市场拓展经理国际贸易市场开发KPI考核表

市场拓展经理国际贸易市场开发KPI考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差市场调研深度1.能准确把握目标市场行业趋势；2.对主要竞争对手有深入分析；3.调研报告结构完整，逻辑清晰；4.调研数据真实可靠；5.调研报告提出有针对性的市场开发建议。14121086市场机会识别1.能准确识别目标市场的潜在增长点；2.提出的市场机会具有可行性；3.市场机会识别与公司战略目标相符合；4.市场机会识别的前瞻性；5.市场机会识别的准确性。14121086市场风险评估1.能全面评估目标市场的政治、经济、法律等风险；2.风险评估方法科学合理；3.风险应对措施具体可行；4.风险评估的前瞻性；5.风险评估的准确性。14121086市场分析报告质量1.报告结构完整，逻辑清晰；2.数据分析准确，图表制作规范；3.报告内容详实，分析深入；4.报告提出有针对性的建议；5.报告格式规范。14121086市场分析时效性1.报告提交及时，符合公司要求；2.报告内容更新及时，反映最新市场动态；3.报告提交无延误；4.报告内容与市场变化同步；5.报告提交无遗漏。14121086客户满意度1.客户满意度调查结果良好；2.客户投诉处理及时有效；3.客户关系维护措施得力；4.客户关系稳定性；5.客户忠诚度提升。14121086客户开发数量1.客户开发数量达到目标；2.客户质量符合要求；3.客户开发渠道多样化；4.客户开发效率高；5.客户开发成本控制。14121086客户关系维护活动1.活动策划合理，执行到位；2.活动效果显著；3.活动参与度高；4.活动成本控制；5.活动对客户关系的积极影响。14121086客户信息管理1.客户信息准确完整；2.客户信息更新及时；3.客户信息保密措施到位；4.客户信息利用效率高；5.客户信息管理制度完善。14121086客户关系团队协作1.团队协作精神强；2.信息共享及时；3.协作解决问题效率高；4.团队成员满意度高；5.团队整体客户关系维护效果。14121086业务增长贡献1.业务增长幅度符合预期；2.业务增长对公司业绩的贡献明显；3.业务增长稳定性；4.业务增长创新性；5.业务增长可持续性。14121086业务拓展效率1.业务拓展周期短；2.业务拓展成本控制；3.业务拓展成功率；4.业务拓展方法创新；5.业务拓展团队协作。14121086市场占有率1.市场占有率提升幅度；2.市场占有率稳定性；3.市场占有率提升策略有效性；4.市场占有率提升对业绩的贡献；5.市场占有率提升的可持续性。14121086业务拓展策略1.策略符合市场趋势；2.策略创新性；3.策略实施效果；4.策略对业绩的贡献；5.策略的可持续性。14121086业务拓展团队管理1.团队成员能力提升；2.团队协作效率；3.团队目标达成；4.团队氛围良好；5.团队业绩提升。14121086沟通协调能力1.沟通效果明显；2.协调资源能力；3.解决问题能力；4.沟通效率高；5.沟通无障碍。14121086团队领导能力1.领导风格正派；2.团队目标明确；3.团队成员满意度；4.团队执行力；5.团队业绩。14121086学习能力1.学习态度积极；2.学习效率高；3.学习成果显著；4.学习方法科学；5.学习对工作的贡献。14121086创新能力1.创新意识强；2.创新方法有效；3.创新成果显著；4.创新对业绩的贡献；5.创新对团队的影响。14121086职业素养1.工作态度认真；2.职业道德高尚；3.团队合作精神；4.工作效率高；5.个人形象。14121086本考核表旨在对市场拓展经理在国际贸易市场开发方面的绩效进行全面评估，以下各维度及指标均需根据实际工作表现进行评分。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_____________