财务团队月度工作质量考核表_第1页
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文档简介

财务团队月度工作质量考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分财务管理25%会计核算准确性详细核对账目，确保会计分录正确无误，账目平衡，无遗漏。20财务管理25%报表编制及时性确保报表按时完成，数据准确，格式规范。15财务管理25%预算执行监控监控预算执行情况，分析偏差原因，及时调整。15财务管理25%内部控制有效性严格执行内部控制制度，确保公司资产安全。15财务管理25%财务政策遵守严格遵守国家相关财务政策和公司财务制度。15资金管理20%资金使用效率合理规划资金使用，提高资金周转率。10资金管理20%应收账款管理有效管理应收账款，降低坏账风险。10资金管理20%应付账款管理合理控制应付账款，避免资金紧张。10资金管理20%现金流管理确保公司现金流稳定，满足日常运营需求。10资金管理20%融资渠道拓展积极拓展融资渠道，降低融资成本。10税务管理15%纳税申报准确性确保纳税申报准确无误，及时足额缴纳税款。10税务管理15%税务合规性严格遵守税法规定，确保公司税务合规。10税务管理15%税务筹划提出有效的税务筹划方案，降低公司税负。10税务管理15%税务风险控制有效控制税务风险，避免公司遭受税务处罚。10税务管理15%税务沟通协调与税务机关保持良好沟通，及时解决税务问题。10团队协作与沟通20%团队协作与其他部门保持良好沟通，共同完成财务工作。10团队协作与沟通20%沟通能力准确、及时地传达信息，确保信息流通无阻。10团队协作与沟通20%问题解决能力遇到问题时能够迅速定位并有效解决。10团队协作与沟通20%团队建设积极参与团队建设活动，提升团队凝聚力。10团队协作与沟通20%持续学习不断学习新知识、新技能，提升个人能力。10本考核表旨在对财务团队在一个月度内的工作质量进行综合评估，以下维度和指标将作为考核依据。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈直接主管

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