水利施工方案

第一章、工程概况

第一节、工程概况及编制说明

一、工程概况：

1.渠首引水渠工程：人工将60m渠底整平后，现浇C20碎砌护，厚度0.30m,

矩形断面2X2m墙后人工夯实填土；

2.柳沟渡槽工程：渠口两边均加高0.6m,渡槽长20m边墙宽0.8叫采用

M7.5水泥砂浆砌块石，外侧采用M10水泥砂浆勾缝，内侧采用M10水泥砂浆

抹面；

3.崖窑期退水闸工程：人工将原闸墩拆除后，重新砌筑闸墩，净尺寸

为2.5x2X3m闸洞宽0.7m,墙高0.8m,拱高0.4m,采用M7.5水泥砂浆砌

块石，M10水泥砂浆勾缝；

4.中沟收费站引水渠工程：人工土层清除后，砌筑挡墙，采用水泥砂浆砌块

石，水泥砂浆勾缝，墙外人工夯实填土与原坡衔接；

5.中沟倒虹引水渠工程：人工将冲毁部分夯实填土后，采用水泥砂浆块石

砌护，水泥砂浆抹面C

6.人工将渠内淤积渣土及毁坏段的石头清除后，重新整修渠道，采用水泥

砂浆砌块石，水泥砂浆勾缝。

二、编制依据

1,陕计项目［200011045号文颁发的《陕西省水利水电工程概（预）

算编制办法及费用标准》；

2.陕水规计发〔2009）91号文《关于印发陕西省水利水电工程概

预算编制办法及费用标准（2000版）调整意见的通知》；

3.国家发改委、建设部发改价格〔2007〕670号文颁发的“国家发改委、

建设部关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知”；

4.国家计委计价格〔2002）1980号文关于印发《招标代理业务收费管理暂

行办法》的通知；

5.中华人民共和国财政部、国家发展和改革委员会财综〔2008〕78号文

《关于公布取消和停止征收100项行政事业性收费项目》的通知

6.国家发展计划委员会计投资［1999］1340号文，国家计委关于加强对基本

建设大中型项目概算中的“价差预备费”管理有关问题的通知。

7.陕政办发［2011110号文，陕西省人民政府办公厅关于印发《陕西省地方

教育附加征收管理办法》的通知。

8.财政部、安全监管总局发财企［2012］16号文关于印发《企业安全生产费

用提取和使用管理办法》的通知。

三、编制原则：

1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会

议纪要。

2、依据本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先送”

