率预测法C.德尔菲法D.回归分析法17.某公司现有员工100人，计划明年销售额增长20%，根据历史数据，销售额每增加10%，需要增加5名员工。则该公司明年需要增加（）名员工。A.5B.10C.15D.2018.在进行人力资源供给预测时，组织内部供给最常用的方法是（）。A.技能清单法B.人员替换法C.马尔可夫分析法D.德尔菲法19.关于组织人力资源投资计划的陈述，正确的是（）。A.它是静态的，一旦制定不能更改B.它只关注资金的投入C.它需要与组织的战略目标相匹配D.它主要由财务部门负责制定20.工作分析的实施主体中，最了解工作具体内容的是（）。A.工作分析专家B.工作的任职者C.工作的直属上级D.人力资源部门经理21.观察法通常适用于对（）的工作进行分析。A.脑力劳动为主B.工作周期长C.主要由身体活动构成D.复杂且抽象22.职位说明书的核心内容是（）。A.工作描述B.工作规范C.工作标识D.工作环境23.在招聘过程中，最常用、最有效的筛选方法是（）。A.笔试B.面试C.心理测验D.申请表筛选24.关于结构化面试的说法，正确的是（）。A.它是随机提问的B.它的可靠性较低C.它通常包括一系列预设的问题D.它不利于比较不同候选人的表现25.在心理测验中，用于测量一个人的性格特征的是（）。A.能力测验B.人格测验C.兴趣测验D.成就测验26.评价中心技术中最常用、最有效的一种测评方法是（）。A.无领导小组讨论B.文件筐测验C.角色扮演D.管理游戏27.关于绩效计划的说法，错误的是（）。A.它是绩效管理体系的第一个环节B.它的目标是设定具体的绩效目标C.它仅由管理者单方面制定D.它是管理者与员工双向沟通的过程28.绩效考核结果的应用中，用于确定员工晋升候选人的依据是（）。A.绩效改进计划B.薪酬调整C.人员配置D.培训需求分析29.下列绩效评价方法中，比较简单且能节约成本，但容易受到晕轮效应影响的是（）。A.图尺度评价法B.关键事件法C.行为锚定法D.强制分布法30.关键绩效指标法的核心是（）。A.对企业战略目标的分解B.对员工行为的评价C.对员工态度的考核D.对员工能力的评估31.关于平衡计分卡的说法，正确的是（）。A.它只关注财务指标B.它从四个维度关注组织绩效C.它适用于所有类型的企业D.它忽略了非财务指标32.特殊绩效认可计划的主要目的是（）。A.提高员工的常规绩效B.认可员工的卓越绩效C.惩罚员工的低绩效D.控制员工的行为33.薪酬体系设计的第一步是（）。A.薪酬调查B.职位评价C.确定薪酬水平D.明确薪酬战略34.职位评价的方法中，最精确但也是最复杂的方法是（）。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法35.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的是（）。A.基本工资B.奖金C.津贴D.保险36.关于股票期权的说法，错误的是（）。A.它是经营者分享企业剩余索取权的一种方式B.它是一种权利而非义务C.它能规避风险D.它能激励经营者关注企业长期发展37.弹性福利计划的特点是（）。A.员工不能自由选择B.成本较高C.满足员工的个性化需求D.管理简单38.培训与开发在人力资源管理中的作用不包括（）。A.提高员工的生产率B.降低离职率C.增强组织的竞争力D.替代招聘功能39.在培训效果评估的柯克帕特里克模型中，最高层次的评估是（）。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估40.关于职业生涯锚的说法，正确的是（）。A.它是固定不变的B.它是员工不得不做出的选择C.它是员工自我观的一部分D.它与组织无关41.劳动关系的基本属性是（）。A.经济属性B.社会属性C.法律属性D.人身属性42.劳动法律关系的主体是（）。A.劳动者和用人单位B.劳动者和工会C.用人单位和政府D.工会和政府43.劳动法规定的劳动者的最低就业年龄一般为（）。A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁44.用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同，但在用工之日起一个月内补订的，是否需要支付二倍工资？（）A.需要支付B.不需要支付C.视情况而定D.只需支付一倍工资45.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过（）。A.一个月B.二个月C.三个月D.六个月46.用人单位可以随时解除劳动合同且无需支付经济补偿的情形是（）。A.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作B.劳动者被依法追究刑事责任C.劳动者不能胜任工作，经过培训后仍不能胜任D.客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行47.劳动者可以立即解除劳动合同且无需事先告知用人单位的情形是（）。A.用人单位未及时足额支付劳动报酬B.用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费C.用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动D.用人单位的规章制度违反法律法规48.经济性裁员时，应当优先留用的人员不包括（）。A.