快消品销售业务人员销售策略与执行绩效衡量表_第1页
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快消品销售业务人员销售策略与执行绩效衡量表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差市场分析准确性对市场趋势、消费者行为进行分析，预测市场潜力，制定针对性的销售策略。14121086新客户开发数量通过有效的方法和手段，拓展新的客户资源，提升市场占有率。14121086市场份额提升通过有效的销售策略，提升公司在目标市场中的份额。14121086市场活动策划策划和执行市场活动，提升品牌知名度和产品销量。14121086市场反馈收集及时收集市场反馈，为产品改进和策略调整提供依据。14121086销售策略合理性根据市场分析，制定合理的销售策略，包括目标市场、产品组合、价格策略等。14121086销售计划执行率严格按照销售计划执行，确保销售目标的实现。14121086销售目标达成率根据销售策略，设定合理的目标，并确保目标的达成。14121086竞争对手分析分析竞争对手的优势和劣势，为制定应对策略提供依据。14121086销售策略调整能力在市场变化时，能够迅速调整销售策略，确保销售业绩不受影响。14121086客户满意度与客户保持良好沟通，及时解决客户问题，提升客户满意度。14121086客户流失率通过有效的客户关系管理，降低客户流失率。14121086客户维护频率定期与客户沟通，维护良好的客户关系。14121086客户需求响应速度及时响应客户需求，提高客户满意度。14121086客户关系维护活动通过组织活动，加深与客户的联系，提升客户忠诚度。14121086团队协作能力在团队中能够与同事协作，共同完成销售任务。14121086沟通表达能力在团队内部和客户面前，能够有效沟通，传递信息。14121086跨部门协作与其他部门保持良好沟通，确保销售工作顺利进行。14121086问题解决能力在遇到销售问题时，能够迅速分析并解决问题。14121086团队贡献度在团队中发挥积极作用，提升团队整体业绩。14121086本考核表旨在对快消品销售业务人员的销售策略制定与执行进行综合评估，以衡量其工作绩效。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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