的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促

进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使

之有效运行，确保安全生产和提高工程质量

4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和

提高劳动生产率。

三、适用范围

本工程设计施工图、招标文件及设计答疑会议纪要所指定的本次招标

范围内全部工程内容。

第二节、项目管理及施工目标

一\质量目标：

分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为合格。

工程验收力争达到“国家鲁班奖”要求该工程的施工将严格按照国家现

行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。严格要求、

精心施工，在确保工程按期达到“合格”的质量标准，力争达到国家优良工

程标准。

二、工期目标：

按照招标文件要求，共计60天，完成本工程。该工程的总工期目标为

60个日历天。计划开工日期M间遵照招标文件。

三、安全目标：

保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在1%0以内。

四、文明施工目标本工程严格执行《建筑施工高处作业安全技术规

范》JGJ80-91K《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86、《施工现场临

时用电安全技术规范》JGJ46-88、陕西省关于建筑施工现场安全管理的文件

及规范的要求，采取有效措施，做到文明施工、安全施工。杜绝重大伤亡施

工事故的发生。加强保护措施，分段封闭施工。采用环保材料，将本工程建

成一个绿色环保型工程。达到市建筑工程安全文明样板工地，CI管理达到

第二章项目经理部组织机构

第一节、工程项目管理

施工总体指导思想工程施工组织设计以招标文件的有关要求和设计施工

图进行总体规划，工期以网络计划进行控制，施工技术实行动态管理，施工

质量严格按照IS09001质量管理体系进行控制。

第二节、组织管理机构设置原则公司把本工程列为重点

工程项目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。根

据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，组成一个强有力的

现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精

干人员组成项目经理部。

第三节、项目经理部人员设置

项目经理部设项目经理一名，项目技术负责人、项目施工负责人、项

目材料负责人、项目安全负责人、项目质量负责人各一人。

第四节、项目经理及各技术负责人岗位职责

项目经理是企业法人授权在工程项目上的代理人，是工程项目施工全

过程，全面负责的主要管理者和第一责任人。

项目经理部是在项目经理领导下，作为项目管理的组织机构，负责施

工项目从开工到竣工的全过程施工生产管理，依靠智力密集的管理力量，

对工程项目所需的各种生产要素进行有效的组织、协调和管理。项目经理

部是代表企业履行工程承包合同的主体，对最终产品和业主全面负责。

☆项目经理岗位责任制：

1、协助甲方向市建委和安全监督站办理报建、安全监督和开工许可证

手续。

2、组织项目班子开展工作，填报《报建情况及项目班组人员名单

表》。

3、建设工地办公室。岗位责任、规章制度、进度计划张贴上墙，严格

遵守。

4、对本项目的工程质量、安全、进度全面负责。执行本公司《关于

加强施工现场管理工作的通知》，领导项目班组各司其职，搞好工程式管

理。

5、组织施工图会审和技术交底，按设计图纸、施工规范和作业指导书

要求，保证质量，开展创优工程。

6、认真执行本公司的质量计划及各种技术措施。督促施工班组检、互

检、交接检，主持分部、分项和竣工验收的工程检查验评。掌握工程质量情

况，及时采取预防和纠正措施，发生质量问题及时上报。

7、保证施工进度，按施工程序组织施工，督促施工员填写施工日志、

汇集质量原始记录等应具备的资料。

8、认真组织贯彻落实本公司《安全生产管理暂行规定》，完善施工用

电、防火、临边洞口、高空作业等安全措施，自检评分达标。履行项目工程

安全生产第一责任人的职责。

9、组织工人学习操作规程，进行安全技术交底，严格违章作业，及时

整改隐患。发生安全事故积极采取有效措施，及时上报

10、成立义务消防队。保持现场整洁，搞好文明生产。

☆技术负责人岗位责任制:

1、推行国家质量管理和IS09001质量保证体系标准，对项目工程的技

术、质量工作负责。

2、搞好施工图会审工作，编制施工组织设计和临时用电方案；提交设

备材料和工器具计划。

3、向施工班组进行技术交底，负责工序控制和不合格品的控制，提出

预防措施的纠正措施。

4、处理施工技术问题，负责技术核定。

5、掌握工程质量情况，指导和督促质检员作好质量检验和评定工作。

6、组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法。

7、建立QC小组，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，

解决实际工程问题。

8、总结施工过程中各种经验，按时向本公司汇报。

☆安全员岗位责任制：

1、编制安全技术措施计划，参加审查施工组织设计。负责组织安全措

施的实施，为项目工程安全生产直接责任人。

2、按本公司《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用

电，安全防火和高处作业安全防护工作。

3、按（建筑施工安全检查评分标准）自检评分。必须达标。解决生产

中的安全问题，制止违章指挥及韦章作业，遇有严惩问题时有权令其停工

整顿。

4、张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同甲方邻取

《安全受监证》和《开工许可证》。

5、对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底并履行签字，检查特

种工人是否持证上岗。

6、督促施工班组进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，填写

安全会议记录本。

7、经常检查工地安全情况，发现不安全因素和隐患，及时填报《事故

隐患整改记录》，向项目经理反映，及时处理，保证施工正常进行。

8、对工伤事故进行统计，分析和及时上报，参加事故的分析调查及处

理工作。

9、参加工程验收，定期总结安全管理经验。☆、质检员岗位责任制：

1、做好检查记录，经常分析质量情况，掌握质量动态，及时纠正，确

保工程质量。

2、负责督促施工班组的质量自检、互检和班组间的交接检。收集整理

质量资料及时填报隐蔽工程记录，原材料检验记录等质量报表。

3、按质量标准及时对分部、分项工程质量进行验评、签署分部工程玫

中间交接工程验收证明书。对不合格的有权责令返工或停工，并对其经济损

失如实上报。

4、验收分工程质量时要在自检合格的基础上进行。检查和确认出现的

质量问题，填报专检记录，及时处理，发生质量事故及时如实上报。

5、进行质量检查和工程质量事故的分析、调查和处理，参加质量会

议，负责记录。验证纠正措施效果。

6、积极协助领导开展IS09001质量管理体系和质量攻关小组活动，根

据实际情况，提出质量研究课题。

7、负责竣工检验和评定，严格掌握质量标准,填报竣工验收交付记

录。

8、坚持原则，正确反映质量情况，对隐蔽工程质量事故的，有权越级

反映。

9、配合工程监理单位共同抓好施工质量。

☆施工员岗位责任制：

1、根据设计图纸和工程量，提交需要劳动计划和施工进度计划，付诸

实施。对本项目工程进度负责。

2、协同甲方向建设局报建和办理施工许可证及开工报告等手续。

3、按计划下达施工任务单，并监督执行。及时协调和处理有关施工进

度的各种问题，确保施工计划按期完成。

4、办理原材料进场登记，通知质量检查员验证和标识，敦促材料员隔

离和处理不合格品。

5、办理工程施工联系单、现场签证单和加工委托单等手续。

6、填写施工日志，办理中间交工，分部工程验收证明书和竣工

报告及竣工验收证明书。

7、督促施工班组完成质量自检、互检、交接检和填写检验记录。

8、管理和维护施工设备及工器具。

☆材料员岗位责任制：

1、主要负责工程项目材料管理，认真做到材料进场报审、准用。做好

进货检验工作：验质量保证资料，验规格、数量、及品牌。

2、对供货商的企业资质、供货能力、物资样品、说明书、质保单、物

资、物资样品试验结果等进行评价，根据质高、价低和运距近的原则，择优

汰劣，选定供货单位。

3、制订采购计划。

项目开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；

在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时向材料部门提出调整供

料月计划，作为动态供料的依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周

期允许时间内提出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的

依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计

划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，

不断改进材料供应°

5、材料进场验收

为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭

证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收。无论是甲方供

料、乙方按甲方指定材料还是乙方自行采购的材料，都要根据本项目设计

说明中的材料名称、规格、品牌、等级、产地来进行验收。验收工作按质量

验收规范和讲师检测规定进行。验收要作好记录、办理验收手续。对不符

合计划要求或质量不合格的材料应拒绝验收。

☆工人岗位责任制：

1、做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作

规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自

检。

2、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器

设备，使其保持良好状态。

3、严把重量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不