与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的B.与本单位订立无固定期限劳动合同的C.家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的D.学历较高的49.劳动派遣中，劳动派遣单位与劳动者之间建立的是（）。A.劳动关系B.劳务关系C.人事关系D.代理关系50.被派遣劳动者在无工作期间，劳动派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。这体现了劳动派遣的（）。A.雇佣分离B.同工同酬C.临时性D.辅助性51.劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.60日B.3个月C.6个月D.1年52.劳动争议仲裁委员会的组成不包括（）。A.劳动行政部门代表B.工会代表C.企业方面代表D.职工个人代表53.因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向（）。A.劳动争议仲裁委员会申请仲裁B.人民法院申请支付令C.劳动保障监察机构投诉D.工会申请援助54.社会保险法规定，基本养老保险由（）共同负担。A.国家和个人B.用人单位和个人C.国家、用人单位和个人D.国家和用人单位55.职工基本医疗保险费由用人单位和职工按照国家规定（）。A.共同缴纳B.由用人单位缴纳C.由职工缴纳D.由国家财政补贴56.工伤认定申请中，用人单位未在规定时限内提交申请的，在此期间发生的工伤待遇费用由（）。A.工伤保险基金支付B.用人单位支付C.职工个人支付D.劳动保障监察部门支付57.失业人员领取失业保险金的期限，累计缴费满1年不足5年的，领取期限最长为（）。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月58.劳动保障监察的内容不包括（）。A.用人单位遵守劳动保障法律法规的情况B.用人单位制定内部劳动保障规章制度的情况C.用人单位与劳动者订立劳动合同的情况D.用人单位的商业秘密保护情况59.劳动行政部门在实施劳动保障监察时，有权采取的措施是（）。A.查阅用人单位的会计账簿B.查封用人单位的财产C.限制用人单位负责人的人身自由D.进入用人单位的劳动场所进行检查60.在压力管理中，属于组织层面的压力管理策略的是（）。A.放松训练B.时间管理C.身体锻炼D.提供咨询二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.劳动力市场均衡的特征包括（）。A.劳动力供给等于劳动力需求B.工资率处于均衡水平C.市场上不存在失业D.市场上不存在劳动力短缺E.所有企业都实现利润最大化62.人力资本投资的形式包括（）。A.各级正规教育B.在职培训C.健康投资D.工作流动E.股票投资63.大五人格理论中，与工作绩效密切相关的人格特质包括（）。A.情绪稳定性B.外向性C.经验开放性D.宜人性E.尽责性64.路径—目标理论提出的领导行为包括（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导E.权变式领导65.组织变革的阻力来源包括（）。A.个体B.群体C.组织D.外部环境E.技术进步66.人力资源规划的作用包括（）。A.有利于组织战略目标的实现B.有利于组织制定和实施其他人力资源管理职能C.有利于控制人工成本D.有利于调动员工的积极性E.有利于解决招聘问题67.工作分析在人力资源管理中的作用包括（）。A.人力资源规划的依据B.招聘甄选的依据C.绩效考核的标准D.薪酬管理的基础E.培训开发的导向68.招聘的来源包括（）。A.内部招聘B.外部招聘C.猎头公司D.员工推荐E.校园招聘69.影响招聘效果的外部因素包括（）。A.劳动力市场条件B.组织的声望C.法律法规D.招聘预算E.招聘团队70.绩效反馈面谈的技巧包括（）。A.时间选择B.场所选择C.认真倾听D.鼓励员工多说话E.避免对立与冲突71.薪酬对员工的功能包括（）。A.经济保障功能B.激励功能C.社会信号功能D.心理激励功能E.控制成本功能72.职位评价的原则包括（）。A.系统性原则B.实用性原则C.标准化原则D.能级对应原则E.动态调整原则73.培训需求分析的内容包括（）。A.组织层面的需求分析B.工作层面的需求分析C.个人层面的需求分析D.战略层面的需求分析E.市场层面的需求分析74.劳动合同终止的情形包括（）。A.劳动合同期满的B.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的C.劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.用人单位被依法宣告破产的E.用人单位决定提前解散的75.用人单位可以单方面解除劳动合同，但需要提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资的情形包括（）。A.劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的B.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的D.劳动者严重违反用人单位的规章制度的E.劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的76.