按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检

员、技术员的检查指导。

4、自觉遵守特区的各项法律法令，遵守集团公司的各项管理规定，做

到文明施工。

5、自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。

6、自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。

7、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品。

8、如发生事故，应积极抢救，并如实反映情况。第五节、项目管理体

系

一、确定施工方案，做好施工准备

1、施工方案的技术经济比较，选定最佳可行方案。

2、选择适用的施工机械。设计工程平面布置图。

3、确定各工种工人、机具和材料的需要量

二、编制施工进度计划

1、编制施工进度计划网络图。

2、建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序。

3、施工图纸供应情况的监督检查。

4、物资供应情况的监督检查。

5、劳动力调配的监督检查。

6、工程质量管理。

三、合同与造价管理

1、编制投标报价方案。

2、与业主、分包商及设备、材料供应厂商签订合同。

3、检查合同执行情况，处理索赔事项。

4、工程中间验收及竣工验收，结算工程款。

5、控制工程成本。

6、月度结算和竣工决算及损益计算

第三章、施工技术方案

第一节、施工准备施工准备的基本任务是为工

程建立一切必要的施工条件，确保整个施工生产连续顺利地进行。经验证

明，施工准备工作越充分，施工的计划性及科学性越高，工程施工的进展便

越顺利。施工准备工作的主要内容。

一、技术准备：

1、熟悉、审查图纸及有关的资料，做好图纸会审工作，掌握设计内容，

技术条件和重点、难点。

2、进行必要的技术经济调查。项目建设地区的自然环境、社会及技术经

济条件、施工现场的情况。

3、各项技术文件和管理制度的准备。

（1）、国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范、规程和技术管理制

度。

（2）、技术文件主要包括产品标准、工艺文件、设备操、保养规程、技术

图纸、施工方法等。

⑶、质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划等。

（4）、检验文件主要包括检验和试验规程、检验计划等。

4、编制施工图预算和施工预算。

5、编制施工组织设计，主要内容为施工准备计划，总体施工安排措施

方法，分项工程施工技术措施方法，施工统筹图及安全措施要

点

八、、

6、设计技术交底，施工前由设计者对所要施工的项目进行图纸、资料

的说明和解释，重点讨论施工方案和工艺要求，以确保工程达到设计要求

和各项基本性能。

7、编制冬季施工技术组织措施计划（本项目工程期可能在冬季期内）。

二、物资准备：

1、材料、半成品、构配件加工准备：在编制施工组织设计时，应尽快做

好分部分项工程的材料需用计划、构配件的加工计划，明确提出供货日

期。对于甲供材料也须尽早向甲方递交采购及进场日期的计划。

2、提出施工机械、周转用料、手工工具等需用计划：加强同物资供应部

门联系，落实进场时间；要着重抓移动电箱的标准化设置及投入施工的机

具设施的维护保养和调试，确保使用前的完好状态；要对测量、检验设备

状态进行校验，以提高现场施工测量的效率和精确度。现场物资准备工作应

做到：进场的材料、机具、构件应核对、检查、验收，确保材料的质量、

规格、数量符合施工要求。材料、机具、构配件要配套供应。

三、施工人员安排：

本标段项目工程具有工程量大、质量要求高和预定工期紧的特点。因

此，如何充分发挥人的因素，进行科学合理的劳动力组合，是顺利完成施工

任务的有效保证。

1、建立和完善项目经理为首的现场管理机构和项目技术、质量、安

全、文明施工组织体系。

2、精选历年来创造优质工程的作业队伍，组成精干专业班组，签订专业

合同，对特殊工程进行技术培训I,并组织劳务进场。

3、向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、安全文明意识、施

工组织纪律和施工管理制度的教育。

4、开工前，工程项目部与施工作业队签订安全施工责任协议书，明确双

方在项目施工中的法律和经济责任。

5、为了确保工期，在整个工期的安排中，实行前紧后松的方法。国定节

日期间将组织好施工人员安排，不予放假。

四、半成品及成品加工准备：

部分成品、半成品、装饰构件（如花岗岩、门框、门扇、踢脚板、扶

手、压线等）在场外委托信誉高、产品质量高的专业厂家制作，实行产品

工厂化，现场组装化施工，从而保证工程质量和装饰效果。

1、施工机具准备

编制施工机具需用量计划，计划组织进场，并配备专人对机械进行保

养。提高施工机具使用率。

2、现场准备

⑴、根据施工组织设计要求，进行全场性准备工作：

（2）、畅通场内外运输道路，能使各种物资直接运到现场堆放地点，尽量

减少二次转运。

（3）、接通施工用水、用电，临时用电设备布置见附图。

（4）、安排或搭设好现场生产、生活临时设施，要尽可能利用永久

性建筑，具体现场临时设施布置见附图

（5）、安排好材料、构配件、机具等的运输、储存和就位。

（6）、按照施工设计图纸进行施工测量，为各项放线定位做准备。

3、施工场外协调

⑴、积极向建管部门及质、安检、定额站等咨询有关现场管理等方面的

要求。

(2)、与市容、市政、卫生防疫、公安、交通、环保等执法部门联系，咨

询各方面的管理规定，获得他们对我们施工工作的支持和帮助。

第二节、施工的顺序及主要方法

1、测量放线由测量队按照设计图纸结构尺寸线测放浆砌石基础开挖边线，

并用红漆标识。

2、基础开挖处理

排水沟沟槽及路肩挡土墙岩质基础采用YT-28手风钻小梯段开挖，松动预

裂爆破，人工进行工作面清理。路肩挡土墙回填石渣，并按路基要求分层夯

实，采用人工配合反铲削坡。

3、石料的准备在基础开挖处理的同时应该进行浆砌石所用石料的备料工作，

砌体用的块石，必须坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，块石表面无污垢，表

面应色泽均匀，排水沟的浆砌石厚度较小，所以需选择小粒径的石料。砌石

用石料在公路路边堆集，然后人工再二次转运至工作面。

4、拌制砂浆

砌石所用砂子在当地砂石料场购买，采用3.0m3装载机装自卸车运输至施

工现场，砂浆拌制严格按照设计配合比进行，根据实验室开据的施工配合

比进行施工现场拌制，采取随用随拌的原则，通过斗车和料桶人工运至工

作面。

5、浆砌石砌筑

浆砌石施工按照自下而上的顺序分段进行施工，砌筑前应将石料上的泥垢冲

洗干净，并保持砌石表面湿润，用线绳标记砌筑厚度，以确保浆砌石的施工

质量及坡面平整度。浆砌石施工按照先砌“角石”、再砌“面石”、最后砌

“腹石”的程序，采用座浆法分层砌筑，砌筑前

应先在基础面上铺一层3~5cm厚的稠砂浆，然后安放石块。砌筑顺

序如下：（1）角石的砌筑：角石用以确定建筑物的位置和开头，在选石与砌

筑时须加倍注意，要选择比较方正的石块，先行试放，必要时须稍加修凿，

然后铺灰安砌，角石的位置砌筑方法必须准确，角石砌好后，就可把样线挂

到角石上。面石可选用长短不等的石块，以便与腹石交错衔接。

（2）面石的砌筑：面石的外露面应比较平整，厚度略同角石。挡墙面石与

腹石砌筑同步上升，当不能同步上升时，其相邻高差不大于

1.0m,且结合面作工作缝处理。砌筑面石也要先行试放和修凿，然后铺好砂

浆，开始砌筑面石，并使灰浆挤紧。

（3）腹石的砌筑：腹石可用较小的石块分层填筑，填筑前先铺座浆。放填

第一层腹石时，须大面向下放稳，尽量使石缝间隙最小，再用灰浆填满空隙

的1/3~1/2,并放入合适的石片，用锤轻轻敲三，使石

块挤入灰缝中（4）砌筑过程因故临时中断时，应留阶梯形斜槎，其高度不应

超过

1.0m,且应待砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工。在继续砌筑前，应将原砌

体表面的浮渣清除，砌筑时应避免振动下层砌体。

6、砂浆抹面

砂浆抹面在浆砌石砌筑完毕后分段进行，抹面按照由上至下的顺序进行，即

先进行两岸坡面的施工，再进行底板的施工，砂浆抹面厚度要严格按照设计

要求进行。

7、勾缝

(1)勾缝砂浆应采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1:1至1:2之

间。

(2)砂浆应采用强度等级32.5以上的普通桂酸盐水泥配制。

(3)清缝应在砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的

2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿

润。

(4)勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。

(5)当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖

保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。

勾缝保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称、块石形态突出、表面平

整。

8、养护

砌体外露面，在砌筑后12h~18h之间应及时养护，经常保持外露面

的湿润。水泥砂浆砌体养护时间为14天

第三节、施工的具体工艺方法

一、排水工程

1x施工排水

开挖渠槽时的渗水，可采用在基槽外侧向修建排水边沟30X

40cm然后每隔30m设一集水井80X80,用潜水泵进行抽水，将渗水排入河

道。

在开挖基槽和浇筑混凝土基础施工期间，必须抽干渗水，不允许带水进

行混凝土作业，当混凝土施工完毕初凝后可拆除模板时，停止抽水。

2、沟槽土方施工

①、基础处理。施工前应首先了解地质资料和土壤的承载力，并在现场

进行坑探试验。如土基承载力不够时，应根据设计提出对地基的要求，采取

加固措施,如扩大基础,换基夯实等措施。鉴于本工程中埋深及断面变化不大，

初步拟订采取人工一步开槽的方式。

②、沟槽开挖前，应熟悉相关安全规程，及槽底高程和宽度、防止超

挖。

③、挖槽时，确保槽底土壤结构不被破坏或扰动，采取在设计槽底高程

以上预留5cm左右一层不挖，用人工清底°如遇暴雨或雨天，应在沟槽一侧

设收水沟和集水坑,保证沟槽不受浸泡。

@、开挖要求：

a、下湿田中沟渠开挖必须进行二次开挖：一次开挖预留不少于

20cm在浇筑混凝土底板或安装U型、L型预制件前再挖至设计高程。

b、严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，深度在15cm以内者，用原土回

填夯实，保证其密度不低于原地基土。

c、沟槽开挖达到标高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。

d、沟槽开挖断面时应根据土壤种类确定开挖沟槽放出的最佳工作面，保

证能够工作。

⑤、软弱地基处理

考虑到可能出现有软弱地基的情况，拟采用换填进行加固处理。在监理

方和建设方认可的软地换填深度内，挖去软地，然后将回填料分层回填并

夯实。

⑥、清底报验

基槽开挖完毕后，首先进行自检，互检，合格后，由项目部报请现场监

理工程师进行检验，在全部检验合格后，方准进行水沟的片石砌筑工作。

二、土方工程

1、对渠线进行洋细的测量，进行土方平衡计算。以所有开挖出的土方

能最短程利用为原则进行回填。

施工顺序：测量让算各处挖填方量-按已确定的不足方量进行通行回填和

备料一边开挖边回填

具体回填时，全部采用人工摊铺，电分或压路机压实，虚土厚度

30cm渠底分层夯填，用压路机配推土机进行。渠坡全部采用填土宽

度比设计尺寸加宽30cm分台阶填筑，电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成

型。土渠段渠顶压路机压实。

2、土方开挖

(1)基坑开挖前，首先做好降排水工作，使地下水位低于基坑底面

0.5M以下，始终

保持排水畅通，保证开挖在旱地进行。

(2)开挖前编写施工方案，绘制开挖图，报监理人审批。

(3)严禁扰动基底土质，基底如有淤泥清除干净。保证边坡、高程等达到设