劳动争议仲裁的原则包括（）。A.合法原则B.公正原则C.及时处理原则D.着重调解原则E.回避原则77.社会保险基金的筹集模式包括（）。A.现收现付制B.完全积累制C.部分积累制D.基金制E.税收制78.工伤认定的情形包括（）。A.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的B.工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的C.在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的D.患职业病的E.因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的79.劳动保障监察的职责包括（）。A.宣传劳动保障法律、法规，督促用人单位贯彻执行B.检查用人单位遵守劳动保障法律、法规的情况C.受理对违反劳动保障法律、法规行为的举报、投诉D.依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规的行为E.调解劳动争议80.员工援助计划（EAP）的服务内容包括（）。A.员工个人问题咨询B.员工心理健康评估C.组织变革咨询D.职业压力咨询E.法律纠纷咨询三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）案例一某制造企业近年来发展迅速，为了适应市场变化，决定进行大规模的组织变革。变革内容包括调整组织结构、优化业务流程、引入新的技术系统。然而，在变革过程中遇到了不少阻力。部分老员工习惯了原有的工作方式，对新系统表现出抵触情绪；中层管理者担心变革会削弱自己的权力；一些部门之间因为利益分配问题产生了矛盾。为了顺利推进变革，高层管理者决定采取一系列措施，包括加强沟通、提供培训、建立激励机制等。81.该组织在变革中遇到的阻力来源于（）。A.个体B.群体C.组织D.外部环境82.部分老员工对新系统表现出抵触情绪，这种阻力可能源于（）。A.习惯B.安全感C.恐惧未知的后果D.经济利益83.为了消除阻力，高层管理者决定提供培训，这属于（）。A.教育B.沟通C.参与D.促进84.关于组织变革的步骤，按照勒温的变革模型，正确的顺序是（）。A.解冻—变革—再冻结B.变革—解冻—再冻结C.解冻—再冻结—变革D.再冻结—解冻—变革85.为了确保变革成功，除了提供培训和沟通外，管理者还可以采取的策略包括（）。A.利用群体动力B.邀请员工参与变革C.强制推行变革D.忽略反对意见案例二某科技公司为了提高研发团队的创新能力和工作绩效，决定实施新的绩效管理体系。公司人力资源部经过调研，决定采用关键绩效指标（KPI）法来设定绩效目标。首先，公司明确了战略目标，即“成为行业内的技术创新领导者”。然后，将战略目标分解为部门级和员工级的KPI。对于研发人员，除了关注项目进度和质量外，还特别强调了专利申请数量和技术突破。在绩效评价周期结束后，人力资源部组织了绩效反馈面谈。86.该公司采用KPI法的核心目的是（）。A.简化绩效考核流程B.将企业战略目标转化为具体的行动C.降低管理成本D.增加员工的工作压力87.在设定研发人员的KPI时，需要注意的原则包括（）。A.SMART原则B.客观性原则C.激励性原则D.可行性原则88.关于专利申请数量这一指标，说法正确的是（）。A.它属于结果指标B.它属于行为指标C.它属于质量指标D.它属于数量指标89.绩效反馈面谈的主要目的是（）。A.评估员工的绩效等级B.帮助员工改进绩效C.决定员工的薪酬调整D.解决员工之间的纠纷90.在绩效反馈面谈中，管理者应该（）。A.以批评为主，指出员工的不足B.只关注结果，不关注过程C.运用STAR原则进行反馈D.避免谈论员工的职业发展案例三张某于2024年3月1日入职某互联网公司，担任软件工程师，双方签订了为期3年的劳动合同。合同约定张某的月工资为15000元，试用期3个月。2024年5月，张某在加班时突发疾病，经抢救无效于48小时后死亡。张某的家属要求公司享受工伤待遇。公司认为张某在入职时未如实告知患有潜在疾病，拒绝支付。双方发生争议。91.张某的劳动合同期限为3年，试用期最长不得超过（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月92.关于张某在加班时突发疾病死亡的情况，下列说法正确的是（）。A.视同工伤B.不属于工伤C.视同工伤，但需要公司认定D.是否工伤取决于医院诊断93.张某的家属可以向（）申请工伤认定。A.劳动争议仲裁委员会B.社会保险行政部门C.劳动保障监察机构D.人民法院94.如果公司拒绝支付工伤待遇，张某的家属可以通过（）解决。A.劳动调解B.劳动仲裁C.劳动诉讼D.行政复议95.假设张某被认定为工伤，其家属可以获得的待遇包括（）。A.丧葬补助金B.供养亲属抚恤金C.一次性工亡补助金D.精神损害赔偿案例四某大型连锁超市为了降低用工成本，大量使用非全日制用工和劳务派遣用工。其中，门店的收银员主要由劳务派遣公司提供，理货员则主要招聘非全日制用工。2025年初，当地劳动保障监察机构接到举报，对该超市进行了检查。发现该超市存在以下问题：1.非全日制用工的工资支付周期超过15天；2.被派遣劳动者的工资低于正式员工；3.被派遣劳动者在超市连续工作超过2年。96.关于非全日制用工的说法，正确的是（）。A.双方可以订立口头协议B.双方必须订立书面协议