计要求。

(4)基坑开挖后，及时要求监理人现场检验，确定符合设计要求并签证认可

后，再进行建筑物工程施工。

(5)开挖土方除留作回填外，余土按监理要求运至弃土地点。回填部分土方

堆放边坡上时，保证边坡稳定。

(6)在开挖边坡上遇有地下水渗流或粉砂土时，及时制定和采取有效措施进

行疏导和保护。

3、土方回填

(1)在填土施工前，根据设计要求对回填土料进行确认，并将回填方案报送

监理审批后，再进行回填施工。

(2)回填土的土质不含有淤泥、石块、杂草、腐烂物等杂质，监理工程师认

为不合格的土料，坚决不作为填料用于回填。填土中严禁有冰雪或冻土

块。如因冰雪停工，复

工前需将表面积雪清理干净，并经监理人检验合格后，方可继续施工。

(3)回填土的填筑在建筑物浇筑完毕，达到一定强度并经监理工程师同意

后，再进行回填。在填筑前清除周围的杂物，排净底部的积水和淤泥等。

(4)按计划的施工进度，使回填土工程与建筑物施工相适。填土分层回填，

均匀上升，以防止结构物受到不均匀荷载。

(5)回填土分层夯实，每层厚度不超过30cm上下层接缝相互错开，每层经

检验合格后再进行下一层填筑。

(6)回填土的压实，紧靠建筑物2m范围内，采用小型机具或人工夯实。

(7)墙后填土在墙背及伸缩缝清理整修合格后进行。

(8)填料土的施工参数如下：

①土料含水量：根据试验确定；

②铺土厚度：0.3m；

③回填压实后干容重：达到1.5t/m3的设计要求。

(9)压实后的土体取洋试验，根据规范要求或监理工程师根据工程部位确定

取样频次。

（10）压实后的土层保证不出现漏压、虚土层、弹簧土、剪力破坏和光面等

不良现象，

如出现以上情况，立即返工重压。

（11）为保证土料正常的含水量，不在雨天过后马上回填，回填前清除雨天

前铺设的保护层，在风力和日照较强时，在填筑面上洒水湿润以保持含水

量。

（12）回填过程中严格控制回填速度。

（13）回填完毕后按时完成设计要求整平，报监理工程师验收。

4、模板制安

根据钢筋硅结构构件的特点，进行模板及支撑的设计，计算出各种规格

的模板及模撑的加工数量，模板制作在现场加工厂进行。模板安装应遵循

自下而上的安装方法。模板及支撑应有足够的强度，刚度和稳定性，并不

致发生不允许的沉陷及变形，模板的内侧面必须平整，接缝紧密，不得漏

浆。模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固，在浇筑砂的过程中要经常

检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强

度控制的规定，拆模应按顺序操作（先装后拆，后装先拆），避免较大的

振动及碰伤，保证碎表面完整美观。

5、止水施工

a、所购伸缩缝止水材料的品种、规格尺寸满足施工详图的规定。

b、止水橡皮在生产厂家按规格制作，并做好T型、十字型接头，现场安装

进每个方向最多采用两个接头，接头采用专用模具热压而成。

C、止水带安装采用木模及支撑固定牢固，接缝严密。对安装的止水

设施妥善保护，防止意外破坏。在止水带附近浇筑碎时，应仔细认真振捣，

振捣器不得触及止水带。固定止带的模板拆除要仔细，不得损伤止水带。

d、反滤层铺设

铺设反滤层在地基验收后进行，铺设前滤料的粒径、含泥量检验符合要求

后采用。滤料按品种分层铺设，铺设时使滤料处湿润状态，以免颗粒分离。

分层必须拍打平整。

6、碎的养护

采用洒水养护，应在硅浇筑完毕后12~18小时内开始进行，其养护

期时间按下表执行，在干燥、炎热的气候条件下，应洒水养护时间至少28

天以上；大体积碎的水平施工缝则应养护到浇筑上层碎为止；

险养护期

碎所用的水泥种类养护时间（天）

硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14

火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉

21

煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥

7、浆砌块施工

①、石料

a、砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学

指标应符合设计规定。

b、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净

明石料的规格要求

▲粗料石：包括条石、异形石，要求棱角分明，六面基本平整，

同一面最大高差不超过1.0cm,其尺寸视料场择优选定，但其长度宜大于

50cm块高宜大于25cm长厚比不宜大于3。粗料石的外露面，宜修琢加工，保

持大致平整。

▲块石：一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，要求

上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm

▲毛石：无一定规则形状，单块重量应大于25kg,中厚不小于15cm

②、胶结材料

a、砌石体的胶结材料，主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、

砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、

砂和最大粒径不超过40mnl勺骨料按一定的比例配合而成。

b、水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水位变化区、

溢流面和受水流冲刷的部位，其水泥标号应不低于325号。

c、水：拌和用的水要求符合国家标准规定。

d、水泥砂浆的沉入度应控制在4-6cm,混凝土的坍落度应为5-8cmo

③、砌筑要求

a、挡墙基础按设计要求开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。

b、已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备

工作。

C、砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外

搭砌。砌体的砌缝宽应符合下表的规定。

砌缝(cm)

类别

条石块石

砂浆砌石体平缝1.5~22-2.5

竖缝2-32s4

d、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得

残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，

将砌体表面浮楂清除，再行砌筑。

e、砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；

严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层

内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也

应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。

fx雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砂或砂浆流淌，影响砌体的质

量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm寸，应停止

砌筑作业。

④、浆砌石砌筑方法：

a、一般要求

①砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，

试块应在砌筑现场随机制取。

②砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿

润。

③砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa

后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避

免震动下层砌体。

④勾缝多哈浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假

缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。

⑤砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50而当气温变化时，应

适当调整。

⑥采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的

面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。

⑦砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。

b、块石、毛石砌筑

①砌筑基础的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基础扩大部分，若

做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2,相邻阶梯的块、

毛石应相应错缝搭接。

②砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中

间填心的砌筑方法。

③砌体的灰缝厚度应为20-30mm砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂

浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工

方法，石块间不应相互接触。

④砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。

⑤石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开，

一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石

的长度，若其墙厚等于或小于400mnS寸，应等于墙厚；墙厚大于400mni

寸，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150rmi且其中一块长度不

应小于墙厚的2/3o

C、养护

砌体外露面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外路面

的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，混凝土砌体为21天。

d、砌石表面勾缝

▲勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比

应控制在1：1至1：2之间。

▲清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽

的二倍。

▲勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。

▲勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。▲拌制好的砂浆向缝内

分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不

得扰动。

▲勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要清

除干净。

▲当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持

21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。

e、砌体养护

砌体外露面在砌筑后12~18小进之间应及时养护，经常保护外露面湿

润。水泥砂浆砌筑的养护时间不少于14天

第四章确保工期、施工进度计划及保证措施

施工进度计划及进度保证措施内容包括：施工进度计划、工期控制的

主要措施、施工过程中进行进度控制的内容和措施。

第一节、施工进度计划说明

为保证工程按计划完成全部施工任务，建立项目经理部总体责任，各专

业施工具体实施的两级工期保证机构，从组织上保证本工期的顺利兑现。

本工程工期60天。

本工程要不惜一切努力，必须按时或提前完工，保证按时投入使用。

为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。

因此为了确保工期，拟采取以下措施。

1、充分做好准备工作：按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、

施工机具、施工劳力的提前进场工作，提前与甲方联系，尽早做好施工现场

的准备，外加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做

好施工排烟、降尘、照明、消防、为施工创造良好的条件。

2、切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和甲方

提出的各项要求，及时完善施工方案。

3、调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同

时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。

4、调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有

充分的保证。发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作风。

5、管理层及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，确保

不影响施工的正常进行

6、在保证质量的前提下，尽可能地采用“新技术、新工艺、新材

料”，采用机械化、规范化施工，加快施工速度。

7、全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施

工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析

处置影响工期的因素确保实现施工计划。

8、严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实

责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一次成优，一次成活，加快施

工进度。

9、现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时

解决，从而为施工的顺利进行创造良好的条件。

10、做好前期准备工作，使队伍进场后马上进入施工状态。其中必须联

系好各种工种工作人员及各种电器机械工具，以备及时投入使用。

11、合理安排各分期同工程及工种的进场日期及完工期，把工期落实

到各工种各班组及个人，需要时加班工作，使各工程及班组能穿插交叉作

业，拉开工作面，使整个工地全面投入施工。

12、制定出合理材料计划单及构件、半成品、成品加工单，把须购买及

加工的材料根据施工进度计划，列出定货时间、货期及加工期、货到工地

的时间，每一个工序抽需的材料须在此工序开工前的前7天至3天货到

现场，以免工地出现怠工、停工待料的现象。

13、做好宣传教育工作，经常在工地现场开展优质进度竞赛，工种与工

种比，班组与班组比，个人与个人比，奖励班组及个人，提高工人的积极

性.

第二节、工期控制措施

工期天数为60天，我公司争取在58天完工。经过我公司技术人员对

此工程综合地深入研究，制定切实可行的施工设计后，在不影响工程质量

而能缩短工期的前提下，主要合理安排了以下几方面：

1、做好前期准备工作，使队伍进场后马上进入施工状态。其中必须联

系好各种工种工作人员及各种电器机械工具，以备及时投入使用。

2、合理安排各分项工程及工种的进场日期及完工期，把工期落实到各

工种各班组及个人，需要时加班工作，使各工程及班组能穿插交叉作业，

拉开工作面，使整个工地全面投入施工。

3、制定出合理材料计划单及构件、半成品、成品加工单，把需要购买

及加工的材料根据施工进度计划，列出定货时间、货期及加工期、货到工

地的时间，每一个工序所需的材料须在此工序开工前的前7天至3天货到

现场，以免工地出现怠工、停工待料的现象。

4、做好宣传教育工作，经常在工地现场开展优质进度竞赛，工种与工

种比，班组与班组比，个人与个人比，奖励班组及个人，提高工人的积极

性。

第三节、工期保证措施

1、为保证工程按计划完成全部施工任务，建立项目经理部总体责任，

各专业施工具体实施的两级工期保证机构，从组织上保证本工期的顺利兑

现。

2、为保证本工程总工期的顺利实现，项目经理部将严格按照实施性进

度网络计划组织施工，并以此为依据，编制月、旬、日作业计戈L对控制单

位工程的施工，制订单项作业计划。

3、每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门人员和专

业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排，对施工中提出的

问题及时处理对第二天可能出现的问题及早采取对策，对物资供应和劳动

力安排做好充分准备。

4、以网络科学组织施工，提高时空利用率，推行立体、平行、交叉作

业法，实现上下左右、前后内外，多种工序相互穿插，紧密衔接，最大限度

地缩短工期，提高工效。

5、合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，积极关注并

搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排°

6、积极采取各种新工艺、新技术施工。

7、各种材料保证及时充足供应，各种周转材料储备充足，各类型机械

设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。

8、加强同甲方驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等

影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。

9、施工过程中进行进度控制的内容和措施：

（1）、在实施进度计划时，随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进

度实施的动态情况。尤其是对影响进度的关键控制点严加控

（2）、及时分析各进度统计分析资料和进度控制报表，随时进行进度调

整，保证进度计划实现。

（3）、严格进行进度检查，建立相应的进度奖惩措施。

（4）、做好工程进度记录。

（5）、对收集的进度数据进行整理和统计，将计划与实际进行比较，从中

发现是否出现进度偏差，采取相应的纠正措施。

（6）、分析进度偏差带来的影响并进行工程进度预测，提出可行的

进度修改措施。

（7）、重新调整进度计划并付诸实施。

（8）、定期向甲方提供工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告。

（9）、组织定期的现场会议，及时分析、通报工程施工进度状况，协调各

施工队之间的生产活动，督导各队执行。为了保证工程在施工过程中做到

有组织、有部署，使装饰工程自始自终的有序进行。根据本工程特点，为

了争取必要的施工作业技术间歇时间，确保质量和工期，保持有条不紊的

施TT序.集中调配劳力，装饰材料和T机具设备，尽量开展T作面，实现

多工种立体分层，平面分段，交叉穿插，合理组织流水施工，为确保工程全

面文明施工，工期60天目标得以实现，本工程工期紧，质量要求高，施

工场地小以及多种交叉施工，我公司对该工程情况做如下保证工期的技术措

施：

第四节、组织体系保证工期的措施

1、从组织体系上保证工期的组织措施：

本工程整个投标工期60个日历天，为保证按质、按期完成任务，

成立精干的项目经理部，从组织上起了保证，使工程施工自始自终的有条

不紊进行，我们将组建工程项目经理部，负贡本工程的施工技术、施工质

量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。加强施工过程

中的动态管理，管理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间

的工程质量前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织交叉施工，严格劳动

纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、

高效地完成施工任务:

(1)、精选施工班组，合理组织施工：我公司将从二十多个在公司众多项

目中表现突出、技术精湛的施工班组中精选几个参加该工程施工的施工队

伍，同时严格区分施工区域实行多工种交叉作业。

(2)、优化管理队伍，强化施工管理：我公司将委派公司从事高档建筑工

程施工多年，有丰富经验和组织能力的高素质、高学历人才，组成最具实力

的管理班子、项目小组，成立工程进度监督小组，进驻工地，查进度质量。

(3)、认真审阅图纸，谙悉设计意图：我公司将由一名副总经理参与审

图，用最短的时间吃透图纸，保持与设计者的密切联系，减少更改或返工。

(4)、提供先进工具，提高工作效率：由于本工程施工周期短，施工难度

高，我公司在此工程中，将全部采用公司新近增置的进口先进工具配备给

施工班组、提高使用率、专人机械养护、力保不卡壳。

(5)、材料、设备需求计划

①、提前预见定货，力求准确到位：我公司将委派三名专业材料员，

一名材料总调度，提前调查市场，根据项目部提供的材料样单提前选购定

货，做到准确无误。

②、实行半成品加工，提高施工进度：项目部将根据现场及图纸要

求，对部分成品材料进行场地外加工力求提高进度。

③、明确工程进度，实行进度承诺制：在项目小组及公司进度质量监

督小组的指导下，明确各工种、各工序施工进度，加强施工队伍的管理监

督，落实责任到班组，实行进度承诺制度。主要对甲方供料部分，除总体要

求外，每周提交一次下月施工需材料设备清单，以利于资金紧张时，分批及

时进入。

(6)、资金运行控制在本工程的施工过程中，根据招标文件规定，我公

司以做好充分准备，公司根据以往进展以及材料定货情况，及时注入资

金，使工地施工能有序进行，做到专款专用。

(7)、保证后勤保障，消除后顾之忧：我公司将配备工程中必备车辆，进

驻现场附近，随时用车、随时发，全力以赴配合该工程。

2、对工期详细、科学、合理的安排

(1)、根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施

工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决

定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好好各分部、分项工程的施

工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总

进度控制，满足业主使用要求。

总之，我公司将全方位的支持、配合、不遗余力的进行施工，力求完

臻、尽善尽美，按期保质完成工程。

第五章、劳动力计划、主要机械设备计划及材料用量计划

第一节、材料、辅料、各种配件的采购计划及措施一、采购计划及措

施：

材料是生产要素之一，在工程项目施工中材料的消耗量很大，品种规

格复杂繁多，其价值在建筑总造价中所占比例很大。困此，做好施工材料供

应、保管和使用等工作，对保证工程质量和进度、降低工程成本具有重大意

义。材料采购计划对供货商的企业资质、供货能力、物资样品、说明书、

质保单、物资、物资样品度验结果等进行评价，根据质高、阶低和运距证的

原则，择优汰劣，选定供货单位。二、制定采购计划：

1、材料计划单的制订

制订采购计划项目开工前，由项目部向企业材料部门提出一次性计

划，作为供应备料依据；在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时

向材料部门提出调整供料月计划，作业动态供料的依据；根据施工图纸、施

工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供应部门组织加工

和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出

施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情

况进行检查，不断改进材料供应。材料采购供应计划包括确定材料需用量、

材料储备量和材料平衡表。材料需用量

其计算公式为：材料需用量二施工期内应完成工程量X材料消耗

定额

材料需用量计划的制定是一项重要工作，定是申请、定货、送料的依

据。

材料采购计划的内容有：

A、物资的数量、类别、型号、等级；

B、交货期质量要求；

C、验收方法、物资规范、技术资料。材料储备量

为保证施工的连续性，施工中工地应有一定数量的材料储备，以防止

材料供应脱节。

A、正常储备是工地在前后两批材料运送的间隔期中，为满足正常施工

而建立的储备。

B、保险储备是施工现场为了防备材料运送误期或材料规格品种不符合

需要等情况而建立的储备。

材料平衡表在确定期未和期初的基础上，即可编制材料平衡表。

2、材料进场验收

为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭

证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收。无论是甲供

材、乙方按甲